Βιωσιμότητα

Η IDH, η Πρωτοβουλία Αειφόρου Εμπορίου (IDH) είναι ένας διεθνής αναπτυξιακός οργανισμός που επιταχύνει και κλιμακώνει τη βιωσιμότητα σε διάφορα προϊόντα – από το βαμβάκι και το κακάο μέχρι το φοινικέλαιο και το χαρτί. Η IDH διαδραμάτισε καθοριστικό ρόλο στην ανάπτυξη της Better Cotton Initiative (BCI), παρέχοντας την αρχική χρηματοδότηση που επέτρεψε την κλιμάκωση των προγραμμάτων BCI σε διάφορα μέρη του κόσμου, παρέχοντας διαχείριση κεφαλαίων και ωθώντας την καινοτομία. Για να τιμήσουμε τη 10η επέτειο της BCI φέτος, επικοινωνήσαμε με τον Joost Oorthuizen, Διευθύνοντα Σύμβουλο της IDH, για να συζητήσουμε τη συνεργασία που διήρκεσε μια δεκαετία.

  • Πώς ξεκίνησε η συνεργασία μεταξύ IDH και BCI;

Η IDH ξεκίνησε μια συνεργασία με την BCI πριν από σχεδόν μια δεκαετία. Το βαμβάκι έχει πολλές κοινωνικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις και προσπαθούσαμε να συνεργαστούμε με έναν οργανισμό που αναπτύσσει λύσεις που θα μπορούσαν να κλιμακωθούν. Εκείνη την εποχή, το BCI ήταν ένα μικρό αλλά καθιερωμένο βιομηχανικό πρότυπο και είδαμε τεράστιες δυνατότητες.

Για να κάνουμε το βιώσιμο βαμβάκι mainstream, χρειαζόμασταν έναν συνασπισμό πρωτοποριακών εταιρειών και ΜΚΟ για να επενδύσουν στην εφαρμογή του. Το 2010, καταφέραμε να συγκεντρώσουμε αυτόν τον πρώτο όμιλο εταιρειών και θέσαμε –αυτό που τότε φαινόταν γελοία φιλόδοξο– στόχο να παράγουμε ένα εκατομμύριο μετρικούς τόνους Better Cotton μέσα σε πέντε χρόνια. Ήταν ένας τεράστιος αριθμός. Τώρα, από την εποχή του βαμβακιού 2017-18, η BCI Farmers έχει παράγει περισσότερους από πέντε εκατομμύρια τόνους!

  • Πώς βοήθησε η IDH στην κλίμακα των προγραμμάτων BCI σε όλο τον κόσμο;

Η IDH έφερε 20 εκατομμύρια € στο τραπέζι με μια προειδοποίηση ότι ο όμιλος των πρωτοπόρων εταιρειών – adidas, H&M, IKEA, Levi Strauss & Co. και Marks and Spencer – θα έκανε το ίδιο. Αυτό ξεκίνησε πραγματικά η μπάλα να κυλήσει. Το μοντέλο της BCI επέτρεψε στις εταιρείες να κινηθούν γρήγορα και να προμηθεύονται περισσότερο βιώσιμο βαμβάκι χωρίς να διαταράσσουν τις αλυσίδες εφοδιασμού τους, ενώ παράλληλα επένδυσαν στην εκπαίδευση και την υποστήριξη των αγροτών.

Η προσέγγιση που ξεκίνησαν η IDH και η BCI ονομάζεται τώρα Better Cotton Growth and Innovation Fund. Το Ταμείο επιτρέπει στις εταιρείες να πραγματοποιούν επενδύσεις σε έργα Better Cotton σε όλο τον κόσμο για να υποστηρίξουν την BCI στην επίτευξη των στόχων της για το 2020. Την περίοδο του βαμβακιού 2018-19, εκτιμούμε ότι το Ταμείο θα κινητοποιήσει 14.4 εκατομμύρια € (από πολλούς ενδιαφερόμενους φορείς) για εκπαίδευση και υποστήριξη αγροτών. Σήμερα, στο πλαίσιο του Ταμείου, η IDH οδηγεί τις καινοτομίες για να υποστηρίξει την ενσωμάτωση, τον αντίκτυπο και την κλίμακα των προγραμμάτων BCI παγκοσμίως, με έμφαση στη συνεχή βελτίωση.

  • Πώς έχουν αλλάξει οι στάσεις απέναντι στη βιώσιμη παραγωγή τα τελευταία 10 χρόνια;

Καθώς η BCI διαμορφωνόταν, οι καταναλωτές και οι εταιρείες σταδιακά αποκτούσαν μεγαλύτερη συνείδηση ​​των θεμάτων βιωσιμότητας. Οι εταιρείες ήθελαν να αντιμετωπίσουν βασικές προκλήσεις και να βελτιώσουν την ιχνηλασιμότητα, ενώ οι καταναλωτές άρχισαν να αναζητούν μάρκες με συγκεκριμένο σκοπό.

Οι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) των Ηνωμένων Εθνών μας έδωσαν επίσης μια μεγάλη πυξίδα για να βοηθήσουμε στην πλοήγηση και να επικεντρώσουμε τις προσπάθειές μας για βιωσιμότητα. Οι ΣΒΑ είναι εύκολα υιοθετήσιμοι από τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα και όλο και περισσότερες εταιρείες ενσωματώνουν τους στόχους στις επιχειρηματικές τους στρατηγικές. Παρέχουν επίσης μια γλώσσα και ένα πλαίσιο που όλοι μπορούμε να καταλάβουμε και να υποστηρίξουμε.

  • Πού πρέπει να επικεντρώσει τις προσπάθειές της η BCI τα επόμενα 10 χρόνια;

Την τελευταία δεκαετία, η BCI αναπτύχθηκε και πέτυχε μια πρωτοφανή κλίμακα στον τομέα του βαμβακιού – τώρα συνεργάζεται με περισσότερους από 2 εκατομμύρια βαμβακοπαραγωγούς παγκοσμίως. Τα επόμενα χρόνια, οι έμποροι λιανικής και τα μέλη της BCI πρέπει να δεσμευτούν στην προμήθεια μεγαλύτερων όγκων Better Cotton για να αυξήσουν τις επενδύσεις σε επίπεδο πεδίου και να μεταμορφώσουν πραγματικά τον τομέα του βαμβακιού.

Την επόμενη δεκαετία, η BCI και οι εταίροι της πρέπει επίσης να επικεντρωθούν σε καινοτόμες και αποτελεσματικές λύσεις για τη βελτίωση της διαβίωσης των αγροτών. Πολλοί βαμβακοκαλλιεργητές θα κερδίζουν λιγότερο από ένα εισόδημα διαβίωσης. Θα ήθελα να δω το 50% των αγροτών BCI να κερδίζουν εισόδημα διαβίωσης έως το 2025 – έως το 2030 αυτό το ποσοστό θα πρέπει να είναι 100%. Πιστεύω επίσης ότι μέχρι το 2030, η Better Cotton έχει τη δυνατότητα να αντιπροσωπεύει το 80% της παγκόσμιας παραγωγής βαμβακιού.

Υπάρχουν πολλοί λόγοι για να είναι επιτυχής η BCI στο μέλλον. Πρέπει να διατηρήσουμε τη δυναμική.

Μάθετε περισσότερα για το IDH, η Πρωτοβουλία Αειφόρου Εμπορίου.

Πίστωση εικόνας: @BCI | Γυναίκες εργάτριες βαμβακιού στην Ινδία, 2014.

Κοινοποιήστε αυτή τη σελίδα