فراہمی کا سلسلہ

 
بیٹر کاٹن انیشی ایٹو (BCI) کے خوردہ فروش اور برانڈ ممبران بہتر کپاس کو اپنی خام مال کی سورسنگ کی حکمت عملیوں میں ضم کرکے اور دنیا بھر میں مزید پائیدار طریقوں کی مانگ کو بڑھاتے ہوئے زیادہ پائیدار کپاس کی پیداوار کے لیے راہیں تیار کر رہے ہیں۔

2018 میں، BCI کے 92 خوردہ فروش اور برانڈ ممبران نے اس سے زیادہ رقم حاصل کی۔ ایک ملین میٹرک ٹن بہتر کپاس - BCI کے لیے ایک ریکارڈ! یہ عالمی کپاس کی کھپت کا 4% ہے*۔ بی سی آئی کے ڈیمانڈ پر مبنی فنڈنگ ​​ماڈل کا مطلب یہ ہے کہ بیٹر کاٹن کے خوردہ فروش اور برانڈ سورسنگ کا براہ راست ترجمہ کپاس کے کاشتکاروں کے لیے زیادہ پائیدار طریقوں پر تربیت میں سرمایہ کاری میں اضافہ ہوتا ہے۔

جب کہ تمام BCI خوردہ فروش اور برانڈ ممبران کپاس کے پائیدار مستقبل کے لیے اپنا حصہ ڈال رہے ہیں، ہم اس موقع سے کچھ رہنماؤں کو اجاگر کرنا چاہیں گے۔ درج ذیل ممبران 15 کیلنڈر سال میں ان کی کل بیٹر کاٹن سورسنگ والیوم کی بنیاد پر سرفہرست 2018 (نزولی ترتیب میں) ہیں۔ یہ سب مل کر بہتر کپاس کے ایک اہم تناسب (88%) کی نمائندگی کرتے ہیں جو پچھلے سال حاصل کی گئی تھی۔

1 – Hennes & Mauritz AB

2 – IKEA سپلائی AG

3 - Gap Inc.

4 – ایڈیڈاس اے جی

5 – Nike, Inc.

6 – لیوی اسٹراس اینڈ کمپنی۔

7 – C&A AG

8 - PVH کارپوریشن

9 - VF کارپوریشن

10 - بیسٹ سیلر

11 – ڈیکاتھلون ایس اے

12 - ٹارگٹ کارپوریشن

13 - مارکس اور اسپینسر PLC

14 - ٹیسکو

15 - OVS سپا

تک رسائی حاصل کریں بہتر کاٹن لیڈر بورڈ 2018.

"ستمبر 2015 سے، IKEA کی مصنوعات کے لیے ہم جو بھی روئی حاصل کرتے ہیں وہ ذمہ داری کے ساتھ حاصل کی جاتی ہے۔ اس کا 85% بہتر کپاس کے طور پر حاصل کیا جاتا ہے۔.ہماری سپلائی چین میں پائیداری کو شامل کرنے کے لیے عزم اور محنت کی ایک دہائی لگ گئی۔ ہمیں اپنے 100% پائیدار کپاس کے ہدف تک پہنچنے پر خوشی ہے۔ اگرچہ ہم وہاں نہیں رکیں گے۔ ہم پوری کاٹن انڈسٹری میں مثبت تبدیلی لانے کے لیے پرعزم ہیں اور اپنے شراکت داروں کے ساتھ تعاون جاری رکھیں گے۔یہ ایک حقیقت بنانے کے لئےراہول گنجو کہتے ہیں، سسٹین ایبلٹی مینیجر ٹیکسٹائل، IKEA سویڈن۔

"کپاس ہمارا بنیادی خام مال ہے اور یہ ہمارے صارفین کے لیے قدرتی انتخاب ہے۔ تاہم، ہم جانتے ہیں کہ قدرتی ہونے کا مطلب پائیدار ہونا ضروری نہیں ہے۔ اسی لیے، 2016 میں، ہم نے 2020 تک صرف زیادہ پائیدار کپاس کا ذریعہ بنانے کا فیصلہ کیا۔ اس مقصد تک پہنچنے کے لیے BCI ہماری حکمت عملی میں ایک بنیادی ستون کی نمائندگی کرتا ہے کیونکہ اس اقدام سے کپاس کے کسانوں کی پائیدار زرعی طریقوں کو اپنانے کی صلاحیتوں میں اضافہ ہوتا ہے اور مسلسل بہتری پر توجہ مرکوز ہوتی ہے۔OVS Spa کے کارپوریٹ سسٹین ایبلٹی کی سربراہ، سیمون کولمبو کہتی ہیں۔

"BESTSELLER نے 2011 میں BCI میں شمولیت اختیار کی اور ہم تب سے ایک فعال رکن ہیں۔ ہم نے سال بہ سال بہتر کپاس کی پیداوار میں اضافہ کیا ہے اور کسانوں کی تربیت اور مدد میں سرمایہ کاری کی ہے۔ BESTSELLER کے پاس 100 تک اپنی 2022% کپاس کو زیادہ پائیدار طریقے سے حاصل کرنے کا ہدف ہے - اس کو حاصل کرنے کے لیے ہم بیٹر کاٹن، افریقہ میں بنی کپاس، نامیاتی کپاس اور ری سائیکل شدہ کپاس،Dorte Rye Olsen، Sustainability Manager، BESTSELLER کہتے ہیں۔

بہتر کپاس کی مکمل مقدار پر غور کرنے کے علاوہ، بہتر کپاس کی متناسب مقدار کو کپاس کی کل کھپت کے فیصد کے طور پر نمایاں کرنا ضروری ہے۔ کچھ خوردہ فروش اور برانڈ ممبران کے لیے، بہتر کاٹن ان کی کل کاٹن سورسنگ کا کافی فیصد ہے۔ 2018 میں، وہ کمپنیاں جنہوں نے بہتر کپاس کے طور پر اپنی 90% سے زیادہ روئی حاصل کی وہ ایڈیڈاس AG، HEMA BV اور Stadium AB تھیں۔ Decathlon SA, Fatface Ltd, Hennes & Mauritz AB، اور IKEA AG نے بہتر کپاس کے طور پر اپنی 75% سے زیادہ روئی حاصل کی۔

2018 کے "تیز ترین حرکت کرنے والے" (حروف تہجی کی ترتیب میں درج) ہیں Benetton, Burberry Ltd, Fatface Ltd, GANT AB, Gap Inc., HEMA BV, La Redoute, Nike Inc., Olymp Bezner KG, Peak Performance, PVH Corp. اور اسٹیڈیم اے بی ان خوردہ فروشوں اور برانڈز نے 20 کے مقابلے بیٹر کاٹن کے طور پر حاصل کی جانے والی کپاس کی مقدار میں 2017 فیصد سے زیادہ اضافہ کیا، جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ کپاس کو زیادہ پائیدار طریقے سے حاصل کرنا تمام سائز کی تنظیموں کے لیے معمول بن سکتا ہے۔

BCI کا 2020 تک 125 لاکھ کپاس کے کاشتکاروں تک پہنچنے اور انہیں تربیت دینے کا ہدف ہے۔ اس کو حاصل کرنے کے لیے، BCI اپنے موجودہ خوردہ فروش اور برانڈ ممبران کے ساتھ ساتھ نئے ممبران سے مطالبہ کرتا ہے کہ وہ بہتر کپاس کی سورسنگ کے اہداف مقرر کرنے میں زیادہ سے زیادہ پرجوش رہیں۔ سورسنگ میں اضافہ کسانوں کی تربیت اور مدد کے لیے ضروری فنڈنگ ​​پیدا کرتا ہے۔ ہمیں یہ نوٹ کرتے ہوئے خوشی ہوئی کہ BCI کے موجودہ 27 خوردہ فروش اور برانڈ ممبران میں سے 100 کے پاس پہلے سے ہی 2020 تک اپنی کپاس کا 23% زیادہ پائیدار حاصل کرنے کا عوامی ہدف ہے۔ ایک اضافی 2020 اراکین کے پاس پائیدار سورسنگ کے اہداف ہیں جو XNUMX کے بعد کے لیے مقرر کیے گئے ہیں۔

اب ہم BCI میں شامل ہونے اور مارکیٹ میں بہتر کپاس کی سپلائی (19-2017 کپاس کے سیزن میں عالمی کپاس کی پیداوار کا 18%) اور خوردہ فروش اور برانڈ ممبران کی مانگ کے درمیان فرق کو ختم کرنے کے لیے پائیداری کے لیڈروں کی اگلی لہر کی تلاش کر رہے ہیں۔ (4-2017 کپاس کے موسم میں عالمی کپاس کی کھپت کا 18%*)۔ 2019-20 کپاس کے سیزن میں، بہتر کپاس کی پیش گوئی کی گئی ہے۔ کپاس کی عالمی پیداوار کا 30 فیصد.

تک رسائی حاصل کریں بہتر کاٹن لیڈر بورڈ 2018.

جیسے جیسے بیٹر کاٹن کی مانگ بڑھ رہی ہے، روئی کی سپلائی چین میں زیادہ سے زیادہ تنظیمیں بی سی آئی میں شامل ہو رہی ہیں اور بیٹر کاٹن کے بڑھتے ہوئے استعمال کی حمایت کر رہی ہیں۔ آنے والے ہفتوں میں، ہم کاٹن مرچنٹ اور کاٹن مل لیڈر بورڈز کا آغاز کریں گے، جو اس بات پر روشنی ڈالیں گے کہ 2018 میں بیٹر کاٹن کے طور پر روئی کی سب سے بڑی مقدار کس نے حاصل کی۔

*عالمی کپاس کی کھپت کے اعداد و شمار جیسا کہ ICAC کے ذریعہ رپورٹ کیا گیا ہے۔ مزید معلومات دستیاب ہے۔یہاں.

اس پیج کو شیئر کریں۔