IDH, la Sustainable Trade Initiative (IDH) è un'organizzazione di sviluppo internazionale che accelera e ridimensiona la sostenibilità attraverso una serie di prodotti, dal cotone e cacao all'olio di palma e alla carta. IDH è stato determinante nella crescita della Better Cotton Initiative (BCI), fornendo il finanziamento iniziale che ha consentito l'espansione dei programmi BCI in diverse parti del mondo, fornendo gestione dei fondi e guidando l'innovazione. Per celebrare il decimo anniversario di BCI quest'anno, abbiamo incontrato Joost Oorthuizen, CEO di IDH, per discutere della partnership che dura da un decennio.
- Come è iniziata la partnership tra IDH e BCI?
IDH ha iniziato una partnership con BCI quasi dieci anni fa. Il cotone ha molte sfide sociali e ambientali e stavamo cercando di collaborare con un'organizzazione che sviluppa soluzioni che potrebbero essere scalate. All'epoca, BCI era uno standard industriale piccolo ma consolidato e vedevamo un enorme potenziale.
Per rendere mainstream il cotone sostenibile, avevamo bisogno di una coalizione di aziende leader e di ONG per investire nella sua attuazione. Nel 2010, siamo riusciti a mettere insieme quel primo gruppo di aziende e a fissare – quello che allora sembrava ridicolmente ambizioso – l'obiettivo di produrre un milione di tonnellate di Better Cotton entro cinque anni. Era un numero enorme. Ora, a partire dalla stagione del cotone 2017-18, BCI Farmers ha prodotto più di cinque milioni di tonnellate!
- In che modo IDH ha contribuito a far crescere i programmi BCI in tutto il mondo?
IDH ha portato sul tavolo 20 milioni di con un avvertimento che il gruppo di aziende leader - adidas, H&M, IKEA, Levi Strauss & Co. e Marks and Spencer - avrebbe fatto lo stesso. Questo ha davvero iniziato a girare la palla. Il modello di BCI ha consentito alle aziende di muoversi rapidamente e di procurarsi cotone più sostenibile senza interrompere le loro catene di approvvigionamento, investendo anche nella formazione e nel sostegno agli agricoltori.
L'approccio avviato da IDH e BCI è ora chiamato Better Cotton Growth and Innovation Fund. Il Fondo consente alle aziende di effettuare investimenti in progetti Better Cotton in tutto il mondo per supportare BCI nel raggiungimento dei suoi obiettivi per il 2020. Nella stagione del cotone 2018-19, stimiamo che il Fondo mobiliterà 14.4 milioni di euro (da più parti interessate) per la formazione e il sostegno degli agricoltori. Oggi, all'interno del Fondo, IDH sta guidando le innovazioni per supportare il mainstreaming, l'impatto e la portata dei programmi BCI a livello globale, con particolare attenzione al miglioramento continuo.
- Come è cambiato l'atteggiamento nei confronti della produzione sostenibile negli ultimi 10 anni?
Man mano che BCI prendeva forma, i consumatori e le aziende stavano gradualmente diventando più consapevoli dei problemi di sostenibilità. Le aziende volevano affrontare le sfide chiave e migliorare la tracciabilità, mentre i consumatori hanno iniziato a cercare marchi con uno scopo.
Gli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite ci hanno anche fornito una grande bussola per aiutare a orientare e concentrare i nostri sforzi per la sostenibilità. Gli SDG sono facilmente adottabili dal settore pubblico e privato e sempre più aziende stanno inserendo gli obiettivi nelle loro strategie di business. Forniscono anche un linguaggio e un quadro che tutti possiamo capire e seguire.
- Dove dovrebbe concentrare i propri sforzi BCI nei prossimi 10 anni?
Nell'ultimo decennio, BCI è cresciuta e ha raggiunto una scala senza precedenti nel settore del cotone: ora lavora con oltre 2 milioni di coltivatori di cotone in tutto il mondo. Nei prossimi anni, i rivenditori e i membri del marchio di BCI devono impegnarsi a reperire maggiori volumi di Better Cotton per promuovere un aumento degli investimenti a livello di campo e trasformare davvero il settore del cotone.
Nel prossimo decennio, BCI e i suoi partner devono anche concentrarsi su soluzioni innovative e di grande impatto per migliorare i mezzi di sussistenza degli agricoltori. Molti coltivatori di cotone guadagneranno meno di un reddito da sussistenza. Mi piacerebbe vedere il 50% degli agricoltori BCI guadagnare un reddito da sussistenza entro il 2025 - entro il 2030 questa cifra dovrebbe essere del 100%. Penso anche che entro il 2030 Better Cotton avrà il potenziale per rappresentare l'80% della produzione mondiale di cotone.
Ci sono molte ragioni per cui BCI ha successo in futuro. Dobbiamo mantenere lo slancio.
Per saperne di più su IDH, l'Iniziativa per il Commercio Sostenibile.
Credito immagine: @BCI | Lavoratrici del cotone in India, 2014.
