Розничные торговцы и участники Better Cotton Initiative (BCI) прокладывают путь к более устойчивому производству хлопка, интегрируя Better Cotton в свои стратегии поиска сырья и стимулируя спрос на более устойчивые методы производства во всем мире.
В 2018 году 92 розничных торговца и торговых представителей BCI закупили более один миллион метрических тонн лучшего хлопка - рекорд для BCI! Это составляет 4% мирового потребления хлопка *. Модель финансирования BCI, ориентированная на спрос, означает, что поиск поставщиков Better Cotton для розничных торговцев и брендов напрямую приводит к увеличению инвестиций в обучение фермеров, выращивающих хлопок, по более устойчивым методам.
Хотя все розничные торговцы и участники BCI вносят свой вклад в устойчивое будущее хлопка, мы хотели бы воспользоваться этой возможностью, чтобы выделить некоторых из лидеров. Следующие участники входят в топ-15 (в порядке убывания) по их общим объемам закупок Better Cotton в 2018 календарном году. Вместе они составляют значительную часть (88%) хлопка лучшего качества, полученного в прошлом году.
1 - Hennes & Mauritz AB
2 - ИКЕА Поставка АГ
3 - Gap Inc.
4 - adidas AG
5 - Nike, Inc.
6 - Леви Страусс и Ко.
7 - C&A AG
8 - PVH Corp.
9 - Корпорация VF
10 - БЕСТСЕЛЛЕР
11 - DECATHLON SA
12 - Целевая корпорация
13 - ПЛК Marks and Spencer
14 - Tesco
15 - ОВС Спа
Перейти на Таблица лидеров Better Cotton 2018.
С сентября 2015 года весь хлопок, который мы закупаем для продукции ИКЕА, поступает из ответственных источников - 85% из них поступает от Better Cotton..Потребовалось десятилетие решимости и упорной работы, чтобы внедрить устойчивость в нашу цепочку поставок и мы рады, что достигли нашей цели 100% устойчивого производства хлопка. Но мы не будем останавливаться на достигнутом. Мы стремимся к позитивным изменениям во всей хлопковой отрасли и продолжаем сотрудничать с нашими партнерами.сделать это реальностью», - говорит Рахул Ганджу, менеджер по устойчивому развитию текстильных изделий, IKEA of Sweden.
Хлопок является нашим основным сырьем и является естественным выбором для наших потребителей. Однако мы знаем, что быть естественным не обязательно означает быть устойчивым. Вот почему в 2016 году мы решили получить только более экологически безопасный хлопок к 2020 году. BCI представляет собой ключевой элемент нашей стратегии по достижению этой цели, поскольку эта инициатива расширяет возможности фермеров, выращивающих хлопок, по внедрению устойчивых методов ведения сельского хозяйства и сосредоточению внимания на постоянном улучшении.», - говорит Симоне Коломбо, руководитель отдела корпоративной устойчивости OVS Spa.
«БЕСТСЕЛЛЕР присоединился к BCI в 2011 году, и с тех пор мы являемся активным участником. Мы увеличиваем потребление Better Cotton из года в год и инвестируем в обучение и поддержку фермеров. BESTSELLER ставит цель к 100 году обеспечить 2022% -ное производство хлопка более устойчивым образом - для достижения этой цели мы закупаем хлопок лучшего качества, хлопок, произведенный в Африке, органический хлопок и переработанный хлопок,”Говорит Дорте Рай Олсен, менеджер по устойчивому развитию, BESTSELLER.
В дополнение к учету абсолютных объемов произведенного лучшего хлопка, важно выделить пропорциональное количество лучшего хлопка в процентах от общего потребления хлопка. Для некоторых розничных торговцев и членов торговых марок на Better Cotton приходится значительная часть их общих источников хлопка. В 2018 году компаниями, которые поставляли более 90% своего хлопка как Better Cotton, были adidas AG, HEMA BV и Stadium AB. Decathlon SA, Fatface Ltd, Hennes & Mauritz AB и IKEA AG закупили более 75% своего хлопка как Better Cotton.
«Самыми быстрыми темпами» 2018 года (перечислены в алфавитном порядке) являются Benetton, Burberry Ltd, Fatface Ltd, GANT AB, Gap Inc., HEMA BV, La Redoute, Nike Inc., Olymp Bezner KG, Peak Performance, PVH Corp. и Стадион AB. Эти розничные торговцы и бренды увеличили объемы хлопка, полученного как Better Cotton, более чем на 20 процентных пунктов по сравнению с 2017 годом, демонстрируя, что более устойчивые источники хлопка могут стать нормой для организаций любого размера.
BCI ставит перед собой цель охватить и обучить пять миллионов фермеров, выращивающих хлопок, к 2020 г. Для достижения этой цели BCI призывает своих нынешних розничных торговцев и членов-брендов, а также новых членов быть как можно более амбициозными в установлении целевых показателей лучшего поиска хлопка. Увеличение количества поставщиков обеспечивает необходимое финансирование для обучения и поддержки фермеров. Мы рады отметить, что из нынешних 125 розничных торговцев и брендов BCI 27 уже поставили общественную цель обеспечить 100% -ное производство хлопка более устойчивым образом к 2020 году. Еще 23 члена поставили перед собой цели по устойчивому снабжению, которые установлены чуть позже 2020 года.
Сейчас мы ищем следующую волну лидеров устойчивого развития, которые присоединятся к BCI и сократят разрыв между предложением Better Cotton на рынке (19% мирового производства хлопка в хлопковом сезоне 2017-18 гг.) И спросом со стороны розничных торговцев и участников бренда. (4% мирового потребления хлопка в хлопковом сезоне 2017-18 гг. *). Согласно прогнозам, в хлопковом сезоне 2019-20 гг. 30% мирового производства хлопка.
Перейти на Таблица лидеров Better Cotton 2018.
По мере увеличения спроса на Better Cotton все больше и больше организаций по всей цепочке поставок хлопка присоединяются к BCI и поддерживают растущее использование Better Cotton. В ближайшие недели мы запустим списки лидеров среди продавцов хлопка и хлопчатобумажных фабрик, в которых будет указано, кто получил наибольшие объемы хлопка как Better Cotton в 2018 году.
*Данные о мировом потреблении хлопка по данным ICAC. Более подробная информация доступназдесь.
