Цепочка поставок

Инициатива Better Cotton была основана с четким видением того, как сделать устойчивые методы производства хлопка нормой во всем мире. Чтобы оказать такое большое влияние, ключевым моментом было быстрое масштабирование нашей программы. Имея это в виду, мы создали структуру цепочки поставок (CoC), которая включает в себя концепцию "баланс массы”- широко используемая система отслеживания объема, которая позволяет заменять или смешивать Better Cotton с обычным хлопком при условии, что эквивалентные объемы поставляются как Better Cotton.

Сегодня BCI - это крупнейшая в мире программа устойчивого развития хлопка, в которой более 10,000 XNUMX участников цепочки поставок используют нашу платформу Better Cotton Platform. Баланс массы позволил быстро увеличить количество хлопка, полученного как Better Cotton, в то же время помогая фермерам внедрять передовые методы для более устойчивого производства. Но по мере того, как наш мир прогрессирует, мы осознаем, что настало время изучить возможность выхода за рамки этой модели CoC с балансом массы, чтобы предложить полную отслеживаемость и еще большую ценность для фермеров и компаний Better Cotton.

Растущий спрос на прослеживаемость

Что именно мы подразумеваем под «прослеживаемостью»? Хотя существует множество различных моделей для реализации и использования, по сути, принцип заключается в названии - «способность отслеживать» что-либо. В нашем случае хлопок. Для Better Cotton это означает, что, как минимум, мы стремимся определить регион, в котором был произведен хлопок-сырец, и определить предприятия, участвующие в его преобразовании в готовую продукцию.

Это никогда не было так важно, как сейчас. Поскольку законодательство, требующее от предприятий продемонстрировать знание своих цепочек поставок, становится все более распространенным во всем мире, компаниям предлагается не только больше знать о происхождении их материалов, но и об условиях, в которых они производятся. Повышение внимания средств массовой информации и академических кругов к геополитическим вопросам, включая отношение к уйгурским мусульманам в районе Синьцзян в Китае, еще раз продемонстрировало, что местоположение производства и устойчивость критически взаимосвязаны.

Учитывая эту быстро меняющуюся операционную среду, розничным торговцам и брендам необходимо интегрировать обе концепции устойчивого развития. и прослеживаемость их стандартной деловой практики. BCI уже предлагает компаниям мощный способ поддержки устойчивых методов ведения сельского хозяйства и жизнеобеспечения фермеров, и теперь мы сосредоточиваем свое внимание на том, чтобы сделать цепочки поставок хлопка более отслеживаемыми.

Преимущества прослеживаемости

До сих пор затраты и выгоды от разработки системы прослеживаемости для Better Cotton препятствовали этой работе, но поскольку чаша весов склоняется в другую сторону, мы имеем уникальные возможности для внедрения глобальной системы прослеживаемости, чтобы удовлетворить потребности членов и поддержать нас. в достижении нашей миссии.

Это связано с изменением значимости преимуществ прослеживаемости, которые во всех трех основных областях возрастают на каждом уровне цепочки поставок:

  • Эффективность: вклад в отчетность заинтересованных сторон, управление запасами и товарами, обеспечение стратегического снабжения, контроль процессов и управление данными
  • Управление рисками: вклад в соблюдение нормативных требований, мониторинг воздействия, планирование на случай непредвиденных обстоятельств, прогнозирование
  • Инновации: вклад в вовлечение потребителей, экономику замкнутого цикла и перепродажу, сотрудничество, автоматизацию и улучшение процессов, сообщество практикующих и обучение, понимание рынка

Большая видимость цепочек поставок также означает, что розничные торговцы и бренды могут взять на себя большую ответственность и работать над решением любых проблем, которые они могут найти, таких как принудительный труд, плохие методы ведения сельского хозяйства и многое другое.

Проблемы при реализации прослеживаемости

Внедрение прослеживаемости - нелегкая задача. Это не просто вопрос добавления к существующим процессам - хотя мы можем использовать существующее участие членов платформы Better Cotton в качестве трамплина, разработка полной прослеживаемости потребует значительных инвестиций, особенно в связи с тем, что мы работаем над быстрым продвижением этих разработок.

Основные проблемы

  • Дополнительные ресурсы: Это включает в себя для участников цепочки поставок расходы на разработку систем внутреннего контроля, потенциальные финансовые последствия ограниченного предложения, когда многие компании запрашивают отслеживаемый хлопок одновременно, и значительные связанные с этим потребности в ресурсах для BCI. Более высокий уровень гарантии цепочки поставок также обходится дорого, поскольку для проверки точного происхождения одежды требуется гораздо больше проверок и проверок.
  • Проблемы с поставщиками и интеллектуальной собственностью: Для создания только правильных смесей пряжи и тканей часто требуются поставщики из нескольких стран происхождения, поэтому идея «проследить до фермы», а это всего лишь одна ферма или даже страна, очень маловероятна. Опасения по поводу защиты интеллектуальной собственности добавляют еще один уровень сложности.
  • Соответствие существующим системам прослеживаемости: Многие компании и другие инициативы начали разрабатывать свои собственные системы отслеживания. Система, которую мы разрабатываем, должна будет согласовываться и, в конечном итоге, взаимодействовать с существующими системами отслеживания от компаний, для различных технологических решений и программ страны происхождения, что потребует активного сотрудничества и координации.
  • Полная поддержка участников: И последнее, но не менее важное: нам необходимо обеспечить поддержку всех категорий членов BCI, чтобы продвигаться вперед в реализации наших планов отслеживания.

Что мы делаем сейчас

В июле 2020 года у нас состоялась первая встреча нашей недавно сформированной многосторонней компании. Консультативная группа по цепочке поставок, и начали получать информацию по приоритетным требованиям и ключевым вопросам. Мы также находимся в процессе поиска финансирования для первого этапа, и на этой неделе мы начали набор дополнительных кадровых ресурсов для выполнения этой работы.

Учитывая преимущества и проблемы создания системы прослеживаемости Better Cotton, мы разработали общий план для продвижения вперед в четыре отдельных этапа:

  • Настройка и планирование
  • Разработка и пилотирование
  • Взаимодействие с заинтересованными сторонами и внедрение
  • Контроль соответствия и поддержание производительности

Мы ожидаем, что при правильном финансировании и ресурсах решение будет готово уже в 2022 году, после пилотного тестирования в конце 2021 года.

По мере того, как мы погружаемся в первую фазу планирования, мы консультируемся с дополнительными участниками и заинтересованными сторонами, чтобы определить требования к решению, включая ключевые элементы данных, интерфейсы, операционные модели, механизмы финансирования и структуры управления. Мы также составляем подробный бюджет и план проекта. Основываясь на отзывах заинтересованных сторон, доступном финансировании и вероятности долгосрочного успеха, мы затем определим, какой курс действий мы предпримем, зная, что мы изучили варианты в партнерстве с нашими участниками.

Присоединяйтесь к нам, поскольку мы опираемся на массовый баланс, чтобы приносить больше пользы

Пока мы работаем над этой новой отслеживаемой моделью CoC, важно отметить, что мы не избавляемся от нашей нынешней системы баланса массы полностью. Баланс массы играет важную роль в достижении масштабов устойчивости компаний и фермеров по всему миру. Мы просто хотим опереться на этот фундамент, чтобы предложить нашим розничным торговцам и представителям брендов большую видимость всей их цепочки поставок для тех, кто этого хочет, что в конечном итоге приближает нас к нашему видению о том, чтобы экологичность хлопка стала нормой.

Пришло время начать эту работу. В новом году мы будем опрашивать участников и других заинтересованных лиц - пожалуйста, обратите внимание на эти приглашения и поделитесь своим мнением. На этой неделе мы также начинаем набор сотрудников для поддержки этой работы - следите за Вакансии на странице BCI.

Поделиться этой страницей