Les détaillants et les marques membres de Better Cotton Initiative (BCI) ouvrent la voie à une production de coton plus durable en intégrant Better Cotton dans leurs stratégies d'approvisionnement en matières premières et en stimulant la demande de pratiques plus durables dans le monde entier.
En 2018, 92 détaillants et membres de la marque BCI ont acheté plus de un million de tonnes métriques de Better Cotton – un record pour BCI ! Cela représente 4 % de la consommation mondiale de coton*. Le modèle de financement axé sur la demande de la BCI signifie que l'approvisionnement des détaillants et des marques de Better Cotton se traduit directement par un investissement accru dans la formation des producteurs de coton sur des pratiques plus durables.
Alors que tous les détaillants et membres de la marque BCI contribuent à l'avenir durable du coton, nous aimerions profiter de cette occasion pour mettre en évidence certains des leaders. Les membres suivants sont les 15 premiers (par ordre décroissant) sur la base de leurs volumes totaux d'approvisionnement de Better Cotton au cours de l'année civile 2018. Ensemble, ils représentent une proportion significative (88 %) du Better Cotton qui a été acheté l'année dernière.
1 – Hennes & Mauritz AB
2 – IKEA Supply SA
3 – Gap inc.
4 – adidas SA
5 – Nike, Inc.
6 – Levi Strauss & Co.
7 – C&A SA
8 – PVH Corp.
9 – Société VF
10 – MEILLEUR VENDEUR
11 – DECATHLON SA
12 – Société cible
13 – Marks and Spencer SA
14-Tesco
15 – Spa OVS
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»Depuis septembre 2015, tout le coton que nous achetons pour les produits IKEA est issu de sources responsables - 85% de cela provient de Better Cotton.Il a fallu une décennie de détermination et de travail acharné pour intégrer la durabilité dans notre chaîne d'approvisionnement et nous sommes heureux d'avoir atteint notre objectif 100 % coton durable. Nous ne nous arrêterons pas là pour autant. Nous nous engageons à créer un changement positif dans l'ensemble de l'industrie cotonnière et continuons à collaborer avec nos partenairespour en faire une réalité», déclare Rahul Ganju, responsable de la durabilité des textiles, IKEA de Suède.
"Le coton est notre principale matière première et c'est un choix naturel pour nos consommateurs. Cependant, nous savons qu'être naturel ne signifie pas nécessairement être durable. C'est pourquoi, en 2016, nous avons décidé de nous approvisionner uniquement en coton plus durable d'ici 2020. BCI représente un pilier central de notre stratégie pour atteindre cet objectif, car l'initiative augmente les capacités des producteurs de coton à adopter des pratiques agricoles durables et à se concentrer sur l'amélioration continue.», déclare Simone Colombo, responsable de la durabilité d'entreprise, OVS Spa.
« BESTSELLER a rejoint BCI en 2011 et nous en sommes un membre actif depuis lors. Nous avons augmenté notre utilisation de Better Cotton d'année en année et investi dans la formation et le soutien des agriculteurs. BESTSELLER a pour objectif de s'approvisionner à 100 % de son coton de manière plus durable d'ici 2022 - pour y parvenir, nous nous approvisionnons en Better Cotton, du coton fabriqué en Afrique, du coton biologique et du coton recyclé,», déclare Dorte Rye Olsen, responsable de la durabilité, BESTSELLER.
En plus de considérer les volumes absolus de Better Cotton sourcé, il est important de souligner la quantité proportionnelle de Better Cotton en pourcentage de la consommation totale de coton. Pour certains détaillants et membres de la marque, Better Cotton représente un pourcentage substantiel de leur approvisionnement total en coton. En 2018, les entreprises qui ont acheté plus de 90 % de leur coton sous le nom de Better Cotton étaient adidas AG, HEMA BV et Stadium AB. Decathlon SA, Fatface Ltd, Hennes & Mauritz AB et IKEA AG ont acheté plus de 75 % de leur coton sous le nom de Better Cotton.
Les « mouvements les plus rapides » de 2018 (classés par ordre alphabétique) sont Benetton, Burberry Ltd, Fatface Ltd, GANT AB, Gap Inc., HEMA BV, La Redoute, Nike Inc., Olymp Bezner KG, Peak Performance, PVH Corp. et Stade AB. Ces détaillants et marques ont augmenté leurs volumes de coton provenant de Better Cotton de plus de 20 points de pourcentage par rapport à 2017, démontrant que l'approvisionnement en coton de manière plus durable peut devenir la norme pour les organisations de toutes tailles.
La BCI a pour objectif d'atteindre et de former cinq millions de producteurs de coton d'ici 2020. Afin d'y parvenir, la BCI demande à ses détaillants et marques membres actuels ainsi qu'à ses nouveaux membres d'être aussi ambitieux que possible dans la définition des objectifs d'approvisionnement du meilleur coton. Un approvisionnement accru génère un financement essentiel pour la formation et le soutien des agriculteurs. Nous sommes heureux de noter que sur les 125 détaillants et marques membres actuels de BCI, 27 ont déjà pour objectif public de s'approvisionner à 100 % de leur coton de manière plus durable d'ici 2020. 23 autres membres ont des objectifs d'approvisionnement durable qui sont fixés juste au-delà de 2020.
Nous recherchons maintenant la prochaine vague de leaders du développement durable pour rejoindre BCI et combler l'écart entre l'offre de Better Cotton sur le marché (19 % de la production mondiale de coton au cours de la saison cotonnière 2017-18) et la demande des détaillants et des membres de la marque. (4 % de la consommation mondiale de coton durant la campagne cotonnière 2017-18*). Au cours de la saison cotonnière 2019-20, Better Cotton devrait représenter 30 % de la production mondiale de coton.
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Alors que la demande de Better Cotton augmente, de plus en plus d'organisations tout au long de la chaîne d'approvisionnement du coton se joignent à la BCI et soutiennent l'adoption croissante de Better Cotton. Dans les semaines à venir, nous lancerons les classements des marchands de coton et des filatures de coton, soulignant qui a acheté les plus gros volumes de coton en tant que Better Cotton en 2018.
*Chiffres de la consommation mondiale de coton tels que rapportés par l'ICAC. Plus d'informations sont disponiblesici.
