ક્ષેત્રમાં પ્રભાવ લાવવા માટે બજારને જોડવું: બજોર્ન બોર્ગ સાથે પ્રશ્ન અને જવાબ

બેટર કોટન સમગ્ર કપાસ ક્ષેત્રમાં લોકો અને વ્યવસાયોને એકસાથે લાવે છે - ટકાઉ કપાસના ભાવિ માટે એક સહિયારી દ્રષ્ટિ પહોંચાડવા. અમે મુખ્યત્વે જમીન પર ખેડૂતોને ટેકો આપવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ છીએ. પરંતુ તે મહત્વપૂર્ણ છે કે અમે અમારી વૃદ્ધિ અને અસરને ચાલુ રાખવા માટે, બેટર કોટનને ખેડુતોની વૃદ્ધિ માટે સક્ષમ કોમોડિટી તરીકે નિશ્ચિતપણે સ્થાપિત કરવા અને તેમની આજીવિકા સુધારવા માટે તેમને ટેકો આપવા માટે, બેટર કોટનની માંગને પણ આગળ વધારીએ.

આ બ્લોગ શ્રેણીમાં, અમે ત્રણ બેટર કોટન રિટેલર અને બ્રાન્ડ સભ્યો સાથે તેમની બેટર કોટન સોર્સિંગમાં કરેલી પ્રભાવશાળી પ્રગતિ વિશે વાત કરીએ છીએ અને પરિણામે તેઓ તેમના ગ્રાહકોને કેવી રીતે અદ્યતન દાવા કરવા સક્ષમ છે. અમે ચર્ચા કરીશું કે તેઓ કેવી રીતે તેમની વધુ સારી કપાસની પ્રગતિને ગ્રાહકો સાથે રસપ્રદ અને નવીન રીતે સંચાર કરે છે. આ શ્રેણીમાં સૌપ્રથમ સ્વીડિશ સ્પોર્ટસવેર કંપની બજોર્ન બોર્ગ છે, જેનું નામ સુપ્રસિદ્ધ ટેનિસ ખેલાડીના નામ પરથી રાખવામાં આવ્યું છે.

.

પેર્નિલા જોહાન્સન, કોર્પોરેટ કોમ્યુનિકેશન મેનેજર, બ્યોર્ન બોર્ગ સાથેના પ્રશ્ન અને જવાબ

જો તમે પ્રશ્ન અને જવાબનો ઑડિયો સાંભળવાનું પસંદ કરો છો, તો તમે નીચે તે કરી શકો છો.

બજોર્ન બોર્ગનું પ્રથમ સંગ્રહ 1984માં વેચવામાં આવ્યું હતું, અને આજે તેના ઉત્પાદનો લગભગ 2017 બજારોમાં વેચાય છે, જેમાં સૌથી મોટા સ્વીડન અને નેધરલેન્ડ છે. કંપની 1.5 ની શરૂઆતમાં રિટેલર અને બ્રાન્ડ સભ્ય તરીકે બેટર કોટનમાં જોડાઈ હતી અને યુનાઈટેડ નેશન્સ સસ્ટેનેબલ ડેવલપમેન્ટ ગોલ્સનું પાલન કરવા અને ગ્લોબલ હીટિંગને XNUMX ડિગ્રી સેલ્સિયસ સુધી મર્યાદિત કરવાના માર્ગને અનુસરવા માટે પ્રતિબદ્ધતા વ્યક્ત કરી છે.

Björn Borg ના ટકાઉપણું સંચાર ટકાઉ સોર્સિંગના પડકારો વિશે ખુલ્લેઆમ અને પ્રામાણિકપણે બોલે છે. ખાસ કરીને, કંપની એ ખ્યાલ પર ભાર મૂકે છે કે કંપની હંમેશા સુધારવા માટે વધુ કરી શકે છે. 2023 સુધીમાં, કંપનીનું લક્ષ્ય "સ્પોર્ટ્સ એપેરલ અને અન્ડરવેરમાં 100% ટકાઉ ઉત્પાદનો" રાખવાનું છે. તેના તાજેતરના ટકાઉપણું અહેવાલમાં, બીજોર્ન બોર્ગ જણાવે છે કે "અમારા મોટા ભાગના કપડાંને રિસાયકલ પોલિએસ્ટર અને રિસાયકલ પોલિમાઇડના ઉપયોગ અને બેટર કોટનના સમર્થન દ્વારા ટકાઉ સ્ત્રોત તરીકે વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે."

પેર્નિલા, શું તમે અમને બ્યોર્ન બોર્ગના ટકાઉપણાના અભિગમ વિશે થોડું કહી શકો છો?

અમે અમારા ટકાઉપણું કાર્યનો એ જ રીતે સંપર્ક કરીએ છીએ જે રીતે આપણે બાકીની બધી બાબતો સાથે કરીએ છીએ - આગળ સંપૂર્ણ ગતિ! 2015 માં, અમે નિષ્કર્ષ પર આવ્યા કે વધુ ટકાઉ વ્યવસાય ચલાવવો એ જ આગળ વધવાનો એકમાત્ર રસ્તો છે – બંને ગ્રહ માટે, લોકો માટે અને કંપની માટે ટકી રહેવા માટે. અમે હંમેશા ઉચ્ચ ધ્યેયો નક્કી કરીએ છીએ, પછી ભલે આપણે શું કરીએ, અને આ કોઈ અપવાદ નથી. અમે શક્ય તેટલી ઝડપી ઝડપે વધુ સારું કરવા અને વધુ સારા બનવા માંગીએ છીએ.

તમે 2023 માં તમારા 2020 ટકાઉપણું લક્ષ્યાંકો, આયોજિત કરતાં વહેલા સુધી પહોંચી ગયા છો. શું તમે તે પ્રવાસ વિશે વાત કરી શકો છો અને બેટર કોટન એ કેવી રીતે ભાગ ભજવ્યો હતો?

ઠીક છે, અમે અમારા ધ્યેયોમાંના એક સુધી પહોંચી ગયા જે કપડાંની શ્રેણી ઓફર કરવાનો હતો જ્યાં તમામ ઉત્પાદનોને ટકાઉ રીતે વર્ગીકૃત કરવામાં આવે. તમે ગમે તે રીતે ટ્વિસ્ટ અને ટર્ન કરો તો પણ ઉત્પાદન ક્યારેય ટકાઉ હોઈ શકતું નથી, તેથી અમારે પહેલા કરતા વધુ સારું થવા પર સમાધાન કરવું પડ્યું. પ્રાધાન્યમાં મોટાભાગના કરતાં વધુ સારું. ત્યારપછી કોઈ અધિકૃત ધોરણ ન હોવાથી, અને હજુ પણ નથી, અમે, અન્ય ઘણી ફેશન બ્રાન્ડ્સની જેમ, અમારા પોતાના ધોરણને સેટ કરવામાં ઉતર્યા છીએ, ઉત્પાદનો અમારી વધુ ટકાઉ શ્રેણીમાં કેવી રીતે સમાપ્ત થશે તેનું વર્ગીકરણ. અમે અમારું પોતાનું લેબલ બનાવ્યું, જેને અમે 'B' કહીએ છીએ. આવતીકાલે', અને તે લેબલ મેળવવા માટે ઉત્પાદનને કાં તો ઓછામાં ઓછા 70% વધુ ટકાઉ સામગ્રીથી બનેલું હોવું જરૂરી છે અથવા બેટર કોટન મિશન (વૈશ્વિક સ્તરે કપાસની ખેતી સુધારવા માટે) ને સમર્થન આપવું પડશે. અમે અમારી ક્લોથિંગ રેન્જમાં કપાસની ઘણી બધી પ્રોડક્ટ્સ ઑફર કરીએ છીએ, તેથી બેટર કૉટનને સપોર્ટ કરતી પ્રોડક્ટ્સ આ રેન્જનો મોટો ભાગ છે. તે સિવાય, અમે રિસાયકલ પોલિએસ્ટર અને રિસાયકલ પોલિમાઇડ, TENCEL™ લ્યોસેલ અને S.Café® સાથે કામ કરીએ છીએ.

તમારી વેબસાઇટ પર, તમે ફેશનમાં પડકારો અને કેવી રીતે 'ફેશન ટકાઉ નથી, સમયગાળો' વિશે વાત કરો છો. શું તમે અમને કહી શકો છો કે તમે ટકાઉપણું સંચાર માટે આ અભિગમ શા માટે લઈ રહ્યા છો?

મને લાગે છે કે પ્રામાણિકતા અને પારદર્શિતા અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે અને ગ્રાહકોનો વિશ્વાસ મેળવવાનો એકમાત્ર રસ્તો છે. એજન્ડા 2030ના ધ્યેયોને પૂરા કરવા માટે, કંપનીઓ અને સરકારોએ સૌથી મોટો ભાર ખેંચવો પડશે, પરંતુ તમારે અને હું, સામાન્ય ઉપભોક્તાઓએ પણ યોગદાન આપવું પડશે. ઉપરાંત, વ્યવસાયો લોકોમાંથી બનાવવામાં આવે છે, લોકો ઉપભોક્તા હોય છે – ઘણી વખત બંને વચ્ચેની રેખાઓ ઝાંખી હોય છે. મને નથી લાગતું કે ખુલ્લું રહેવું જોખમી છે, તેના બદલે બીજી રીતે. જો આપણે આપણાં બાળકો માટે એક સારી દુનિયા સિદ્ધ કરવી હોય તો આપણે બધાએ હાથ મિલાવીને આપણી વર્તણૂક બદલવી પડશે. અમે અમારા અનુયાયીઓને વધુ સારી પસંદગી કરવા માટે જાણ કરવા અને સક્ષમ કરવા માંગીએ છીએ.

અને તમારા સ્થિરતા લક્ષ્યો માટે આગળ શું આવે છે?

અમે અમારી સફરનું બીજું પગલું શરૂ કરી રહ્યા છીએ, જે UN 1.5° પાથવેને અનુસરવાનું છે અને 50 સુધીમાં સંપૂર્ણ સંખ્યામાં અમારા ઉત્સર્જનમાં 2030% ઘટાડો કરવા માટે સાઇન અપ કર્યું છે. મોટી વૃદ્ધિની મહત્વાકાંક્ષા ધરાવતી કંપની માટે, આ એક મહત્વાકાંક્ષી ધ્યેય છે. , પરંતુ અમને પડકારો ગમે છે.

શું તમે અમને તમારા લક્ષ્‍યાંકો વિશે અને આગળ જતા આમાં બેટર કોટન કેવી રીતે ભાગ ભજવશે તે વિશે અમને વધુ કહી શકશો?

STICA (સ્વિડિશ ટેક્સટાઇલ ઇનિશિયેટિવ ફોર ક્લાઇમેટ એક્શન) માં અમારી સભ્યપદના પરિણામે અમે 1.5° પાથવેને અનુસરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ. બેટર કોટન અન્ય બાબતોની સાથે ભૂમિકા ભજવે છે, કારણ કે અમારો સહયોગ અમારા ગ્રાહકોને વધુ સારી કપાસની ખેતી પદ્ધતિઓને સમર્થન આપવા સક્ષમ બનાવે છે. તે અમારા માટે અન્ય લોકોને વધુ સારી પસંદગી કરવા સક્ષમ બનાવવાનો એક માર્ગ છે, અને આખરે વૈશ્વિક 1.5 ડિગ્રી ધ્યેયમાં યોગદાન છે.

આશા છે કે તે આવતીકાલને વધુ સારી બનાવવામાં પણ યોગદાન આપશે. અમે આજે અમારી શ્રેણીના મોટા ભાગ સાથે બેટર કોટનને સમર્થન આપીએ છીએ અને જ્યાં સુધી અમને લાગે છે કે અમે ફરક લાવી શકીએ છીએ, અમે તેમ કરવાનું ચાલુ રાખીશું. માપન માટે તે ટ્રેસેબિલિટી સાથે મોટો તફાવત લાવશે, કારણ કે ઉત્સર્જનની ગણતરીમાં બેટર કોટન પરંપરાગત કપાસ તરીકે ગણાય છે.

Björn Borg વિશે વધુ જાણો.

Asda ખાતે જ્યોર્જ સાથે Q&A

ટૂંક સમયમાં આવી રહ્યું

Kmart સાથે Q&A

ટૂંક સમયમાં આવી રહ્યું

શેર