अप्रैल 2020 में, बीसीआई ने गठित किया जबरन श्रम और अच्छे काम पर टास्क फोर्स वर्तमान वैश्विक बेहतर कपास मानक प्रणाली की समीक्षा करने के लिए। टास्क फोर्स का उद्देश्य कमियों को उजागर करना और मजबूर श्रम जोखिमों की पहचान, रोकथाम, शमन और उपचार में इस प्रणाली की प्रभावशीलता में सुधार के लिए सिफारिशें विकसित करना था। समूह में नागरिक समाज, खुदरा विक्रेताओं और ब्रांडों के विशेषज्ञ और जिम्मेदार सोर्सिंग परामर्श शामिल थे।
टास्क फोर्स ने वर्तमान बीसीआई सिस्टम की समीक्षा करने, प्रमुख मुद्दों और कमियों पर चर्चा करने और प्रस्तावित सिफारिशों को विकसित करने के लिए काम किया। इस प्रक्रिया में हितधारकों के एक व्यापक समूह के साथ व्यापक परामर्श शामिल था, और अक्टूबर 2020 में प्रकाशित एक व्यापक रिपोर्ट में परिणत हुआ और पूरी तरह से उपलब्ध है। बीसीआई वेबसाइट.
बीसीआई लीडरशिप टीम और काउंसिल ने अब रिपोर्ट के निष्कर्षों की पूरी समीक्षा पूरी कर ली है, एक औपचारिक प्रतिक्रिया का निर्माण किया है जो उस कार्य को भी सारांशित करती है जिसे बीसीआई ने जनवरी 2021 तक पहले ही कर लिया है। प्रतिक्रिया बीसीआई की अपेक्षित लघु, मध्य और लंबी अवधि की रूपरेखा तैयार करती है। बंधुआ मजदूरी और अच्छे काम पर हमारे सिस्टम को मजबूत करने के लिए प्राथमिकताएं।
बीसीआई के सीईओ एलन मैकक्ले ने कहा, "कपास उत्पादन के भीतर अच्छे काम और जबरन श्रम महत्वपूर्ण स्थिरता के मुद्दे हैं। बीसीआई में हम इन मुद्दों पर अपनी क्षमताओं को और मजबूत करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। जैसा कि हम अपनी 2030 की रणनीति शुरू करते हैं, टास्क फोर्स की सिफारिशें हमें ऐसा करने में मदद करती हैं। इन सिफारिशों को लागू करने का काम पहले से ही चल रहा है।"
प्रतिक्रिया टास्क फोर्स के व्यापक निष्कर्षों और कई क्षेत्रों की पहचान का स्वागत करती है जहां बीसीआई अधिक संसाधनों और प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेगा। टास्क फोर्स ने लाखों कपास किसानों और श्रमिकों में बदलाव लाने के लिए बीसीआई की क्षमता को पहचाना है - भागीदारों के एक वास्तविक वैश्विक नेटवर्क के रूप में।
प्रतिक्रिया भी व्यापक बीसीआई रणनीति के भीतर बीसीआई के जबरन श्रम और अच्छे कार्य प्रयासों को एम्बेड करने के महत्व को पहचानती है। यह बीसीआई की 2030 रणनीति में परिलक्षित होता है, जिसमें अच्छे काम पर एक मजबूत फोकस शामिल है। हम उम्मीद करते हैं कि इनमें से कुछ अनुशंसा क्षेत्रों में काम अगले दशक और उससे भी आगे तक चलेगा।
बीसीआई योजना में उल्लिखित गतिविधियों को लागू करने के लिए एक चरणबद्ध दृष्टिकोण का उपयोग करेगा, त्वरित जीत और उच्च-प्राथमिकता वाले क्षेत्रों से शीघ्रता से निपटेगा, जबकि कुछ अधिक चुनौतीपूर्ण कार्य क्षेत्रों पर दीर्घकालिक दृष्टि बनाए रखेगा जिनके लिए समर्पित धन और संसाधनों की आवश्यकता होगी। इस दृष्टिकोण को जोखिम मूल्यांकन द्वारा सूचित किया जाएगा; पहले उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना जहां जबरन श्रम जोखिम अधिक हैं और बीसीआई का एक महत्वपूर्ण पदचिह्न है।
बीसीआई इन प्रमुख चुनौतियों में से कुछ पर दूसरों के साथ सक्रिय रूप से सहयोग करने की कोशिश करेगा, जैसे कि कृषि श्रमिकों के लिए शिकायतों को उठाने के लिए प्रभावी उपकरण। कृषि क्षेत्र में इन चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, और बीसीआई न केवल स्थानीय विशेषज्ञों और जमीनी स्तर के संगठनों के साथ काम करने की अपेक्षा करता है, बल्कि सीखने और अग्रणी नए उपकरणों को साझा करने के लिए अन्य पहलों के साथ भी काम करता है।
बीसीआई ने टास्क फोर्स की कुछ प्रमुख सिफारिशों पर शुरू करने में कोई समय नहीं गंवाया है और मार्च में उत्तरी गोलार्ध में शुरू होने वाले अगले सत्र के लिए इन्हें समय पर लागू करेगा। बीसीआई लीडरशिप टीम टास्क फोर्स के सदस्यों के लिए बेहद आभारी है कि उन्होंने बीसीआई को हमारे वर्तमान दृष्टिकोण की जांच करने और हमारे जबरन श्रम और सभ्य कार्य क्षमताओं को बदलने के लिए एक रास्ता बनाने में मदद करने के लिए अपना समय और विशेषज्ञता समर्पित की।
टास्क फोर्स की सिफारिशों को शामिल करने के लिए बीसीआई की योजना का सारांश बीसीआई की वेबसाइट पर उपलब्ध है और इसे पाया जा सकता है। यहाँ उत्पन्न करें.
