2018 मध्ये, बेटर कॉटन इनिशिएटिव्ह (BCI) ने ऐतिहासिक पातळीवर तेजी अनुभवली.193 किरकोळ विक्रेते आणि ब्रँड सदस्यांनी एक दशलक्ष मेट्रिक टन पेक्षा जास्त बेटर कॉटनचा स्रोत मिळवला - जीन्सच्या अंदाजे 1.5 अब्ज जोड्या बनवण्यासाठी इतका कापूस आहे.
मागील वर्षीच्या तुलनेत उत्तम कापूस खरेदी 45% वाढली आणि 2018 च्या शेवटी, किरकोळ विक्रेते आणि ब्रँड मेंबर बेटर कॉटनच्या सोर्सिंगचा वाटा जागतिक कापूस वापराच्या 4% होता2. उत्तम कापूस त्यांच्या शाश्वत सोर्सिंग धोरणांमध्ये समाकलित करून आणि वर्षानुवर्षे सोर्सिंग वचनबद्धता वाढवून, BCI चे रिटेलर आणि ब्रँड सदस्य जगभरात अधिक शाश्वत कापूस उत्पादनाची मागणी वाढवत आहेत.
आता, बेटर कॉटनच्या मुख्य प्रवाहाला गती देणे आणि BCI चे 2020 लक्ष्य साध्य करणे - 5 दशलक्ष कापूस शेतकर्‍यांपर्यंत पोहोचणे आणि त्यांना प्रशिक्षित करणे आणि जागतिक कापूस उत्पादनात 30% उत्तम कापूस खाते असणे - BCI ला शाश्वतता नेत्यांची पुढील लाट आवश्यक आहे. आणि मागणी आणि पुरवठा यांच्यातील अंतर बंद करा. (2017-18 कापूस हंगामात, जागतिक कापूस उत्पादनात उत्तम कापूस 19% असेल असा अंदाज आहे.)
बीसीआयचे संस्थापक, H&M समूह, बेटर कॉटनच्या वाढीमध्ये अविभाज्य भूमिका बजावली आहे; 2018 मध्ये किरकोळ विक्रेत्याने बेटर कॉटनचा सर्वात मोठा व्हॉल्यूम मिळवला (चालू तिसऱ्या वर्षी). “कापूस हा H&M गटातील सर्वात महत्त्वाच्या साहित्यांपैकी एक आहे – 2020 पर्यंत केवळ शाश्वतपणे उगम पावलेला कापूस वापरण्याच्या आमच्या ध्येयामध्ये BCI महत्त्वाची भूमिका बजावते,” मॅटियास बोडिन, H&M समूहातील शाश्वत व्यवसाय तज्ञ, मटेरियल्स आणि इनोव्हेशन म्हणतात.
adidas महत्वाकांक्षी शाश्वत सोर्सिंग लक्ष्यांसह आणखी एक संस्थापक सदस्य आहे. 2018 मध्ये, adidas ने त्याच्या 100% कापूस अधिक टिकाऊ कापूस म्हणून मिळवला. एब्रू जेन्कोग्लू, वरिष्ठ व्यवस्थापक, मर्चेंडायझिंग अँड सस्टेनेबिलिटी, एडिडास यांनी टिप्पणी केली, ”या महत्त्वाकांक्षी उद्दिष्टापर्यंत पोहोचण्यासाठी BCI आणि adidas ने सुरुवातीपासून जवळून काम केले आहे. योग्य ठिकाणी योग्य प्रमाणात पुरवठा सक्षम करण्यासाठी BCI ने संपूर्ण पुरवठा साखळीत कलाकारांना गुंतवले आहे. यामुळे आमच्या पुरवठादारांना बेटर कॉटन म्हणून कापूस स्रोत मिळण्यास मदत झाली, ज्यामुळे आम्हाला कमी कालावधीत सोर्सिंग वाढवता आले.”
BCI च्या मागणी-आधारित निधी मॉडेलचा अर्थ असा आहे की किरकोळ विक्रेते आणि बेटर कॉटनचे ब्रँड सोर्सिंग थेट कापूस शेतकर्‍यांसाठी अधिक शाश्वत पद्धतींवरील प्रशिक्षणामध्ये वाढीव गुंतवणूकीमध्ये अनुवादित करते. उदाहरणार्थ, 2017-18 कापूस हंगामात, BCI किरकोळ विक्रेता आणि ब्रँड सदस्य, सार्वजनिक देणगीदार आणि IDH (द सस्टेनेबल ट्रेड इनिशिएटिव्ह) यांनी 6.4 दशलक्षपेक्षा जास्त योगदान दिले, ज्यामुळे चीन, भारत, मोझांबिक, पाकिस्तानमधील 1 दशलक्षाहून अधिक शेतकरी सक्षम झाले. , ताजिकिस्तान, तुर्कस्तान आणि सेनेगल यांना समर्थन आणि प्रशिक्षण मिळेल*.
ALDI साउथ ग्रुप हा नवीन BCI सदस्यांच्या गटांपैकी एक आहे जो 2019 आणि त्यापुढील काळात बेटर कॉटनचे उत्पादन वाढवण्यात मदत करेल. कॅथरीना वोर्टमन, ALDI साउथ ग्रुपच्या CRI संचालिका म्हणाल्या, ” ALDI सुधारित शेतीची परिस्थिती आणि कमी पर्यावरणीय प्रभाव सुनिश्चित करण्याच्या त्यांच्या उद्देशाने शाश्वत कापूस मानकांचे समर्थन करते. ALDI 2017 च्या अखेरीस BCI मध्ये सामील झाले आणि आम्हाला अंदाज आहे की जबाबदारीने कापूस मिळवण्याच्या आमच्या दृष्टिकोनामध्ये BCI महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावेल. BCI द्वारे वापरलेली मास-बॅलन्स चेन ऑफ कस्टडी सिस्टीम आमच्या पुरवठा साखळी भागीदारांना अधिक सहजतेने बेटर कॉटनचा स्रोत मिळवण्यास सक्षम करते.”
बेटर कॉटनचे उत्पादन वेगाने कसे वाढवायचे याचे वर्णन करणारा सदस्य म्हणजे गॅप इंक. किरकोळ विक्रेता 2016 मध्ये BCI मध्ये सामील झाला आणि आता एकूण बेटर कॉटन सोर्सिंग व्हॉल्यूमवर आधारित शीर्ष पाच BCI रिटेलर आणि ब्रँड सदस्यांपैकी एक आहे. "बेटर कॉटन सोर्सिंग हा गॅप इंक. च्या टिकाऊपणा धोरणाचा एक महत्त्वाचा भाग आहे. तुलनेने कमी वेळेत बेटर कॉटनच्या सोर्सिंगला गती देण्यासाठी आम्ही आमच्या ब्रँड्सच्या पोर्टफोलिओमध्ये आमच्या स्केलचा फायदा घेऊ शकलो आहोत,” गॅप इंकच्या सस्टेनेबिलिटी सोर्सिंग स्ट्रॅटेजीच्या संचालक अगाता स्मीट्स म्हणाले.
तसेच शेतकरी प्रशिक्षण आणि क्षमता बांधणीत वाढलेली गुंतवणूक, बेटर कॉटनचे उत्पादन बाजाराला स्पष्ट संकेत देते आणि त्याचा संपूर्ण पुरवठा साखळीवर प्रभाव पडतो. कापूस व्यापारी अधिक शाश्वत उत्पादन केलेल्या कापसाची वाढती मागणी पाहतात पण अजून बरेच काही करायचे आहे असा विश्वास आहे. मार्को बेनिंजर, पॉलरेनहार्टएजी येथील हँड पिक्ड कॉटनचे प्रमुख व्यापारी म्हणाले, ”उत्तम कापूस हा आंतरराष्ट्रीय कापूस व्यापाराचा अविभाज्य भाग बनला आहे. गेल्या काही वर्षांमध्ये किरकोळ विक्रेत्यांकडून घेतलेल्या खरेदीमध्ये जोरदार वाढ झाली आहे हे पाहून खूप आनंद झाला. मात्र, अजून बरेच काही करायचे आहे. काही संस्था अजूनही साशंक आहेत, परंतु दीर्घकालीन त्यांनी अधिक शाश्वत पर्यायांकडे दुर्लक्ष केल्यास बाजारातील हिस्सा गमावण्याचा धोका असतो. हे बीसीआय आणि इतर शाश्वत कापूस उपक्रमांच्या यशाबद्दल आणि शाश्वतपणे उत्पादित कापसाचा प्रचार करण्याच्या मानकांबद्दल बरेच काही सांगते.
जगभरात कापूस उत्पादन बदलण्यासाठी संपूर्ण कापूस पुरवठा साखळीकडून वचनबद्धता आणि सहयोग आवश्यक आहे. आम्ही BCI चा 2018 सोर्सिंग मैलाचा दगड साजरा करत असताना, BCI ला पाठिंबा दिल्याबद्दल आम्ही आमच्या सर्व सदस्यांचे आणि भागीदारांचे आभार मानतो. किरकोळ विक्रेते आणि ब्रँड्स, कापूस व्यापारी आणि स्पिनर्स ज्यांनी 2018 मध्ये बेटर कॉटनचा सर्वाधिक व्हॉल्यूम मिळवला होता ते बेटर कॉटन लीडरबोर्डमध्ये उघड केले जातील, जूनमध्ये शांघाय येथे 2019 च्या ग्लोबल कॉटन सस्टेनेबिलिटी कॉन्फरन्समध्ये लॉन्च केले जातील.
1अपटेक म्हणजे पुरवठा साखळीमध्ये अधिक टिकाऊ कापूस खरेदी करणे आणि खरेदी करणे. “कापूस उत्तम कापूस म्हणून सोर्सिंग करून, बीसीआय सदस्यांनी कापूस असलेल्या उत्पादनांसाठी ऑर्डर दिल्यावर केलेल्या कारवाईचा संदर्भ देत आहे. हे तयार उत्पादनामध्ये असलेल्या कापूसचा संदर्भ देत नाही. BCI मास बॅलन्स नावाच्या कस्टडी मॉडेलची साखळी वापरते ज्याद्वारे ऑनलाइन सोर्सिंग प्लॅटफॉर्मवर बेटर कॉटनचे खंड ट्रॅक केले जातात. शेत ते उत्पादनापर्यंतच्या प्रवासात पारंपारिक कापसात उत्तम कापूस मिसळला किंवा बदलला जाऊ शकतो, तथापि, ऑनलाइन प्लॅटफॉर्मवर सदस्यांनी दावा केलेला बेटर कॉटनचा व्हॉल्यूम हा स्पिनर्स आणि व्यापाऱ्यांनी प्रत्यक्ष खरेदी केलेल्या व्हॉल्यूमपेक्षा कधीही जास्त नसतो.
2ICAC ने अहवाल दिल्यानुसार जागतिक कापूस वापराचे आकडे. अधिक माहिती उपलब्ध आहे येथे.
3 बीसीआय किरकोळ विक्रेता आणि ब्रँड सदस्य, सार्वजनिक देणगीदार आणि IDH (शाश्वत व्यापार उपक्रम) कडून गुंतवणूक बेटर कॉटन ग्रोथ अँड इनोव्हेशन फंडाच्या माध्यमातून एकत्रित करून 2017-2018 हंगामात 2.1 लाखांहून अधिक शेतकऱ्यांपर्यंत पोहोचली, तर बेटर कॉटन इनिशिएटिव्हचा अंदाज आहे. आणि हंगामात एकूण 2018 दशलक्ष कापूस शेतकर्‍यांना प्रशिक्षण दिले. अंतिम आकडे BCI च्या XNUMX च्या वार्षिक अहवालात जाहीर केले जातील.
