устойчивость

IDH, Инициатива по устойчивой торговле (IDH) - это международная организация по развитию, ускоряющая и расширяющая устойчивость в отношении ряда товаров - от хлопка и какао до пальмового масла и бумаги. IDH сыграла важную роль в росте инициативы Better Cotton Initiative (BCI), предоставив первоначальное финансирование, которое позволило расширить масштабы программ BCI в различных частях мира, обеспечивая управление фондами и продвигая инновации. Чтобы отметить 10-летие BCI в этом году, мы встретились с Йостом Ортуизеном, генеральным директором IDH, чтобы обсудить партнерство, которое длилось десять лет.

  • Как началось партнерство между IDH и BCI?

IDH начала сотрудничество с BCI почти десять лет назад. Хлопок сталкивается с множеством социальных и экологических проблем, и мы искали партнера для разработки решений, которые можно было бы расширить. В то время BCI был небольшим, но устоявшимся отраслевым стандартом, и мы видели огромный потенциал.

Чтобы сделать устойчивый хлопок основным направлением деятельности, нам нужна была коалиция ведущих компаний и НПО, чтобы инвестировать в его реализацию. В 2010 году нам удалось собрать эту первую группу компаний и установить - что тогда казалось смехотворно амбициозным - цель произвести один миллион метрических тонн хлопка Better Cotton в течение пяти лет. Это было огромное количество. Теперь, по состоянию на сезон 2017-18 хлопка, BCI Farmers произвели более пяти миллионов тонн хлопка!

  • Как IDH помогла масштабировать программы BCI по всему миру?

IDH принесла 20 миллионов фунтов стерлингов с оговоркой, что группа компаний-лидеров - Adidas, H&M, IKEA, Levi Strauss & Co. и Marks and Spencer - поступит так же. Это действительно положило начало делу. Модель BCI позволила компаниям быстро продвигаться и получать более экологически безопасный хлопок, не нарушая своих цепочек поставок, а также инвестировать в обучение и поддержку фермеров.

Подход, начатый IDH и BCI, теперь называется Фондом улучшения роста хлопка и инноваций. Фонд позволяет компаниям инвестировать в проекты Better Cotton по всему миру, чтобы поддержать BCI в достижении целей на 2020 год. По нашим оценкам, в хлопковом сезоне 2018-19 годов Фонд мобилизует 14.4 миллиона евро (от множества заинтересованных сторон) для обучения и поддержки фермеров. Сегодня в рамках Фонда IDH внедряет инновации для поддержки актуализации, воздействия и масштабности программ BCI во всем мире, уделяя особое внимание постоянному совершенствованию.

  • Как изменилось отношение к устойчивому производству за последние 10 лет?

По мере того, как BCI формировался, потребители и компании постепенно все больше осознавали проблемы устойчивого развития. Компании хотели решить ключевые проблемы и улучшить отслеживаемость, в то время как потребители начали искать бренды с определенной целью.

Цели в области устойчивого развития (ЦУР) Организации Объединенных Наций также дали нам отличный компас, помогающий ориентироваться и концентрировать наши усилия в области устойчивого развития. ЦУР легко принимаются государственным и частным секторами, и все больше и больше компаний включают эти цели в свои бизнес-стратегии. Они также предоставляют язык и структуру, которые мы все можем понять и отстать.

  • На чем BCI следует сосредоточить свои усилия в следующие 10 лет?

За последнее десятилетие BCI выросла и достигла беспрецедентных масштабов в хлопковом секторе - теперь она работает с более чем 2 миллионами хлопковых фермеров по всему миру. В ближайшие годы розничным торговцам и участникам BCI необходимо взять на себя обязательства по закупке больших объемов хлопка Better Cotton, чтобы стимулировать увеличение инвестиций на полевом уровне и действительно преобразовать хлопковый сектор.

В следующем десятилетии BCI и его партнерам также необходимо сосредоточиться на инновационных и эффективных решениях для улучшения условий жизни фермеров. Многие фермеры, выращивающие хлопок, будут зарабатывать меньше, чем прожиточный минимум. Я бы хотел, чтобы к 50 году 2025% фермеров BCI зарабатывали на жизнь, а к 2030 году эта цифра должна составить 100%. Я также думаю, что к 2030 году Better Cotton может обеспечить 80% мирового производства хлопка.

У BCI есть много причин для успеха в будущем. Нам нужно сохранять импульс.

Узнайте больше о IDH, Инициатива по устойчивой торговле.

Изображение предоставлено: @BCI | Хлопковые женщины в Индии, 2014 год.

Поделиться этой страницей