सामान्य जानकारी

बेहतर कपास कपास क्षेत्र में लोगों और व्यवसायों को एक साथ लाता है - टिकाऊ कपास के भविष्य के लिए एक साझा दृष्टिकोण प्रदान करने के लिए। हम मुख्य रूप से जमीन पर किसानों का समर्थन करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। लेकिन यह महत्वपूर्ण है कि हम अपने विकास और प्रभाव को जारी रखने के लिए बेहतर कपास की मांग को भी बढ़ाएँ, ताकि किसानों के विकास के लिए बेहतर कपास को एक व्यवहार्य वस्तु के रूप में स्थापित किया जा सके और उनकी आजीविका में सुधार के लिए उनका समर्थन किया जा सके।

इस ब्लॉग श्रृंखला में, हम तीन बेटर कॉटन रिटेलर और ब्रांड सदस्यों के साथ बात करते हैं कि उन्होंने अपनी बेहतर कॉटन सोर्सिंग में प्रभावशाली प्रगति की है और परिणामस्वरूप वे अपने ग्राहकों के लिए उन्नत दावे कैसे कर सकते हैं। हम चर्चा करेंगे कि कैसे वे दिलचस्प और अभिनव तरीकों से उपभोक्ताओं के साथ अपनी बेहतर कपास प्रगति को संवाद करते हैं। श्रृंखला में सबसे पहले ब्योर्न बोर्ग, एक स्वीडिश स्पोर्ट्सवियर कंपनी है जिसका नाम महान टेनिस खिलाड़ी के नाम पर रखा गया है।

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पर्निला जोहानसन, कॉर्पोरेट संचार प्रबंधक, ब्योर्न बोर्गो के साथ प्रश्नोत्तर

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ब्योर्न बोर्ग का पहला संग्रह 1984 में बेचा गया था, और आज इसके उत्पाद लगभग बीस बाजारों में बेचे जाते हैं, जिनमें से सबसे बड़े स्वीडन और नीदरलैंड हैं। कंपनी 2017 की शुरुआत में एक रिटेलर और ब्रांड सदस्य के रूप में बेटर कॉटन में शामिल हुई और उसने संयुक्त राष्ट्र के सतत विकास लक्ष्यों का पालन करने और वैश्विक तापन को 1.5 डिग्री सेल्सियस तक सीमित करने की दिशा में मार्ग का अनुसरण करने की प्रतिबद्धता जताई।

ब्योर्न बोर्ग के सस्टेनेबिलिटी संचार स्थायी सोर्सिंग की चुनौतियों के बारे में खुलकर और ईमानदारी से बोलते हैं। विशेष रूप से, कंपनी इस धारणा पर जोर देती है कि कंपनी हमेशा सुधार करने के लिए और अधिक कर सकती है। 2023 तक, कंपनी का लक्ष्य "खेल परिधान और अंडरवियर के भीतर 100% सतत उत्पाद" है। अपनी नवीनतम स्थिरता रिपोर्ट में, ब्योर्न बोर्ग कहते हैं कि "हमारे अधिकांश कपड़ों को हमारे द्वारा पुनर्नवीनीकरण पॉलिएस्टर और पुनर्नवीनीकरण पॉलियामाइड के उपयोग और बेहतर कपास के समर्थन के माध्यम से स्थायी रूप से सोर्स किया गया है।"

पर्निला, क्या आप हमें स्थिरता के लिए ब्योर्न बोर्ग के दृष्टिकोण के बारे में कुछ बता सकते हैं?

हम अपने स्थिरता के काम को उसी तरह से करते हैं जैसे हम बाकी सब चीजों के साथ करते हैं - पूरी गति से आगे! 2015 में, हमने निष्कर्ष निकाला कि एक अधिक टिकाऊ व्यवसाय चलाना ही आगे बढ़ने का एकमात्र तरीका है - दोनों ग्रह के लिए, लोगों के लिए और कंपनी के जीवित रहने के लिए। हम हमेशा उच्च लक्ष्य निर्धारित करते हैं, चाहे हम कुछ भी करें, और यह कोई अपवाद नहीं है। हम बेहतर करना चाहते हैं और यथासंभव तेज गति से बेहतर बनना चाहते हैं।

आप 2023 में अपने 2020 के टिकाऊपन के लक्ष्यों को तय समय से पहले हासिल कर चुके हैं. क्या आप उस यात्रा के बारे में बात कर सकते हैं और बेटर कॉटन ने कैसे भूमिका निभाई?

खैर, हम अपने लक्ष्यों में से एक पर पहुंच गए, जो एक कपड़ों की रेंज पेश करना था जहां सभी उत्पादों को स्थायी रूप से वर्गीकृत किया गया था। चूंकि कोई उत्पाद कभी भी टिकाऊ नहीं हो सकता है, चाहे आप कैसे भी मुड़ें और मुड़ें, हमें पहले से बेहतर होने पर समझौता करना पड़ा। अधिमानतः अधिकांश से बेहतर। चूंकि तब कोई आधिकारिक मानक नहीं था, और अभी भी नहीं है, हम, कई अन्य फैशन ब्रांडों की तरह, अपना खुद का मानक स्थापित करने में उतरे, इस बात का एक वर्गीकरण कि उत्पाद हमारे अधिक टिकाऊ रेंज में कैसे समाप्त होंगे। हमने अपना खुद का लेबल बनाया, जिसे हमने 'बी' कहा। कल', और उस लेबल को अर्जित करने के लिए किसी उत्पाद को या तो कम से कम 70% अधिक टिकाऊ सामग्री से बना होना चाहिए या बेहतर कपास मिशन (वैश्विक स्तर पर कपास की खेती में सुधार के लिए) का समर्थन करना होगा। चूंकि हम अपने कपड़ों की रेंज में बहुत सारे कॉटन उत्पादों की पेशकश करते हैं, इसलिए बेटर कॉटन का समर्थन करने वाले उत्पाद इस रेंज का एक बड़ा हिस्सा थे। इसके अलावा, हम उदाहरण के लिए पुनर्नवीनीकरण पॉलिएस्टर और पुनर्नवीनीकरण पॉलियामाइड, TENCEL™ Lyocell और S.Café® के साथ काम करते हैं।

अपनी वेबसाइट पर, आप फैशन में चुनौतियों और 'फैशन टिकाऊ नहीं है, अवधि' के बारे में बात करते हैं। क्या आप हमें बता सकते हैं कि आप इस दृष्टिकोण को स्थिरता संचार के लिए क्यों ले रहे हैं?

मुझे लगता है कि ईमानदारी और पारदर्शिता अत्यंत महत्वपूर्ण है और उपभोक्ताओं का विश्वास हासिल करने का एकमात्र तरीका है। एजेंडा 2030 के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए, कंपनियों और सरकारों को सबसे बड़ा भार उठाना होगा, लेकिन आपको और मुझे, आम उपभोक्ताओं को भी योगदान देना होगा। साथ ही, व्यवसाय लोगों से बने होते हैं, लोग उपभोक्ता होते हैं - कई बार दोनों के बीच की रेखाएं धुंधली होती हैं। मुझे नहीं लगता कि खुले रहना जोखिम भरा है, बल्कि इसके विपरीत। अगर हमें अपने बच्चों के लिए एक बेहतर दुनिया का निर्माण करना है, तो हम सभी को हाथ मिलाना होगा और अपना व्यवहार बदलना होगा। हम अपने अनुयायियों को बेहतर विकल्प बनाने के लिए सूचित और सक्षम करना चाहते हैं।

और आपके स्थिरता लक्ष्यों के लिए आगे क्या आता है?

हम अपनी यात्रा के दूसरे चरण की शुरुआत कर रहे हैं, जो कि संयुक्त राष्ट्र के 1.5° मार्ग का अनुसरण करना है और 50 तक हमारे उत्सर्जन को 2030% तक पूर्ण संख्या में कम करने के लिए साइन अप किया है। बड़ी विकास महत्वाकांक्षा वाली कंपनी के लिए, यह एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य है , लेकिन हमें चुनौतियां पसंद हैं।

क्‍या आप हमें अपने लक्ष्‍यों के बारे में कुछ और बता सकते हैं और बेटर कॉटन आगे बढ़ने में किस प्रकार भूमिका निभाएगा?

STICA (स्वीडिश टेक्सटाइल इनिशिएटिव फॉर क्लाइमेट एक्शन) में हमारी सदस्यता के परिणामस्वरूप हमने 1.5° मार्ग का अनुसरण करने के लिए प्रतिबद्ध किया है। अन्य बातों के अलावा, बेहतर कपास एक भूमिका निभाता है, क्योंकि हमारा सहयोग हमारे ग्राहकों को बेहतर कपास की खेती के तरीकों का समर्थन करने में सक्षम बनाता है। यह हमारे लिए दूसरों को बेहतर विकल्प बनाने में सक्षम बनाने का एक तरीका है, और अंततः वैश्विक 1.5 डिग्री लक्ष्य में योगदान देता है।

उम्मीद है कि यह बेहतर कल में भी योगदान देगा। हम आज अपनी रेंज के एक बड़े हिस्से के साथ बेटर कॉटन का समर्थन करते हैं और जब तक हमें लगता है कि हम फर्क कर सकते हैं, हम ऐसा करना जारी रखेंगे। माप के लिए यह पता लगाने की क्षमता के साथ एक बड़ा अंतर लाएगा, क्योंकि बेहतर कपास उत्सर्जन गणना में पारंपरिक कपास के रूप में गिना जाता है।

ब्योर्न बोर्गो के बारे में अधिक जानें.

प्रभाव रिपोर्ट

इस बारे में अधिक जानें कि कैसे बेटर कॉटन कॉटन के लिए अधिक टिकाऊ भविष्य बनाने के लिए कॉटन सप्लाई चेन में अभिनेताओं को एक साथ लाता है।

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