устойчивость

В ближайшие месяцы Алан МакКлей, генеральный директор Better Cotton Initiative, поделится мыслями и идеями в серии блогов о влиянии пандемии Covid-19 на сообщества, выращивающие хлопок, и сектор в целом. Сейчас, более чем когда-либо, хлопковая и текстильная отрасли должны объединиться, чтобы поддержать друг друга и разделить бремя, чтобы мы могли уменьшить ущерб и выйти на другой конец этого кризиса.

В первом блоге этой серии Макклей исследует важность защиты тех, кто стоит у истоков цепочки поставок, - сообществ, занимающихся выращиванием хлопка, - и почему мы должны работать вместе, чтобы способствовать устойчивому восстановлению.

Мы должны защищать средства к существованию фермеров и коллективно повышать устойчивость

Влияние пандемии Covid-19 на нашу жизнь и на мировую экономику достаточно задокументировано. Я не буду повторять здесь информацию или заголовки, которые встречаются по всему миру, которые документируют глубокие и долговременные последствия для всех слоев общества. Короче говоря, воздействие на системы здравоохранения, экономику, социальный капитал и не только является реальным и разрушительным.

BCI существует для улучшения условий жизни фермеров за счет принятия более устойчивых методов. Я предлагаю привлечь фермеров в центр этого разговора и поделиться некоторыми мыслями, которые имеют решающее значение для хлопкового и текстильного секторов в этот период.

  1. Во-первых, посмотрите на происхождение цепочки поставок.

Более 250 миллионов человек во всем мире - в основном в развивающихся странах - зависят от выращивания хлопка как источника средств к существованию. 99% из них - мелкие землевладельцы. Большинство мелких фермеров до этого кризиса в области здравоохранения не обладали экономической стабильностью и не имели средств защиты, к которым можно было бы прибегнуть.

Структура потребления меняется, и цены на хлопок значительно упали. Ограничения на передвижение во многих регионах влияют на доступ к семенам, удобрениям и другим ресурсам. Эти же ограничения могут также повлиять на способность фермеров получать доступ к рабочей силе от сообщества и нанимать сезонных рабочих во время сбора урожая. Помимо этого, мелкие землевладельцы относятся к группе риска, стареющему населению, и большинство из них проживает в бедных сельских общинах, где меры социального дистанцирования и защиты здоровья просто невозможны.

BCI быстро предпринимает шаги по использованию нашей обширной сети партнеров, фермеров и сельскохозяйственных рабочих для улучшения физического и экономического здоровья. (Подробнее об этом я расскажу в своем следующем блоге.)

  1. Ответственное ведение бизнеса сейчас важно как никогда

Почти все основные магазины, торгующие кирпичом и строительным раствором, в том числе модные, закрывались со дня на день. Спрос упал.

В целях восстановления, которое в конечном итоге наступит, мы как сектор должны защищать будущее предприятий по всей цепочке поставок текстиля и модной одежды. Компании на всех этапах должны исследовать, как поддержать условия оплаты своих поставщиков, и, в свою очередь, работать над некоторой гибкостью в своих собственных обязательствах. Многие западные правительства предлагают компенсацию компаниям, которым придется отправить часть или весь персонал в увольнение. Передышку, которую предоставляют наличные, можно использовать, чтобы помочь торговым партнерам бенефициаров вверх и вниз по цепочке поставок с более легкими условиями оплаты, торговым финансированием или другими инструментами и методами, повышающими шансы каждого игрока на выживание.

Если этого не произойдет, последствия будут разрушительными для больших участков производственно-сбытовой цепочки и, в конечном итоге, затронут один из самых уязвимых элементов головоломки - сообщества, выращивающие хлопок.

  1. Призыв к действию: повышайте устойчивость с помощью единства

Я хотел бы подчеркнуть важность того, чтобы вместе противостоять этому кризису и работать согласованно во всем секторе, чтобы уменьшить ущерб, разделить бремя и поддержать всю цепочку поставок в преодолении кризиса, чтобы мы все могли выйти на другую сторону этого кризиса. . Лучший способ для нас добиться прочного и устойчивого восстановления - это вместе преодолеть крах и наложенные им ограничения.

Мы знаем, что всем нам сейчас нужно справиться с серьезным спадом. Однако мы также знаем, что сможем добиться устойчивого восстановления, если будем работать вместе. BCI стремится к этому и готова рассмотреть все виды творческого мышления, чтобы поддержать фермерские сообщества во время и долгое время после этого кризиса. Мы поделимся некоторыми из этих мыслей в следующем блоге.

Это первая из серии сообщений в блоге Алана Макклея, генерального директора BCI, которые будут размещены на веб-сайте BCI в течение следующих нескольких месяцев.

Поделиться этой страницей