ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ: ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನಾವು ಏಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ

ನಟಾಲಿ ಅರ್ನ್ಸ್ಟ್ ಅವರಿಂದ, ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್‌ನಲ್ಲಿ ಫಾರ್ಮ್ ಸಸ್ಟೈನಬಿಲಿಟಿ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್

ಎರಡು ಮಿಲಿಯನ್ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದ ರೈತರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕಾಟನ್ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಜಾರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ? ಪುನರುತ್ಪಾದಕ ಮಣ್ಣಿನ ಆರೋಗ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು, ಕೀಟನಾಶಕ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ಯೋಗ್ಯ ಕೆಲಸಗಳಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹತ್ತಿ ರೈತರು ಹೇಗೆ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದು? ನಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರ ಮಟ್ಟದ ತರಬೇತಿಯು ಧನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತು?  

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಇದು ನಿರ್ಮಾಪಕರಿಗೆ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದಲ್ಲದೆ, ಅವರ ಕಲಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಸಹ ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ - ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್‌ನ ಗಮನದ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವವಾಗಿದೆ.  

ಮುಂದಿನ ಋತುವಿಗಾಗಿ ನಾವು ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್‌ನ ಪರಿಷ್ಕೃತ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊರತರುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಈ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಕೇಂದ್ರ ಹಂತವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. 

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ನಾವು ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತೇವೆ?

ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ನಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಸಣ್ಣ ಹಿಡುವಳಿದಾರ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಹತ್ತಿ ರೈತರನ್ನು ನಾವು 'ಉತ್ಪಾದಕ ಘಟಕಗಳು' (PUs) ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇವೆ - ಸಣ್ಣ ಹಿಡುವಳಿದಾರರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ 3,000 ಮತ್ತು 4,000 ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಕೃಷಿ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ 20-200 ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು - ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಅವರ ಜೊತೆ ಸ್ವಂತ ಕೇಂದ್ರೀಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು 'ಪ್ರೊಡ್ಯೂಸರ್ ಯುನಿಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್', PU ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿ.  

ಈ ಉತ್ಪಾದಕ ಘಟಕಗಳನ್ನು ನಂತರ ಚಿಕ್ಕದಾದ 'ಕಲಿಕೆ ಗುಂಪುಗಳು' ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಫೀಲ್ಡ್ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್‌ನಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಫೀಲ್ಡ್ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್‌ಗಳು ಕ್ಷೇತ್ರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿಯ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ - ಅವರು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವು ಮೂಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ರೈತರನ್ನು ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಭೇಟಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯದ ಮುಖಂಡರು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಕುರಿತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ.  

ನಿರ್ಮಾಪಕ ಘಟಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದಾಗ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯವು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು. ಈ ಯೋಜನೆಯು ನಮ್ಮ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಸಮುದಾಯಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಈ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಂತರ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಋತುವಿನ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, PU ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಫೀಲ್ಡ್ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿ ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ, ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕಲಿಕೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮರು-ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಬಹುದು.  

ನಮ್ಮ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ವಿವಿಧ ವಲಯಗಳಾದ್ಯಂತ ಕಂಪನಿಗಳು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಯೋಜಿತ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ದೊಡ್ಡ ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳಂತೆಯೇ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಕೃಷಿ ಸಂದರ್ಭಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಫಾರ್ಮ್‌ನ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ದೊಡ್ಡ ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿಗೆ ನಮ್ಮ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿಲ್ಲದಿರುವುದನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯಗಳ ಮೇಲಿನ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ - ಅವರ ಫಾರ್ಮ್‌ನ ಗಡಿಯೊಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ.  

ನಮ್ಮ ಪರಿಷ್ಕೃತ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ?

ಏಪ್ರಿಲ್ 2023 ರಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರ ಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡದ (P&C) ನಮ್ಮ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯನ್ನು ನಾವು ಘೋಷಿಸಿದ್ದೇವೆ, P&C ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನೀಡಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. 

ಈ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ನಾವು ಮಾಡಿದ ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದರೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಮ್ಮ P&C ಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ತತ್ವವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು, ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಚಾಲನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಅಳೆಯುವಲ್ಲಿ ಅದರ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು.  

ಹೊಸ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ನವೀಕರಿಸಿದ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ, ಸಂಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಗತ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ನಿರ್ಮಾಪಕ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಕ್ಷೇತ್ರ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.  

ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿ, ಪರಿಷ್ಕೃತ ನಿರ್ವಹಣಾ ತತ್ವದ ಭಾಗವಾಗಿ ಹಲವಾರು ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ: 

• ರೈತರು ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಸಮುದಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ಈಗ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿದೆ, ರೈತರ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಪಿಯು ಹಂತದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ  
• ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಗತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಲವರ್ಧನೆಯ ಸುತ್ತ ನಾವು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. P&C ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಷಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ಪಾದಕ ಘಟಕಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಕುಟುಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಸಮಾನ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. 
• ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಮನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗಿದೆ - ಆದಾಗ್ಯೂ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು (ಗೊಬ್ಬರದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಅಥವಾ ಸಮರ್ಥ ನೀರಾವರಿ) ಪ್ರಮಾಣಿತದಾದ್ಯಂತ ಏಕೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತವೆ  
• ಹತ್ತಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಲಿಂಗ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಕೃಷಿ ಕುಟುಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸಲು, ಲಿಂಗ-ಸಂಬಂಧಿತ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.  
• ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಸಹಕಾರಿ ಕ್ರಮದ ಮೇಲೆ ವಿಶಾಲವಾದ ಗಮನವಿದೆ. ನಮ್ಮ P&C ಯ ಹಿಂದಿನ ಆವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ನೀರಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸಹಯೋಗದ ಕ್ರಮದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ್ದೇವೆ - ನವೀಕರಿಸಿದ P&C ನಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧಿತ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಕುರಿತು ಇತರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಇದನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಿದೆ 

ಮುಂದಿನ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ ಪರಿಷ್ಕೃತ P&C ಅನ್ನು ಹೊರತರಲು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಾವು ಎದುರುನೋಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಹತ್ತಿ ರೈತರಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಹಿಡುವಳಿದಾರ ರೈತರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.  

ನಮ್ಮ P&C ಯ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು, ಈ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿನ ಇತರ ಬ್ಲಾಗ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಇಲ್ಲಿ.  

ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ