तत्त्वे आणि निकष पुनरावृत्ती: आम्ही प्रभावी व्यवस्थापनास प्राधान्य का देत आहोत

नेटली अर्न्स्ट, बेटर कॉटन येथील फार्म सस्टेनेबिलिटी स्टँडर्ड्स मॅनेजर

दोन दशलक्ष वैयक्तिक परवानाधारक शेतकर्‍यांसाठी उत्तम कापूस टिकाऊपणाचे मानक कसे प्रभावीपणे लागू करते? कापूस उत्पादक मृदा आरोग्य पद्धती, कीटकनाशके कमी करणे आणि योग्य काम यासारख्या क्षेत्रात प्रगती कशी दाखवू शकतात? आपले क्षेत्र-स्तरीय प्रशिक्षण सकारात्मक बदल घडवून आणत आहे हे आपल्याला कसे कळेल?  

या सर्व प्रश्नांची उत्तरे शोधणारा महत्त्वाचा घटक म्हणजे प्रभावी व्यवस्थापन प्रणाली. हे उत्पादकांना केवळ प्रगतीचे नियोजन आणि निरीक्षण करण्यास अनुमती देत ​​नाही, तर त्यांना त्यांच्या शिकण्याच्या आधारावर त्यांचे क्रियाकलाप समायोजित करण्यास देखील मदत करते - सतत सुधारणेवर बेटर कॉटनच्या फोकसचा मुख्य सिद्धांत.  

पुढील हंगामासाठी आम्ही बेटर कॉटनची सुधारित तत्त्वे आणि निकष तयार करत असताना, व्यवस्थापन प्रणालीची ही महत्त्वपूर्ण संकल्पना केंद्रस्थानी आहे. 

प्रभावी व्यवस्थापन करण्यासाठी आम्ही आमच्या भागीदारांना कसे समर्थन देऊ?

आमच्या बेटर कॉटन येथील प्रणाली अंतर्गत, लहान आणि मध्यम कापूस शेतकर्‍यांना आम्ही 'उत्पादक युनिट्स' (PUs) असे म्हणतो - 3,000 ते 4,000 शेततळ्यांचे गट लघुधारक संदर्भात आणि 20-200 शेततळे मध्यम शेती संदर्भात - प्रत्येक त्यांच्यासह स्वतःची केंद्रीय व्यवस्थापन प्रणाली आणि 'प्रोड्यूसर युनिट मॅनेजर', PU चे व्यवस्थापन करण्यासाठी जबाबदार व्यक्ती.  

या प्रोड्युसर युनिट्सना पुढे लहान ‘लर्निंग ग्रुप्स’मध्ये विभागले जाते, ज्यापैकी प्रत्येकाला फील्ड फॅसिलिटेटर द्वारे समर्थित आहे. आमचे फील्ड फॅसिलिटेटर हे क्षेत्रीय स्तरावर बेटर कॉटनची आघाडीची फळी आहेत - ते प्रशिक्षण घेतात, शाश्वत पद्धतींबद्दल जागरुकता वाढवतात, शेतकर्‍यांना एक-एक भेट देतात, स्थानिक समुदाय नेते आणि संस्थांशी संलग्न असतात आणि फील्ड पद्धतींवरील गंभीर डेटा गोळा करतात.  

जेव्हा निर्माता युनिटची स्थापना केली जाते, तेव्हा कर्मचार्‍यांचे पहिले कार्य एक माहितीपूर्ण क्रियाकलाप आणि देखरेख योजना सेट करणे असते. या योजनेत आमची तत्त्वे आणि निकषांची सर्व क्षेत्रे समाविष्ट केली पाहिजेत आणि स्थानिक प्राधान्यक्रम आणि शेतकरी समुदायांच्या गरजा आणि आकांक्षा विचारात घेतल्या पाहिजेत. त्यानंतर या योजनेनुसार क्रियाकलाप केले जातात आणि त्यांचे परीक्षण केले जाते आणि हंगामाच्या शेवटी, PU व्यवस्थापन आणि फील्ड फॅसिलिटेटर काय काम केले, काय केले नाही आणि का केले याचे मूल्यांकन करण्यासाठी एकत्र येतात. या शिकण्यांच्या आधारे, ते त्यांच्या पुढील वर्षाच्या क्रियाकलाप आणि निरीक्षण योजना पुन्हा समायोजित करू शकतात.  

आमच्‍या आवश्‍यक व्‍यवस्‍थापन सिस्‍टमची तुलना एकात्‍मक व्‍यवस्‍थापन प्रणाल्‍याशी आहे जी विविध क्षेत्रांतील कंपन्या नियोजित करतात. खरंच, मोठ्या फार्म्सचे व्यवस्थापन नियमित कंपन्यांप्रमाणेच केले जाते आणि परिणामी मोठ्या फार्म संदर्भासाठी आमच्या व्यवस्थापन आवश्यकता फार्मच्या विद्यमान प्रणाली सतत सुधारणा आणि शिक्षण सक्षम करतात की नाही यावर लक्ष केंद्रित करतात. या प्रणालींनी मोठ्या शेतांना आमच्या मानकांच्या अनुरुपतेचा मागोवा घेण्यास आणि त्यांचे निराकरण करण्यात मदत केली पाहिजे आणि पर्यावरण आणि समुदायांवर - त्यांच्या शेताच्या सीमेच्या आत आणि बाहेरील प्रभावांचे निरीक्षण करण्यास सक्षम केले पाहिजे.  

आमची सुधारित तत्त्वे आणि निकष व्यवस्थापनात सुधारणा कशी करतात?

एप्रिल 2023 मध्ये, आम्ही आमची तत्त्वे आणि निकष (P&C) ची नवीनतम पुनरावृत्ती जाहीर केली, आमची फील्ड-स्तरीय मानक, जी P&C हे सतत सुधारणा घडवून आणण्यासाठी आणि शाश्वतता प्रभाव प्रदान करण्यासाठी एक प्रभावी साधन राहील याची खात्री करण्यासाठी करण्यात आली होती. 

या पुनरावृत्तीचा एक भाग म्हणून आम्ही केलेल्या मुख्य बदलांपैकी एक म्हणजे व्यवस्थापनाला आमच्या P&C मधील पहिले तत्त्व बनवणे, सर्व क्षेत्रांमध्ये ड्रायव्हिंग आणि प्रगतीचे मोजमाप करण्यात त्याचे महत्त्वपूर्ण कार्य ओळखणे.  

अद्ययावत दस्तऐवजात नवीन आवश्यकता सादर केल्यामुळे, उत्पादक युनिट्सना संबंधित आणि सर्वसमावेशक क्रियाकलाप योजना आणि मॉनिटरिंग सिस्टम स्थापित करण्यावर अधिक लक्ष केंद्रित करण्यास सांगितले जाईल आणि भविष्यातील क्रियाकलापांची माहिती देण्यासाठी फील्ड डेटाचे विश्लेषण केले जाईल याची खात्री केली जाईल.  

व्यवस्थापन प्रणालींच्या पलीकडे, सुधारित व्यवस्थापन तत्त्वाचा भाग म्हणून इतर अनेक महत्त्वाचे बदल सादर केले जात आहेत: 

• पीयू-स्तरीय उपक्रमांमध्ये शेतकरी प्राधान्यक्रम अधिक चांगल्या प्रकारे प्रतिबिंबित होतात याची खात्री करण्यासाठी शेतकरी आणि शेतकरी समुदायांशी विस्तृत सल्लामसलत ही आता स्पष्ट आवश्यकता असेल.  
• आम्ही प्रभावी आणि सर्वसमावेशक क्षमता बळकटीकरणाबाबत आवश्यकता मजबूत केल्या आहेत. P&C मध्ये नेहमी क्षमता बळकटीकरणाची आवश्यकता असताना, उत्पादक युनिट्सना आता हे सुनिश्चित करणे आवश्यक असेल की क्षमता बळकटीकरण क्रियाकलाप स्थानिक पातळीवर संबंधित सामग्रीचा अंतर्भाव करतात आणि ते शेतकरी कुटुंबांना आणि कामगारांना समान आणि आकर्षक मार्गाने वितरित केले जातात. 
• हवामान बदल कमी करणे आणि अनुकूलन यावर विशेष लक्ष केंद्रित केले गेले आहे - जरी संबंधित पद्धती (जसे की खतांचा वापर कमी करणे, किंवा कार्यक्षम सिंचन) संपूर्ण मानकांमध्ये एकत्रित राहतील.  
• कापूस उत्पादनात महिलांची महत्त्वाची भूमिका ओळखून लिंग समस्या सोडवण्यावर अधिक लक्ष केंद्रित करण्यात आले आहे. यामध्ये शेतकरी कुटुंबे आणि कामगारांशी सल्लामसलत करणे, लिंग-संबंधित आव्हाने ओळखणे आणि उपाय लागू करणे या नियुक्त जबाबदाऱ्यांचा समावेश असेल.  
• शाश्वतता आव्हानांना सामोरे जाण्यासाठी सहयोगी कृतींवर व्यापक लक्ष केंद्रित केले आहे. आमच्या P&C च्या मागील आवृत्तीमध्ये, आम्ही पाण्याच्या समस्यांवरील सहयोगी कृतीची आवश्यकता दर्शविली होती - अद्यतनित P&C मध्ये, कोणत्याही संबंधित स्थिरतेच्या समस्येवर इतर भागधारकांसोबत काम करण्याचे महत्त्व ओळखण्यासाठी याचा विस्तार करण्यात आला आहे. 

पुढील हंगामात सुधारित P&C आणण्यासाठी आणि कापूस शेतकर्‍यांना आणि विशेषत: अल्पभूधारक शेतकर्‍यांना मोठ्या प्रमाणावर समर्थन आणि देखरेख करण्यासाठी चांगल्या पध्दतींमध्ये गुंतवणूक करणे सुरू ठेवण्यासाठी आम्ही आमच्या कार्यक्रम भागीदारांसोबत काम करण्यास उत्सुक आहोत.  

आमच्या P&C च्या पुनरावृत्तीबद्दल अधिक जाणून घेण्यासाठी, या मालिकेतील इतर ब्लॉग पहा येथे.  

शेअर करा