供应链

 
良好棉花倡议 (BCI) 的零售商和品牌成员正在通过将良好棉花纳入其原材料采购战略并推动全球对更可持续实践的需求,为更可持续的棉花生产开辟道路。

2018 年,92 家 BCI 零售商和品牌会员采购了超过 XNUMX 万吨良好棉花 – BCI 的记录! 这占全球棉花消费量的 4%*。 BCI 的需求驱动型融资模式意味着零售商和品牌采购良好棉花直接转化为增加投资,对棉农进行更可持续的实践培训。

虽然所有 BCI 零售商和品牌成员都在为棉花的可持续未来做出贡献,但我们想借此机会强调一些领导者。 以下成员是基于 15 日历年良好棉花采购总量的前 2018 名(按降序排列)。 它们一起占去年采购的良好棉花的很大一部分 (88%)。

1 – Hennes & Mauritz AB

2 – 宜家供应股份公司

3 – 盖普公司

4 – 阿迪达斯股份公司

5 – 耐克公司

6 – 列维施特劳斯公司

7 – C&A AG

8 – PVH 公司

9 – 威富公司

10 – 畅销书

11 – 迪卡侬 SA

12 - 目标公司

13 - 玛莎百货PLC

14 - 乐购

15 – OVS 水疗中心

访问 2018 年更好棉花排行榜.

=自 2015 年 XNUMX 月起,我们为宜家产品采购的所有棉花均以负责任的方式采购—— 其中 85% 来自良好棉花.将可持续发展融入我们的供应链和 我们很高兴达到了 100% 可持续棉花的目标。 不过,我们不会就此止步。 我们致力于在整个棉花行业创造积极的变化,并继续与我们的合作伙伴合作使这成为现实,”瑞典宜家纺织品可持续发展经理 Rahul Ganju 说。

棉花是我们的主要原材料,也是我们消费者的自然选择。 然而,我们知道自然并不一定意味着可持续。 这就是为什么在 2016 年,我们决定到 2020 年只采购更可持续的棉花。 BCI 是我们实现该目标的战略的核心支柱,因为该计划提高了棉农采用可持续农业实践的能力并专注于持续改进,”OVS Spa 企业可持续发展主管 Simone Colombo 说。

“BESTSELLER 于 2011 年加入 BCI,从那时起我们一直是活跃的成员。 我们逐年增加了对良好棉花的使用,并投资于农民培训和支持。 BESTSELLER 的目标是到 100 年以更可持续的方式采购 2022% 的棉花——为实现这一目标,我们采购优质棉花、非洲制造的棉花、有机棉和再生棉,” BESTSELLER 可持续发展经理 Dorte Rye Olsen 说。

除了考虑采购的良好棉花的绝对数量外,良好棉花占棉花总消费量的比例也很重要。 对于一些零售商和品牌会员,良好棉花占其总棉花采购量的很大比例。 2018 年,将 90% 以上的棉花作为良好棉花采购的公司是阿迪达斯 AG、HEMA BV 和 Stadium AB。 迪卡侬 SA、Fatface Ltd、Hennes & Mauritz AB 和 IKEA AG 采购的棉花 75% 以上为良好棉花。

2018 年“发展最快的公司”(按字母顺序排列)是 Benetton、Burberry Ltd、Fatface Ltd、GANT AB、Gap Inc.、HEMA BV、La Redoute、Nike Inc.、Olymp Bezner KG、Peak Performance、PVH Corp. 和体育场AB。 与 20 年相比,这些零售商和品牌将其作为良好棉花采购的棉花数量增加了 2017 个百分点以上,这表明以更可持续的方式采购棉花可以成为各种规模组织的常态。

BCI 的目标是到 2020 年达到和培训 125 万棉农。为了实现这一目标,BCI 呼吁其当前的零售商和品牌成员以及新成员在制定良好棉花采购目标时尽可能雄心勃勃。 增加采购为农民培训和支持提供了必要的资金。 我们很高兴地注意到,在 BCI 目前的 27 家零售商和品牌会员中,有 100 家已经制定了到 2020 年以更可持续的方式采购 23% 棉花的公共目标。另外 2020 家会员制定了可持续采购目标,这些目标设定在 XNUMX 年之后。

我们现在正在寻找下一波可持续发展领导者加入 BCI 并缩小市场上良好棉花供应(19-2017 棉季全球棉花产量的 18%)与零售商和品牌成员需求之间的差距(占 4-2017 棉季全球棉花消费量的 18%*)。 在 2019-20 棉季,良好棉花预计将占 占全球棉花产量的 30%.

访问 2018 年更好棉花排行榜.

随着对良好棉花需求的增加,整个棉花供应链中越来越多的组织加入 BCI 并支持增加对良好棉花的采用。 在接下来的几周内,我们将推出棉商和棉纺厂排行榜,突出显示谁在 2018 年采购的棉花数量最多作为良好棉花。

*ICAC 报告的全球棉花消费数据。 更多信息可用点击此处.

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