2018 میں، بیٹر کاٹن انیشیٹو (BCI) نے تاریخی سطح پر اٹیک کا تجربہ کیا۔1جیسا کہ 93 خوردہ فروش اور برانڈ ممبران نے 1.5 لاکھ میٹرک ٹن سے زیادہ بیٹر کاٹن حاصل کیا - یہ جینز کے تقریباً XNUMX بلین جوڑے بنانے کے لیے کافی ہے۔
گزشتہ سال کے مقابلے میں بہتر کپاس کی کھپت میں 45 فیصد اضافہ ہوا، اور 2018 کے آخر میں، بیٹر کاٹن کی خوردہ فروش اور برانڈ ممبر سورسنگ کا حصہ عالمی کپاس کی کھپت کا 4 فیصد تھا۔2. بہتر روئی کو ان کی پائیدار سورسنگ کی حکمت عملیوں میں ضم کرکے اور سال بہ سال سورسنگ کے وعدوں کو بڑھا کر، BCI کے ریٹیلر اور برانڈ ممبرز دنیا بھر میں کپاس کی زیادہ پائیدار پیداوار کی مانگ کو بڑھا رہے ہیں۔
اب، بہتر کپاس کے مرکزی دھارے میں تیزی لانے اور BCI کے 2020 کے اہداف کو حاصل کرنے کے لیے – 5 لاکھ کاٹن کاشتکاروں تک پہنچنے اور انہیں تربیت دینے اور عالمی کپاس کی پیداوار میں 30% کے لیے بہتر کپاس کا حصہ رکھنے کے لیے – BCI کو استحکام کے لیڈروں کی اگلی لہر کی ضرورت ہے۔ اور طلب اور رسد کے درمیان فرق کو ختم کریں۔ (2017-18 کپاس کے سیزن میں، بہتر کپاس کی عالمی کپاس کی پیداوار کا 19% حصہ بننے کی پیش گوئی کی گئی ہے۔)
BCI کے بانی رکن، H&M گروپ نے بیٹر کاٹن کی ترقی میں اٹوٹ کردار ادا کیا ہے۔ 2018 میں خوردہ فروش نے بیٹر کاٹن کا سب سے بڑا حجم حاصل کیا (تیسرے سال کے لیے)۔ "کپاس H&M گروپ کے سب سے اہم مواد میں سے ایک ہے - BCI 2020 تک صرف پائیدار طریقے سے حاصل شدہ روئی کے استعمال کے لیے ہمارے مقصد میں کلیدی کردار ادا کرتا ہے،" Mattias Bodin، Sustainability Business Expert، Materials and Innovation H&M گروپ کہتے ہیں۔
ایڈیڈاس ایک اور بانی رکن ہے جس کے پرجوش پائیدار سورسنگ اہداف ہیں۔ 2018 میں، ایڈیڈاس نے اپنی 100% کپاس زیادہ پائیدار کپاس کے طور پر حاصل کی۔ Ebru Gencoglu، سینئر منیجر، adidas میں Merchandising and Sustainability نے تبصرہ کیا، ”BCI اور adidas نے اس مہتواکانکشی ہدف تک پہنچنے کے لیے شروع سے ہی قریب سے کام کیا ہے۔ BCI نے پوری سپلائی چین میں اداکاروں کو شامل کیا ہے تاکہ صحیح جگہوں پر سپلائی کی صحیح مقدار کو ممکن بنایا جا سکے۔ اس سے ہمارے سپلائرز کو روئی کو بہتر روئی کے طور پر منبع کرنے میں مدد ملی ہے، جس نے ہمیں مختصر مدت میں سورسنگ کو بڑھانے میں مدد دی ہے۔"
بی سی آئی کے ڈیمانڈ پر مبنی فنڈنگ ماڈل کا مطلب یہ ہے کہ بیٹر کاٹن کے خوردہ فروش اور برانڈ سورسنگ کا براہ راست ترجمہ کپاس کے کاشتکاروں کے لیے زیادہ پائیدار طریقوں پر تربیت میں سرمایہ کاری میں اضافہ ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر، 2017-18 کے کپاس کے سیزن میں، BCI خوردہ فروش اور برانڈ ممبران، عوامی عطیہ دہندگان اور IDH (دی پائیدار تجارتی اقدام) نے 6.4 ملین سے زیادہ کا حصہ ڈالا، جس سے چین، بھارت، موزمبیق، پاکستان میں 1 لاکھ سے زیادہ کسانوں کو قابل بنایا گیا۔ ، تاجکستان، ترکی اور سینیگال سپورٹ اور تربیت حاصل کرنے کے لیے*۔
اے ایل ڈی آئی ساؤتھ گروپ بی سی آئی کے نئے ممبران کے گروپ میں شامل ہے جو 2019 اور اس کے بعد بہتر کپاس کی پیداوار کو بڑھانے میں مدد کرے گا۔ ALDI ساؤتھ گروپ میں CRI کی ڈائریکٹر Katharina Wortman نے کہا، ”ALDI کاشتکاری کے بہتر حالات اور ماحولیاتی اثرات کو کم کرنے کے اپنے مقصد میں کپاس کے پائیدار معیارات کی حمایت کرتا ہے۔ ALDI نے 2017 کے آخر میں BCI میں شمولیت اختیار کی، اور ہم پیشن گوئی کرتے ہیں کہ BCI ذمہ داری سے حاصل کی جانے والی روئی کے حوالے سے ہمارے نقطہ نظر میں اہم کردار ادا کرے گا۔ بی سی آئی کی طرف سے استعمال شدہ کسٹڈی سسٹم کی ماس بیلنس چین ہمارے سپلائی چین کے شراکت داروں کو زیادہ آسانی سے بیٹر کاٹن کا ذریعہ بنانے کے قابل بناتی ہے۔
ایک ممبر جس نے واضح کیا ہے کہ کس طرح بہتر کاٹن کو تیزی سے اٹھانا ہے وہ گیپ انکارپوریٹڈ ہے۔ خوردہ فروش نے 2016 میں BCI میں شمولیت اختیار کی اور اب وہ بیٹر کاٹن کی کل بیٹر سورسنگ والیوم کی بنیاد پر ٹاپ پانچ BCI خوردہ فروش اور برانڈ ممبروں میں شامل ہے۔ ”بہتر کاٹن کی سورسنگ Gap Inc. کی پائیداری کی حکمت عملی کا ایک اہم حصہ ہے۔ ہم نسبتاً کم وقت میں بہتر کپاس کی سورسنگ کو تیز کرنے کے لیے اپنے برانڈز کے پورٹ فولیو میں اپنے پیمانے کا فائدہ اٹھانے میں کامیاب ہو گئے ہیں،" Agata Smeets، ڈائریکٹر، Sustainability Sourcing Strategy Gap Inc نے کہا۔
کسانوں کی تربیت اور صلاحیت سازی میں سرمایہ کاری میں اضافے کے ساتھ ساتھ، بہتر کپاس کا استعمال مارکیٹ کو ایک واضح اشارہ دیتا ہے اور اس کا اثر پوری سپلائی چین پر پڑتا ہے۔ کپاس کے تاجر زیادہ پائیدار پیدا ہونے والی کپاس کی بڑھتی ہوئی مانگ کو دیکھ رہے ہیں لیکن یقین رکھتے ہیں کہ ابھی بہت کچھ کرنا باقی ہے۔ پال رین ہارٹ اے جی کے ہیڈ ٹریڈر ہینڈ پکڈ کاٹن مارکو بیننگر نے کہا، ”بہتر کاٹن بین الاقوامی کپاس کی تجارت کا ایک لازمی حصہ بن گیا ہے۔ یہ دیکھ کر بہت خوشی ہوئی کہ پچھلے کچھ سالوں میں خوردہ فروشوں کی طرف سے تیزی سے اضافہ ہوا ہے۔ تاہم، ابھی بھی بہت کچھ کرنا باقی ہے۔ کچھ تنظیمیں اب بھی شکی ہیں، لیکن طویل مدتی میں اگر وہ زیادہ پائیدار اختیارات کو نظر انداز کرتے ہیں تو وہ مارکیٹ شیئر کھونے کا خطرہ رکھتے ہیں۔ یہ BCI کی کامیابی اور کپاس کی پائیدار پیداوار کے فروغ کے لیے دیگر پائیدار اقدامات اور معیارات کے بارے میں بہت کچھ کہتا ہے۔"
دنیا بھر میں کپاس کی پیداوار کو تبدیل کرنے کے لیے کپاس کی پوری سپلائی چین سے عزم اور تعاون کی ضرورت ہے۔ جیسا کہ ہم BCI کا 2018 سورسنگ سنگ میل منا رہے ہیں، ہم BCI کی حمایت کرنے کے لیے اپنے تمام اراکین اور شراکت داروں کا شکریہ ادا کرتے ہیں۔ 2018 میں بیٹر کاٹن کے سب سے زیادہ حجم حاصل کرنے والے خوردہ فروشوں اور برانڈز، کپاس کے تاجروں اور اسپنرز کو جون میں شنگھائی میں 2019 کی عالمی کپاس کی پائیداری کانفرنس میں شروع ہونے والے بیٹر کاٹن لیڈر بورڈ میں ظاہر کیا جائے گا۔
1اپٹیک سے مراد سپلائی چین میں زیادہ پائیدار کپاس کی سورسنگ اور خریداری ہے۔ "کپاس کو بہتر کپاس کے طور پر سورس کرنے کے ذریعے،" BCI اس کارروائی کا حوالہ دے رہا ہے جب ممبران کپاس پر مشتمل مصنوعات کے آرڈر دیتے ہیں۔ یہ تیار شدہ مصنوعات میں موجود روئی کا حوالہ نہیں دیتا ہے۔ BCI کسٹڈی ماڈل کی ایک زنجیر کا استعمال کرتا ہے جسے ماس بیلنس کہا جاتا ہے جس کے تحت آن لائن سورسنگ پلیٹ فارم پر بیٹر کاٹن کے حجم کو ٹریک کیا جاتا ہے۔ بہتر روئی کو کھیت سے مصنوعات تک کے سفر میں روایتی کپاس کے ساتھ ملا یا تبدیل کیا جا سکتا ہے، تاہم، آن لائن پلیٹ فارم پر ممبران کی طرف سے دعوی کردہ بیٹر کاٹن کا حجم اسپنرز اور تاجروں کی طرف سے جسمانی طور پر خریدے گئے حجم سے زیادہ نہیں ہوتا ہے۔
2عالمی کپاس کی کھپت کے اعداد و شمار جیسا کہ ICAC کے ذریعہ رپورٹ کیا گیا ہے۔ مزید معلومات دستیاب ہے۔ یہاں.
3 بی سی آئی ریٹیلر اور برانڈ ممبران، عوامی عطیہ دہندگان اور آئی ڈی ایچ (دی پائیدار تجارتی اقدام) کی جانب سے سرمایہ کاری، بہتر کاٹن گروتھ اینڈ انوویشن فنڈ کے ذریعے متحرک، 2017-2018 کے سیزن میں 2.1 لاکھ سے زیادہ کسانوں تک پہنچ گئی، بیٹر کاٹن انیشی ایٹو تک پہنچنے کی پیشن گوئی اور سیزن میں کپاس کے کل 2018 ملین کاشتکاروں کو تربیت دیں۔ حتمی اعداد و شمار BCI کی XNUMX کی سالانہ رپورٹ میں جاری کیے جائیں گے۔
