В 2018 году Инициатива по улучшению качества хлопка (BCI) пережила исторический уровень распространения.1поскольку 93 продавца и члена торговой марки закупили более одного миллиона метрических тонн хлопка Better Cotton - этого достаточно, чтобы сделать примерно 1.5 миллиарда пар джинсов.
Потребление Better Cotton увеличилось на 45% по сравнению с предыдущим годом, и в конце 2018 года на долю поставщиков Better Cotton розничными торговцами и членами бренда приходилось 4% мирового потребления хлопка.2. Интегрируя Better Cotton в свои стратегии устойчивого снабжения и увеличивая объем обязательств по закупкам из года в год, розничный торговец BCI и члены бренда стимулируют спрос на более устойчивое производство хлопка во всем мире.
Теперь, чтобы продолжать ускорять внедрение Better Cotton и достичь целей BCI на 2020 год - охватить и обучить 5 миллионов фермеров, выращивающих хлопок, и чтобы на Better Cotton приходилось 30% мирового производства хлопка, BCI нужна следующая волна лидеров устойчивого развития. и сократить разрыв между спросом и предложением. (Согласно прогнозам, в хлопковом сезоне 2017-18 годов на долю Better Cotton будет приходиться 19% мирового производства хлопка.)
Член-основатель BCI, группа H&M, сыграла важную роль в росте Better Cotton; в 2018 году розничный торговец закупил самый большой объем Better Cotton (третий год подряд). «Хлопок - один из важнейших материалов группы H&M. BCI играет ключевую роль в нашей цели - к 2020 году использовать только хлопок из экологически чистых источников», - говорит Маттиас Бодин, эксперт по вопросам устойчивого развития, материалов и инноваций группы H&M.
Adidas - еще один член-основатель, ставящий перед собой амбициозные цели в области устойчивого снабжения. В 2018 году 100% хлопка Adidas производили из экологически более экологически чистого хлопка. Эбру Генцоглу, старший менеджер по мерчандайзингу и устойчивому развитию adidas, прокомментировал: «BCI и adidas с самого начала тесно сотрудничали для достижения этой амбициозной цели. BCI привлекает участников по всей цепочке поставок, чтобы обеспечить поставку нужного объема в нужных местах. Это помогло нашим поставщикам закупить хлопок как Better Cotton, что позволило нам в короткие сроки увеличить количество поставщиков ».
Модель финансирования BCI, ориентированная на спрос, означает, что поиск поставщиков Better Cotton для розничных торговцев и брендов напрямую ведет к увеличению инвестиций в обучение фермеров, выращивающих хлопок, по более устойчивым методам. Например, в хлопковом сезоне 2017-18 гг. Розничные торговцы и бренды BCI, государственные доноры и IDH (Инициатива устойчивой торговли) внесли более 6.4 млн евро, что позволило более 1 млн фермеров в Китае, Индии, Мозамбике, Пакистане. , Таджикистан, Турция и Сенегал получат поддержку и обучение *.
Группа ALDI South входит в группу новых членов BCI, которые помогут увеличить потребление Better Cotton в 2019 году и в последующий период. Катарина Вортман, директор CRI в ALDI South Group, сказала: «ALDI поддерживает устойчивые стандарты хлопка в их стремлении улучшить условия ведения сельского хозяйства и снизить воздействие на окружающую среду. ALDI присоединилась к BCI в конце 2017 года, и мы прогнозируем, что BCI будет играть важную роль в нашем подходе к хлопку из ответственных источников. Система материально-балансовой цепочки поставок, используемая BCI, позволяет нашим партнерам по цепочке поставок более легко находить лучший хлопок ».
Участником, который продемонстрировал, как быстро увеличить использование Better Cotton, является Gap Inc. Ритейлер присоединился к BCI в 2016 году и теперь входит в пятерку ведущих розничных торговцев и участников BCI по общему объему закупок Better Cotton. «Лучшие источники хлопка - важная часть стратегии устойчивого развития Gap Inc.». Мы смогли увеличить масштабы нашего портфеля брендов, чтобы ускорить поиск лучших хлопков за относительно короткое время », - сказала Агата Смитс, директор по стратегии поиска устойчивых источников в Gap Inc.
Помимо увеличения инвестиций в обучение фермеров и наращивание потенциала, внедрение Better Cotton посылает четкий сигнал рынку и оказывает влияние на всю цепочку поставок. Торговцы хлопком видят рост спроса на хлопок, производимый более экологически рациональным способом, но считают, что еще многое предстоит сделать. Марко Баеннингер, главный торговец хлопком ручной работы в PaulReinhartAG, сказал: «Better Cotton стал неотъемлемой частью международной торговли хлопком. Очень приятно видеть, что за последние несколько лет спрос со стороны розничных продавцов сильно вырос. Однако предстоит еще многое сделать. Некоторые организации по-прежнему настроены скептически, но в долгосрочной перспективе они рискуют потерять долю рынка, если упускают из виду более устойчивые варианты. Это многое говорит об успехе BCI и других инициатив и стандартов устойчивого хлопка в продвижении экологически устойчивого производства хлопка ».
Преобразование производства хлопка во всем мире требует приверженности и сотрудничества со стороны всей цепочки поставок хлопка. Отмечая веху BCI в области снабжения в 2018 году, мы благодарим всех наших членов и партнеров за поддержку BCI. Розничные торговцы и бренды, торговцы хлопком и прядильные предприятия, которые закупили наибольшие объемы Better Cotton в 2018 году, будут указаны в таблице лидеров Better Cotton, которая будет открыта на Глобальной конференции по устойчивому развитию хлопка 2019 года в Шанхае в июне.
1Поглощение относится к поиску и закупке более устойчивого хлопка в цепочке поставок. Под «закупкой хлопка как с лучшим хлопком» BCI ссылается на действия, предпринимаемые членами при размещении заказов на хлопкосодержащие продукты. Это не относится к хлопку, присутствующему в готовом продукте. BCI использует модель цепочки поставок под названием Mass Balance, в соответствии с которой объемы Better Cotton отслеживаются на платформе онлайн-поиска. Better Cotton может смешиваться с обычным хлопком или заменяться им на пути от поля к продукту, однако объемы Better Cotton, заявленные участниками на онлайн-платформе, никогда не превышают объемов, физически закупаемых прядильщиками и торговцами.
2Данные о мировом потреблении хлопка по данным ICAC. Более подробная информация доступна здесь.
3 В то время как инвестиции от BCI розничных торговцев и участников брендов, общественных доноров и IDH (Инициатива устойчивой торговли), мобилизованные через Фонд улучшения роста хлопка и инноваций, достигли более одного миллиона фермеров в сезоне 2017-2018 гг., Инициатива по улучшению качества хлопка, по прогнозам, достигнет и обучить в общей сложности 2.1 миллиона фермеров, выращивающих хлопок, за сезон. Окончательные цифры будут опубликованы в годовом отчете BCI за 2018 год.
