మేము పత్తి ఉత్పత్తిలో అసమానతతో ఎలా పోరాడుతున్నాం

అలాన్ మెక్‌క్లే ద్వారా, CEO, బెటర్ కాటన్.

ఈ వ్యాసం మొదట ప్రచురించబడింది రాయిటర్స్ అక్టోబరు 21, 2007 న.

దుర్వార్తతో ప్రారంభించి: స్త్రీ సమానత్వం కోసం పోరాటం వెనుకకు వెళ్తున్నట్లు కనిపిస్తోంది. కొన్నేళ్లలో మొదటిసారిగా, ఎక్కువ మంది మహిళలు ఉద్యోగంలో చేరడం కంటే ఉద్యోగ స్థలం నుండి నిష్క్రమిస్తున్నారు, ఎక్కువ మంది బాలికలు తమ పాఠశాల విద్య పట్టాలు తప్పినట్లు చూస్తున్నారు మరియు ఎక్కువ జీతం లేని సంరక్షణ పనిని తల్లుల భుజాలపై ఉంచారు.

కాబట్టి, కనీసం, ముగింపు చదువుతుంది ఐక్యరాజ్యసమితి తాజా ప్రగతి నివేదిక దాని ఫ్లాగ్‌షిప్ సస్టైనబుల్ డెవలప్‌మెంట్ గోల్స్‌పై. ఉక్రెయిన్‌లో కొనసాగుతున్న యుద్ధం యొక్క ఆర్థిక శాఖల కారణంగా COVID-19 పాక్షికంగా నిందించబడుతుంది.

కానీ స్త్రీ సమానత్వం యొక్క నిదానమైన వేగానికి కారణాలు నిర్మాణాత్మకమైనవి మరియు పరిస్థితులకు సంబంధించినవి: వివక్షత, పక్షపాత చట్టాలు మరియు సంస్థాగత పక్షపాతాలు స్థిరంగా ఉన్నాయి.

2030 నాటికి మహిళలు మరియు బాలికలందరికీ సమానత్వం అనే ఐక్యరాజ్యసమితి యొక్క సామూహిక లక్ష్యాన్ని మనం వదులుకునే ముందు, గతంలో కొన్ని చెప్పుకోదగ్గ విజయాలు సాధించిన విషయాన్ని మరచిపోకూడదు. ముందుకు వెళ్లే మార్గం ఇంతకు ముందు పని చేసిన (మరియు పని చేస్తూనే ఉంది) నుండి తెలుసుకోవడానికి మరియు చేయని వాటిని నివారించడానికి మమ్మల్ని ఆహ్వానిస్తుంది.

UN ఉమెన్ యొక్క ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ సిమా సమీ బహౌస్, UN యొక్క సానుకూల కంటే తక్కువ తీర్పును ప్రతిబింబిస్తున్నప్పుడు స్పష్టంగా చెప్పారు: "శుభవార్త ఏమిటంటే, మనకు పరిష్కారాలు ఉన్నాయి... దీనికి మనం (వాటిని) చేయవలసి ఉంటుంది."

ఈ పరిష్కారాలలో కొన్ని సార్వత్రిక సూత్రాలపై స్థాపించబడ్డాయి. UNICEF యొక్క ఇటీవల సవరించిన జెండర్ యాక్షన్ ప్లాన్ చాలా వరకు క్యాప్చర్ చేస్తుంది: హానికరమైన మగ గుర్తింపు నమూనాలను సవాలు చేయడం, సానుకూల నిబంధనలను బలోపేతం చేయడం, స్త్రీ భాగస్వామ్యాన్ని ప్రారంభించడం, మహిళల నెట్‌వర్క్‌ల వాయిస్‌ని పెంచడం, బాధ్యతను ఇతరులపైకి పంపకపోవడం మరియు మొదలైనవి.

అయినప్పటికీ, సమానంగా, ప్రతి దేశం, ప్రతి సంఘం మరియు ప్రతి పరిశ్రమ రంగం దాని స్వంత నిర్దిష్ట పరిష్కారాలను కలిగి ఉంటుంది. అంతర్జాతీయ పత్తి పరిశ్రమలో, ఉదాహరణకు, ఈ రంగంలో పనిచేసే వారిలో ఎక్కువ మంది మహిళలు. భారతదేశం మరియు పాకిస్తాన్ విషయానికొస్తే, మహిళల భాగస్వామ్యం 70% వరకు ఉంది. నిర్ణయాధికారం, దీనికి విరుద్ధంగా, ప్రధానంగా పురుష డొమైన్. ఫైనాన్స్‌కు పరిమిత ప్రాప్యతను ఎదుర్కొంటున్న మహిళలు చాలా తరచుగా రంగం యొక్క అత్యల్ప-నైపుణ్యం మరియు తక్కువ-చెల్లింపు ఉద్యోగాలను ఆక్రమిస్తున్నారు.

శుభవార్త ఏమిటంటే ఈ పరిస్థితి మారవచ్చు - మరియు మారుతోంది. బెటర్ కాటన్ ప్రపంచంలోని పత్తి పంటలో 2.9% ఉత్పత్తి చేసే 20 మిలియన్ల రైతులను చేరుకునే స్థిరత్వ కార్యక్రమం. మేము మహిళలకు సమానత్వం సాధించడంలో నిరూపితమైన ట్రాక్ రికార్డ్‌తో జోక్యాల ఆధారంగా మూడు-అంచెల వ్యూహాన్ని నిర్వహిస్తాము.

మొదటి దశ, ఎప్పటిలాగే, మా స్వంత సంస్థ మరియు మా తక్షణ భాగస్వాములలో ప్రారంభమవుతుంది, ఎందుకంటే మహిళలు (మరియు పురుషులు) వారిపై ప్రతిబింబించే సంస్థ యొక్క వాక్చాతుర్యాన్ని చూడవలసి ఉంటుంది.

మా స్వంత పాలనకు కొంత మార్గం ఉంది మరియు ఈ వ్యూహాత్మక మరియు నిర్ణయాధికార సంస్థలో ఎక్కువ మహిళా ప్రాతినిధ్యం అవసరమని బెటర్ కాటన్ కౌన్సిల్ గుర్తించింది. ఎక్కువ వైవిధ్యానికి కట్టుబడి ఉండేలా దీనిని పరిష్కరించేందుకు మేము ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేస్తున్నాము. అయితే, బెటర్ కాటన్ టీమ్‌లో, లింగం మేకప్ స్త్రీల వైపు 60:40, స్త్రీల నుండి పురుషుల వైపు ఎక్కువగా వక్రంగా ఉంటుంది. మరియు మా స్వంత నాలుగు గోడలను దాటి, 25 నాటికి వారి ఫీల్డ్ సిబ్బందిలో కనీసం 2030% మంది మహిళలు ఉండేలా మేము పని చేసే స్థానిక భాగస్వామ్య సంస్థలను గట్టిగా ప్రోత్సహిస్తున్నాము, ఈ శిక్షణా పాత్రలు ప్రధానంగా పురుషులచే ఆక్రమించబడుతున్నాయని గుర్తించాము.

మా స్వంత తక్షణ పని వాతావరణాన్ని మరింత మహిళా-కేంద్రీకరించడం, మా వ్యూహం యొక్క తదుపరి శ్రేణికి మద్దతు ఇస్తుంది: అవి పత్తి ఉత్పత్తిలో పాల్గొన్న వారందరికీ సమానత్వాన్ని ప్రోత్సహించడం.

పత్తి వ్యవసాయంలో మహిళల పాత్ర గురించి సాధ్యమైనంత స్పష్టమైన చిత్రాన్ని కలిగి ఉండేలా చూడటం ఇక్కడ ఒక క్లిష్టమైన దశ. ఇంతకుముందు, మేము మా పరిధిని లెక్కించేటప్పుడు "పాల్గొనే రైతు"ని మాత్రమే లెక్కించాము. 2020 నుండి ఈ నిర్వచనాన్ని విస్తరింపజేసేందుకు నిర్ణయాలు తీసుకునే లేదా పత్తి ఉత్పత్తిలో ఆర్థిక వాటాను కలిగి ఉన్న వారందరికీ స్త్రీ భాగస్వామ్య కేంద్రాన్ని వెలుగులోకి తెచ్చింది.

అందరికీ సమానత్వం అనేది పత్తి ఉత్పత్తి చేసే కమ్యూనిటీలకు అందుబాటులో ఉన్న నైపుణ్యాలు మరియు వనరులలో పెట్టుబడి పెట్టడాన్ని కూడా కలిగి ఉంటుంది. కాలక్రమేణా, మా కార్యక్రమాలు మహిళా పత్తి రైతుల అవసరాలు మరియు ఆందోళనలను పూర్తిగా పరిష్కరిస్తున్నాయని నిర్ధారించడంలో లింగ-సున్నితత్వ శిక్షణ మరియు వర్క్‌షాప్‌ల యొక్క క్లిష్టమైన ప్రాముఖ్యతను మేము తెలుసుకున్నాము.

మేము మా కార్యక్రమాలను మరింత కలుపుకొని ఎలా తయారు చేయవచ్చో పరిశీలించడానికి CARE Pakistan మరియు CARE UKతో మేము పాలుపంచుకున్న సహకారం ఒక ఉదాహరణ. ఒక ముఖ్యమైన ఫలితం ఏమిటంటే, ఇంట్లో మరియు పొలంలో అసమానతలను గుర్తించడానికి మగ మరియు ఆడ పాల్గొనేవారికి సహాయపడే కొత్త దృశ్య సహాయాలను స్వీకరించడం.

ఇటువంటి చర్చలు అనివార్యంగా మహిళా సాధికారత మరియు సమానత్వాన్ని నిరోధించే నిర్మాణాత్మక సమస్యలను ఫ్లాగ్ చేస్తాయి. సాంస్కృతికంగా సున్నితమైనవి మరియు రాజకీయంగా ఈ సమస్యలు ఉండవచ్చు, గతంలో అన్ని విజయవంతమైన లింగ ప్రధాన స్రవంతి నుండి స్థిరమైన పాఠం ఏమిటంటే, మన ప్రమాదంలో మనం వాటిని విస్మరించడం.

ఇది సులభం అని మేము నటించము; స్త్రీల అసమానతకు కారణమయ్యే కారకాలు సామాజిక మరియు సాంస్కృతిక నిబంధనలలో లోతుగా పొందుపరచబడ్డాయి. కొన్ని సందర్భాల్లో, బాగా అర్థం చేసుకున్నట్లుగా, అవి చట్టపరమైన కోడాలో వ్రాయబడతాయి. లేదా మేము సమస్యను ఛేదించామని చెప్పుకోము. అయినప్పటికీ, మా ప్రారంభ స్థానం ఎల్లప్పుడూ స్త్రీల అట్టడుగునకు సంబంధించిన నిర్మాణాత్మక కారణాలను గుర్తించడం మరియు మా అన్ని కార్యక్రమాలు మరియు పరస్పర చర్యలలో వాటిని తీవ్రంగా పరిగణించడం.

UN యొక్క ఇటీవలి అంచనా ఇంకా ఎంత దూరం వెళ్ళాలి అనే దాని గురించి మాత్రమే కాకుండా, ఇప్పటి వరకు మహిళలు సాధించిన విజయాలను కోల్పోవడం ఎంత సులభమో కూడా పూర్తిగా గుర్తు చేస్తుంది. పునరుద్ఘాటించాలంటే, మహిళలకు సమానత్వాన్ని సాధించడంలో వైఫల్యం అంటే సగం జనాభాను ద్వితీయ శ్రేణి, రెండవ-రేటు భవిష్యత్తుకు అప్పగించడం.

లెన్స్‌ను మరింత విస్తృతంగా విస్తరింపజేస్తూ, "ప్రజలు మరియు గ్రహం కోసం శాంతి మరియు శ్రేయస్సు" అనే UN సస్టైనబుల్ డెవలప్‌మెంట్ గోల్స్ యొక్క దృష్టిని అందించడంలో మహిళలు అంతర్భాగంగా ఉన్నారు. చొరవ యొక్క 17 లక్ష్యాలలో ఒకటి మాత్రమే మహిళలపై స్పష్టంగా నిర్దేశించబడింది (SDG 5), అర్ధవంతమైన మహిళా సాధికారత లేకుండా మిగిలిన ఏదీ సాధించలేము.

ప్రపంచానికి మహిళలు సాధికారత కావాలి. మనమందరం మెరుగైన ప్రపంచాన్ని కోరుకుంటున్నాము. అవకాశం ఇచ్చినట్లయితే, మేము రెండింటినీ మరియు మరిన్నింటిని స్వాధీనం చేసుకోవచ్చు. అది శుభవార్త. కాబట్టి, సంవత్సరాల సానుకూల పనిని రద్దు చేస్తున్న ఈ వెనుకబడిన ధోరణిని తిప్పికొడదాం. మనం ఓడిపోవడానికి ఒక్క నిమిషం కూడా లేదు.

వాటా