સપ્લાય ચેઇન

બેટર કોટન ઇનિશિયેટિવની સ્થાપના વિશ્વભરમાં કપાસના ઉત્પાદનમાં ટકાઉ પ્રથાઓ બનાવવાના સ્પષ્ટ વિઝન સાથે કરવામાં આવી હતી. આટલી મોટી અસર કરવા માટે, અમારા પ્રોગ્રામને ઝડપથી સ્કેલ કરવાનું મુખ્ય હતું. તેને ધ્યાનમાં રાખીને, અમે એક ચેઇન ઑફ કસ્ટડી (CoC) ફ્રેમવર્ક બનાવ્યું છે જે "ના ખ્યાલને સમાવિષ્ટ કરે છે.સમૂહ સંતુલન” – વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાતી વોલ્યુમ-ટ્રેકિંગ સિસ્ટમ કે જે બેટર કોટનને પરંપરાગત કપાસ સાથે અવેજી અથવા મિશ્રિત કરવાની મંજૂરી આપે છે જો સમકક્ષ વોલ્યુમ બેટર કોટન તરીકે પ્રાપ્ત થાય.

આજે, BCI એ વિશ્વનો સૌથી મોટો કોટન સસ્ટેનેબિલિટી પ્રોગ્રામ છે, જેમાં 10,000 થી વધુ સપ્લાય ચેઇન એક્ટર્સ અમારા બેટર કોટન પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ કરે છે. સામૂહિક સંતુલનએ બેટર કોટન તરીકે મેળવેલા કપાસના જથ્થામાં ઝડપી વૃદ્ધિને સક્ષમ બનાવ્યું છે જ્યારે તે જ સમયે ખેડૂતોને વધુ ટકાઉ ઉત્પાદન કરવા માટે વધુ સારી પદ્ધતિઓ અમલમાં મૂકવાની સુવિધા આપે છે. પરંતુ જેમ જેમ આપણું વિશ્વ આગળ વધે છે, અમે જાણીએ છીએ કે બેટર કપાસના ખેડૂતો અને કંપનીઓને સંપૂર્ણ ટ્રેસેબિલિટી અને તેનાથી પણ વધુ મૂલ્ય પ્રદાન કરવા માટે આ માસ બેલેન્સ CoC મોડલની બહાર જઈને અન્વેષણ કરવાનો સમય આવી ગયો છે.

ટ્રેસેબિલિટી માટેની વધતી માંગ

"ટ્રેસેબિલિટી" દ્વારા અમારો અર્થ શું છે? જ્યારે અમલીકરણ અને ઉપયોગ માટે ઘણાં વિવિધ મોડેલો છે, આવશ્યકપણે સિદ્ધાંત નામમાં છે - "કંઈકને શોધી કાઢવાની ક્ષમતા'. અમારા કિસ્સામાં, કપાસ. બેટર કોટન માટે, આનો અર્થ એ છે કે, ઓછામાં ઓછા, અમે તે પ્રદેશને નિર્ધારિત કરવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ જેમાં કપાસનું બીજનું ઉત્પાદન કરવામાં આવ્યું હતું અને તેના સંપૂર્ણ સારામાં રૂપાંતર કરવામાં સામેલ વ્યવસાયોને ઓળખો.

આ હવે જેટલું મહત્વનું છે તેટલું ક્યારેય નહોતું. વ્યવસાયોને તેમની સપ્લાય ચેઈનનું જ્ઞાન દર્શાવવા માટે જરૂરી કાયદો વિશ્વભરમાં વધુ સામાન્ય બની રહ્યો છે, કંપનીઓને માત્ર તેમની સામગ્રીની ઉત્પત્તિ વિશે જ નહીં પરંતુ તેઓ કઈ પરિસ્થિતિઓ હેઠળ ઉત્પન્ન થાય છે તે વિશે પણ વધુ જાણવા માટે કહેવામાં આવે છે. ચીનના શિનજિયાંગ વિસ્તારમાં ઉઇગુર મુસ્લિમો સાથેની સારવાર સહિત ભૌગોલિક રાજકીય મુદ્દાઓ પર વધતા મીડિયા અને શૈક્ષણિક ધ્યાને આગળ દર્શાવ્યું છે કે ઉત્પાદન સ્થાન અને ટકાઉપણું નિર્ણાયક રીતે એકબીજા સાથે જોડાયેલા છે.

આ ઝડપથી બદલાતા ઓપરેટિંગ વાતાવરણને જોતાં, રિટેલર્સ અને બ્રાન્ડ્સે બંને ટકાઉપણાને એકીકૃત કરવાની જરૂર છે અને તેમની પ્રમાણભૂત વ્યાપાર પદ્ધતિઓમાં શોધી શકાય છે. બીસીઆઈ પહેલેથી જ કંપનીઓને ટકાઉ કૃષિ પદ્ધતિઓ અને ખેડૂતોની આજીવિકાને ટેકો આપવા માટે એક શક્તિશાળી રીત પ્રદાન કરે છે અને હવે અમે કપાસની સપ્લાય ચેઈનને વધુ શોધી શકાય તેવું બનાવવા પર અમારું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યા છીએ.

ટ્રેસિબિલિટીના ફાયદા

અત્યાર સુધી, બેટર કોટન માટે ટ્રેસેબિલિટી સિસ્ટમ વિકસાવવાના ખર્ચ વિરુદ્ધના ફાયદાઓએ આ કાર્યને અટકાવ્યું છે, પરંતુ અન્ય દિશામાં ભીંગડાની ટોચ હોવાથી, અમે સભ્યોની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા અને અમને ટેકો આપવા માટે વૈશ્વિક ટ્રેસેબિલિટી સિસ્ટમ લાગુ કરવા માટે અનન્ય રીતે સારી સ્થિતિમાં છીએ. અમારા મિશનને હાંસલ કરવામાં.

આ ટ્રેસિબિલિટી દ્વારા આપવામાં આવતા લાભોના મહત્વમાં પરિવર્તનને કારણે છે, જે ત્રણેય મુખ્ય ક્ષેત્રોમાં સપ્લાય ચેઇનના દરેક સ્તરે વધી રહ્યા છે:

  • ક્ષમતા: સ્ટેકહોલ્ડર રિપોર્ટિંગ, ઇન્વેન્ટરી અને મર્ચેન્ડાઇઝ મેનેજમેન્ટ, વ્યૂહાત્મક સોર્સિંગ સક્ષમતા, પ્રક્રિયા નિયંત્રણ અને ડેટા મેનેજમેન્ટમાં યોગદાન
  • જોખમ સંચાલન: નિયમનકારી અનુપાલન, અસર દેખરેખ, આકસ્મિક આયોજન, આગાહીમાં યોગદાન
  • ઇનોવેશન: ઉપભોક્તા જોડાણમાં યોગદાન, પરિપત્ર અર્થતંત્ર અને પુનર્વેચાણ, સહયોગ, પ્રક્રિયા ઓટોમેશન અને સુધારણા, અભ્યાસ અને શિક્ષણનો સમુદાય, બજારની આંતરદૃષ્ટિ

પુરવઠા શૃંખલાઓની મોટી દૃશ્યતાનો અર્થ એ પણ છે કે રિટેલર્સ અને બ્રાન્ડ વધુ જવાબદારી લઈ શકે છે અને તેઓને મળેલી કોઈપણ સમસ્યાઓ, જેમ કે બળજબરીથી મજૂરી, નબળી કૃષિ પદ્ધતિઓ અને વધુને ઉકેલવા માટે કામ કરી શકે છે.

ટ્રેસિબિલિટીના અમલીકરણ માટેના પડકારો

ટ્રેસેબિલિટીનો અમલ કરવો એ કોઈ સરળ પરાક્રમ નથી. તે ફક્ત હાલની પ્રક્રિયાઓને ઉમેરવાની બાબત નથી - જો કે અમે બેટર કોટન પ્લેટફોર્મ પરના સભ્યોની હાલની ભાગીદારીનો ઉપયોગ સ્પ્રિંગબોર્ડ તરીકે કરી શકીએ છીએ, સંપૂર્ણ ટ્રેસેબિલિટી વિકસાવવા માટે નોંધપાત્ર રોકાણની જરૂર પડશે, ખાસ કરીને અમે આ વિકાસ પર ઝડપથી આગળ વધવા માટે કામ કરીએ છીએ.

મુખ્ય પડકારો

  • વધારાના સંસાધનો: આમાં, સપ્લાય ચેઇન એક્ટર્સ માટે, આંતરિક નિયંત્રણ પ્રણાલી વિકસાવવાનો ખર્ચ, જ્યારે ઘણી કંપનીઓ એક જ સમયે શોધી શકાય તેવા કપાસની વિનંતી કરે છે ત્યારે મર્યાદિત પુરવઠાથી સંભવિત ખર્ચની અસરો અને BCI માટે નોંધપાત્ર સંકળાયેલ સંસાધન આવશ્યકતાઓનો સમાવેશ થાય છે. પુરવઠા શૃંખલાની ખાતરીનું ઉચ્ચ સ્તર પણ ખર્ચે આવે છે, કારણ કે કપડાની ચોક્કસ ઉત્પત્તિને ચકાસવા માટે ઘણી વધુ તપાસ અને નિયંત્રણોની જરૂર પડે છે.
  • સોર્સિંગ અને બૌદ્ધિક સંપત્તિની ચિંતાઓ: માત્ર યોગ્ય યાર્ન અને ફેબ્રિક મિશ્રણો બનાવવા માટે ઘણી વખત મૂળના ઘણા દેશોમાંથી સોર્સિંગની જરૂર પડે છે - "ફાર્મ પર પાછા આવવા"નો વિચાર બનાવે છે, અને તે માત્ર એક ફાર્મ, અથવા તો દેશ છે, ખૂબ જ અસંભવિત છે. બૌદ્ધિક સંપત્તિના રક્ષણ અંગેની ચિંતાઓ જટિલતાનું બીજું સ્તર ઉમેરે છે.
  • હાલની ટ્રેસેબિલિટી સિસ્ટમ્સ સાથે સંરેખણ: ઘણી કંપનીઓ અને અન્ય પહેલોએ તેમની પોતાની ટ્રેસિબિલિટી સિસ્ટમ વિકસાવવાનું શરૂ કર્યું છે. અમે જે સિસ્ટમ વિકસાવીએ છીએ તેને અલગ-અલગ ટેક્નોલોજી સોલ્યુશન્સ અને મૂળ દેશના કાર્યક્રમો માટે હાલની ટ્રેસેબિલિટી સિસ્ટમ્સ સાથે સંરેખિત કરવાની અને આખરે ઇન્ટરફેસ કરવાની જરૂર પડશે, જેમાં મોટા પ્રમાણમાં સહયોગ અને સંકલનની જરૂર પડશે.
  • સંપૂર્ણ સભ્ય આધાર: છેલ્લું, પરંતુ ચોક્કસપણે ઓછામાં ઓછું નહીં, અમારે અમારી ટ્રેસિબિલિટી યોજનાઓ સાથે આગળ વધવા માટે BCI સભ્યોની તમામ શ્રેણીઓ તરફથી સમર્થનની ખાતરી કરવાની જરૂર છે.

અમે હવે શું કરી રહ્યા છીએ

જુલાઈ 2020 માં અમે અમારા નવા રચાયેલા મલ્ટી-સ્ટેકહોલ્ડરની પ્રથમ મીટિંગ કરી હતી કસ્ટડી સલાહકાર જૂથની સાંકળ, અને અગ્રતા જરૂરિયાતો અને મુખ્ય પ્રશ્નો પર ઇનપુટ મેળવવાનું શરૂ કર્યું છે. અમે પ્રથમ તબક્કા માટે ભંડોળ મેળવવાની પ્રક્રિયામાં પણ છીએ અને આ અઠવાડિયે આ કાર્ય પહોંચાડવા માટે વધારાના સ્ટાફ સંસાધનોની ભરતી શરૂ કરી છે.

બેટર કોટન ટ્રેસેબિલિટી સિસ્ટમ બનાવવાના ફાયદા અને પડકારો સ્પષ્ટ છે, અમે ચાર અલગ-અલગ તબક્કાઓમાં આગળ વધવા માટે એક ઉચ્ચ-સ્તરની યોજના વિકસાવી છે:

  • સુયોજિત કરો અને આયોજન કરો
  • વિકાસ અને પાયલોટિંગ
  • સ્ટેકહોલ્ડરની સગાઈ અને રોલ-આઉટ
  • પાલનનું નિરીક્ષણ કરવું અને પ્રદર્શન જાળવવું

યોગ્ય ભંડોળ અને સંસાધનો સાથે, અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે 2022 ના ​​અંતમાં પાઇલોટિંગ પછી 2021 સુધીમાં ઉકેલ તૈયાર થઈ શકે છે.

જેમ જેમ આપણે આયોજનના પ્રથમ તબક્કામાં ડૂબકી લગાવીએ છીએ તેમ, અમે મુખ્ય ડેટા તત્વો, ઇન્ટરફેસ, ઓપરેટિંગ મોડલ્સ, ભંડોળની વ્યવસ્થા અને ગવર્નન્સ સ્ટ્રક્ચર્સ સહિત ઉકેલની જરૂરિયાતોને ઓળખવા માટે વધારાના સભ્યો અને હિતધારકો સાથે પરામર્શ કરી રહ્યા છીએ. અમે વિગતવાર બજેટ અને પ્રોજેક્ટ પ્લાન પણ બનાવી રહ્યા છીએ. હિસ્સેદારોના પ્રતિસાદ, ઉપલબ્ધ ભંડોળ અને લાંબા ગાળાની સફળતાની સંભાવનાના આધારે, અમે પછી અમે અમારા સભ્યો સાથે ભાગીદારીમાં વિકલ્પોની શોધ કરી છે તે જ્ઞાન સાથે અમે કયા પગલાં લઈશું તે નક્કી કરીશું.

વધુ મૂલ્ય પહોંચાડવા માટે અમે માસ બેલેન્સ પર બિલ્ડ કરીએ છીએ તેમ અમારી સાથે જોડાઓ

જ્યારે અમે આ નવા, શોધી શકાય તેવા CoC મોડલ પર કામ કરી રહ્યા છીએ, ત્યારે એ નોંધવું અગત્યનું છે કે અમે અમારી વર્તમાન માસ બેલેન્સ સિસ્ટમમાંથી સંપૂર્ણપણે છૂટકારો મેળવી રહ્યાં નથી. વિશ્વભરની કંપનીઓ અને ખેડૂતો માટે ટકાઉપણું મેળવવામાં સામૂહિક સંતુલન મહત્વની ભૂમિકા ભજવે છે. અમે ફક્ત અમારા રિટેલર અને બ્રાન્ડ સભ્યોને તેમની આખી સપ્લાય ચેઇનની વધુ દૃશ્યતા પ્રદાન કરવા માટે આ ફાઉન્ડેશન પર બિલ્ડ કરવા માંગીએ છીએ, જેઓ તે ઇચ્છે છે, જે આખરે અમને કપાસમાં ટકાઉપણું ધોરણ બનાવવાના અમારા વિઝનની નજીક લાવે છે.

હવે આ કામ શરૂ કરવાનો સમય આવી ગયો છે. અમે નવા વર્ષમાં સભ્યો અને અન્ય હિતધારકોનું સર્વેક્ષણ કરીશું – કૃપા કરીને આ આમંત્રણો માટે જુઓ અને તમારું ઇનપુટ શેર કરો. આ કાર્યને ટેકો આપવા માટે અમે આ અઠવાડિયે ભરતી પણ શરૂ કરી રહ્યા છીએ – પર નજર રાખો BCI પૃષ્ઠ પર નોકરીઓ.

આ પાનું શેર કરો