由 Better Cotton 首席执行官 Alan McClay 撰写。
本文最初发表于 路透社 在27 2022十月。
先说坏消息：争取女性平等的斗争似乎正在倒退。 多年来第一次，离开职场的女性多于加入职场的女性，更多女孩的学业脱轨，更多无酬照护工作落在了母亲的肩上。
所以，至少，阅读的结论 联合国最新进展报告 其旗舰可持续发展目标。 COVID-19 是部分原因，乌克兰持续战争的经济后果也是如此。
但女性平等步伐缓慢的原因既有结构性的，也有环境性的：歧视性习俗、偏见性法律和制度偏见仍然根深蒂固。
在我们放弃联合国到 2030 年所有妇女和女童平等的集体目标之前，让我们不要忘记过去取得的一些显著成就。 前进的道路邀请我们从以前有效（并继续有效）的方法中学习——并避免无效的方法。
联合国妇女署执行主任 Sima Sami Bahous 在反思联合国不太积极的结论时明确表示：“好消息是我们有解决方案……它只需要我们（他们）去做。”
其中一些解决方案是建立在通用原则之上的。 联合国儿童基金会最近修订的性别行动计划抓住了大部分内容：思考挑战男性身份的有害模式、强化积极规范、促进女性参与、提高女性网络的声音、不将责任推给他人，等等。
然而，同样地，每个国家、每个社区和每个行业部门都会有自己的具体解决方案。 例如，在国际棉花行业，从事该领域工作的大多数是女性。 就印度和巴基斯坦而言，女性参与率高达 70%。 相比之下，决策主要是男性的领域。 面对有限的融资渠道，女性往往从事该行业技能最低、收入最低的工作。
好消息是这种情况可以——而且正在——改变。 更好的棉花 是一项可持续发展倡议，惠及 2.9 万农民，他们生产了世界 20% 的棉花作物。 我们根据在促进妇女平等方面具有良好记录的干预措施实施三层战略。
与往常一样，第一步从我们自己的组织和我们的直接合作伙伴开始，因为女性（和男性）需要见证组织的言辞反映在他们身上。
我们自己的治理还有一段路要走，良好棉花委员会已经确定在这个战略和决策机构中需要更多的女性代表。 我们正在制定计划来解决这个问题，以此作为对更大多样性的承诺。 然而，在 Better Cotton 团队中，性别构成严重偏向女性 60:40，女性对男性。 超越我们自己的四堵墙，我们强烈鼓励与我们合作的当地合作组织确保到 25 年他们的现场工作人员中至少有 2030% 是女性，认识到这些培训角色主要由男性担任。
让我们自己的直接工作环境更加以女性为中心，反过来，支持我们的下一层战略：即鼓励所有参与棉花生产的人平等。
这里的一个关键步骤是确保我们尽可能清楚地了解妇女在棉花种植中的作用。 以前，我们在计算覆盖面时只计算“参与农民”。 自 2020 年以来，将这一定义扩大到所有在棉花生产中做出决策或拥有经济利益的人，凸显了女性参与的中心地位。
人人平等还涉及对棉花生产社区可用的技能和资源进行投资。 随着时间的推移，我们了解到性别敏感培训和研讨会对于确保我们的计划充分满足女性棉农的需求和关注的重要性。
一个例子是我们与 CARE Pakistan 和 CARE UK 合作，研究如何使我们的计划更具包容性。 一个显着的成果是我们采用了新的视觉辅助工具，帮助男性和女性参与者认识到家庭和农场中的不平等现象。
这样的讨论不可避免地指出了阻碍女性获得更大权力和平等的结构性问题。 尽管这些问题具有文化敏感性和政治色彩，但过去所有成功的性别主流化的持久教训是，如果我们忽视它们，后果自负。
我们不假装这很容易； 造成妇女不平等的根源深深植根于社会和文化规范中。 在某些情况下，众所周知，它们被写入法律结尾。 我们也不声称已经解决了问题。 然而，我们的出发点始终是承认女性边缘化的结构性原因，并在我们所有的项目和互动中认真对待它们。
联合国最近的评估清楚地提醒人们，不仅还有多远的路要走，而且女性很容易失去迄今为止取得的成就。 重申一下，未能实现女性平等意味着将一半的人口托付给二流、二流的未来。
从更广泛的角度来看，女性是实现联合国可持续发展目标“人类和地球的和平与繁荣”愿景不可或缺的一部分。 虽然该倡议的 17 个目标中只有一个是 明确针对女性（SDG 5）, 没有有意义的女性赋权，其余的都无法实现。
世界需要赋予妇女权力。 我们都想要一个更美好的世界。 如果有机会，我们可以两者兼得。 这是个好消息。 因此，让我们扭转这种倒退的趋势，这种趋势正在抵消多年的积极工作。 我们一刻也不能浪费。
