خلال الأشهر المقبلة ، سيشارك آلان ماكلاي ، الرئيس التنفيذي لمبادرة Better Cotton ، الأفكار والرؤى من خلال سلسلة مدونة حول تأثير جائحة Covid-19 على مجتمعات زراعة القطن والقطاع ككل. الآن ، أكثر من أي وقت مضى ، يجب أن يتحد قطاع القطن والمنسوجات لدعم بعضنا البعض وتقاسم العبء حتى نتمكن من تخفيف الأضرار والخروج على الطرف الآخر من هذه الأزمة.
في المدونة الأولى من السلسلة ، يستكشف ماكلاي أهمية حماية من هم في أصل سلسلة التوريد - مجتمعات زراعة القطن - ولماذا يجب علينا العمل معًا لتعزيز التعافي المستدام.
يجب علينا حماية سبل عيش المزارعين وبناء القدرة على الصمود بشكل جماعي
تم توثيق تأثير جائحة Covid-19 على حياتنا والاقتصاد العالمي بشكل مستفيض. لن أكرر هنا المعلومات أو العناوين الرئيسية الموجودة حول العالم والتي توثق العواقب العميقة والدائمة عبر جميع قطاعات المجتمع. باختصار ، التأثير على أنظمة الرعاية الصحية والاقتصادات ورأس المال الاجتماعي وما بعده حقيقي ومدمّر.
توجد مبادرة BCI لتحسين سبل عيش المزارعين من خلال تبني ممارسات أكثر استدامة. أقترح إحضار المزارعين إلى مركز هذه المحادثة ومشاركة بعض الأفكار المهمة لقطاع القطن والمنسوجات التي يجب مراعاتها خلال هذه الفترة.
- أولاً ، ابحث عن أصل سلسلة التوريد
يعتمد أكثر من 250 مليون شخص في جميع أنحاء العالم - معظمهم في البلدان النامية - على زراعة القطن في معيشتهم. 99٪ منهم من أصحاب الحيازات الصغيرة. تمتع معظم المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة باستقرار اقتصادي ضئيل قبل هذه الأزمة الصحية وليس لديهم شبكة أمان يمكنهم الرجوع إليها.
تتغير أنماط الاستهلاك ، وانخفضت أسعار القطن بشكل كبير. تؤثر القيود المفروضة على الحركة في العديد من المناطق على الوصول إلى البذور والأسمدة والمدخلات الأخرى. قد تؤثر هذه القيود نفسها أيضًا على قدرة المزارعين على الوصول إلى العمالة من المجتمع وتوظيف العمال الموسميين أثناء الحصاد. علاوة على ذلك ، فإن أصحاب الحيازات الصغيرة معرضون للخطر وشيخوخة السكان ، ومعظمهم يعيشون في مجتمعات ريفية فقيرة حيث لا تكون تدابير التباعد الاجتماعي والتدابير الصحية الوقائية مجدية.
تتخذ BCI خطوات سريعة للاستفادة من شبكاتنا الواسعة من الشركاء والمزارعين وعمال المزارع لتعزيز الصحة البدنية والاقتصادية. (سوف أشارك تفاصيل هذا في مدونتي التالية.)
- يعتبر السلوك التجاري المسؤول مهمًا الآن أكثر من أي وقت مضى
تم إغلاق جميع متاجر التجزئة بالطوب وقذائف الهاون تقريبًا ، بما في ذلك الأزياء ، من يوم إلى آخر. لقد أهلك الطلب.
بهدف التعافي الذي سيصل في النهاية ، نحتاج كقطاع إلى حماية مستقبل الأعمال عبر سلسلة توريد المنسوجات والأزياء. تحتاج الشركات في جميع المراحل إلى التحقيق في كيفية دعم شروط الدفع لمورديها ، وبالتالي ، العمل من أجل بعض المرونة في التزاماتهم الخاصة. تقدم العديد من الحكومات الغربية تعويضات للشركات التي ستضطر إلى وضع بعض أو كل الموظفين في إجازة. يمكن استخدام غرفة التنفس التي يوفرها النقد لمساعدة الشركاء التجاريين للمستفيدين صعودًا وهبوطًا في سلسلة التوريد بشروط دفع أسهل أو تمويل التجارة أو أدوات وتقنيات أخرى لتسهيل فرصة بقاء كل لاعب.
إذا لم يحدث هذا ، فستكون الآثار مدمرة على مساحات شاسعة من سلسلة القيمة ، وستتدفق في النهاية للتأثير على واحدة من أكثر أجزاء الأحجية هشاشة - مجتمعات زراعة القطن.
- دعوة للعمل: بناء المرونة من خلال الوحدة
أود أن أؤكد على أهمية مواجهة هذه الأزمة معًا والعمل في تناسق في جميع أنحاء القطاع لتخفيف الضرر ومشاركة العبء ودعم سلسلة التوريد بأكملها في مواجهة الأزمة حتى نتمكن جميعًا من الظهور على الجانب الآخر من هذا. . إن أفضل طريقة بالنسبة لنا لتحقيق انتعاش قوي ومستدام هي مواجهة الانهيار والقيود التي فرضتها - معًا.
نحن نعلم أننا جميعًا بحاجة إلى إدارة انكماش حاد الآن. ومع ذلك ، نعلم أيضًا أنه يمكننا بناء تعافي قوي إذا عملنا جميعًا معًا. تلتزم BCI بالقيام بذلك وهي منفتحة على التفكير في جميع أنواع التفكير الإبداعي من أجل دعم المجتمعات الزراعية أثناء هذه الأزمة وبعدها بفترة طويلة. سنشارك بعضًا من هذا التفكير في المدونة التالية.
هذا هو الأول من سلسلة منشورات المدونة من Alan McClay ، الرئيس التنفيذي لشركة BCI ، والتي ستتم مشاركتها على موقع BCI على مدار الأشهر القليلة القادمة.
