اصول اور معیار پر نظر ثانی: ہم موثر انتظام کو ترجیح کیوں دے رہے ہیں۔

نٹالی ارنسٹ کی طرف سے، بیٹر کاٹن میں فارم سسٹین ایبلٹی سٹینڈرڈز مینیجر

بہتر کپاس 20 لاکھ انفرادی لائسنس یافتہ کسانوں میں پائیداری کے معیار کو مؤثر طریقے سے کیسے نافذ کرتا ہے؟ کپاس کے کاشتکار مٹی کی صحت کی بحالی کے طریقوں، کیڑے مار ادویات میں کمی، اور مہذب کام جیسے شعبوں میں ترقی کا مظاہرہ کیسے کر سکتے ہیں؟ ہم کیسے جان سکتے ہیں کہ ہماری فیلڈ لیول ٹریننگ مثبت تبدیلیاں دے رہی ہے؟  

اہم عنصر جو ان تمام سوالوں کے جوابات پر روشنی ڈالتا ہے وہ ایک موثر انتظامی نظام ہے۔ یہ نہ صرف پروڈیوسرز کو پیشرفت کی منصوبہ بندی اور نگرانی کرنے کی اجازت دیتا ہے، بلکہ انہیں اپنی سیکھنے کی بنیاد پر اپنی سرگرمیوں کو ایڈجسٹ کرنے میں بھی مدد کرتا ہے - مسلسل بہتری پر بہتر کاٹن کی توجہ کا ایک اہم اصول۔  

جیسا کہ ہم اگلے سیزن کے لیے بہتر کاٹن کے نظرثانی شدہ اصولوں اور معیارات کو تیار کر رہے ہیں، انتظامی نظام کا یہ اہم تصور مرکزی مرحلے میں داخل ہو رہا ہے۔ 

مؤثر انتظام کو انجام دینے کے لیے ہم اپنے شراکت داروں کی مدد کیسے کرتے ہیں؟

بیٹر کاٹن میں ہمارے نظام کے تحت، چھوٹے اور درمیانے کپاس کے کاشتکاروں کو ان میں گروپ کیا جاتا ہے جسے ہم 'پروڈیوسر یونٹس' (PUs) کہتے ہیں - چھوٹے ہولڈر سیاق و سباق میں 3,000 سے 4,000 فارموں کے گروپ اور درمیانے درجے کے فارم کے تناظر میں 20-200 فارمز - ہر ایک اپنے ساتھ۔ اپنا مرکزی انتظامی نظام اور 'پروڈیوسر یونٹ مینیجر'، جو PU کے انتظام کے لیے ذمہ دار ہے۔  

اس کے بعد ان پروڈیوسر یونٹس کو مزید چھوٹے ' لرننگ گروپس' میں تقسیم کیا جاتا ہے، جن میں سے ہر ایک کو فیلڈ سہولت کار کی مدد حاصل ہوتی ہے۔ ہمارے فیلڈ سہولت کار فیلڈ لیول پر بیٹر کاٹن کی فرنٹ لائن ہیں - وہ ٹریننگ کرتے ہیں، پائیدار طریقوں کے بارے میں بیداری پیدا کرتے ہیں، کسانوں سے ون ٹو ون ملاقات کرتے ہیں، مقامی کمیونٹی لیڈروں اور اداروں کے ساتھ مشغول ہوتے ہیں، اور فیلڈ پریکٹسز کے بارے میں اہم ڈیٹا اکٹھا کرتے ہیں۔  

جب ایک پروڈیوسر یونٹ قائم ہوتا ہے، تو عملے کا پہلا کام ایک باخبر سرگرمی اور نگرانی کا منصوبہ ترتیب دینا ہوتا ہے۔ یہ منصوبہ ہمارے اصولوں اور معیارات کے تمام شعبوں کا احاطہ کرتا ہے، اور مقامی ترجیحات اور کاشتکاری برادریوں کی ضروریات اور خواہشات کو مدنظر رکھتا ہے۔ اس کے بعد اس پلان کے مطابق سرگرمیاں انجام دی جاتی ہیں اور ان کی نگرانی کی جاتی ہے، اور سیزن کے اختتام پر، PU مینجمنٹ اور فیلڈ سہولت کار اس بات کا جائزہ لینے کے لیے اکٹھے ہوتے ہیں کہ کیا کام ہوا، کیا کام نہیں ہوا، اور کیوں۔ ان سیکھنے کی بنیاد پر، وہ پھر اپنی اگلے سال کی سرگرمی اور نگرانی کے منصوبوں کو دوبارہ ایڈجسٹ کر سکتے ہیں۔  

ہمارے مطلوبہ نظم و نسق کے نظام کا موازنہ مربوط انتظامی نظاموں سے کیا جا سکتا ہے جو مختلف شعبوں کی کمپنیاں ملازمت کرتی ہیں۔ درحقیقت، بڑے فارمز کا انتظام عام طور پر باقاعدہ کمپنیوں کی طرح ہوتا ہے، اور نتیجتاً بڑے فارم کے تناظر کے لیے ہماری انتظامی ضروریات اس بات پر مرکوز ہیں کہ آیا فارم کے موجودہ نظام مسلسل بہتری اور سیکھنے کے قابل بناتے ہیں۔ ان نظاموں کو بڑے فارموں کو ہمارے معیار کے ساتھ عدم مطابقت کو ٹریک کرنے اور ان کا ازالہ کرنے میں مدد کرنی چاہیے، اور ان کے فارم کی حدود کے اندر اور باہر - ماحول اور کمیونٹیز پر اثرات کی نگرانی کو فعال کرنا چاہیے۔  

ہمارے نظرثانی شدہ اصول اور معیار کس طرح انتظام میں بہتری لاتے ہیں؟

اپریل 2023 میں، ہم نے اپنے اصولوں اور معیار (P&C) کی تازہ ترین نظر ثانی کا اعلان کیا، ہمارے فیلڈ لیول کے معیار، جو اس بات کو یقینی بنانے کے لیے انجام دیا گیا تھا کہ P&C مسلسل بہتری لانے اور پائیداری کے اثرات کو پہنچانے کے لیے ایک موثر ٹول رہے۔ 

اس نظرثانی کے حصے کے طور پر ہم نے جو اہم تبدیلیاں کیں ان میں سے ایک یہ تھی کہ مینجمنٹ کو ہمارے P&C میں پہلا اصول بنانا، ڈرائیونگ اور تمام شعبوں میں پیشرفت کی پیمائش میں اس کے اہم کام کو تسلیم کرنا۔  

نئی تقاضوں کو متعارف کرانے والی تازہ ترین دستاویز کے ساتھ، پروڈیوسر یونٹس سے کہا جائے گا کہ وہ متعلقہ اور جامع سرگرمی کے منصوبوں اور نگرانی کے نظام کے قیام پر زیادہ توجہ مرکوز کریں، اور مستقبل کی سرگرمیوں کو مطلع کرنے کے لیے فیلڈ ڈیٹا کا تجزیہ کرنے کو یقینی بنائیں۔  

نظم و نسق کے نظام کے علاوہ، نظر ثانی شدہ انتظامی اصول کے حصے کے طور پر کئی دیگر اہم تبدیلیاں متعارف کرائی جا رہی ہیں: 

• کسانوں اور کاشتکاری برادریوں کے ساتھ وسیع مشاورت اب ایک واضح ضرورت ہو گی، تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ کسانوں کی ترجیحات پنجاب یونیورسٹی کی سطح کی سرگرمیوں میں بہتر طور پر ظاہر ہوں۔  
• ہم نے مؤثر اور جامع صلاحیت کی مضبوطی کے ارد گرد تقاضوں کو مضبوط کیا ہے۔ جب کہ P&C کے پاس ہمیشہ صلاحیت کو مضبوط کرنے کے تقاضے ہوتے ہیں، اب پروڈیوسر یونٹوں کو واضح طور پر اس بات کو یقینی بنانے کی ضرورت ہوگی کہ صلاحیت کو مضبوط بنانے کی سرگرمیاں مقامی طور پر متعلقہ مواد کا احاطہ کرتی ہیں اور کاشتکاری کے گھرانوں اور کارکنوں کو منصفانہ اور دل چسپ طریقے سے فراہم کی جاتی ہیں۔ 
• موسمیاتی تبدیلیوں میں تخفیف اور موافقت پر ایک خاص توجہ متعارف کرائی گئی ہے - حالانکہ متعلقہ طریقے (جیسے کھاد کے استعمال کو کم کرنا، یا موثر آبپاشی) پورے معیار میں مربوط رہیں گے۔  
• کپاس کی پیداوار میں خواتین کے اہم کردار کو تسلیم کرتے ہوئے صنفی مسائل کو حل کرنے پر زیادہ توجہ مرکوز کی گئی ہے۔ اس میں کھیتی باڑی کرنے والے گھرانوں اور کارکنوں سے مشورہ کرنے، صنف سے متعلق چیلنجوں کی نشاندہی کرنے، اور حل کو نافذ کرنے کے لیے مقرر کردہ ذمہ داریاں شامل ہوں گی۔  
• پائیداری کے چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے باہمی تعاون پر وسیع تر توجہ مرکوز ہے۔ اپنے P&C کے پچھلے ورژن میں، ہم نے پانی کے مسائل پر باہمی تعاون کے لیے ایک ضرورت کا خاکہ پیش کیا تھا - اپ ڈیٹ کردہ P&C میں، اسے کسی بھی متعلقہ پائیداری کے مسئلے پر دوسرے اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ کام کرنے کی اہمیت کو تسلیم کرنے کے لیے بڑھایا گیا ہے۔ 

ہم اپنے پروگرام پارٹنرز کے ساتھ مل کر کام کرنے کے منتظر ہیں تاکہ اگلے سیزن میں نظرثانی شدہ P&C کو متعارف کرایا جا سکے اور کپاس کے کاشتکاروں اور خاص طور پر چھوٹے کاشتکاروں کی بڑے پیمانے پر حمایت اور نگرانی کے لیے اچھے طریقوں میں سرمایہ کاری جاری رکھی جائے۔  

ہمارے P&C کی نظر ثانی کے بارے میں مزید جاننے کے لیے، اس سیریز کے دیگر بلاگز کو دیکھیں یہاں.  

سیکنڈ اور