Sürekli İyileştirme

 
Nisan 2020'de BCI, Zorla Çalıştırma ve İnsana Yakışır İş Görev Gücü mevcut küresel Better Cotton Standart Sistemini gözden geçirmek için. Görev Gücünün amacı, boşlukları vurgulamak ve bu sistemin zorla çalıştırma risklerini belirleme, önleme, hafifletme ve iyileştirmedeki etkinliğini artırmak için öneriler geliştirmekti. Grup, sivil toplum uzmanları, perakendeciler ve markalar ile sorumlu kaynak bulma danışmanlarından oluşuyordu.

Görev Gücü, mevcut BCI sistemlerini gözden geçirmek, temel sorunları ve boşlukları tartışmak ve önerilen önerileri geliştirmek için çalıştı. Süreç, daha geniş bir paydaş grubuyla kapsamlı istişareleri içeriyordu ve Ekim 2020'de yayınlanan ve tam olarak şu adreste mevcut olan kapsamlı bir raporla sonuçlandı. BCI web sitesi.

BCI Liderlik Ekibi ve Konseyi şimdi raporun bulgularının tam bir incelemesini tamamlayarak, BCI'nın Ocak 2021 itibarıyla halihazırda yürüttüğü çalışmaları da özetleyen resmi bir yanıt üretti. Yanıt, BCI'nin beklenen kısa, orta ve uzun vadeli planlarını özetlemektedir. Zorla çalıştırma ve insana yakışır iş konusundaki sistemlerimizi güçlendirmek için öncelikler.

BCI CEO'su Alan McClay, “İnsana yakışır iş ve zorla çalıştırma, pamuk üretiminde önemli sürdürülebilirlik sorunlarıdır. BCI olarak bu konulardaki yeteneklerimizi daha da güçlendirmeye kararlıyız. 2030 stratejimizi başlatırken, Görev Gücü önerileri bunu yapmamıza yardımcı oluyor. Bu önerilerin uygulanması için çalışmalar halihazırda devam etmektedir.”

Yanıt, Görev Gücünün kapsamlı bulgularını ve BCI'nın daha fazla kaynak ve çabaya odaklanmaya devam edeceği çok sayıda alanı belirlemesini memnuniyetle karşılamaktadır. Görev Gücü, gerçek anlamda küresel bir ortaklar ağı olarak BCI'nın milyonlarca pamuk çiftçisi ve işçisi arasında değişimi hayata geçirme potansiyelinin farkına varmıştır.

Yanıt ayrıca, BCI'nin zorla çalıştırma ve insana yakışır iş çabalarını daha geniş BCI stratejisine dahil etmenin önemini de kabul ediyor. Bu, BCI'nın insana yakışır işe güçlü bir şekilde odaklanmayı içeren 2030 stratejisinde yansıtılmaktadır. Bu tavsiye alanlarından bazılarında çalışmanın önümüzdeki on yılın çoğunu ve hatta ötesine geçmesini bekliyoruz.

BCI, planda özetlenen faaliyetleri uygulamak için aşamalı bir yaklaşım kullanacak, hızlı kazanımlar ve yüksek öncelikli alanlar ile hemen ilgilenecek ve özel finansman ve kaynaklar gerektirecek daha zorlu çalışma alanlarından bazılarında uzun vadeli bir vizyon sürdürecektir. Bu yaklaşım, risk değerlendirmesi ile bilgilendirilecektir; ilk olarak zorla çalıştırma risklerinin yüksek olduğu ve BCI'nin önemli bir ayak izine sahip olduğu alanlara odaklanıyoruz.

BCI, tarım işçilerinin şikayetlerini dile getirmeleri için etkili araçlar gibi bu temel zorluklardan bazılarında başkalarıyla aktif olarak işbirliği yapmaya çalışacaktır. Bu zorluklar tarım sektörü genelinde karşı karşıyadır ve BCI, yalnızca yerel uzmanlar ve taban örgütleriyle değil, aynı zamanda öğrendiklerini paylaşmak ve yeni araçlara öncülük etmek için diğer girişimlerle de çalışmayı beklemektedir.

BCI, görev gücünün bazı önemli tavsiyelerine başlamak için hiç zaman kaybetmedi ve bunları Mart ayında Kuzey Yarımküre'de başlayacak olan gelecek sezon için zamanında uygulamaya koyacak. BCI Liderlik ekibi, zamanlarını ve uzmanlıklarını BCI'nın mevcut yaklaşımımızı incelemesine ve zorla çalıştırma ve insana yakışır iş yeteneklerimizi dönüştürmek için ileriye dönük bir yol oluşturmasına yardımcı olmak için ayırdıkları için Görev Gücü üyelerine son derece minnettardır.

BCI'nın Görev Gücü'nün tavsiyelerini dahil etme planının bir özeti BCI web sitesinde mevcuttur ve şurada bulunabilir: okuyun.

Bu sayfayı paylaş