અમે કપાસના ઉત્પાદનમાં અસમાનતા સામે કેવી રીતે લડી રહ્યા છીએ

એલન મેકક્લે, સીઇઓ, બેટર કોટન દ્વારા.

આ લેખ પ્રથમ દ્વારા પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યો હતો રોઇટર્સ 27 ઑક્ટોબર 2022 પર.

ખરાબ સમાચારથી શરૂ કરીને: સ્ત્રી સમાનતા માટેની લડાઈ પાછળની તરફ જતી દેખાય છે. વર્ષોમાં પ્રથમ વખત, વધુ મહિલાઓ જોડાવાની જગ્યાએ કાર્યસ્થળ છોડી રહી છે, વધુ છોકરીઓ તેમના શાળાકીય શિક્ષણને પાટા પરથી ઉતરી ગયેલી જોઈ રહી છે, અને વધુ અવેતન સંભાળનું કામ માતાઓના ખભા પર મૂકવામાં આવી રહ્યું છે.

તેથી, ઓછામાં ઓછું, ના નિષ્કર્ષ વાંચે છે સંયુક્ત રાષ્ટ્રનો નવીનતમ પ્રગતિ અહેવાલ તેના મુખ્ય સસ્ટેનેબલ ડેવલપમેન્ટ ગોલ્સ પર. યુક્રેનમાં ચાલી રહેલા યુદ્ધના આર્થિક પ્રભાવો તરીકે, COVID-19 અંશતઃ દોષિત છે.

પરંતુ સ્ત્રી સમાનતાની ધીમી ગતિના કારણો તેટલા જ માળખાકીય છે કારણ કે તે પરિસ્થિતિગત છે: ભેદભાવપૂર્ણ વલણો, પૂર્વગ્રહયુક્ત કાયદાઓ અને સંસ્થાકીય પૂર્વગ્રહો ઘેરાયેલા રહે છે.

અમે 2030 સુધીમાં તમામ મહિલાઓ અને છોકરીઓ માટે સમાનતાના સંયુક્ત રાષ્ટ્રના સામૂહિક લક્ષ્યને છોડી દઈએ તે પહેલાં, ચાલો ભૂતકાળમાં કેટલીક નોંધપાત્ર સફળતાઓની સિદ્ધિને ભૂલી ન જઈએ. આગળનો માર્ગ અમને અગાઉ શું કામ કર્યું છે (અને કામ કરવાનું ચાલુ રાખે છે) તેમાંથી શીખવા માટે આમંત્રિત કરે છે - અને જે નથી કર્યું તેને ટાળો.

યુએન વુમનના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર સિમા સામી બાહૌસે યુએનના ઓછા-સકારાત્મક ચુકાદા પર પ્રતિબિંબિત કરતી વખતે સ્પષ્ટપણે કહ્યું: "સારા સમાચાર એ છે કે અમારી પાસે ઉકેલો છે... તે ફક્ત જરૂરી છે કે આપણે (તેમને) કરીએ."

આમાંના કેટલાક ઉકેલો સાર્વત્રિક સિદ્ધાંતો પર આધારિત છે. યુનિસેફની તાજેતરમાં સુધારેલી જેન્ડર એક્શન પ્લાન સૌથી વધુ કેપ્ચર કરે છે: પુરૂષ ઓળખના હાનિકારક મોડલને પડકારવા, હકારાત્મક ધોરણોને મજબૂત કરવા, સ્ત્રીની સહભાગિતાને સક્ષમ કરવા, મહિલાઓના નેટવર્કનો અવાજ ઉઠાવવા, અન્ય પર જવાબદારી ન સોંપવા વગેરેનો વિચાર કરો.

તેમ છતાં, સમાન રીતે, દરેક દેશ, દરેક સમુદાય અને દરેક ઉદ્યોગ ક્ષેત્ર પાસે તેના પોતાના ચોક્કસ ઉકેલો હશે. આંતરરાષ્ટ્રીય કપાસ ઉદ્યોગમાં, દાખલા તરીકે, ક્ષેત્રમાં કામ કરનારાઓમાં મોટાભાગની મહિલાઓ છે. ભારત અને પાકિસ્તાનના કિસ્સામાં મહિલાઓની ભાગીદારી 70% જેટલી ઊંચી છે. તેનાથી વિપરિત, નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા મુખ્યત્વે પુરુષ ડોમેન છે. ફાઇનાન્સની મર્યાદિત પહોંચનો સામનો કરતી, સ્ત્રીઓ ઘણી વાર આ ક્ષેત્રની સૌથી ઓછી-કુશળ અને સૌથી ઓછી વેતનવાળી નોકરીઓ પર કબજો કરે છે.

સારા સમાચાર એ છે કે આ પરિસ્થિતિ બદલાઈ શકે છે - અને થઈ રહી છે. બેટર કોટન એક ટકાઉપણાની પહેલ છે જે 2.9 મિલિયન ખેડૂતો સુધી પહોંચે છે જેઓ વિશ્વના કપાસના 20% પાકનું ઉત્પાદન કરે છે. અમે મહિલાઓ માટે સમાનતાની પ્રગતિમાં સાબિત ટ્રેક રેકોર્ડ સાથે હસ્તક્ષેપો પર આધારિત ત્રિ-સ્તરીય વ્યૂહરચના ચલાવીએ છીએ.

પહેલું પગલું, હંમેશની જેમ, અમારી પોતાની સંસ્થા અને અમારા તાત્કાલિક ભાગીદારોની અંદરથી શરૂ થાય છે, કારણ કે સ્ત્રીઓ (અને પુરુષો) એ સંસ્થાના રેટરિકને તેમના પર પ્રતિબિંબિત કરે છે તે જોવાની જરૂર છે.

આપણા પોતાના ગવર્નન્સ પાસે થોડો રસ્તો છે, અને બેટર કોટન કાઉન્સિલે આ વ્યૂહાત્મક અને નિર્ણય લેતી સંસ્થા પર વધુ મહિલા પ્રતિનિધિત્વની જરૂરિયાત ઓળખી છે. અમે આને વધુ વિવિધતાની પ્રતિબદ્ધતા તરીકે સંબોધવા માટે યોજનાઓ વિકસાવી રહ્યા છીએ. બેટર કોટન ટીમમાં, જો કે, લિંગ મેક-અપ સ્ત્રીઓ 60:40, સ્ત્રીઓ અને પુરુષો તરફ ભારે વળે છે. અને અમારી પોતાની ચાર દીવાલોની બહાર જોતાં, અમે સ્થાનિક ભાગીદાર સંસ્થાઓને ભારપૂર્વક પ્રોત્સાહિત કરીએ છીએ કે જેની સાથે અમે કામ કરીએ છીએ તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે કે 25 સુધીમાં તેમના ફિલ્ડ સ્ટાફમાં ઓછામાં ઓછા 2030% મહિલાઓ છે અને આ તાલીમની ભૂમિકાઓ મુખ્યત્વે પુરુષો દ્વારા કબજે કરવામાં આવી છે.

અમારા પોતાના તાત્કાલિક કાર્યકારી વાતાવરણને વધુ મહિલા-કેન્દ્રિત બનાવવું, બદલામાં, અમારી વ્યૂહરચનાના આગલા સ્તરને સમર્થન આપે છે: એટલે કે, કપાસના ઉત્પાદન સાથે સંકળાયેલા તમામ લોકો માટે સમાનતાને પ્રોત્સાહન આપવું.

અહીં એક મહત્વપૂર્ણ પગલું એ સુનિશ્ચિત કરવાનું છે કે અમારી પાસે કપાસની ખેતીમાં મહિલાઓની ભૂમિકા વિશે શક્ય તેટલું સ્પષ્ટ ચિત્ર છે. અગાઉ, અમે અમારી પહોંચની ગણતરી કરતી વખતે માત્ર "ભાગ લેનાર ખેડૂત"ની ગણતરી કરતા હતા. કપાસના ઉત્પાદનમાં નિર્ણય લેનારા અથવા નાણાકીય હિસ્સો ધરાવતા તમામ લોકો માટે 2020 થી આ વ્યાખ્યાને વિસ્તારવાથી સ્ત્રીની ભાગીદારીની કેન્દ્રીયતા પ્રકાશમાં આવી.

બધા માટે સમાનતામાં કપાસ ઉત્પાદક સમુદાયો માટે ઉપલબ્ધ કૌશલ્યો અને સંસાધનોમાં રોકાણનો પણ સમાવેશ થાય છે. સમય જતાં, અમારા કાર્યક્રમો મહિલા કપાસના ખેડૂતોની જરૂરિયાતો અને ચિંતાઓને સંપૂર્ણ રીતે સંબોધિત કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે અમે લિંગ-સંવેદનશીલતા તાલીમ અને કાર્યશાળાઓનું મહત્વપૂર્ણ મહત્વ શીખ્યા છીએ.

એક ઉદાહરણ એ છે કે અમે અમારા કાર્યક્રમોને વધુ સમાવિષ્ટ કેવી રીતે બનાવી શકીએ તે જોવા માટે અમે CARE પાકિસ્તાન અને CARE UK સાથે સંકળાયેલા છીએ. એક નોંધપાત્ર પરિણામ એ છે કે અમે નવા વિઝ્યુઅલ એઇડ્સને અપનાવીએ છીએ જે સ્ત્રી અને પુરુષ સહભાગીઓને ઘર તેમજ ખેતરમાં અસમાનતા ઓળખવામાં મદદ કરે છે.

આવી ચર્ચાઓ અનિવાર્યપણે માળખાકીય મુદ્દાઓને ફ્લેગ કરે છે જે વધુ સ્ત્રી સશક્તિકરણ અને સમાનતાને અટકાવે છે. સાંસ્કૃતિક રીતે સંવેદનશીલ અને રાજકીય રીતે આ મુદ્દાઓ હોઈ શકે છે, ભૂતકાળમાં તમામ સફળ લિંગ મુખ્ય પ્રવાહમાંથી કાયમી પાઠ એ છે કે આપણે તેને અમારા જોખમે અવગણીએ છીએ.

અમે ડોળ નથી કરતા કે આ સરળ છે; મહિલાઓની અસમાનતાને આધારભૂત પરિબળો સામાજિક અને સાંસ્કૃતિક ધોરણોમાં ઊંડે સુધી જડિત છે. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, જેમ સારી રીતે સમજી શકાય છે, તેઓ કાનૂની કોડામાં લખાયેલા છે. તેમ જ અમે સમસ્યામાં તિરાડ હોવાનો દાવો કરતા નથી. તેમ છતાં, અમારો પ્રારંભિક બિંદુ હંમેશા સ્ત્રી હાંસિયાના માળખાકીય કારણોને સ્વીકારવાનો અને અમારા તમામ કાર્યક્રમો અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓમાં તેમને ગંભીરતાથી લેવાનો છે.

યુએનનું તાજેતરનું મૂલ્યાંકન માત્ર એટલું જ નહીં કે હજુ કેટલું આગળ વધવાનું બાકી છે, પરંતુ મહિલાઓએ અત્યાર સુધી મેળવેલા લાભોને ગુમાવવાનું કેટલું સરળ છે તેની સ્પષ્ટ સ્મૃતિ કરાવે છે. પુનરાવર્તિત કરવા માટે, સ્ત્રીઓ માટે સમાનતા હાંસલ કરવામાં નિષ્ફળતાનો અર્થ એ છે કે અડધી વસ્તીને બીજા-સ્તરના, બીજા-દરના ભવિષ્યમાં મોકલવી.

લેન્સને વધુ વ્યાપક રીતે વિસ્તારીને, યુએન સસ્ટેનેબલ ડેવલપમેન્ટ ગોલ્સના "લોકો અને ગ્રહ માટે શાંતિ અને સમૃદ્ધિ"ના વિઝનની ડિલિવરી માટે મહિલાઓ અભિન્ન છે. જ્યારે પહેલના 17 ધ્યેયોમાંથી માત્ર એક જ છે મહિલાઓ પર સ્પષ્ટપણે નિર્દેશિત (SDG 5), અર્થપૂર્ણ સ્ત્રી સશક્તિકરણ વિના બાકીનું કંઈ પ્રાપ્ત કરી શકાતું નથી.

વિશ્વને મહિલા સશક્તિકરણની જરૂર છે. આપણે બધા એક સારી દુનિયા ઈચ્છીએ છીએ. તક આપવામાં આવે તો, અમે બંને અને વધુ કબજે કરી શકીએ છીએ. તે સારા સમાચાર છે. તેથી, ચાલો આ પછાત વલણને ઉલટાવીએ, જે વર્ષોના સકારાત્મક કાર્યને પૂર્વવત્ કરે છે. અમારી પાસે હારવા માટે એક મિનિટ પણ નથી.

શેર