સિદ્ધાંતો અને માપદંડ
ફોટો ક્રેડિટ: બેટર કોટન/ખૌલા જમીલ. સ્થાન: વેહારી જિલ્લો, પંજાબ, પાકિસ્તાન, 2018. વર્ણન: અલમાસ પરવીન, બેટર કોટન ફાર્મર અને ફીલ્ડ ફેસિલિટેટર, તે જ લર્નિંગ ગ્રુપ (LG) માં બેટર કોટન ખેડુતો અને ખેત-કામદારોને વધુ સારા કપાસનું તાલીમ સત્ર આપે છે.

નતાલી અર્ન્સ્ટ દ્વારા, બેટર કોટન ખાતે ફાર્મ સસ્ટેનેબિલિટી સ્ટાન્ડર્ડ્સ મેનેજર

નતાલી અર્ન્સ્ટ, બેટર કોટન ખાતે ફાર્મ સસ્ટેનેબિલિટી સ્ટાન્ડર્ડ્સ મેનેજર

બેટર કોટન 20 લાખ વ્યક્તિગત લાઇસન્સ ધરાવતા ખેડૂતોમાં ટકાઉપણું ધોરણ કેવી રીતે અસરકારક રીતે લાગુ કરે છે? કપાસના ખેડૂતો પુનર્જીવિત માટી આરોગ્ય પદ્ધતિઓ, જંતુનાશક ઘટાડો અને યોગ્ય કાર્ય જેવા ક્ષેત્રોમાં પ્રગતિ કેવી રીતે દર્શાવી શકે? આપણે કેવી રીતે જાણી શકીએ કે અમારી ક્ષેત્ર-સ્તરની તાલીમ સકારાત્મક ફેરફારો આપી રહી છે?  

આ તમામ પ્રશ્નોના જવાબ માટે મુખ્ય પરિબળ એ અસરકારક વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી છે. આ માત્ર ઉત્પાદકોને પ્રગતિની યોજના બનાવવા અને તેનું નિરીક્ષણ કરવાની મંજૂરી આપે છે, પરંતુ તેમને તેમના શિક્ષણના આધારે તેમની પ્રવૃત્તિઓને સમાયોજિત કરવામાં પણ મદદ કરે છે - સતત સુધારણા પર બેટર કોટનના ફોકસનો મુખ્ય સિદ્ધાંત.  

જેમ જેમ અમે આગામી સિઝન માટે બેટર કોટનના સુધારેલા સિદ્ધાંતો અને માપદંડો રજૂ કરીએ છીએ, ત્યારે મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સનો આ નિર્ણાયક ખ્યાલ કેન્દ્રસ્થાને છે. 

અસરકારક સંચાલન કરવા માટે અમે અમારા ભાગીદારોને કેવી રીતે સમર્થન આપીએ છીએ?

બેટર કોટનમાં અમારી સિસ્ટમ હેઠળ, નાના અને મધ્યમ કપાસના ખેડૂતોને અમે 'ઉત્પાદક એકમો' (PUs) તરીકે ઓળખીએ છીએ - નાના ધારક સંદર્ભમાં 3,000 થી 4,000 ખેતરોના જૂથો અને મધ્યમ ખેત સંદર્ભમાં 20-200 ખેતરોના જૂથમાં જૂથબદ્ધ કરવામાં આવે છે - દરેક તેમની સાથે પોતાની સેન્ટ્રલ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ અને 'પ્રોડ્યુસર યુનિટ મેનેજર', PU ના સંચાલન માટે જવાબદાર વ્યક્તિ.  

આ નિર્માતા એકમોને પછી નાના 'લર્નિંગ જૂથો'માં વિભાજિત કરવામાં આવે છે, જેમાંથી દરેકને ફીલ્ડ ફેસિલિટેટર દ્વારા સપોર્ટ કરવામાં આવે છે. અમારા ફિલ્ડ ફેસિલિટેટર્સ ક્ષેત્ર સ્તરે બેટર કોટનની આગળની લાઇન છે - તેઓ તાલીમ આપે છે, ટકાઉ પ્રેક્ટિસ વિશે જાગૃતિ ફેલાવે છે, ખેડૂતોની એક-એક મુલાકાત લે છે, સ્થાનિક સમુદાયના નેતાઓ અને સંસ્થાઓ સાથે જોડાય છે અને ક્ષેત્રની પદ્ધતિઓ પર નિર્ણાયક ડેટા એકત્રિત કરે છે.  

જ્યારે નિર્માતા એકમની સ્થાપના કરવામાં આવે છે, ત્યારે સ્ટાફનું પ્રથમ કાર્ય એક જાણકાર પ્રવૃત્તિ અને મોનિટરિંગ પ્લાન સેટ કરવાનું છે. આ યોજનામાં અમારા સિદ્ધાંતો અને માપદંડોના તમામ ક્ષેત્રોને આવરી લેવા જોઈએ અને સ્થાનિક પ્રાથમિકતાઓ અને ખેડૂત સમુદાયોની જરૂરિયાતો અને આકાંક્ષાઓને ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ. પછી આ યોજના અનુસાર પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવામાં આવે છે અને તેનું નિરીક્ષણ કરવામાં આવે છે, અને સિઝનના અંતે, PU મેનેજમેન્ટ અને ફિલ્ડ ફેસિલિટેટર શું કામ કર્યું, શું કામ ન કર્યું અને શા માટે તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે ભેગા થાય છે. આ શીખોના આધારે, તેઓ પછી તેમની આગામી વર્ષની પ્રવૃત્તિ અને મોનિટરિંગ યોજનાઓને ફરીથી ગોઠવી શકે છે.  

અમારી જરૂરી વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓ સંકલિત વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓ સાથે તુલનાત્મક છે જે વિવિધ ક્ષેત્રોની કંપનીઓ રોજગારી આપે છે. ખરેખર, મોટા ફાર્મ્સ સામાન્ય રીતે નિયમિત કંપનીઓની જેમ જ સંચાલિત થાય છે, અને પરિણામે મોટા ફાર્મ સંદર્ભ માટે અમારી મેનેજમેન્ટ આવશ્યકતાઓ ફાર્મની હાલની સિસ્ટમ્સ સતત સુધારણા અને શિક્ષણને સક્ષમ કરે છે કે કેમ તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. આ સિસ્ટમોએ મોટા ખેતરોને અમારા ધોરણો સાથે અનુરૂપતાઓને ટ્રૅક કરવા અને તેને સંબોધવા માટે મદદ કરવી જોઈએ, અને તેમના ફાર્મની સીમાઓની અંદર અને બહાર - પર્યાવરણ અને સમુદાયો પર અસરોનું નિરીક્ષણ સક્ષમ કરવું જોઈએ.  

અમારા સુધારેલા સિદ્ધાંતો અને માપદંડો મેનેજમેન્ટમાં કેવી રીતે સુધાર લાવે છે?

એપ્રિલ 2023માં, અમે અમારા સિદ્ધાંતો અને માપદંડ (P&C), અમારા ફિલ્ડ-લેવલ સ્ટાન્ડર્ડના નવીનતમ પુનરાવર્તનની જાહેરાત કરી હતી, જે સતત સુધારણા અને ટકાઉપણું પ્રભાવ પહોંચાડવા માટે P&C એક અસરકારક સાધન બની રહે તેની ખાતરી કરવા માટે હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું. 

આ પુનરાવર્તનના ભાગ રૂપે અમે જે મુખ્ય ફેરફારો કર્યા છે તે પૈકી એક અમારા P&Cમાં મેનેજમેન્ટને પ્રથમ સિદ્ધાંત બનાવવાનો હતો, જે ડ્રાઇવિંગ અને તમામ ક્ષેત્રોમાં પ્રગતિને માપવામાં તેના નિર્ણાયક કાર્યને ઓળખે છે.  

નવી આવશ્યકતાઓ રજૂ કરતા અપડેટેડ દસ્તાવેજ સાથે, નિર્માતા એકમોને સંબંધિત અને સમાવિષ્ટ પ્રવૃત્તિ યોજનાઓ અને મોનિટરિંગ સિસ્ટમ્સ સ્થાપિત કરવા પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા અને ભવિષ્યની પ્રવૃત્તિઓની જાણ કરવા માટે ફિલ્ડ ડેટાનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવે તેની ખાતરી કરવા માટે કહેવામાં આવશે.  

મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સ ઉપરાંત, સુધારેલા મેનેજમેન્ટ સિદ્ધાંતના ભાગ રૂપે અન્ય કેટલાક મુખ્ય ફેરફારો રજૂ કરવામાં આવી રહ્યા છે: 

  • PU-સ્તરની પ્રવૃત્તિઓમાં ખેડૂતોની પ્રાથમિકતાઓ વધુ સારી રીતે પ્રતિબિંબિત થાય તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે ખેડૂતો અને ખેડૂત સમુદાયો સાથે વ્યાપક પરામર્શ હવે એક સ્પષ્ટ જરૂરિયાત હશે.  
  • અમે અસરકારક અને સમાવિષ્ટ ક્ષમતા મજબૂતીકરણની આસપાસની જરૂરિયાતોને મજબૂત બનાવી છે. જ્યારે P&C હંમેશા ક્ષમતા મજબૂત કરવાની જરૂરિયાતો ધરાવે છે, ત્યારે ઉત્પાદક એકમોને હવે સ્પષ્ટપણે તેની ખાતરી કરવા માટે જરૂરી રહેશે કે ક્ષમતા મજબૂત કરવાની પ્રવૃત્તિઓ સ્થાનિક રીતે સંબંધિત સામગ્રીને આવરી લે અને ખેતીના પરિવારો અને કામદારોને સમાન અને આકર્ષક રીતે પહોંચાડવામાં આવે. 
  • આબોહવા પરિવર્તન ઘટાડવા અને અનુકૂલન પર ચોક્કસ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું છે - જો કે સંબંધિત પ્રથાઓ (જેમ કે ખાતરનો ઉપયોગ ઘટાડવો, અથવા કાર્યક્ષમ સિંચાઈ) સમગ્ર ધોરણમાં સંકલિત રહેશે.  
  • કપાસના ઉત્પાદનમાં મહિલાઓની નિર્ણાયક ભૂમિકાને ઓળખીને લિંગ મુદ્દાઓને સંબોધિત કરવા પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું છે. આમાં ખેતીના પરિવારો અને કામદારો સાથે પરામર્શ કરવા, લિંગ-સંબંધિત પડકારોને ઓળખવા અને ઉકેલો અમલમાં મૂકવાની નિયુક્ત જવાબદારીઓનો સમાવેશ થશે.  
  • સ્થિરતાના પડકારોને પહોંચી વળવા માટે સહયોગી કાર્યવાહી પર વ્યાપક ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું છે. અમારા P&C ના પાછલા સંસ્કરણમાં, અમે પાણીના મુદ્દાઓ પર સહયોગી પગલાં માટેની જરૂરિયાતની રૂપરેખા આપી હતી - અપડેટ કરેલ P&C માં, કોઈપણ સુસંગત ટકાઉપણું મુદ્દા પર અન્ય હિતધારકો સાથે કામ કરવાના મહત્વને ઓળખવા માટે આનો વિસ્તાર કરવામાં આવ્યો છે. 

અમે અમારા પ્રોગ્રામ પાર્ટનર્સ સાથે મળીને કામ કરવા માટે આતુર છીએ જેથી આગામી સિઝનમાં સુધારેલ P&C રજૂ કરવામાં આવે અને કપાસના ખેડૂતો અને ખાસ કરીને નાના ધારકોના ખેડૂતોને સમર્થન અને દેખરેખ રાખવા માટે સારા અભિગમમાં રોકાણ કરવાનું ચાલુ રાખીએ.  

અમારા P&C ના પુનરાવર્તન વિશે વધુ જાણવા માટે, આ શ્રેણીના અન્ય બ્લોગ્સ તપાસો અહીં.  

આ પાનું શેર કરો