Better Cotton est la principale initiative mondiale de durabilité pour le coton. Notre mission est d'aider les communautés cotonnières à survivre et à prospérer, tout en protégeant et en restaurant l'environnement.
En un peu plus de 10 ans, nous sommes devenus le plus grand programme de développement durable du coton au monde. Notre mission : aider les communautés cotonnières à survivre et à prospérer, tout en protégeant et en restaurant l'environnement.
Better Cotton est cultivé dans 22 pays à travers le monde et représente 22 % de la production mondiale de coton. Au cours de la saison cotonnière 2022-23, 2.2 millions de producteurs Better Cotton agréés ont cultivé 5.4 millions de tonnes de Better Cotton.
Aujourd'hui, Better Cotton compte plus de 2,500 XNUMX membres, ce qui reflète l'étendue et la diversité de l'industrie. Membres d'une communauté mondiale qui comprend les avantages mutuels de la culture durable du coton. Dès que vous rejoignez, vous en faites également partie.
Le principe fondateur de Better Cotton est qu'un avenir sain et durable pour le coton et les personnes qui le cultivent est dans l'intérêt de tous ceux qui y sont liés.
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Better Cotton rassemble les personnes et les entreprises de l'ensemble du secteur du coton - pour offrir une vision commune de l'avenir du coton durable. Nous nous concentrons principalement sur le soutien aux agriculteurs sur le terrain. Mais il est essentiel que nous stimulions également la demande de Better Cotton, afin de poursuivre notre croissance et notre impact, en établissant fermement le Better Cotton comme une denrée viable à cultiver pour les agriculteurs et en les aidant à améliorer leurs moyens de subsistance.
Dans cette série de blogs, nous discutons avec trois détaillants et membres de la marque Better Cotton des progrès impressionnants qu'ils ont réalisés dans leur approvisionnement en Better Cotton et comment ils sont en mesure de faire des réclamations avancées à leurs clients en conséquence. Nous discuterons de la manière dont ils communiquent leurs progrès sur le Better Cotton aux consommateurs de manière intéressante et innovante. Le premier de la série est Björn Borg, une entreprise suédoise de vêtements de sport nommée d'après le légendaire joueur de tennis.
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Questions-réponses avec Pernilla Johansson, responsable de la communication d'entreprise, Björn Borg
Si vous préférez écouter l'audio des questions-réponses, vous pouvez le faire ci-dessous.
La première collection de Björn Borg a été vendue en 1984, et aujourd'hui ses produits sont vendus sur une vingtaine de marchés, les plus importants étant la Suède et les Pays-Bas. La société a rejoint Better Cotton en tant que détaillant et membre de la marque au début de 2017 et s'est engagée à se conformer aux objectifs de développement durable des Nations Unies et à suivre la voie vers la limitation du réchauffement climatique à 1.5 degrés Celsius.
Les communications sur la durabilité de Björn Borg parlent ouvertement et honnêtement des défis de l'approvisionnement durable. En particulier, l'entreprise met l'accent sur l'idée que l'entreprise peut toujours faire plus pour s'améliorer. D'ici 2023, l'entreprise vise à avoir « des produits 100 % durables dans les vêtements et sous-vêtements de sport ». Dans son dernier rapport sur le développement durable, Bjorn Borg déclare que "Nous classons la majorité de nos vêtements comme provenant de sources durables grâce à l'utilisation de polyester recyclé et de polyamide recyclé et au soutien de Better Cotton".
Pernilla, pouvez-vous nous en dire un peu plus sur l'approche de Björn Borg en matière de durabilité ?
Nous abordons notre travail de développement durable de la même manière que nous le faisons pour tout le reste - à toute vitesse ! En 2015, nous avons conclu que la gestion d'une entreprise plus durable était la seule voie à suivre - à la fois pour la planète, pour les personnes et pour la survie de l'entreprise. Nous fixons toujours des objectifs élevés, peu importe ce que nous faisons, et cela ne fait pas exception. Nous voulons faire mieux et être meilleurs à une vitesse aussi rapide que possible.
Vous avez atteint vos objectifs de développement durable pour 2023 en 2020, plus tôt que prévu. Pouvez-vous parler de ce voyage et de la façon dont Better Cotton a joué un rôle ?
Eh bien, nous avons atteint l'un de nos objectifs qui était de proposer une gamme de vêtements où tous les produits étaient classés de manière durable. Puisqu'un produit ne peut jamais être durable, peu importe comment vous tournez et tournez, nous avons dû nous contenter de nous améliorer. De préférence mieux que la plupart. Puisqu'il n'y avait pas de norme officielle à l'époque, et qu'il n'y en a toujours pas, nous, tout comme de nombreuses autres marques de mode, avons décidé d'établir notre propre norme, une classification de la façon dont les produits se retrouveraient dans notre gamme plus durable. Nous avons créé notre propre label, que nous avons appelé 'B. Tomorrow », et pour obtenir ce label, un produit devrait soit être composé d'au moins 70 % de matériaux plus durables, soit soutenir la mission Better Cotton (pour améliorer la culture du coton dans le monde). Comme nous proposons beaucoup de produits en coton dans notre gamme de vêtements, les produits soutenant Better Cotton constituaient donc une grande partie de cette gamme. En dehors de cela, nous travaillons par exemple avec du polyester recyclé et du polyamide recyclé, du TENCEL™ Lyocell et du S.Café® pour n'en citer que quelques-uns.
Sur votre site Web, vous parlez des défis de la mode et du fait que "la mode n'est pas durable, point final". Pouvez-vous nous dire pourquoi vous adoptez cette approche en matière de communication sur le développement durable ?
Je pense que l'honnêteté et la transparence sont extrêmement importantes et le seul moyen de gagner la confiance des consommateurs. Pour atteindre les objectifs de l'Agenda 2030, les entreprises et les gouvernements devront assumer la plus grande charge, mais vous et moi, consommateurs ordinaires, devons également contribuer. De plus, les entreprises sont faites de personnes, les gens sont des consommateurs – souvent, les lignes sont floues entre les deux. Je ne pense pas qu'il soit plus risqué d'être ouvert, plutôt l'inverse. Si nous voulons créer un monde meilleur pour nos enfants, nous devons tous nous donner la main et changer notre comportement. Nous voulons informer et permettre à nos abonnés de faire de meilleurs choix également.
Et qu'est-ce qui vient ensuite pour vos objectifs de développement durable ?
Nous entamons tout juste la deuxième étape de notre voyage, qui consiste à suivre la trajectoire UN 1.5° et nous nous sommes engagés à réduire nos émissions de 50 % en chiffres absolus d'ici 2030. Pour une entreprise avec de grandes ambitions de croissance, c'est un objectif ambitieux. , mais nous aimons les défis.
Pourriez-vous nous en dire plus sur vos objectifs et sur la manière dont Better Cotton jouera un rôle à cet égard ?
Suite à notre adhésion à la STICA (Swedish Textile Initiative for Climate Action), nous nous sommes engagés à suivre la voie 1.5°. Better Cotton joue un rôle, entre autres, puisque notre collaboration permet à nos clients de soutenir de meilleures pratiques de culture du coton. C'est un moyen pour nous de permettre aux autres de faire un meilleur choix et, en fin de compte, une contribution à l'objectif mondial de 1.5 degré.
Espérons que cela contribuera également à un avenir meilleur. Nous soutenons Better Cotton avec une grande partie de notre gamme aujourd'hui et tant que nous sentirons que nous pouvons faire la différence, nous continuerons à le faire. Pour les mesures, cela ferait cependant une grande différence avec la traçabilité, puisque Better Cotton compte comme du coton conventionnel dans les calculs d'émissions.
Voulez-vous savoir ce que prépare le plus grand programme de développement durable du coton au monde ? Tenez-vous au courant des derniers développements et écoutez les agriculteurs, partenaires et membres de la BCI dans le nouveau bulletin trimestriel de la BCI. Les membres BCI reçoivent également une mise à jour mensuelle des membres.
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