В апреле 2020 года BCI сформировал Целевая группа по принудительному и достойному труду пересмотреть текущую глобальную стандартную систему Better Cotton. Целью Целевой группы было выявить пробелы и разработать рекомендации по повышению эффективности этой системы в выявлении, предотвращении, смягчении и устранении рисков принудительного труда. В состав группы вошли эксперты из гражданского общества, розничных продавцов и брендов, а также консультанты по ответственным закупкам.
Целевая группа работала над обзором существующих систем BCI, обсуждением ключевых проблем и пробелов и разработкой предлагаемых рекомендаций. Процесс включал обширные консультации с более широкой группой заинтересованных сторон и завершился всеобъемлющим отчетом, опубликованным в октябре 2020 года и полностью доступным на сайте Веб-сайт BCI.
Лидерская группа и совет BCI завершили полный обзор выводов отчета, представив официальный ответ, в котором также резюмируется работа, которую BCI уже проделал по состоянию на январь 2021 года. В ответе указаны ожидаемые краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные приоритеты по укреплению наших систем принудительного труда и достойного труда.
Алан Макклей, генеральный директор BCI, сказал: «Достойная работа и принудительный труд являются ключевыми вопросами устойчивости в хлопковом производстве. В BCI мы стремимся к дальнейшему укреплению наших возможностей по этим вопросам. Когда мы запускаем нашу стратегию на период до 2030 года, рекомендации Рабочей группы помогают нам в этом. Работа по реализации этих рекомендаций уже ведется ».
В ответе приветствуются исчерпывающие выводы Целевой группы и выявленные ею многочисленные области, в которых BCI будет продолжать направлять больше ресурсов и усилий. Целевая группа признала потенциал BCI - как поистине глобальной сети партнеров - по изменению положения миллионов фермеров и рабочих, выращивающих хлопок.
В ответе также признается важность включения принудительного труда и достойного труда BCI в более широкую стратегию BCI. Это отражено в стратегии BCI до 2030 года, в которой особое внимание уделяется достойному труду. Мы ожидаем, что работа над некоторыми из этих областей рекомендаций продлится большую часть следующего десятилетия и даже дальше.
BCI будет использовать поэтапный подход для реализации мероприятий, изложенных в плане, оперативно решая проблемы быстрых результатов и высокоприоритетных областей, сохраняя при этом долгосрочное видение некоторых из наиболее сложных областей работы, которые потребуют специального финансирования и ресурсов. Этот подход будет основан на оценке риска; сосредоточение внимания в первую очередь на областях, где риски принудительного труда высоки, а BCI имеет значительное влияние.
BCI будет стремиться к активному сотрудничеству с другими в решении некоторых из этих ключевых проблем, таких как создание эффективных инструментов для сельскохозяйственных рабочих для подачи жалоб. С этими проблемами сталкивается весь сельскохозяйственный сектор, и BCI рассчитывает работать не только с местными экспертами и низовыми организациями, но и с другими инициативами по обмену опытом и разработке новых инструментов.
BCI, не теряя времени, приступил к выполнению некоторых ключевых рекомендаций целевой группы и введет их в действие к следующему сезону, который начнется в марте в Северном полушарии. Команда BCI Leadership чрезвычайно благодарна членам Целевой группы за то, что они посвятили свое время и опыт, чтобы помочь BCI изучить наш текущий подход и проложить путь для преобразования наших возможностей принудительного труда и достойного труда.
Краткое изложение плана BCI по внедрению рекомендаций Целевой группы доступно на веб-сайте BCI и может быть найдено здесь.
