Better Cotton присоединяется к M&S в новой серии подкастов

Компания BCI Retailer и бренд-участник M&S запустила новую серию закулисных подкастов, в которых исследуются такие темы, как устойчивость и история высокой улицы.

В первом эпизоде ​​главный операционный директор BCI Лена Стаафгард присоединяется к директору M&S по плану A Майку Барри, чтобы обсудить устойчивое будущее хлопка.

Послушайте подкаст ниже. Получите доступ к серии подкастов M&S. здесь.

 

Подробнее

Подтверждены основные докладчики собрания участников Better Cotton 2015 года

Мы рады сообщить, что Майк Барри, директор по устойчивому бизнесу в Marks & Spencer, и Джос © Сетте, исполнительный директор Международного консультативного комитета по хлопку (ICAC) будут основными докладчиками на встрече наших членов 2015 года в июне.

Майк Барри входит в правление Всемирного экологического центра и Mayday Network BiTC и в мае 2011 года был назван Guardian первым новатором года в области устойчивого развития бизнеса. Он входил в небольшую команду, которая разработала новаторский План A Marks and Spencer, пятилетний план из 100 пунктов для решения широкого круга экологических и социальных проблем для компании.

До того, как стать исполнительным директором ICAC, Хосе Сетте работал исполнительным директором в Международной организации кофе (ICO) и имеет богатый опыт в международной торговле и сельскохозяйственной продукции.

Участники могут услышать выступление Майка Барри и Джозе Сетте в Стамбуле 9 июня.th и 10th соответственно. Если вы еще этого не сделали, вы можете зарегистрироваться для участия в собрании членов 2015 г.нажав здесь.

Подробнее

Согласно обновленным данным M&S Plan A почти треть произведенного хлопка производится как Better Cotton.

После успешных первых 6 месяцев План Марка и Спенсера А 2020, член BCI Pioneer выпустил полугодовое обновление. В отчете подчеркивается, что почти треть хлопка, полученного компанией Marks and Spencer в этом году, была выращена в соответствии со стандартами BCI. Это соответствует тому, что хлопка достаточно для производства около 50 миллионов товаров, включая нижнее белье, школьную форму, платья и постельные принадлежности.

Майк Барри, директор Плана А, говорит: «Первые шесть месяцев для Плана А на 2020 год были захватывающими. Это помогает нам встать и принять меры для решения проблем устойчивого развития розничной торговли сегодня и завтра. Наши продукты становятся более экологичными, мы тестируем новые технологии, которые могут изменить нашу деятельность в будущем, и поддерживаем причины, которые действительно имеют значение для будущего для наших клиентов и местных сообществ, в которых мы работаем ».

Первоначально план A был запущен в 2007 году как пятилетний экологический и этический план, состоящий из 100 обязательств и направленный на преобразование методов работы Marks and Spencer и поставок своей продукции. В 2010 году стратегия была усилена 80 новыми обязательствами, и в июне этого года она была повторно запущена в качестве Плана А на 2020 год. Обновление, по словам Майка Барри, «направлено на то, чтобы оказать влияние на операции M&S во всем мире и привлечь клиентов, сотрудников и партнеров к большему количеству участников. устойчивый образ жизни и способы ведения бизнеса ».

Marks and Spencer является одним из первых членов BCI с 2010 года и стремится к 50 году получать 2020% своего хлопка как более экологичного хлопка, включая Better Cotton, Fairtrade, органический и переработанный хлопок.

 

Подробнее

M&S добивается прогресса в реализации «Плана А»

Публикация с сайтаsupplymanagement.com, июнь 2013 г.

Согласно последнему отчету «Плана А», компания Marks and Spencer продолжила планы по обучению 500,000 XNUMX сотрудников своей цепочки поставок в таких областях, как права сотрудников, а также увеличение количества экологически чистого хлопка, используемого в ее продукции.

На данный момент 244,000 рабочих, в основном в Индии, Шри-Ланке, Камбодже, Бангладеш и Китае, прошли обучение по таким темам, как просвещение в области питания и планирование семьи, финансовая грамотность, права сотрудников и трудовые договоры, что позволяет ритейлеру достичь поставленной цели. к 500,000 году будет обучено 2015 человек.

Другие области прогресса включают устойчивое снабжение хлопка - M&S надеется закупить 25 процентов хлопка таким образом к 2015 году. В настоящее время 11 процентов хлопка, используемого для производства продукции M&S, либо Fairtrade, Organic, Recycled, либо выращено для лучшего качества. Стандарты Хлопковой инициативы выросли с 3.8 процента в 2011/12 году.

Чтобы прочитать всю статью, нажмите здесь.

Подробнее

Поделиться этой страницей