Αναθεώρηση αρχών και κριτηρίων: Γιατί δίνουμε προτεραιότητα στην αποτελεσματική διαχείριση

Της Natalie Ernst, Farm Sustainability Standards Manager της Better Cotton

Πώς η Better Cotton εφαρμόζει αποτελεσματικά ένα πρότυπο βιωσιμότητας σε δύο εκατομμύρια μεμονωμένους αδειοδοτημένους αγρότες; Πώς μπορούν οι βαμβακοκαλλιεργητές να επιδείξουν πρόοδο σε τομείς όπως οι αναγεννητικές πρακτικές υγείας του εδάφους, η μείωση των φυτοφαρμάκων και η αξιοπρεπής εργασία; Πώς γνωρίζουμε ότι η εκπαίδευσή μας σε επίπεδο πεδίου προσφέρει θετικές αλλαγές;  

Ο βασικός παράγοντας που στηρίζει την απάντηση σε όλα αυτά τα ερωτήματα είναι ένα αποτελεσματικό σύστημα διαχείρισης. Αυτό όχι μόνο επιτρέπει στους παραγωγούς να σχεδιάζουν και να παρακολουθούν την πρόοδο, αλλά επίσης τους βοηθά να προσαρμόζουν τις δραστηριότητές τους με βάση τις γνώσεις τους – ένα βασικό δόγμα της εστίασης της Better Cotton στη συνεχή βελτίωση.  

Καθώς παρουσιάζουμε τις αναθεωρημένες Αρχές και Κριτήρια της Better Cotton για την επόμενη σεζόν, αυτή η κρίσιμη ιδέα των συστημάτων διαχείρισης βρίσκεται στο επίκεντρο. 

Πώς υποστηρίζουμε τους συνεργάτες μας για την αποτελεσματική διαχείριση;

Σύμφωνα με το σύστημά μας στην Better Cotton, οι μικροκαλλιεργητές και οι μεσαίου μεγέθους βαμβακοκαλλιεργητές ομαδοποιούνται σε αυτό που ονομάζουμε «Μονάδες Παραγωγής» (PUs) – ομάδες μεταξύ 3,000 και 4,000 εκμεταλλεύσεων σε περιβάλλον μικροκαλλιεργητών και 20-200 αγροκτήματα σε περιβάλλον μεσαίου αγροκτήματος – η καθεμία με τις δικό του κεντρικό σύστημα διαχείρισης και «διαχειριστή μονάδων παραγωγών», το υπεύθυνο για τη διαχείριση του PU.  

Αυτές οι μονάδες παραγωγών χωρίζονται περαιτέρω σε μικρότερες «ομάδες μάθησης», καθένα από τα οποία υποστηρίζεται από έναν διαμεσολαβητή πεδίου. Οι Field Facilitators μας είναι η πρώτη γραμμή της Better Cotton σε επίπεδο αγρού – πραγματοποιούν εκπαίδευση, ευαισθητοποιούν για βιώσιμες πρακτικές, επισκέπτονται αγρότες ένας προς έναν, συνεργάζονται με τοπικούς ηγέτες και ιδρύματα της κοινότητας και συλλέγουν κρίσιμα δεδομένα για πρακτικές πεδίου.  

Όταν ιδρύεται μια Μονάδα Παραγωγού, το πρώτο καθήκον του προσωπικού είναι να δημιουργήσει ένα ενημερωμένο σχέδιο δραστηριότητας και παρακολούθησης. Αυτό το σχέδιο θα πρέπει να καλύπτει όλους τους τομείς των Αρχών και των Κριτηρίων μας και να λαμβάνει υπόψη τις τοπικές προτεραιότητες και τις ανάγκες και τις φιλοδοξίες των αγροτικών κοινοτήτων. Στη συνέχεια, οι δραστηριότητες πραγματοποιούνται και παρακολουθούνται σύμφωνα με αυτό το σχέδιο, και στο τέλος της σεζόν, η διαχείριση της PU και ο Διαμεσολαβητής πεδίου συγκεντρώνονται για να αξιολογήσουν τι λειτούργησε, τι δεν λειτούργησε και γιατί. Με βάση αυτά τα μαθήματα, μπορούν στη συνέχεια να προσαρμόσουν εκ νέου τη δραστηριότητα και τα σχέδια παρακολούθησης του επόμενου έτους.  

Τα απαιτούμενα συστήματα διαχείρισης είναι συγκρίσιμα με τα ολοκληρωμένα συστήματα διαχείρισης που χρησιμοποιούν οι εταιρείες σε διάφορους τομείς. Πράγματι, η διαχείριση των μεγάλων εκμεταλλεύσεων γίνεται γενικά με παρόμοιο τρόπο με τις κανονικές εταιρείες και, κατά συνέπεια, οι διαχειριστικές μας απαιτήσεις για το πλαίσιο μεγάλων αγροκτημάτων εστιάζονται στο εάν τα υπάρχοντα συστήματα μιας φάρμας επιτρέπουν συνεχή βελτίωση και μάθηση. Αυτά τα συστήματα θα βοηθήσουν τις μεγάλες εκμεταλλεύσεις να παρακολουθούν και να αντιμετωπίζουν τις μη συμμορφώσεις με το πρότυπό μας και να επιτρέπουν την παρακολούθηση των επιπτώσεων στο περιβάλλον και τις κοινότητες – εντός και εκτός των ορίων της φάρμας τους.  

Πώς οι αναθεωρημένες αρχές και τα κριτήρια μας οδηγούν στη βελτίωση της διοίκησης;

Τον Απρίλιο του 2023, ανακοινώσαμε την πιο πρόσφατη αναθεώρηση των Αρχών και των Κριτηρίων μας (P&C), του προτύπου μας σε επίπεδο πεδίου, η οποία πραγματοποιήθηκε προκειμένου να διασφαλιστεί ότι η P&C παραμένει ένα αποτελεσματικό εργαλείο για τη συνεχή βελτίωση και την επίτευξη αντίκτυπου στη βιωσιμότητα. 

Μία από τις βασικές αλλαγές που κάναμε ως μέρος αυτής της αναθεώρησης ήταν να κάνουμε τη Διοίκηση την πρώτη Αρχή στην P&C μας, αναγνωρίζοντας την κρίσιμη λειτουργία της στην οδήγηση και τη μέτρηση της προόδου σε όλους τους τομείς.  

Με το ενημερωμένο έγγραφο που εισάγει νέες απαιτήσεις, οι Μονάδες Παραγωγών θα κληθούν να δώσουν μεγαλύτερη έμφαση στη δημιουργία σχετικών και χωρίς αποκλεισμούς σχεδίων δραστηριοτήτων και συστημάτων παρακολούθησης και να διασφαλίσουν ότι τα δεδομένα πεδίου αναλύονται για να ενημερώσουν τις μελλοντικές δραστηριότητες.  

Πέρα από τα συστήματα διαχείρισης, εισάγονται αρκετές άλλες βασικές αλλαγές ως μέρος της αναθεωρημένης αρχής διαχείρισης: 

• Η εκτεταμένη διαβούλευση με τους αγρότες και τις αγροτικές κοινότητες θα αποτελεί πλέον ρητή απαίτηση, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι οι προτεραιότητες των αγροτών αντικατοπτρίζονται καλύτερα στις δραστηριότητες σε επίπεδο PU  
• Έχουμε ενισχύσει τις απαιτήσεις γύρω από την αποτελεσματική και την ενίσχυση της ικανότητας χωρίς αποκλεισμούς. Ενώ η P&C είχε πάντα απαιτήσεις ενίσχυσης της παραγωγικής ικανότητας, οι Μονάδες Παραγωγών θα πρέπει τώρα ρητά να διασφαλίζουν ότι οι δραστηριότητες ενίσχυσης της ικανότητας καλύπτουν το τοπικά σχετικό περιεχόμενο και παρέχονται με δίκαιο και ελκυστικό τρόπο στα νοικοκυριά και τους εργαζομένους των αγροτών 
• Έχει εισαχθεί ειδική εστίαση στον μετριασμό και την προσαρμογή της κλιματικής αλλαγής – αν και οι σχετικές πρακτικές (όπως η μείωση της χρήσης λιπασμάτων ή η αποτελεσματική άρδευση) θα παραμείνουν ενσωματωμένες σε όλο το πρότυπο  
• Έχει ενσωματωθεί μεγαλύτερη εστίαση στην αντιμετώπιση των ζητημάτων φύλου, αναγνωρίζοντας τον κρίσιμο ρόλο των γυναικών στην παραγωγή βαμβακιού. Αυτό θα περιλαμβάνει καθορισμένες ευθύνες για διαβούλευση με τα νοικοκυριά και τους εργαζομένους των αγροτών, τον εντοπισμό προκλήσεων που σχετίζονται με το φύλο και την εφαρμογή λύσεων  
• Υπάρχει ευρύτερη έμφαση στη συνεργατική δράση για την αντιμετώπιση των προκλήσεων της βιωσιμότητας. Στην προηγούμενη έκδοση του P&C μας, περιγράψαμε μια απαίτηση για συνεργατική δράση σε θέματα νερού – στην ενημερωμένη P&C, αυτή έχει επεκταθεί για να αναγνωρίσει τη σημασία της συνεργασίας με άλλους ενδιαφερόμενους για οποιοδήποτε σχετικό ζήτημα βιωσιμότητας 

Ανυπομονούμε να συνεργαστούμε στενά με τους Εταίρους του Προγράμματός μας για να προωθήσουμε την αναθεωρημένη P&C την επόμενη σεζόν και να συνεχίσουμε να επενδύουμε σε καλές προσεγγίσεις για την υποστήριξη και την παρακολούθηση σε κλίμακα βαμβακοκαλλιεργητών, και ιδιαίτερα των μικροκαλλιεργητών.  

Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με την αναθεώρηση του P&C μας, ρίξτε μια ματιά στα άλλα ιστολόγια αυτής της σειράς εδώ.  

Κοινοποίηση