Ориентированность на фермеров: забота о том, чтобы фермеры были в центре всего, что мы делаем

Без фермеров не было бы лучшего хлопка. Фермеры и сельскохозяйственные рабочие играют основополагающую роль в работе Better Cotton, и за более чем десять лет существования Better Cotton наша программа охватила миллионы фермеров, рабочих и фермерских сообществ по всему миру.

Однако, играя свою роль в повышении устойчивости сельского хозяйства, мы должны постоянно оценивать, действительно ли наш подход разработан с точки зрения фермеров. Мы должны учитывать каждый аспект наших систем, услуг и инструментов, чтобы убедиться, что они по-прежнему разрабатываются в первую очередь на благо фермерских сообществ.

Вот почему в 2021 году мы вложили время и ресурсы в то, чтобы лучше понять, что нужно и чего хотят фермеры, выполняет ли Better Cotton эту задачу и как мы можем еще больше улучшить наше предложение для фермеров и их сообществ.

Во-первых, мы запустили нашу Стратегию 2030. Это будет определять то, как мы приближаемся к нашим стратегическим целям, включая наше стремление повысить благосостояние и экономическое развитие фермеров, выращивающих хлопок. Наше наращивание потенциала станет более ориентированным на фермеров, лучше адаптированным к выраженным потребностям фермеров и предназначенным для того, чтобы они могли постоянно улучшать свои методы ведения сельского хозяйства.. В социальном и экономическом плане мы будем стремиться улучшить жизнь и средства к существованию фермеров, выращивающих хлопок, сельскохозяйственных рабочих и их общин.

В 2021 году мы также провели исследование, ориентированное на фермеров, среди 100 фермеров в Гуджурате и Телангане, Индия, стремясь понять все, от повседневных проблем и потребностей фермеров до их ценных источников информации и передовых методов обучения и обмена знаниями. Мы хотели лучше понять, на что на самом деле похожа жизнь Better Cotton Farmer — насколько уверенно они чувствуют себя в решении сельскохозяйственных задач и насколько хорошо Better Cotton позволяет им это делать.

Например, мы обнаружили, что большинство опрошенных зависят от выращивания хлопка как основного источника дохода, тратя на выращивание хлопка в среднем 52 часа каждую неделю.

Выращивать сельскохозяйственные культуры становится все труднее, и в будущем треть может меньше заниматься земледелием. В частности, общими проблемами являются изменение климата, нехватка воды, неустойчивые цены и дорогостоящие ресурсы.

Также очевидно, что личное наращивание потенциала имеет жизненно важное значение, особенно для охвата женщин и маргинализированных фермеров, и что демонстрационные участки и выезды на места имеют решающее значение для поддержки фермеров во внедрении новых методов — это будет оставаться приоритетными областями для нашей работы на местах. -наземные команды.

Кроме того, мы опросили почти 200 полевых фасилитаторов и менеджеров продюсерских подразделений в трех странах — Турции, Пакистане и Мозамбике. Мы хотели понять их опыт работы с фермерами, их мотивацию, то, как они проводят свое время, как их поддерживают партнеры программы и как это можно улучшить.

Мы видим, что наши знающие и целеустремленные полевые фасилитаторы вносят большой вклад в работу на местах, налаживая прочные и ценные связи с фермерскими сообществами, в которых они работают. Тем не менее, они по-прежнему сталкиваются с некоторым сопротивлением фермеров изменениям и проводят довольно много времени в поездках и сборе данных. Низкие зарплаты создают проблемы в некоторых регионах, и женщины-полевые координаторы могут столкнуться с дополнительными трудностями. Это все области, которыми мы занимаемся по мере продвижения вперед.

Вся эта работа поможет в текущем пересмотре Принципов и критериев повышения качества хлопка, а также в окончательной доработке наших оставшихся целей на 2030 год. Запущенный в октябре 2021 года пересмотр Принципов и критериев поможет обеспечить, чтобы наш Стандарт продолжал отражать передовой опыт, использовать последние исследования и поддерживать наши амбиции по внедрению изменений на местах в масштабе, необходимом для реализации нашей стратегии.

Мы знаем, что не можем справиться со всеми этими проблемами в одиночку, и сотрудничество в этом секторе жизненно важно для стимулирования изменений. Например, чтобы помочь фермерам, занимающимся производством хлопка, зарабатывать на достойную жизнь, мы также участвуем в Сообществе специалистов по доходам на жизнь. В рамках этого альянса мы сотрудничаем с несколькими организациями, чтобы узнать больше о разрыве в прожиточном минимуме на хлопке и разработать наш подход к мониторингу и анализу этой информации, чтобы мы могли улучшить то, как мы поддерживаем средства к существованию фермеров.. Такого рода межсекторальное сотрудничество будет все чаще использоваться в нашей работе.

Благодаря нашим исследованиям и сбору данных мы видим, что обучение Better Cotton работает. Мы уже предоставили лицензии более чем 2.2 миллионам фермеров, включая малые, средние и крупные фермы в более чем 20 странах, и пятая часть мирового хлопка теперь выращивается и продается как Better Cotton.

Опираясь на наши существующие усилия, направленные на то, чтобы помочь фермерам постоянно улучшать свои методы ведения сельского хозяйства, мы позаботимся о том, чтобы наше наращивание потенциала стало еще более ориентированным на выраженные потребности фермеров и адаптировано к ним. Мы будем стремиться оказывать наилучшую возможную поддержку фермерам на пути к устойчивому развитию и улучшать жизнь и средства к существованию всех, кто занимается выращиванием хлопка Better Cotton — фермеров, сельскохозяйственных рабочих и их сообществ.

Статьи по теме

Глобальное сельское хозяйство и его момент «50:50»

---

Стабильность действие климата изменение климата

Улучшенный пересмотр принципов и критериев хлопка: зарегистрируйтесь для участия в предстоящем вебинаре

---

Принципы и критерии принципы и критерии пересмотр консультации с заинтересованными сторонами

Поделиться