IDH, ધ સસ્ટેનેબલ ટ્રેડ ઇનિશિયેટિવ (IDH) એ આંતરરાષ્ટ્રીય વિકાસ સંસ્થા છે જે કપાસ અને કોકોથી લઈને પામ ઓઈલ અને પેપર સુધીની સંખ્યાબંધ કોમોડિટીઝમાં ટકાઉપણાને વેગ આપે છે અને તેનું માપન કરે છે. IDH એ બેટર કોટન ઇનિશિયેટિવ (BCI) વૃદ્ધિમાં મહત્વની ભૂમિકા ભજવી છે, જે પ્રારંભિક ભંડોળ પૂરું પાડે છે જેણે વિશ્વના વિવિધ ભાગોમાં BCI કાર્યક્રમોના સ્કેલ-અપને સક્ષમ બનાવ્યું છે, ફંડ મેનેજમેન્ટ અને ડ્રાઇવિંગ ઇનોવેશન પ્રદાન કર્યું છે. આ વર્ષે BCI ની 10મી વર્ષગાંઠ નિમિત્તે, અમે IDHના CEO, Joost Oorthuizen સાથે મુલાકાત કરી, જે એક દાયકા સુધી ચાલેલી ભાગીદારી વિશે ચર્ચા કરી.
- IDH અને BCI વચ્ચે ભાગીદારીની શરૂઆત કેવી રીતે થઈ?
IDH એ લગભગ એક દાયકા પહેલા BCI સાથે ભાગીદારી શરૂ કરી હતી. કપાસમાં ઘણા સામાજિક અને પર્યાવરણીય પડકારો છે અને અમે એવા ઉકેલો વિકસાવતી સંસ્થા સાથે ભાગીદારી કરવાનું વિચારી રહ્યા છીએ જેને વધારી શકાય. તે સમયે, BCI એક નાનું પરંતુ સ્થાપિત ઉદ્યોગ ધોરણ હતું, અને અમે વિશાળ સંભાવના જોઈ.
ટકાઉ કપાસને મુખ્ય પ્રવાહમાં બનાવવા માટે, અમને તેના અમલીકરણમાં રોકાણ કરવા માટે ફ્રન્ટ-રનર કંપનીઓ અને એનજીઓના ગઠબંધનની જરૂર હતી. 2010 માં, અમે કંપનીઓના તે પ્રથમ જૂથને એકસાથે મેળવવામાં વ્યવસ્થાપિત થયા અને - જે તે સમયે હાસ્યાસ્પદ રીતે મહત્વાકાંક્ષી લાગતું હતું - પાંચ વર્ષમાં એક મિલિયન મેટ્રિક ટન બેટર કોટનનું ઉત્પાદન કરવાનો લક્ષ્યાંક નક્કી કર્યો. તે એક પ્રચંડ સંખ્યા હતી. હવે, 2017-18ની કપાસની સિઝનમાં, BCI ખેડૂતોએ XNUMX લાખ ટન કરતાં વધુ ઉત્પાદન કર્યું છે!
- IDH એ વિશ્વભરમાં BCI કાર્યક્રમોને માપવામાં કેવી રીતે મદદ કરી છે?
IDH એ ચેતવણી સાથે 20 મિલિયનને ટેબલ પર લાવ્યું કે ફ્રન્ટ-રનર કંપનીઓનું જૂથ - એડિડાસ, H&M, IKEA, લેવી સ્ટ્રોસ એન્ડ કંપની અને માર્ક્સ એન્ડ સ્પેન્સર - તે જ કરશે. તે ખરેખર બોલ રોલિંગ શરૂ કર્યું. BCI ના મોડેલે કંપનીઓને તેમની સપ્લાય ચેઈનમાં ખલેલ પહોંચાડ્યા વિના ઝડપથી આગળ વધવા અને વધુ ટકાઉ કપાસનો સ્ત્રોત બનાવવા સક્ષમ બનાવ્યા, જ્યારે ખેડૂતો માટે તાલીમ અને સમર્થનમાં પણ રોકાણ કર્યું.
IDH અને BCIએ જે અભિગમ શરૂ કર્યો તેને હવે બેટર કોટન ગ્રોથ એન્ડ ઈનોવેશન ફંડ કહેવામાં આવે છે. આ ફંડ કંપનીઓને તેના 2020 લક્ષ્યાંકો સુધી પહોંચવામાં BCIને ટેકો આપવા માટે વિશ્વભરમાં બેટર કોટન પ્રોજેક્ટ્સમાં રોકાણ કરવાની મંજૂરી આપે છે. 2018-19 કપાસની સિઝનમાં, અમારું અનુમાન છે કે ફંડ ખેડૂત તાલીમ અને સમર્થન માટે 14.4 મિલિયન યુરો (બહુવિધ હિસ્સેદારો પાસેથી) એકત્રિત કરશે. આજે, ફંડની અંદર, IDH સતત સુધારણા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, વૈશ્વિક સ્તરે BCI કાર્યક્રમોના મુખ્ય પ્રવાહ, પ્રભાવ અને સ્કેલને સમર્થન આપવા માટે નવીનતાઓ ચલાવી રહ્યું છે.
- છેલ્લાં 10 વર્ષોમાં ટકાઉ ઉત્પાદન પ્રત્યેનો અભિગમ કેવી રીતે બદલાયો છે?
જેમ જેમ BCI આકાર લઈ રહ્યું હતું, ગ્રાહકો અને કંપનીઓ ધીમે ધીમે સ્થિરતાના મુદ્દાઓ પ્રત્યે વધુ સભાન બની રહ્યા હતા. કંપનીઓ ચાવીરૂપ પડકારોને સંબોધવા અને ટ્રેસિબિલિટીમાં સુધારો કરવા માગતી હતી, જ્યારે ગ્રાહકોએ હેતુ સાથે બ્રાન્ડ્સ શોધવાનું શરૂ કર્યું.
યુનાઈટેડ નેશન્સ સસ્ટેનેબલ ડેવલપમેન્ટ ગોલ્સ (SDGs) એ પણ અમને નેવિગેટ કરવામાં અને અમારા સ્થિરતાના પ્રયત્નો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં મદદ કરવા માટે એક મહાન હોકાયંત્ર આપ્યું છે. જાહેર અને ખાનગી ક્ષેત્ર દ્વારા SDGs સરળતાથી અપનાવી શકાય છે અને વધુને વધુ કંપનીઓ તેમની વ્યાપાર વ્યૂહરચનાઓમાં ધ્યેયો બનાવી રહી છે. તેઓ એક ભાષા અને માળખું પણ પ્રદાન કરે છે જેને આપણે બધા સમજી શકીએ અને પાછળ રહી શકીએ.
- BCI એ આગામી 10 વર્ષમાં તેના પ્રયત્નો ક્યાં કેન્દ્રિત કરવા જોઈએ?
છેલ્લા એક દાયકામાં, BCI એ કપાસના ક્ષેત્રમાં અભૂતપૂર્વ વિકાસ કર્યો છે અને સ્કેલ હાંસલ કર્યો છે – તે હવે વિશ્વભરમાં 2 મિલિયનથી વધુ કપાસના ખેડૂતો સાથે કામ કરે છે. આગામી વર્ષોમાં, BCIના રિટેલર અને બ્રાન્ડ સભ્યોએ ક્ષેત્ર-સ્તરે રોકાણ વધારવા અને કપાસ ક્ષેત્રને ખરેખર પરિવર્તન લાવવા માટે બેટર કોટનના મોટા જથ્થાના સોર્સિંગ માટે પ્રતિબદ્ધ થવાની જરૂર છે.
આગામી દાયકામાં, BCI અને તેના ભાગીદારોએ પણ ખેડૂતોની આજીવિકા સુધારવા માટે નવીન અને અસરકારક ઉકેલો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર છે. કપાસના ઘણા ખેડૂતો જીવનનિર્વાહની આવક કરતાં ઓછી કમાણી કરશે. હું 50% BCI ખેડૂતોને 2025 સુધીમાં જીવનનિર્વાહ આવક મેળવવા ઈચ્છું છું - 2030 સુધીમાં આ આંકડો 100% હોવો જોઈએ. મને એમ પણ લાગે છે કે 2030 સુધીમાં, બેટર કોટન વૈશ્વિક કપાસના ઉત્પાદનમાં 80% હિસ્સો ધરાવે છે.
આગળ જતા બીસીઆઈના સફળ થવાના ઘણા કારણો છે. આપણે ગતિ ચાલુ રાખવાની જરૂર છે.
વિશે વધુ જાણો IDH, ટકાઉ વેપાર પહેલ.
છબી ક્રેડિટ: @BCI | ભારતમાં મહિલા કપાસ કામદારો, 2014.
