फील्डमध्ये प्रभाव पाडण्यासाठी मार्केटला गुंतवणे: ब्योर्न बोर्गसह प्रश्नोत्तरे

बेटर कॉटन संपूर्ण कापूस क्षेत्रामध्ये लोक आणि व्यवसायांना एकत्र आणते – शाश्वत कापसाच्या भविष्यासाठी सामायिक दृष्टी प्रदान करण्यासाठी. आम्ही प्रामुख्याने जमिनीवर शेतकऱ्यांना आधार देण्यावर लक्ष केंद्रित करतो. परंतु आमची वाढ आणि परिणाम सुरू ठेवण्यासाठी, शेतकऱ्यांसाठी उत्तम कापूस एक व्यवहार्य वस्तू म्हणून प्रस्थापित करण्यासाठी आणि त्यांचे जीवनमान सुधारण्यासाठी त्यांना पाठिंबा देण्यासाठी, आम्ही चांगल्या कापसाची मागणी देखील वाढवणे अत्यावश्यक आहे.

या ब्लॉग सिरीजमध्ये, आम्ही तीन बेटर कॉटन रिटेलर आणि ब्रँड सदस्यांशी त्यांच्या बेटर कॉटन सोर्सिंगमध्ये केलेली प्रभावी प्रगती आणि परिणामी ते त्यांच्या ग्राहकांना प्रगत दावे कसे करू शकतात याबद्दल बोलतो. आम्ही ग्राहकांशी त्यांच्या कापूसच्या चांगल्या प्रगतीबद्दल मनोरंजक आणि नाविन्यपूर्ण मार्गांनी कसे संवाद साधतो यावर चर्चा करू. या मालिकेतील प्रथम ब्योर्न बोर्ग, दिग्गज टेनिसपटूच्या नावावर स्वीडिश स्पोर्ट्सवेअर कंपनी आहे.

.

पेर्निला जोहानसन, कॉर्पोरेट कम्युनिकेशन मॅनेजर, ब्योर्न बोर्ग यांच्यासोबत प्रश्नोत्तरे

तुम्ही प्रश्नोत्तरांचा ऑडिओ ऐकण्यास प्राधान्य देत असल्यास, तुम्ही ते खाली करू शकता.

ब्योर्न बोर्गचा पहिला संग्रह 1984 मध्ये विकला गेला आणि आज त्याची उत्पादने सुमारे वीस बाजारपेठांमध्ये विकली जातात, त्यापैकी सर्वात मोठी स्वीडन आणि नेदरलँड्स आहेत. कंपनी 2017 च्या सुरुवातीला किरकोळ विक्रेते आणि ब्रँड सदस्य म्हणून बेटर कॉटनमध्ये सामील झाली आणि युनायटेड नेशन्स सस्टेनेबल डेव्हलपमेंट गोल्सचे पालन करण्यासाठी आणि ग्लोबल हीटिंग 1.5 डिग्री सेल्सिअसपर्यंत मर्यादित ठेवण्याच्या मार्गाचा अवलंब करण्यासाठी वचनबद्ध आहे.

ब्योर्न बोर्गचे टिकाऊपणाचे संप्रेषण शाश्वत सोर्सिंगच्या आव्हानांबद्दल उघडपणे आणि प्रामाणिकपणे बोलतात. विशेषतः, कंपनी नेहमी सुधारण्यासाठी अधिक करू शकते या कल्पनेवर कंपनी जोर देते. 2023 पर्यंत, "क्रीडा पोशाख आणि अंडरवेअरमध्ये 100% शाश्वत उत्पादने" मिळवण्याचे कंपनीचे उद्दिष्ट आहे. त्याच्या ताज्या टिकाऊपणा अहवालात, ब्योर्न बोर्ग सांगतात की "आमच्या बहुतेक कपड्यांचे पुनर्नवीनीकरण पॉलिस्टर आणि पुनर्नवीनीकरण केलेल्या पॉलिमाइडच्या वापराद्वारे आणि बेटर कॉटनच्या समर्थनाद्वारे शाश्वत स्रोत म्हणून वर्गीकरण केले जाते."

पेर्निला, तुम्ही आम्हाला ब्योर्न बोर्गच्या टिकावू दृष्टिकोनाबद्दल थोडे सांगू शकाल का?

आम्ही आमच्या शाश्वततेच्या कामाकडे इतर सर्व गोष्टींप्रमाणेच संपर्क साधतो - पूर्ण वेगाने पुढे! 2015 मध्ये, आम्ही असा निष्कर्ष काढला की अधिक शाश्वत व्यवसाय चालवणे हाच पुढे जाण्याचा एकमेव मार्ग आहे – दोन्ही ग्रहासाठी, लोकांसाठी आणि कंपनी टिकून राहण्यासाठी. आम्ही काहीही केले तरीही आम्ही नेहमीच उच्च ध्येय ठेवतो आणि याला अपवाद नाही. आम्हाला अधिक चांगले करायचे आहे आणि शक्य तितक्या जलद गतीने चांगले व्हायचे आहे.

2023 मध्ये तुम्ही तुमची 2020 शाश्वतता उद्दिष्टे नियोजित वेळेपेक्षा लवकर गाठली. त्या प्रवासाबद्दल आणि बेटर कॉटनने कशी भूमिका बजावली याबद्दल तुम्ही बोलू शकता का?

बरं, आम्ही आमचे एक उद्दिष्ट गाठले ते म्हणजे कपड्यांची श्रेणी ऑफर करणे जिथे सर्व उत्पादने शाश्वतपणे वर्गीकृत होतील. एखादे उत्पादन तुम्ही कसेही ट्विस्ट आणि वळले तरीही ते कधीही टिकाऊ असू शकत नाही, आम्हाला पूर्वीपेक्षा चांगले बनवायचे होते. शक्यतो बहुतेकांपेक्षा चांगले. तेव्हा कोणतेही अधिकृत मानक नसल्यामुळे, आणि अजूनही नाही, आम्ही, इतर अनेक फॅशन ब्रँड्सप्रमाणे, आमचे स्वतःचे मानक सेट करण्यासाठी उतरलो, उत्पादनांचा शेवट आमच्या अधिक टिकाऊ श्रेणीमध्ये कसा होईल याचे वर्गीकरण. आम्ही आमचे स्वतःचे लेबल तयार केले, ज्याला आम्ही 'B' म्हणतो. उद्या', आणि ते लेबल मिळविण्यासाठी उत्पादन एकतर किमान ७०% अधिक टिकाऊ सामग्रीचे बनलेले असणे आवश्यक आहे किंवा बेटर कॉटन मिशनला (जागतिक स्तरावर कापूस शेती सुधारण्यासाठी) समर्थन देणे आवश्यक आहे. आम्ही आमच्या कपड्यांच्या श्रेणीमध्ये बरीच कापूस उत्पादने ऑफर करत असल्याने, बेटर कॉटनला समर्थन देणारी उत्पादने या श्रेणीचा एक मोठा भाग होता. त्याशिवाय, आम्ही काही नावांसाठी उदाहरणार्थ पुनर्नवीनीकरण पॉलिस्टर आणि पुनर्नवीनीकरण पॉलिमाइड, TENCEL™ Lyocell आणि S.Café® सह काम करतो.

तुमच्या वेबसाइटवर, तुम्ही फॅशनमधील आव्हाने आणि 'फॅशन शाश्वत नाही, कालावधी' याविषयी बोलता. तुम्ही आम्हाला सांगू शकता की तुम्ही टिकाऊपणा संप्रेषणासाठी हा दृष्टिकोन का घेत आहात?

मला वाटते की प्रामाणिकपणा आणि पारदर्शकता अत्यंत महत्वाची आहे आणि ग्राहकांचा विश्वास संपादन करण्याचा एकमेव मार्ग आहे. अजेंडा 2030 च्या उद्दिष्टांची पूर्तता करण्यासाठी, कंपन्या आणि सरकारांना सर्वात मोठा भार वाहावा लागेल, परंतु तुम्ही आणि मला, सामान्य ग्राहकांना देखील योगदान द्यावे लागेल. शिवाय, व्यवसाय लोकांपासून बनवलेले असतात, लोक ग्राहक असतात – अनेकदा या दोघांमधील रेषा अस्पष्ट असतात. मला असे वाटत नाही की खुले राहणे अधिक धोकादायक आहे, उलट उलटपक्षी. जर आपण आपल्या मुलांसाठी चांगले जग घडवायचे असेल तर आपण सर्वांनी हातमिळवणी केली पाहिजे आणि आपली वागणूक बदलली पाहिजे. आम्ही आमच्या अनुयायांना अधिक चांगल्या निवडीसाठी सूचित करू आणि सक्षम करू इच्छितो.

आणि तुमच्या स्थिरतेच्या उद्दिष्टांसाठी पुढे काय येते?

आम्ही आमच्या प्रवासाची दुसरी पायरी सुरू करत आहोत, जे UN 1.5° मार्गाचे अनुसरण करणे आहे आणि 50 पर्यंत आमचे उत्सर्जन निरपेक्ष संख्येने 2030% कमी करण्यासाठी साइन अप केले आहे. मोठ्या वाढीची महत्त्वाकांक्षा असलेल्या कंपनीसाठी, हे एक महत्त्वाकांक्षी लक्ष्य आहे. , पण आम्हाला आव्हाने आवडतात.

तुमच्या लक्ष्यांबद्दल आणि या पुढे जाण्यात उत्तम कापूस कशी भूमिका बजावेल याबद्दल तुम्ही आम्हाला आणखी काही सांगू शकाल का?

STICA (स्वीडिश टेक्सटाईल इनिशिएटिव्ह फॉर क्लायमेट अॅक्शन) मधील आमच्या सदस्यत्वाचा परिणाम म्हणून आम्ही 1.5° मार्गाचे अनुसरण करण्यास वचनबद्ध आहोत. इतर गोष्टींबरोबरच उत्तम कापूस ही भूमिका बजावते, कारण आमचे सहकार्य आमच्या ग्राहकांना कापूस शेतीच्या चांगल्या पद्धतींना पाठिंबा देण्यास सक्षम करते. इतरांना चांगली निवड करण्यास सक्षम करण्याचा हा एक मार्ग आहे आणि शेवटी जागतिक 1.5 अंश ध्येयामध्ये योगदान आहे.

आशा आहे की ते उद्याच्या चांगल्यासाठी देखील योगदान देईल. आम्ही आज आमच्या श्रेणीतील मोठ्या भागासह बेटर कॉटनला समर्थन देतो आणि जोपर्यंत आम्हाला वाटते की आम्ही फरक करू शकतो तोपर्यंत आम्ही ते करत राहू. मोजमापांसाठी ते शोधण्यायोग्यतेसह मोठा फरक करेल, कारण उत्सर्जन गणनेमध्ये उत्तम कापूस पारंपारिक कापूस म्हणून गणला जातो.

Björn Borg बद्दल अधिक जाणून घ्या.

Asda येथे जॉर्ज सोबत प्रश्नोत्तरे

लवकरच येत आहे

Kmart सह प्रश्नोत्तरे

लवकरच येत आहे

शेअर करा