ಜನರಲ್

ಸುಸ್ಥಿರ ಹತ್ತಿಯ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಹಂಚಿದ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ನೀಡಲು - ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್ ಹತ್ತಿ ವಲಯದಾದ್ಯಂತ ಜನರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ನೆಲದ ಮೇಲಿನ ರೈತರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿದೆ, ರೈತರು ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಜೀವನೋಪಾಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅವರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿಯನ್ನು ದೃಢವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು.

ಈ ಬ್ಲಾಗ್ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಮೂರು ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಪ್ರಗತಿಯ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸುಧಾರಿತ ಕ್ಲೈಮ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಹೇಗೆ ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ನವೀನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದು ಜಾರ್ನ್ ಬೋರ್ಗ್, ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಟೆನಿಸ್ ಆಟಗಾರನ ಹೆಸರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಕ್ರೀಡಾ ಉಡುಪು ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ.

.

ಬ್ಜಾರ್ನ್ ಬೋರ್ಗ್‌ನ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪೆರ್ನಿಲ್ಲಾ ಜೋಹಾನ್ಸನ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ

ನೀವು ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರದ ಆಡಿಯೊವನ್ನು ಕೇಳಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಮಾಡಬಹುದು.

Björn Borg ನ ಮೊದಲ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು 1984 ರಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಇಂದು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸುಮಾರು ಇಪ್ಪತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಸ್ವೀಡನ್ ಮತ್ತು ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್. ಕಂಪನಿಯು 2017 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸದಸ್ಯರಾಗಿ ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ತಾಪನವನ್ನು 1.5 ಡಿಗ್ರಿ ಸೆಲ್ಸಿಯಸ್‌ಗೆ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದೆ.

Björn Borg ನ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ ಸಂವಹನಗಳು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್‌ನ ಸವಾಲುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತವೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. 2023 ರ ವೇಳೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು "ಕ್ರೀಡಾ ಉಡುಪು ಮತ್ತು ಒಳ ಉಡುಪುಗಳಲ್ಲಿ 100% ಸುಸ್ಥಿರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು" ಹೊಂದುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅದರ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ ವರದಿಯಲ್ಲಿ, ಬ್ಜೋರ್ನ್ ಬೋರ್ಗ್ ಹೇಳುವಂತೆ "ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆಯ ಪಾಲಿಯೆಸ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಮರುಬಳಕೆಯ ಪಾಲಿಮೈಡ್ ಮತ್ತು ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್‌ನ ಬೆಂಬಲದ ಮೂಲಕ ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿ ಮೂಲ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ."

ಪೆರ್ನಿಲ್ಲಾ, ಬ್ಜೋರ್ನ್ ಬೋರ್ಗ್ ಅವರ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ನಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೇಳಬಲ್ಲಿರಾ?

ನಾವು ಎಲ್ಲದರೊಂದಿಗೆ ಮಾಡುವಂತೆಯೇ ನಮ್ಮ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಾವು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತೇವೆ - ಮುಂದೆ ಪೂರ್ಣ ವೇಗ! 2015 ರಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಮಾತ್ರ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಇರುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದ್ದೇವೆ - ಗ್ರಹಕ್ಕಾಗಿ, ಜನರಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಬದುಕಲು. ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಏನು ಮಾಡಿದರೂ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇದು ಇದಕ್ಕೆ ಹೊರತಾಗಿಲ್ಲ. ನಾವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವೇಗದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.

2023 ರಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ 2020 ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಯೋಜಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲೇ ತಲುಪಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಆ ಪ್ರಯಾಣದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದೇ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಹೇಗೆ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದೆ?

ಸರಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ತಲುಪಿದ್ದೇವೆ ಅದು ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸುವ ಬಟ್ಟೆ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. ನೀವು ಹೇಗೆ ಟ್ವಿಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಟರ್ನ್ ಮಾಡಿದರೂ ಉತ್ಪನ್ನವು ಎಂದಿಗೂ ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ನಾವು ಮೊದಲಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗುವುದರಲ್ಲಿ ನೆಲೆಸಬೇಕಾಯಿತು. ಮೇಲಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಆಗ ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕೃತ ಮಾನದಂಡಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಇಲ್ಲದಿರುವುದರಿಂದ, ನಾವು, ಇತರ ಅನೇಕ ಫ್ಯಾಷನ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಂತೆ, ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಇಳಿದಿದ್ದೇವೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ವರ್ಗೀಕರಣ. ನಾವು ನಮ್ಮದೇ ಲೇಬಲ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು 'ಬಿ. ನಾಳೆ, ಮತ್ತು ಆ ಲೇಬಲ್ ಗಳಿಸಲು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ 70% ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು (ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಹತ್ತಿ ಕೃಷಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು). ನಮ್ಮ ಉಡುಪು ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಹತ್ತಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದರಿಂದ, ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಈ ಶ್ರೇಣಿಯ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅದರ ಹೊರತಾಗಿ, ನಾವು ಮರುಬಳಕೆಯ ಪಾಲಿಯೆಸ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಮರುಬಳಕೆಯ ಪಾಲಿಮೈಡ್, TENCEL™ Lyocell ಮತ್ತು S.Café® ಜೊತೆಗೆ ಕೆಲವನ್ನು ಹೆಸರಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

ನಿಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ, ನೀವು ಫ್ಯಾಷನ್‌ನಲ್ಲಿನ ಸವಾಲುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ 'ಫ್ಯಾಶನ್ ಸಮರ್ಥನೀಯವಲ್ಲ, ಅವಧಿ.' ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಂವಹನಗಳಿಗೆ ನೀವು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಏಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂದು ನೀವು ನಮಗೆ ಹೇಳಬಲ್ಲಿರಾ?

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅಜೆಂಡಾ 2030 ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು, ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಗಳು ದೊಡ್ಡ ಹೊರೆಯನ್ನು ಎಳೆಯಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಮತ್ತು ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಸಹ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬೇಕು. ಜೊತೆಗೆ, ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಜನರಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ಜನರು ಗ್ರಾಹಕರು - ಆಗಾಗ್ಗೆ ಇವೆರಡರ ನಡುವೆ ರೇಖೆಗಳು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಮುಕ್ತವಾಗಿರುವುದು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಜಗತ್ತನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದರೆ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಕೈಜೋಡಿಸಿ ನಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಮ್ಮ ಅನುಯಾಯಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.

ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಗುರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಮುಂದೆ ಏನು ಬರುತ್ತದೆ?

ನಾವು ನಮ್ಮ ಪ್ರಯಾಣದ ಎರಡನೇ ಹಂತವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅದು UN 1.5 ° ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಮತ್ತು 50 ರ ವೇಳೆಗೆ ನಮ್ಮ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು 2030% ರಷ್ಟು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಿ ಹಾಕಿದ್ದೇವೆ. ದೊಡ್ಡ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗೆ, ಇದು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ , ಆದರೆ ನಾವು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇವೆ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳ ಕುರಿತು ನೀವು ನಮಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೇಳಬಲ್ಲಿರಾ ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ಹೋಗುವುದರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಹೇಗೆ ಪಾತ್ರವಹಿಸುತ್ತದೆ?

STICA (ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಟೆಕ್ಸ್ಟೈಲ್ ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್ ಫಾರ್ ಕ್ಲೈಮೇಟ್ ಆಕ್ಷನ್) ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸದಸ್ಯತ್ವದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಾವು 1.5° ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ. ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿಯು ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಸಹಯೋಗವು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಕೃಷಿ ಪದ್ಧತಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇತರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಇದು ನಮಗೆ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ 1.5 ಡಿಗ್ರಿ ಗುರಿಗೆ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿದೆ.

ಇದು ಉತ್ತಮ ನಾಳೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಇಂದು ನಮ್ಮ ಶ್ರೇಣಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುವವರೆಗೆ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮಾಪನಗಳಿಗೆ ಇದು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಹತ್ತಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ.

Björn Borg ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ.

ಪರಿಣಾಮ ವರದಿ

ಹತ್ತಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಹತ್ತಿ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಾದ್ಯಂತ ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್ ಹೇಗೆ ನಟರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ.

ಈ ಪುಟವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ