Pamuk Üretiminde Eşitsizlikle Nasıl Mücadele Ediyoruz?

Better Cotton CEO'su Alan McClay tarafından.

Bu makale ilk olarak tarafından yayınlandı reuters 27 Ekim 2022 üzerinde.

Kötü haberle başlayalım: Kadınların eşitliği için verilen savaş geriye gidiyor gibi görünüyor. Yıllardır ilk kez, işyerine katılanlardan daha fazla kadın işyerinden ayrılıyor, daha fazla kız çocuğu okullarının raydan çıktığını görüyor ve annelerin omuzlarına daha fazla ücretsiz bakım işi yükleniyor.

Yani, en azından, sonucu okur Birleşmiş Milletler'in son ilerleme raporu amiral gemisi Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinde. Ukrayna'da devam eden savaşın ekonomik sonuçları gibi COVID-19 da kısmen suçlu.

Ancak kadın eşitliğindeki ağır temponun nedenleri yapısal olduğu kadar durumsal: ayrımcı adetler, önyargılı yasalar ve kurumsal önyargılar kemikleşmiş durumda.

Birleşmiş Milletler'in 2030 yılına kadar tüm kadın ve kız çocukları için eşitlik hedefinden vazgeçmeden önce, geçmişte elde edilen bazı dikkate değer başarıları unutmayalım. İleriye dönük rota, bizi daha önce neyin işe yaradığını (ve çalışmaya devam ettiğini) öğrenmeye ve yaramayanlardan kaçınmaya davet ediyor.

BM Kadın Birimi'nin icra direktörü Sima Sami Bahous, BM'nin pek de olumlu olmayan kararı üzerine düşünürken bunu açıkça ortaya koydu: "İyi haber şu ki, çözümlerimiz var... Sadece (onları) yapmamız gerekiyor."

Bu çözümlerin bazıları evrensel ilkeler üzerine kuruludur. UNICEF'in yakın zamanda revize ettiği Toplumsal Cinsiyet Eylem Planı en çok şeyi ele alıyor: zararlı erkek kimliği modellerine meydan okuma, pozitif normları güçlendirme, kadınların katılımını sağlama, kadın ağlarının sesini yükseltme, sorumluluğu başkalarına vermeme vb.

Yine de, eşit olarak, her ülke, her topluluk ve her endüstri sektörünün kendine özgü çözümleri olacaktır. Örneğin uluslararası pamuk endüstrisinde bu alanda çalışanların çoğu kadın. Hindistan ve Pakistan örneğinde, kadın katılımı %70'e kadar çıkıyor. Karar verme, aksine, ağırlıklı olarak erkeklere ait bir alandır. Finansmana sınırlı erişimle karşı karşıya kalan kadınlar, sıklıkla sektörün en düşük vasıflı ve en düşük ücretli işlerinde çalışıyor.

İyi haber şu ki, bu durum değiştirilebilir ve değiştirilmektedir. Daha iyi Pamuk dünyadaki pamuk mahsulünün %2.9'sini üreten 20 milyon çiftçiye ulaşan bir sürdürülebilirlik girişimidir. Kadınlar için eşitliğin ilerlemesinde kanıtlanmış bir sicile sahip müdahalelere dayalı üç aşamalı bir strateji uyguluyoruz.

Kadınların (ve erkeklerin) bir örgütün retoriğinin kendilerine yansımasına tanık olmaları gerektiğinden, birinci adım her zaman olduğu gibi kendi kuruluşumuzda ve yakın ortaklarımızda başlar.

Kendi yönetişimimizin kat etmesi gereken daha çok yol var ve Better Cotton Konseyi, bu stratejik ve karar verme organında daha fazla kadın temsiline duyulan ihtiyacı belirledi. Bunu daha fazla çeşitlilik taahhüdü olarak ele almak için planlar geliştiriyoruz. Bununla birlikte, Better Cotton ekibi içinde, cinsiyet yapısı büyük ölçüde kadınlara (60:40), kadınlardan erkeklere doğru eğilir. Ve kendi dört duvarımızın ötesine baktığımızda, birlikte çalıştığımız yerel ortak kuruluşları, bu eğitim rollerinin ağırlıklı olarak erkekler tarafından işgal edildiğini kabul ederek, 25 yılına kadar saha personelinin en az %2030'inin kadın olmasını sağlamaya şiddetle teşvik ediyoruz.

Kendi yakın çalışma ortamımızı daha kadın odaklı hale getirmek, stratejimizin bir sonraki aşamasını destekler: yani, pamuk üretiminde yer alan herkes için eşitliği teşvik etmek.

Burada kritik bir adım, kadınların pamuk çiftçiliğindeki rolüne dair olabildiğince net bir tabloya sahip olmamızı sağlamaktır. Önceden, erişimimizi hesaplarken yalnızca "katılan çiftçiyi" sayıyorduk. 2020'den beri bu tanımın pamuk üretiminde karar veren veya finansal çıkarı olan herkesi kapsayacak şekilde genişletilmesi, kadın katılımının merkeziliğini gün ışığına çıkardı.

Herkes için eşitlik aynı zamanda pamuk üreten toplulukların sahip olduğu beceri ve kaynaklara yatırım yapmayı da içerir. Zamanla, programlarımızın kadın pamuk çiftçilerinin ihtiyaç ve endişelerine tam olarak hitap etmesini sağlamada toplumsal cinsiyete duyarlı hale getirme eğitimlerinin ve atölye çalışmalarının kritik önemini öğrendik.

Programlarımızı nasıl daha kapsayıcı hale getirebileceğimize bakmak için CARE Pakistan ve CARE UK ile dahil olduğumuz bir işbirliği buna bir örnektir. Dikkate değer bir sonuç, erkek ve kadın katılımcıların evdeki ve çiftlikteki eşitsizlikleri fark etmelerine yardımcı olan yeni görsel yardımcıları benimsememizdir.

Bu tür tartışmalar, kaçınılmaz olarak kadınların daha fazla güçlenmesini ve eşitliğini engelleyen yapısal sorunları işaret ediyor. Bu konular ne kadar kültürel açıdan hassas ve politik olarak yüklü olsa da, geçmişteki tüm başarılı toplumsal cinsiyet anaakımlaştırma çalışmalarından çıkardığımız kalıcı ders, onları riske atarak görmezden gelmemizdir.

Bunun kolay olduğunu iddia etmiyoruz; Kadınların eşitsizliğini destekleyen nedensel faktörler, derinden sosyal ve kültürel normlara gömülüdür. Bazı durumlarda, iyi anlaşıldığı gibi, yasal kodalara yazılır. Sorunun çözüldüğünü de iddia etmiyoruz. Yine de başlangıç ​​noktamız, kadın marjinalleşmesinin yapısal nedenlerini her zaman kabul etmek ve bunları tüm programlarımızda ve etkileşimlerimizde ciddiye almaktır.

BM'nin son değerlendirmesi, yalnızca daha ne kadar gidilmesi gerektiğini değil, aynı zamanda kadınların bugüne kadar elde ettiği kazanımları kaybetmenin ne kadar kolay olduğunu da net bir şekilde hatırlatıyor. Yinelemek gerekirse, kadınlar için eşitliğin sağlanamaması, nüfusun yarısının ikinci sınıf, ikinci sınıf bir geleceğe sevk edilmesi anlamına gelir.

Objektifi daha geniş bir şekilde genişleterek, kadınlar, BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri'nin “insanlar ve gezegen için barış ve refah” vizyonunun gerçekleştirilmesinin ayrılmaz bir parçasıdır. Girişimin 17 hedefinden sadece biri açıkça kadınlara yönelik (SDG 5)Kadınların anlamlı bir şekilde güçlendirilmesi olmadan geri kalanların hiçbiri elde edilemez.

Dünyanın güçlenmek için kadınlara ihtiyacı var. Hepimiz daha iyi bir dünya istiyoruz. Şans verildiğinde, ikisini birden ve daha fazlasını yakalayabiliriz. Bu iyi haber. Öyleyse, yıllarca süren olumlu çalışmaları geri alan bu geriye gidişi tersine çevirelim. Kaybedecek bir dakikamız yok.

paylaş