સસ્ટેઇનેબિલીટી

આગામી મહિનાઓમાં, એલન મેકક્લે, બેટર કોટન ઇનિશિયેટિવના સીઇઓ, કોટન ફાર્મિંગ સમુદાયો અને સમગ્ર ક્ષેત્ર પર કોવિડ-19 રોગચાળાની અસર વિશે બ્લોગ શ્રેણી દ્વારા વિચારો અને આંતરદૃષ્ટિ શેર કરશે. હવે, પહેલા કરતા વધુ, કપાસ અને કાપડ ક્ષેત્રે એકબીજાને ટેકો આપવા અને બોજ વહેંચવા માટે એકસાથે આવવું જોઈએ જેથી કરીને આપણે નુકસાનને ઓછું કરી શકીએ અને આ કટોકટીના બીજા છેડે ઉભરી શકીએ.

શ્રેણીના પ્રથમ બ્લોગમાં, મેકક્લે પુરવઠા શૃંખલાના મૂળમાં - કપાસની ખેતી કરતા સમુદાયો - અને શા માટે આપણે ટકાઉ પુનઃપ્રાપ્તિને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સાથે મળીને કામ કરવું જોઈએ તેની સુરક્ષાનું મહત્વ શોધે છે.

આપણે ખેડૂતોની આજીવિકાનું રક્ષણ કરવું જોઈએ અને સામૂહિક રીતે સ્થિતિસ્થાપકતાનું નિર્માણ કરવું જોઈએ

કોવિડ-19 રોગચાળાની આપણા જીવન અને વૈશ્વિક અર્થવ્યવસ્થા પરની અસરનું પૂરતું દસ્તાવેજીકરણ કરવામાં આવ્યું છે. હું અહીં વિશ્વભરમાં મળેલી માહિતી અથવા હેડલાઇન્સનું પુનરાવર્તન નહીં કરું જે સમાજના તમામ ક્ષેત્રોમાં ગહન અને સ્થાયી પરિણામોનું દસ્તાવેજીકરણ કરે છે. ટૂંકમાં, આરોગ્ય સંભાળ પ્રણાલીઓ, અર્થતંત્રો, સામાજિક મૂડી અને તેનાથી આગળની અસર વાસ્તવિક અને વિનાશક છે.

વધુ ટકાઉ પદ્ધતિઓ અપનાવીને ખેડૂતોની આજીવિકા સુધારવા માટે BCI અસ્તિત્વમાં છે. હું ખેડૂતોને આ વાર્તાલાપના કેન્દ્રમાં લાવવાનો પ્રસ્તાવ મૂકું છું અને કપાસ અને કાપડ ક્ષેત્ર માટે આ સમયગાળા દરમિયાન ધ્યાનમાં લેવા જેવી કેટલીક આંતરદૃષ્ટિ શેર કરું છું.

  1. પ્રથમ, સપ્લાય ચેઇનના મૂળ તરફ અપસ્ટ્રીમ જુઓ

વિશ્વભરમાં 250 મિલિયનથી વધુ લોકો - મોટાભાગે વિકાસશીલ દેશોમાં - તેમની આજીવિકા માટે કપાસની ખેતી પર આધાર રાખે છે. તેમાંથી 99% નાના ધારકો છે. મોટાભાગના નાના ધારક ખેડૂતોએ આ સ્વાસ્થ્ય કટોકટી પહેલા થોડી આર્થિક સ્થિરતાનો આનંદ માણ્યો હતો અને તેમની પાસે પાછા આવવા માટે કોઈ સલામતી જાળ નથી.

વપરાશની પેટર્ન બદલાઈ રહી છે અને કપાસના ભાવમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો છે. ઘણા પ્રદેશોમાં હલનચલન પ્રતિબંધો બિયારણ, ખાતર અને અન્ય ઇનપુટ્સની ઍક્સેસને અસર કરી રહ્યા છે. આ જ નિયંત્રણો ખેડૂતોની સમુદાયમાંથી મજૂરી મેળવવાની અને લણણી દરમિયાન મોસમી કામદારોને રાખવાની ક્ષમતાને પણ અસર કરી શકે છે. આ ઉપરાંત, નાના ધારકો જોખમમાં છે, વૃદ્ધ વસ્તી છે, અને મોટા ભાગના ગરીબ, ગ્રામીણ સમુદાયોમાં આધારિત છે જ્યાં સામાજિક અંતર અને રક્ષણાત્મક આરોગ્ય પગલાં ફક્ત શક્ય નથી.

BCI શારીરિક અને આર્થિક સ્વાસ્થ્યને પ્રોત્સાહન આપવા અમારા ભાગીદારો, ખેડૂતો અને ખેત કામદારોના વિશાળ નેટવર્કનો લાભ લેવા માટે ઝડપથી પગલાં લઈ રહ્યું છે. (હું મારા આગામી બ્લોગમાં આની વિગતો શેર કરીશ.)

  1. જવાબદાર વ્યવસાય આચાર હવે પહેલા કરતા વધુ મહત્વપૂર્ણ છે

ફેશન સહિત લગભગ તમામ હાઈ સ્ટ્રીટ ઈંટ અને મોર્ટાર રિટેલ એક દિવસથી બીજા દિવસ સુધી બંધ છે. માંગ નષ્ટ થઈ ગઈ છે.

પુનઃપ્રાપ્તિના દૃષ્ટિકોણથી જે આખરે આવશે, એક ક્ષેત્ર તરીકે અમારે સમગ્ર ટેક્સટાઇલ અને ફેશન સપ્લાય ચેઇનમાં વ્યવસાયોના ભાવિને સુરક્ષિત કરવાની જરૂર છે. તમામ તબક્કે કંપનીઓએ તપાસ કરવાની જરૂર છે કે તેમના સપ્લાયરોની ચૂકવણીની શરતોને કેવી રીતે સમર્થન આપવું, અને બદલામાં, તેમની પોતાની જવાબદારીઓમાં થોડી સુગમતા માટે કામ કરવું. ઘણી પશ્ચિમી સરકારો એવી કંપનીઓ માટે વળતર ઓફર કરી રહી છે જેમણે અમુક અથવા બધા સ્ટાફને ફર્લો પર મૂકવો પડ્યો હશે. રોકડ પ્રદાન કરે છે તે શ્વાસ લેવા માટેના રૂમનો ઉપયોગ લાભાર્થીઓના વેપાર ભાગીદારોને સપ્લાય ચેઇનને સરળ ચુકવણીની શરતો, વેપાર ધિરાણ અથવા અન્ય સાધનો અને તકનીકો સાથે દરેક ખેલાડીના અસ્તિત્વની તકને સરળ બનાવવા માટે મદદ કરવા માટે થઈ શકે છે.

જો આવું ન થાય તો, મૂલ્ય શૃંખલાના મોટા ભાગ માટે અસરો વિનાશક હશે, અને આખરે કોયડાના સૌથી સંવેદનશીલ ભાગોમાંના એક - કપાસની ખેતી કરતા સમુદાયો પર અસર કરશે.

  1. કૉલ ટુ એક્શન: એકતા દ્વારા સ્થિતિસ્થાપકતા બનાવો

હું આ કટોકટીનો એકસાથે સામનો કરવાના મહત્વને અન્ડરસ્કોર કરવા માંગુ છું અને નુકસાનને ઓછું કરવા, બોજ વહેંચવા અને સમગ્ર સપ્લાય ચેઇનને કટોકટીમાંથી પસાર થવામાં સહાય કરવા માટે આખા ક્ષેત્રમાં કોન્સર્ટમાં કામ કરવા માંગુ છું જેથી આપણે બધા આની બીજી બાજુ ઉભરી શકીએ. . અમારા માટે નક્કર અને ટકાઉ પુનઃપ્રાપ્તિ કરવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ એ છે કે ક્રેશ અને તેના દ્વારા લાદવામાં આવેલા અવરોધોને એકસાથે પહોંચી વળવું.

આપણે જાણીએ છીએ કે આપણે બધાએ હવે ગંભીર મંદીનું સંચાલન કરવાની જરૂર છે. જો કે, અમે એ પણ જાણીએ છીએ કે જો આપણે બધા સાથે મળીને કામ કરીએ તો અમે મજબૂત પુનઃપ્રાપ્તિ બનાવી શકીએ છીએ. BCI તે કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે અને આ કટોકટી દરમિયાન અને લાંબા સમય પછી, ખેતી કરતા સમુદાયોને ટેકો આપવા માટે તમામ પ્રકારની રચનાત્મક વિચારસરણી પર વિચાર કરવા માટે તૈયાર છે. તેમાંથી કેટલાક વિચાર અમે આગામી બ્લોગમાં શેર કરીશું.

બીસીઆઈના સીઈઓ એલન મેકક્લેની શ્રેણીબદ્ધ બ્લોગ પોસ્ટ્સમાંની આ પ્રથમ છે, જે આગામી થોડા મહિનાઓમાં બીસીઆઈની વેબસાઈટ પર શેર કરવામાં આવશે.

આ પાનું શેર કરો