Printsiplar va mezonlarni qayta ko'rib chiqish: Nima uchun biz samarali boshqaruvga ustuvor ahamiyat beramiz

Natali Ernst, Better Cotton fermer xo'jaligi barqarorligi standartlari menejeri

Qanday qilib Better Cotton ikki million individual litsenziyalangan fermerlar orasida barqarorlik standartini samarali amalga oshiradi? Paxta fermerlari tuproqni qayta tiklash amaliyoti, pestitsidlarni kamaytirish va munosib mehnat kabi sohalarda qanday yutuqlarga erisha oladi? Bizning dala darajasidagi treningimiz ijobiy o'zgarishlar olib borayotganini qayerdan bilamiz?  

Bu savollarning barchasiga javob beradigan asosiy omil samarali boshqaruv tizimidir. Bu ishlab chiqaruvchilarga nafaqat taraqqiyotni rejalashtirish va kuzatish imkonini beradi, balki ularga o‘z bilimlari asosida o‘z faoliyatini to‘g‘rilashda yordam beradi – Better Cotton kompaniyasining doimiy takomillashtirishga qaratilgan asosiy tamoyilidir.  

Better Cotton kompaniyasining keyingi mavsum uchun qayta ko‘rib chiqilgan tamoyillari va mezonlarini ishlab chiqayotganimizda, boshqaruv tizimlarining ushbu muhim kontseptsiyasi markaziy o‘rinni egallaydi. 

Samarali boshqaruvni amalga oshirish uchun hamkorlarimizga qanday yordam beramiz?

Better Cotton tizimiga ko‘ra, kichik fermer xo‘jaliklari va o‘rta paxta fermerlari biz “ishlab chiqaruvchi birlik” (YU) deb ataydigan guruhlarga birlashtirilgan – kichik fermer xo‘jaliklari sharoitida 3,000 dan 4,000 gacha fermer xo‘jaliklari va o‘rta fermer xo‘jaliklarida 20-200 fermer xo‘jaliklari – har biri o‘z o'zining markaziy boshqaruv tizimi va "Ishlab chiqaruvchi bo'lim menejeri", PUni boshqarish uchun mas'ul shaxs.  

Keyinchalik, ushbu ishlab chiqaruvchi bo'linmalar kichikroq "Ta'lim guruhlari" ga bo'linadi, ularning har biri Dala Fasilitatori tomonidan qo'llab-quvvatlanadi. Bizning dala ko'makchilarimiz dala darajasida Better Cottonning oldingi chizig'i bo'lib, ular treninglar o'tkazadilar, barqaror amaliyotlardan xabardorlikni oshiradilar, fermerlarga birma-bir tashrif buyuradilar, mahalliy hamjamiyat rahbarlari va institutlari bilan muloqot qiladilar va dala amaliyotlari bo'yicha muhim ma'lumotlarni yig'adilar.  

Ishlab chiqaruvchi bo'linma tashkil etilganda, xodimlarning birinchi vazifasi xabardor faoliyat va monitoring rejasini tuzishdir. Ushbu reja prinsip va mezonlarimizning barcha yo‘nalishlarini qamrab olishi, mahalliy ustuvorliklar, fermer jamoalarining talab va intilishlarini hisobga olishi kerak. Keyinchalik tadbirlar ushbu rejaga muvofiq amalga oshiriladi va nazorat qilinadi va mavsum oxirida PU rahbariyati va Dala o'qituvchisi nima ishlagan, nima ishlamagan va nima uchun baho berish uchun birlashadilar. Ushbu o'rganishlarga asoslanib, ular keyingi yilgi faoliyati va monitoring rejalarini qayta sozlashlari mumkin.  

Bizning talab qilinadigan boshqaruv tizimlarimiz turli sohalardagi kompaniyalar foydalanadigan integratsiyalashgan boshqaruv tizimlari bilan taqqoslanadi. Darhaqiqat, yirik fermer xo'jaliklari odatda oddiy kompaniyalarga o'xshash tarzda boshqariladi va shuning uchun bizning yirik fermer xo'jaligi kontekstiga qo'yiladigan boshqaruv talablarimiz fermer xo'jaligining mavjud tizimlari doimiy takomillashtirish va o'rganish imkonini beradimi yoki yo'qligiga qaratilgan. Ushbu tizimlar yirik fermer xo‘jaliklariga bizning standartimizga mos kelmasligini kuzatish va bartaraf etishda yordam berishi hamda ularning fermasi chegaralari ichida va tashqarisida atrof-muhit va hamjamiyatlarga ta’sirini kuzatish imkonini berishi kerak.  

Qayta ko'rib chiqilgan printsiplarimiz va mezonlarimiz boshqaruvni yaxshilashga qanday yordam beradi?

2023-yil aprel oyida biz P&C uzluksiz takomillashtirish va barqarorlikka taʼsir koʻrsatishda samarali vosita boʻlib qolishini taʼminlash maqsadida soha darajasidagi standartimiz boʻlgan Prinsip va mezonlarimiz (P&C) soʻnggi qayta koʻrib chiqilishini eʼlon qildik. 

Ushbu qayta ko'rib chiqish doirasida biz amalga oshirgan asosiy o'zgarishlardan biri menejmentni barcha sohalarda harakatlanish va taraqqiyotni o'lchashdagi muhim funktsiyasini tan olgan holda, bizning P&C dagi birinchi Prinsipga aylantirish edi.  

Yangi talablarni o'z ichiga olgan yangilangan hujjat bilan ishlab chiqaruvchilardan tegishli va inklyuziv faoliyat rejalari va monitoring tizimlarini yaratishga ko'proq e'tibor qaratish va kelgusidagi faoliyatni xabardor qilish uchun maydon ma'lumotlarini tahlil qilishni ta'minlash so'raladi.  

Boshqaruv tizimlaridan tashqari, qayta ko'rib chiqilgan Boshqaruv tamoyilining bir qismi sifatida yana bir qancha asosiy o'zgarishlar kiritilmoqda: 

• Fermerlar va fermerlar hamjamiyatlari bilan keng ko'lamli maslahatlashuvlar endi fermerlarning ustuvorliklari PU darajasidagi faoliyatda yaxshiroq aks etishini ta'minlash uchun aniq talabga aylanadi.  
• Biz samarali va inklyuziv salohiyatni mustahkamlash bo'yicha talablarni kuchaytirdik. P&C har doim salohiyatni kuchaytirish talablarini qo'ygan bo'lsa-da, endi ishlab chiqaruvchilar salohiyatni kuchaytirish bo'yicha tadbirlar mahalliy ahamiyatga ega bo'lgan tarkibni qamrab olishi va fermer xo'jaliklari va ishchilar uchun adolatli va qiziqarli tarzda taqdim etilishini ta'minlashi aniq talab qilinadi. 
• Iqlim o'zgarishini yumshatish va moslashishga alohida e'tibor joriy etildi, garchi tegishli amaliyotlar (masalan, o'g'itlardan foydalanishni kamaytirish yoki samarali sug'orish kabi) standart davomida integratsiyalangan bo'lib qolaveradi.  
• Paxta yetishtirishda ayollarning muhim rolini e'tirof etgan holda gender muammolarini hal qilishga ko'proq e'tibor qaratildi. Bu fermer xo'jaliklari va ishchilar bilan maslahatlashish, gender bilan bog'liq muammolarni aniqlash va echimlarni amalga oshirish uchun belgilangan vazifalarni o'z ichiga oladi.  
• Barqarorlik muammolarini hal qilish uchun hamkorlikdagi harakatlarga kengroq e'tibor qaratilmoqda. P&C ning oldingi versiyasida biz suv muammolari bo‘yicha hamkorlikda harakat qilish talabini bayon qildik – yangilangan P&Cda bu barqarorlik bilan bog‘liq har qanday tegishli masala bo‘yicha boshqa manfaatdor tomonlar bilan ishlash muhimligini tan olish uchun kengaytirildi. 

Biz Dastur hamkorlarimiz bilan kelgusi mavsumda qayta ko'rib chiqilgan P&C ni joriy etish va paxta fermerlarini, xususan, kichik fermer xo'jaliklarini keng miqyosda qo'llab-quvvatlash va monitoring qilish uchun yaxshi yondashuvlarga sarmoya kiritishni davom ettirish uchun yaqindan hamkorlik qilishni intiqlik bilan kutamiz.  

P&C-ni qayta ko'rib chiqish haqida ko'proq bilish uchun ushbu seriyadagi boshqa bloglarni ko'rib chiqing Bu yerga.  

Share