כיצד אנו נלחמים באי-שוויון בייצור כותנה

מאת אלן מקלי, מנכ"ל Better Cotton.

מאמר זה פורסם לראשונה על ידי רויטרס על 27 אוקטובר 2022.

מתחילים מהחדשות הרעות: נראה שהקרב על שוויון נשי הולך אחורה. לראשונה מזה שנים, יותר נשים עוזבות את מקום העבודה מאשר מצטרפות, יותר בנות רואות את לימודיהן יורדים מהפסים, ויותר עבודות טיפול ללא תשלום מוטלות על כתפי האמהות.

כך, לפחות, קורא את המסקנה של דו"ח ההתקדמות האחרון של האו"ם על יעדי הדגל שלה לפיתוח בר קיימא. COVID-19 אשם בחלקו, וכך גם ההשלכות הכלכליות של המלחמה המתמשכת באוקראינה.

אבל הסיבות לקצב האיטי של השוויון הנשי הן מבניות באותה מידה שהן מצביות: מידות מפלות, חוקים קדומים והטיות מוסדיות נותרו מושרשות.

לפני שנוותר על היעד הקולקטיבי של האו"ם של שוויון לכל הנשים והבנות עד 2030, בואו לא נשכח את השגת כמה הצלחות בולטות בעבר. המסלול קדימה מזמין אותנו ללמוד ממה שעבד (וממשיך לעבוד) בעבר - ולהימנע ממה שלא.

סימה סמי בהאוס, מנכ"לית UN Women, ניסחה זאת בבירור כשהיא חושבת על פסק הדין הפחות חיובי של האו"ם: "החדשות הטובות הן שיש לנו פתרונות... זה פשוט דורש שנעשה (אותם)".

חלק מהפתרונות הללו מבוססים על עקרונות אוניברסליים. תוכנית הפעולה המגדרית של יוניסף שתוקנה לאחרונה תופסת את הרוב: לחשוב על מודלים מזיקים של זהות גברית, חיזוק נורמות חיוביות, מתן אפשרות להשתתפות נשית, הרמת קולן של רשתות נשים, אי העברת אחריות על אחרים וכו'.

עם זאת, באותה מידה, לכל מדינה, לכל קהילה ולכל מגזר תעשייתי יהיו פתרונות ספציפיים משלו. בתעשיית הכותנה הבינלאומית, למשל, רוב העוסקים בתחום הן נשים. במקרה של הודו ופקיסטן, השתתפות הנשים מגיעה ל-70%. קבלת החלטות, לעומת זאת, היא בעיקר תחום גברי. בהתמודדות עם גישה מוגבלת למימון, נשים תופסות לעתים קרובות מדי את המשרות עם הכישורים הנמוכים ביותר והשכר הנמוך ביותר של המגזר.

החדשות הטובות הן שאפשר לשנות את המצב הזה - ועכשיו הוא עובר. עדיף כותנה היא יוזמת קיימות שמגיעה ל-2.9 מיליון חקלאים המייצרים 20% מיבול הכותנה בעולם. אנו מפעילים אסטרטגיה תלת-שכבתית המבוססת על התערבויות עם רקורד מוכח בהתקדמות בשוויון לנשים.

שלב ראשון, כמו תמיד, מתחיל בתוך הארגון שלנו ושל השותפים המיידיים שלנו, מכיוון שנשים (וגברים) צריכים להיות עדים לרטוריקה של ארגון המשתקפת בהם.

לממשל שלנו יש עוד דרך לעבור, ומועצת Better Coton זיהתה את הצורך בייצוג נשי גדול יותר בגוף האסטרטגי ומקבל ההחלטות הזה. אנו מפתחים תוכניות לטפל בזה כמחויבות לגיוון רב יותר. בתוך צוות Better Cotton, לעומת זאת, האיפור המגדרי נוטה מאוד כלפי נשים 60:40, נשים לגברים. ובהסתכלות מעבר לארבעת הקירות שלנו, אנו מעודדים מאוד את הארגונים השותפים המקומיים שאנו עובדים איתם להבטיח שלפחות 25% מצוות השטח שלהם יהיו נשים עד שנת 2030 מתוך הכרה בכך שתפקידי ההדרכה הללו תופסו בעיקר על ידי גברים.

הפיכת סביבת העבודה המיידית שלנו למתמקדת יותר בנשים, בתורה, תומכת בנדבך הבא של האסטרטגיה שלנו: דהיינו, עידוד שוויון לכל העוסקים בייצור כותנה.

צעד קריטי כאן הוא להבטיח שתהיה לנו תמונה ברורה ככל האפשר של תפקידן של נשים בחקלאות כותנה. בעבר, ספרנו רק את "החקלאי המשתתף" בחישוב טווח ההגעה שלנו. הרחבת ההגדרה הזו מאז 2020 לכל אלו שמקבלות החלטות או שיש להן חלק כספי בייצור כותנה הביאה לידי ביטוי את מרכזיות ההשתתפות הנשית.

שוויון לכולם כרוך גם בהשקעה במיומנויות ובמשאבים הזמינים לקהילות מייצרות כותנה. עם הזמן, למדנו את החשיבות הקריטית של הכשרה וסדנאות לרגישות מגדרית כדי להבטיח שהתוכניות שלנו עונות במלואן על הצרכים והדאגות של נשים חקלאי כותנה.

דוגמה לכך היא שיתוף פעולה שאנו מעורבים בו עם CARE Pakistan ו-CARE UK כדי לבחון כיצד נוכל להפוך את התוכניות שלנו לכוללות יותר. אחת התוצאות הבולטות היא האימוץ שלנו של עזרים ויזואליים חדשים המסייעים למשתתפות ולמשתתפים לזהות אי-שוויון בבית וגם בחווה.

דיונים כאלה מסמנים בהכרח את הסוגיות המבניות המונעות העצמה ושוויון נשיים גדולים יותר. רגישות תרבותית וטעונים פוליטית ככל שהנושאים הללו יכולים להיות, הלקח המתמשך מכל שילוב מגדרי מוצלח בעבר הוא שאנו מתעלמים מהם על סכנתנו.

אנחנו לא מעמידים פנים שזה קל; הגורמים הסיבתיים העומדים בבסיס אי השוויון של נשים טבועים עמוק בנורמות חברתיות ותרבותיות. במקרים מסוימים, כפי שמובן היטב, הם נכתבים בקודה משפטית. אנחנו גם לא טוענים שהבעיה נפתרה. עם זאת, נקודת המוצא שלנו היא תמיד להכיר בגורמים המבניים לדחיקה נשית ולקחת אותם ברצינות בכל התוכניות והאינטראקציות שלנו.

ההערכה האחרונה של האו"ם מספקת תזכורת מוחלטת לא רק לכמה רחוק עוד יש ללכת, אלא גם כמה קל לאבד את ההישגים שנשים השיגו עד היום. להדגיש, כישלון בהשגת שוויון לנשים פירושו להעביר מחצית מהאוכלוסייה לעתיד מדרגה שנייה, מדרגה שנייה.

בהרחבת העדשה באופן נרחב יותר, נשים מהוות חלק בלתי נפרד מהגשמת חזון יעדי הפיתוח בר קיימא של האו"ם של "שלום ושגשוג לאנשים ולכדור הארץ". בעוד שרק אחד מ-17 היעדים של היוזמה הוא מכוון במפורש לנשים (SDG 5), לא ניתן להשיג אף אחד מהשאר ללא העצמה נשית משמעותית.

העולם צריך להעצים נשים. כולנו רוצים עולם טוב יותר. בהינתן ההזדמנות, נוכל לנצל את שניהם ועוד. אלו החדשות הטובות. אז בואו נהפוך את מגמת החזרה הזו, שמבטלת שנים של עבודה חיובית. אין לנו דקה להפסיד.

שיתוף