IDH، پائیدار تجارتی اقدام (IDH) ایک بین الاقوامی ترقیاتی تنظیم ہے جو کپاس اور کوکو سے لے کر پام آئل اور کاغذ تک متعدد اشیاء میں پائیداری کو تیز اور اسکیل کرتی ہے۔ آئی ڈی ایچ بیٹر کاٹن انیشی ایٹو (BCI) کی نمو میں اہم کردار ادا کر رہا ہے، ابتدائی فنڈنگ فراہم کرتا ہے جس نے دنیا کے مختلف حصوں میں BCI پروگراموں کے سکیل اپ کو فعال کیا، فنڈ مینجمنٹ کی فراہمی اور جدت کو آگے بڑھایا۔ اس سال BCI کی 10 ویں سالگرہ کے موقع پر، ہم نے IDH کے CEO Joost Oorthuizen سے ملاقات کی تاکہ اس شراکت داری پر تبادلہ خیال کیا جا سکے جو ایک دہائی پر محیط ہے۔
- IDH اور BCI کے درمیان شراکت داری کیسے شروع ہوئی؟
IDH نے تقریباً ایک دہائی قبل BCI کے ساتھ شراکت داری شروع کی تھی۔ کپاس کو بہت سے سماجی اور ماحولیاتی چیلنجز کا سامنا ہے اور ہم ایک ایسی تنظیم کے ساتھ شراکت داری کے خواہاں تھے جو ایسے حل تیار کر رہے تھے جن کو بڑھایا جا سکے۔ اس وقت، BCI ایک چھوٹا لیکن قائم شدہ صنعت کا معیار تھا، اور ہم نے بہت بڑی صلاحیت دیکھی۔
پائیدار کپاس کو مرکزی دھارے میں لانے کے لیے، ہمیں اس کے نفاذ میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے فرنٹ رنر کمپنیوں اور این جی اوز کے اتحاد کی ضرورت ہے۔ 2010 میں، ہم کمپنیوں کے اس پہلے گروپ کو اکٹھا کرنے میں کامیاب ہوئے اور - جو اس وقت مضحکہ خیز طور پر مہتواکانکشی لگ رہا تھا - پانچ سالوں کے اندر 2017 لاکھ میٹرک ٹن بہتر کپاس پیدا کرنے کا ہدف مقرر کیا۔ یہ ایک بہت بڑی تعداد تھی۔ اب، 18-XNUMX کے کپاس کے سیزن کے مطابق، BCI کسانوں نے XNUMX لاکھ ٹن سے زیادہ پیداوار کی ہے!
- IDH نے دنیا بھر میں BCI پروگراموں کو بڑھانے میں کس طرح مدد کی ہے؟
IDH نے 20 ملین کو ایک انتباہ کے ساتھ میز پر لایا کہ فرنٹ رنر کمپنیوں کا گروپ – adidas, H&M, IKEA, Levi Strauss & Co. اور Marks and Spencer – ایسا ہی کریں گے۔ اس نے واقعی گیند رولنگ شروع کردی۔ BCI کے ماڈل نے کمپنیوں کو اس قابل بنایا کہ وہ تیزی سے آگے بڑھیں اور ان کی سپلائی چین میں خلل ڈالے بغیر زیادہ پائیدار کپاس کا ذریعہ بنائیں، ساتھ ہی ساتھ کسانوں کی تربیت اور مدد میں بھی سرمایہ کاری کریں۔
IDH اور BCI نے جو نقطہ نظر شروع کیا اسے اب بیٹر کاٹن گروتھ اینڈ انوویشن فنڈ کہا جاتا ہے۔ یہ فنڈ کمپنیوں کو 2020 کے اہداف تک پہنچنے میں BCI کی مدد کرنے کے لیے دنیا بھر میں کاٹن کے بہتر منصوبوں میں سرمایہ کاری کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ 2018-19 کپاس کے سیزن میں، ہمارا تخمینہ ہے کہ فنڈ کسانوں کی تربیت اور مدد کے لیے 14.4 ملین یورو (متعدد اسٹیک ہولڈرز سے) جمع کرے گا۔ آج، فنڈ کے اندر، IDH مسلسل بہتری پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، عالمی سطح پر BCI پروگراموں کے مرکزی دھارے، اثرات اور پیمانے کو سپورٹ کرنے کے لیے اختراعات کر رہا ہے۔
- گزشتہ 10 سالوں میں پائیدار پیداوار کے حوالے سے رویے کیسے بدلے ہیں؟
جیسے جیسے BCI شکل اختیار کر رہا تھا، صارفین اور کمپنیاں آہستہ آہستہ پائیداری کے مسائل کے بارے میں زیادہ باشعور ہو رہی تھیں۔ کمپنیاں کلیدی چیلنجوں سے نمٹنا اور ٹریس ایبلٹی کو بہتر بنانا چاہتی تھیں، جب کہ صارفین نے ایک مقصد کے ساتھ برانڈز کی تلاش شروع کردی۔
اقوام متحدہ کے پائیدار ترقی کے اہداف (SDGs) نے ہماری پائیداری کی کوششوں کو نیویگیٹ کرنے اور توجہ مرکوز کرنے میں مدد کرنے کے لیے ایک بہترین کمپاس بھی دیا ہے۔ SDGs کو عوامی اور نجی شعبے کے ذریعے آسانی سے اپنایا جا سکتا ہے، اور زیادہ سے زیادہ کمپنیاں اپنی کاروباری حکمت عملیوں میں اہداف بنا رہی ہیں۔ وہ ایک زبان اور ایک فریم ورک بھی فراہم کرتے ہیں جسے ہم سب سمجھ سکتے ہیں اور پیچھے ہٹ سکتے ہیں۔
- BCI کو اگلے 10 سالوں میں اپنی کوششوں کو کہاں مرکوز کرنا چاہیے؟
پچھلی دہائی کے دوران، BCI نے کپاس کے شعبے میں بے مثال ترقی کی ہے اور حاصل کیا ہے - اب یہ دنیا بھر میں 2 ملین سے زیادہ کاٹن کاشتکاروں کے ساتھ کام کرتا ہے۔ آنے والے سالوں میں، BCI کے خوردہ فروش اور برانڈ ممبران کو فیلڈ لیول پر بڑھتی ہوئی سرمایہ کاری کو آگے بڑھانے اور کپاس کے سیکٹر کو حقیقت میں تبدیل کرنے کے لیے بہتر کپاس کی بڑی مقدار کے حصول کا عہد کرنے کی ضرورت ہے۔
اگلی دہائی میں، BCI اور اس کے شراکت داروں کو کسانوں کی روزی روٹی کو بہتر بنانے کے لیے اختراعی اور مؤثر حل پر توجہ مرکوز کرنے کی بھی ضرورت ہے۔ کپاس کے بہت سے کاشتکار زندہ آمدنی سے کم کمائیں گے۔ میں دیکھنا چاہتا ہوں کہ BCI کسانوں میں سے 50% 2025 تک زندہ آمدنی حاصل کرتے ہیں - 2030 تک یہ تعداد 100% ہونی چاہیے۔ میں یہ بھی سمجھتا ہوں کہ 2030 تک، بہتر کپاس کی عالمی کپاس کی پیداوار کا 80% حصہ بننے کی صلاحیت ہے۔
بی سی آئی کے کامیاب ہونے کی بہت سی وجوہات ہیں۔ ہمیں رفتار کو جاری رکھنے کی ضرورت ہے۔
کے بارے میں مزید معلومات حاصل کریں IDH، پائیدار تجارتی اقدام.
تصویری کریڈٹ: @BCI | بھارت میں خواتین کاٹن ورکرز، 2014۔
