2018 年，良好棉花倡议 (BCI) 的普及率达到了历史水平193 家零售商和品牌会员采购了超过 1.5 万吨的良好棉花——这些棉花足以制造大约 XNUMX 亿条牛仔裤。
良好棉花的使用量比上一年增加了 45%，截至 2018 年底，良好棉花的零售商和品牌会员采购量占全球棉花消费量的 4%2. 通过将 Better Cotton 纳入其可持续采购战略并逐年增加采购承诺，BCI 的零售商和品牌成员正在推动全球对更可持续棉花生产的需求。
现在，为了继续加速良好棉花的主流化并实现 BCI 的 2020 年目标——覆盖和培训 5 万棉农，并使良好棉花占全球棉花产量的 30%——BCI 需要下一波可持续发展领导者加入并缩小供需差距。 （在 2017-18 棉花季节，良好棉花预计将占全球棉花产量的 19%。）
BCI 创始成员 H&M 集团在良好棉花的发展中发挥了不可或缺的作用； 2018 年，零售商采购了最大数量的良好棉花（连续第三年）。 “棉花是 H&M 集团最重要的材料之一——BCI 在我们到 2020 年只使用可持续采购的棉花的目标中发挥着关键作用，”H&M 集团材料与创新部门可持续发展业务专家 Mattias Bodin 说。
阿迪达斯是另一个有着雄心勃勃的可持续采购目标的创始成员。 2018 年，阿迪达斯将 100% 的棉花作为更可持续的棉花采购。 阿迪达斯营销和可持续发展高级经理 Ebru Gencoglu 评论道：“BCI 和阿迪达斯从一开始就密切合作，以实现这一雄心勃勃的目标。 BCI 已与整个供应链中的参与者合作，以在正确的位置实现正确的供应量。 这有助于我们的供应商采购优质棉花，使我们能够在短时间内增加采购量。”
BCI 的需求驱动型融资模式意味着零售商和品牌采购良好棉花直接转化为增加投资，对棉农进行更可持续的实践培训。 例如，在 2017-18 棉花季节，BCI 零售商和品牌成员、公共捐助者和 IDH（可持续贸易倡议）贡献了超过 6.4 万英镑，为中国、印度、莫桑比克、巴基斯坦的超过 1 万农民提供了帮助、塔吉克斯坦、土耳其和塞内加尔接受支持和培训*。
ALDI South Group 是 BCI 新成员之一，他们将在 2019 年及以后帮助提高良好棉花的使用率。 ALDI South Group 的 CRI 总监 Katharina Wortman 说：“ALDI 支持可持续棉花标准，旨在确保改善农业条件并减少对环境的影响。 ALDI 于 2017 年底加入 BCI，我们预计 BCI 将在我们负责任采购棉花的方法中发挥重要作用。 BCI 使用的质量平衡监管链系统使我们的供应链合作伙伴能够更轻松地采购良好棉花。”
Gap Inc. 是一个展示如何迅速扩大良好棉花应用规模的成员。该零售商于 2016 年加入 BCI，现在是基于良好棉花采购总量的前五名 BCI 零售商和品牌成员之一。 “更好的棉花采购是 Gap Inc. 可持续发展战略的重要组成部分。 Gap Inc. 可持续采购战略总监 Agata Smeets 说：“我们能够利用我们在品牌组合中的规模，在相对较短的时间内加速良好棉花的采购。”
除了增加对农民培训和能力建设的投资外，良好棉花的采用向市场发出了明确的信号，并对整个供应链产生影响。 棉花贸易商看到对更可持续生产的棉花的需求增加，但相信还有很多工作要做。 PaulReinhartAG 的手工采摘棉花首席交易员 Marco Baenninger 说：“优良棉花已经成为国际棉花贸易的一个组成部分。 很高兴看到零售商的吸收量在过去几年中强劲增长。 然而，还有很多事情要做。 一些组织仍然持怀疑态度，但从长远来看，如果他们忽视更可持续的选择，他们就有失去市场份额的风险。 这充分说明了 BCI 和其他可持续棉花倡议和标准在促进可持续生产棉花方面的成功。”
改变全球棉花生产需要整个棉花供应链的承诺和协作。 在我们庆祝 BCI 2018 年采购里程碑之际，我们感谢所有成员和合作伙伴对 BCI 的支持。 2018 年采购最多良好棉花的零售商和品牌商、棉花贸易商和纺纱商将在 2019 月于上海举行的 XNUMX 年全球棉花可持续发展大会上公布的良好棉花排行榜中揭晓。
