सिद्धांत और मानदंड संशोधन: हम प्रभावी प्रबंधन को प्राथमिकता क्यों दे रहे हैं

नेटली अर्न्स्ट द्वारा, बेटर कॉटन में फार्म सस्टेनेबिलिटी स्टैंडर्ड्स मैनेजर

बेटर कॉटन दो मिलियन व्यक्तिगत लाइसेंस प्राप्त किसानों के बीच स्थिरता मानक को प्रभावी ढंग से कैसे लागू करता है? कपास किसान पुनर्योजी मृदा स्वास्थ्य प्रथाओं, कीटनाशकों में कमी और सभ्य कार्य जैसे क्षेत्रों में प्रगति कैसे प्रदर्शित कर सकते हैं? हमें कैसे पता चलेगा कि हमारा क्षेत्र-स्तरीय प्रशिक्षण सकारात्मक बदलाव ला रहा है?  

इन सभी प्रश्नों के उत्तर को रेखांकित करने वाला मुख्य कारक एक प्रभावी प्रबंधन प्रणाली है। यह न केवल उत्पादकों को प्रगति की योजना बनाने और निगरानी करने की अनुमति देता है, बल्कि उन्हें अपनी सीख के आधार पर अपनी गतिविधियों को समायोजित करने में भी मदद करता है - निरंतर सुधार पर बेटर कॉटन के फोकस का एक प्रमुख सिद्धांत।  

जैसे ही हम अगले सीज़न के लिए बेटर कॉटन के संशोधित सिद्धांतों और मानदंडों को पेश कर रहे हैं, प्रबंधन प्रणालियों की यह महत्वपूर्ण अवधारणा केंद्र स्तर पर आ रही है। 

हम प्रभावी प्रबंधन करने के लिए अपने भागीदारों का समर्थन कैसे करते हैं?

बेटर कॉटन में हमारी प्रणाली के तहत, छोटे और मध्यम कपास किसानों को 'उत्पादक इकाइयों' (पीयू) में समूहीकृत किया जाता है - छोटे धारक संदर्भ में 3,000 से 4,000 खेतों के समूह और मध्यम खेत संदर्भ में 20-200 खेतों के समूह - प्रत्येक के अपने स्वयं की केंद्रीय प्रबंधन प्रणाली और 'प्रोड्यूसर यूनिट मैनेजर', पीयू के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार व्यक्ति।  

फिर इन उत्पादक इकाइयों को छोटे-छोटे 'लर्निंग ग्रुप' में विभाजित किया जाता है, जिनमें से प्रत्येक को एक फील्ड फैसिलिटेटर द्वारा समर्थित किया जाता है। हमारे फील्ड फैसिलिटेटर फील्ड स्तर पर बेहतर कपास की अग्रिम पंक्ति हैं - वे प्रशिक्षण देते हैं, टिकाऊ प्रथाओं के बारे में जागरूकता बढ़ाते हैं, किसानों से एक-एक करके मुलाकात करते हैं, स्थानीय समुदाय के नेताओं और संस्थानों के साथ जुड़ते हैं, और फील्ड प्रथाओं पर महत्वपूर्ण डेटा एकत्र करते हैं।  

जब एक निर्माता इकाई स्थापित होती है, तो कर्मचारियों का पहला कार्य एक सूचित गतिविधि और निगरानी योजना स्थापित करना होता है। इस योजना में हमारे सिद्धांतों और मानदंडों के सभी क्षेत्रों को शामिल किया जाना चाहिए, और स्थानीय प्राथमिकताओं और कृषक समुदायों की जरूरतों और आकांक्षाओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए। फिर इस योजना के अनुसार गतिविधियों को अंजाम दिया जाता है और उनकी निगरानी की जाती है, और सीज़न के अंत में, पीयू प्रबंधन और फील्ड फैसिलिटेटर एक साथ मिलकर यह आकलन करते हैं कि क्या काम किया, क्या काम नहीं किया और क्यों। इन सीखों के आधार पर, वे अपनी अगले वर्ष की गतिविधि और निगरानी योजनाओं को फिर से समायोजित कर सकते हैं।  

हमारी आवश्यक प्रबंधन प्रणालियाँ उन एकीकृत प्रबंधन प्रणालियों से तुलनीय हैं जिन्हें विभिन्न क्षेत्रों की कंपनियाँ नियोजित करती हैं। दरअसल, बड़े फार्मों को आम तौर पर नियमित कंपनियों की तरह ही प्रबंधित किया जाता है, और परिणामस्वरूप बड़े फार्म के संदर्भ में हमारी प्रबंधन आवश्यकताएं इस बात पर ध्यान केंद्रित करती हैं कि क्या फार्म की मौजूदा प्रणालियाँ निरंतर सुधार और सीखने में सक्षम हैं। इन प्रणालियों को बड़े खेतों को हमारे मानक के साथ गैर-अनुरूपता को ट्रैक करने और संबोधित करने में मदद करनी चाहिए, और पर्यावरण और समुदायों पर प्रभावों की निगरानी करने में सक्षम बनाना चाहिए - उनके खेत की सीमाओं के भीतर और बाहर।  

हमारे संशोधित सिद्धांत और मानदंड प्रबंधन में सुधार कैसे लाते हैं?

अप्रैल 2023 में, हमने अपने सिद्धांतों और मानदंड (पी एंड सी), हमारे क्षेत्र-स्तरीय मानक के नवीनतम संशोधन की घोषणा की, जो यह सुनिश्चित करने के लिए किया गया था कि पी एंड सी निरंतर सुधार लाने और स्थिरता प्रभाव प्रदान करने के लिए एक प्रभावी उपकरण बना रहे। 

इस संशोधन के हिस्से के रूप में हमने जो महत्वपूर्ण बदलाव किए उनमें से एक था प्रबंधन को हमारे पी एंड सी में पहला सिद्धांत बनाना, सभी क्षेत्रों में प्रगति को चलाने और मापने में इसके महत्वपूर्ण कार्य को पहचानना।  

नई आवश्यकताओं को पेश करने वाले अद्यतन दस्तावेज़ के साथ, निर्माता इकाइयों को प्रासंगिक और समावेशी गतिविधि योजनाओं और निगरानी प्रणालियों की स्थापना पर अधिक ध्यान केंद्रित करने और भविष्य की गतिविधियों को सूचित करने के लिए फ़ील्ड डेटा का विश्लेषण सुनिश्चित करने के लिए कहा जाएगा।  

प्रबंधन प्रणालियों से परे, संशोधित प्रबंधन सिद्धांत के हिस्से के रूप में कई अन्य महत्वपूर्ण बदलाव पेश किए जा रहे हैं: 

• पीयू-स्तरीय गतिविधियों में किसान प्राथमिकताओं को बेहतर ढंग से प्रतिबिंबित करना सुनिश्चित करने के लिए किसानों और कृषक समुदायों के साथ व्यापक परामर्श अब एक स्पष्ट आवश्यकता होगी।  
• हमने प्रभावी और समावेशी क्षमता सुदृढ़ीकरण से जुड़ी आवश्यकताओं को मजबूत किया है। जबकि पी एंड सी में हमेशा क्षमता सुदृढ़ीकरण की आवश्यकताएं थीं, अब निर्माता इकाइयों को स्पष्ट रूप से यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता होगी कि क्षमता सुदृढ़ीकरण गतिविधियां स्थानीय रूप से प्रासंगिक सामग्री को कवर करती हैं और खेती के घरों और श्रमिकों को न्यायसंगत और आकर्षक तरीके से वितरित की जाती हैं। 
• जलवायु परिवर्तन शमन और अनुकूलन पर एक विशेष ध्यान केंद्रित किया गया है - हालांकि संबंधित प्रथाएं (जैसे उर्वरक उपयोग को कम करना, या कुशल सिंचाई) पूरे मानक में एकीकृत रहेंगी  
• कपास उत्पादन में महिलाओं की महत्वपूर्ण भूमिका को पहचानते हुए लैंगिक मुद्दों को संबोधित करने पर अधिक ध्यान केंद्रित किया गया है। इसमें कृषक परिवारों और श्रमिकों के साथ परामर्श करने, लिंग संबंधी चुनौतियों की पहचान करने और समाधान लागू करने की निर्दिष्ट जिम्मेदारियां शामिल होंगी  
• स्थिरता संबंधी चुनौतियों से निपटने के लिए सहयोगात्मक कार्रवाई पर व्यापक फोकस है। हमारे पी एंड सी के पिछले संस्करण में, हमने पानी के मुद्दों पर सहयोगात्मक कार्रवाई की आवश्यकता को रेखांकित किया था - अद्यतन पी एंड सी में, किसी भी प्रासंगिक स्थिरता मुद्दे पर अन्य हितधारकों के साथ काम करने के महत्व को पहचानने के लिए इसका विस्तार किया गया है। 

हम अगले सीजन में संशोधित पीएंडसी लागू करने और बड़े पैमाने पर कपास किसानों और विशेष रूप से छोटे किसानों को समर्थन और निगरानी करने के लिए अच्छे तरीकों में निवेश जारी रखने के लिए अपने कार्यक्रम भागीदारों के साथ मिलकर काम करने के लिए तत्पर हैं।  

हमारे पी एंड सी के संशोधन के बारे में अधिक जानने के लिए, इस श्रृंखला के अन्य ब्लॉग देखें यहाँ उत्पन्न करें.  

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