COP28: Conclusões da Conferência Better Cotton

Gerente de Relações Públicas da Better Cotton, Lisa Ventura falando em um evento ISO na COP 28. Crédito da foto: Lisa Ventura.

No final de novembro, antes de sua viagem a Dubai para representar o Better Cotton na 28ª sessão da Conferência das Partes sobre Mudanças Climáticas da ONU (COP28), conversamos com a gerente de relações públicas Lisa Ventura sobre os nossos planos e objectivos na conferência sobre o clima.

Agora que a COP28 chegou ao fim, conversamos novamente com Lisa para ouvir sobre sua experiência na conferência, o progresso alcançado e suas principais conclusões.

Quais são as suas reflexões sobre a COP28?  

Lisa Ventura

Pela primeira vez, a agricultura foi um tema importante na cimeira deste ano, com um dia temático completo no dia 10 de Dezembro. Dada a contribuição da agricultura para as emissões globais, este foi um grande passo em frente para encontrar soluções para as alterações climáticas de uma forma significativa.  

Os governos apelaram à implementação de soluções multissectoriais sobre o clima e a agricultura, tais como a gestão do uso da terra, a agricultura sustentável, sistemas alimentares resilientes, soluções baseadas na natureza e abordagens baseadas nos ecossistemas. Mais importante ainda, reconheceram que estas práticas agrícolas inovadoras e sustentáveis ​​criam benefícios económicos, sociais e ambientais, melhorando a resiliência e o bem-estar em particular.  

No entanto, é importante permanecer atento ao foco dado aos sistemas alimentares quando a COP e outras discussões sobre o clima abordam temas agrícolas. A participação ativa de organizações como a Better Cotton é fundamental para garantir uma abordagem equilibrada e integrada que leve em consideração todas as culturas.  

Depois de muitas idas e vindas, existe finalmente um acordo para a transição “dos combustíveis fósseis nos sistemas energéticos, de uma forma justa, ordenada e equitativa” para evitar os piores efeitos das alterações climáticas. Esta transição dos combustíveis fósseis terá impacto em todas as cadeias de abastecimento. 

Gostaria também de enfatizar o quão importante a COP se tornou para o ecossistema de sustentabilidade. Todos os intervenientes que desejam desempenhar o seu papel no futuro dos nossos quadros económicos, sociais e ambientais estiveram presentes e a Conferência está a impulsionar a agenda internacional como um todo.  

Como é que as negociações climáticas da ONU na COP28 afetarão a produção de algodão e os agricultores em todo o mundo? 

As comunidades agrícolas em todo o mundo já enfrentam os impactos adversos das alterações climáticas. Após as secas, espera-se que os rendimentos das colheitas caiam significativamente, resultando na diminuição dos rendimentos das colheitas e dos meios de subsistência em geral, e as recentes cheias no Paquistão e as pragas agrícolas na Índia são apenas dois dos exemplos recentes dos problemas que afectam a cultura do algodão.  

No entanto, devemos também ter em mente que o cultivo do algodão produz emissões de gases com efeito de estufa e que as negociações na COP estão a liderar mudanças nos sistemas agrícolas no sentido de práticas mais resilientes e sustentáveis.   

Na COP28, os delegados concordaram em operacionalizar o Fundo para Perdas e Danos, criado no ano passado na COP27, que visa apoiar países especialmente vulneráveis ​​que lidam com os efeitos das alterações climáticas. A decisão tomada em Dubai significa que os países podem começar a comprometer recursos para isso. Este é um excelente ponto de partida para a comunidade internacional encontrar meios concretos para apoiar a subsistência de muitas pessoas, incluindo agricultores. 

Como o Better Cotton contribuiu para a COP28 e o que você levará adiante na conferência? 

Em primeiro lugar, sinto orgulho por o Better Cotton ter sido admitido na Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Alterações Climáticas (UNFCCC) como organização observadora. Isto significa que podemos assistir a todas as futuras sessões da COP, participar nos processos de negociação e desempenhar um papel importante nos esforços globais para combater as alterações climáticas. Também reflete o papel do Better Cotton na promoção do desenvolvimento sustentável na comunidade internacional. 

As alterações climáticas só podem ser abordadas se forem abordadas de forma holística. Para esse efeito, partilhámos a nossa abordagem às alterações climáticas em várias sessões e ao longo do nosso envolvimento, pois é fundamental que o cultivo do algodão seja visto como parte da solução. Por exemplo, organizámos um evento paralelo sobre como impulsionar a adoção de práticas climaticamente inteligentes nas cadeias de valor globais.

Desde os oradores desta sessão até aos agricultores que conheci na conferência (parabéns aos nossos colegas do Comércio Justo por facilitarem a participação de uma delegação de agricultores), o financiamento climático foi repetidamente mencionado como a maior lacuna para dimensionar as ferramentas existentes. Um maior acesso aos recursos é a única forma de permitir verdadeiramente a resiliência climática e melhorar os meios de subsistência dos pequenos agricultores, permitindo ao mesmo tempo uma transição para sistemas agrícolas que produzam culturas sustentáveis. 

Demonstramos nosso compromisso com a colaboração inclusiva e a transparência assinando a ambiciosa iniciativa “Uniting Sustainable Actions” do Centro de Comércio Internacional (ITC) das Nações Unidas, que defende o trabalho das pequenas e médias empresas (PME) nas cadeias de abastecimento globais.

Os mercados de carbono também estiveram no centro de muitas discussões, mas os representantes governamentais não chegaram a acordo sobre as regras de comércio de carbono (artigo 6.º do Acordo de Paris). À medida que a Better Cotton está a desenvolver o seu próprio sistema de contabilização de GEE, era importante para nós compreender como os mecanismos internacionais do mercado de carbono estão a ser desenvolvidos. 

Por último, tendo em conta a percentagem significativa de emissões emitidas pela indústria da moda, fiquei surpreendido por não ver mais stakeholders representando esta indústria. É claro que houve algumas discussões sobre a descarbonização das cadeias de abastecimento, mas esta permaneceu à margem. É necessário um maior foco neste sector na COP para transformar compromissos ambiciosos de retalhistas e marcas em legislação e progresso mensurável. 

No futuro, já temos muitas ideias sobre como contribuir para futuras COPs e já estamos discutindo novas parcerias para mobilizar as partes interessadas na indústria do algodão durante estes importantes eventos.  

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Comemorando o Dia Mundial do Algodão 2023

Hoje celebramos o Dia Mundial do Algodão 2023, uma comemoração anual de um dos recursos mais renováveis ​​do mundo e de uma mercadoria que sustenta aproximadamente 100 milhões de famílias.  

Na Better Cotton, trabalhamos todos os dias para apoiar e fortalecer as comunidades produtoras de algodão para que possam continuar a cultivar a cultura da qual dependem. Sendo a maior iniciativa mundial de sustentabilidade do algodão, os nossos objetivos estratégicos são incorporar práticas e políticas agrícolas sustentáveis; melhorar o bem-estar e o desenvolvimento económico; e impulsionar a procura global por algodão sustentável. Acreditamos no poder do algodão sustentável para transformar os meios de subsistência e o meio ambiente.  

O Dia Mundial do Algodão foi adotado pela Assembleia Geral das Nações Unidas em 2021. A data anual é 7 de outubro, mas este ano está sendo comemorado em 4 de outubro com um evento do Dia Mundial do Algodão 2023 organizado pela Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial (UNIDO) e pelo Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (FAO) em Viena, Áustria.  

O tema deste ano é “Tornar o algodão justo e sustentável para todos, da agricultura à moda.”  

Estamos orgulhosos de ter a nossa própria Jacky Broomhead, Gerente Sênior de Rastreabilidade, apresentando-se no WCD 2023. Ela está discutindo 'Rastreabilidade como uma inovação para o setor do algodão' - um tópico no qual temos nos concentrado enquanto nos preparamos para lançar nossa próxima Solução de Rastreabilidade mês e continuar a explorar como podemos criar mais oportunidades para os agricultores e o resto do setor. 

Também tivemos esta semana o CEO Alan McClay falando na Semana de Sustentabilidade do The Economist em Londres, participando de um painel chamado 'Word on the High Street – Making Fashion and Cosmetics Sustainable'.  

Este é um movimento e não um momento, e esperamos que todos – marcas e retalhistas, fabricantes, produtores e consumidores – se juntem a nós e façam parte de algo melhor. 

Imagem cortesia da Organização Mundial do Comércio.
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Metas de impacto do Better Cotton: perguntas e respostas com Nisha Onta, coordenadora regional para a Ásia na WOCAN

Crédito da foto: BCI/Vibhor Yadav Localização: Kodinar, Gujarat, Índia. 2019. Descrição: Colheita comunitária de algodão.
Crédito da foto: Nisha Onta, WOCAN

Milhões de mulheres em todo o mundo dedicam suas vidas à produção de algodão, mas sua representação e contribuições não são refletidas de maneira justa nas hierarquias do setor.

É pensando nisso que a Better Cotton lançou recentemente sua Meta de Impacto 2030 para o Empoderamento das Mulheres. Nos próximos anos, pretendemos alcançar um milhão de mulheres no algodão com programas e recursos que promovam a tomada de decisões agrícolas igualitárias, desenvolvam resiliência climática ou apoiem a melhoria dos meios de subsistência. Além disso, nos comprometemos a garantir que 25% da equipe de campo sejam mulheres com o poder de influenciar a produção sustentável de algodão.

Para conseguir isso, colaboraremos estreitamente com organizações líderes para criar o ambiente para mudanças em nível de campo. Aqui, falamos com Nisha Onta, Coordenadora Regional para a Ásia na WOCAN, para entender as complexidades do tema e os obstáculos que impedem as mulheres de progredir em suas carreiras no algodão. Nisha está entre os quatro oradores principais na edição deste ano Conferência Algodão Melhor, que acontecerá em Amsterdã a partir de 21 de junho.

Historicamente, quais têm sido as barreiras de acesso à capacitação para mulheres em setores como a cotonicultura? 

Existem muitos resultados de pesquisas que mostram que as principais barreiras para as mulheres acessarem o treinamento são a falta de tempo, o acesso à informação e as restrições à mobilidade.

A pobreza de tempo significa simplesmente que não há tempo livre suficiente na vida das mulheres para adicionar mais treinamento à sua programação. É chamado de 'fardo triplo' das mulheres. As mulheres são responsáveis ​​pelos papéis produtivos, reprodutivos e comunais. Portanto, a fim de garantir que queremos convidar mais mulheres para o treinamento, os organizadores terão que fornecer creches, o horário do treinamento deve ser razoável para elas e o treinamento deve abordar o fardo triplo, para que não aumente suas agenda já cheia de responsabilidades.

O acesso à informação também é crítico, há muitos casos em que as mulheres simplesmente não estão cientes da disponibilidade de treinamento ou recursos. Portanto, o modo usual de comunicação, como enviar cronogramas de treinamento para representantes locais e notícias na mídia, pode não chegar às mulheres que estamos tentando treinar. Talvez o uso de cooperativas locais de mulheres e outros meios acessíveis às mulheres possa aumentar sua participação.

Os problemas de mobilidade podem ser devido a questões culturais ou simplesmente à questão da infraestrutura. Se o treinamento estiver programado para a noite, mas não houver transporte seguro local disponível, por exemplo. Em algumas comunidades, as mulheres podem não ter permissão para viajar para participar dos treinamentos, então os organizadores terão que usar diferentes estratégias para convencer o chefe da família a dar permissão para que as mulheres participem.

Quão influente será o fornecimento de treinamento para mulheres para aumentar sua representação em papéis de tomada de decisão? 

Garantir que haja capacidade para as mulheres participarem da tomada de decisões é fundamental para aumentar sua representação. Se o sistema não for projetado para incluir mulheres em posições de liderança, não importa quanto treinamento esteja disponível, elas nunca terão oportunidades iguais. Portanto, um repensar sistemático é necessário para criar o espaço para as mulheres participarem e influenciarem o setor algodoeiro para o qual tanto contribuem.

Quão importante será o apoio de organizações como a Better Cotton para possibilitar essa mudança no setor? 

Organizações como a Better Cotton podem ser catalisadoras para promover a igualdade de gênero no setor algodoeiro. A vasta rede da Better Cotton atinge milhões de agricultores em todo o mundo e essa infraestrutura será importante para impulsionar mudanças no campo. A Meta de Impacto de Empoderamento das Mulheres da Better Cotton servirá a um propósito importante para o setor se quisermos que as mulheres tenham as chances que historicamente foram reservadas aos homens.

Até 2030, que mudanças de infraestrutura você gostaria de ver na agricultura para melhor apoiar as mulheres? 

É preciso haver espaço para que as mulheres opinem e influenciem o desenvolvimento do setor por meio de cargos de decisão. Tem que haver mais recursos diretos, como treinamentos, crédito e subsídios para negócios liderados por mulheres. Essas mudanças inspirarão e impactarão as gerações futuras em toda a agricultura e também poderão incentivar a criação de mais negócios liderados por mulheres na cadeia de valor do algodão.

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Metas de impacto da Better Cotton: perguntas e respostas com Tamar Hoek, membro do Conselho da Better Cotton e Diretora Sênior de Políticas para Moda Sustentável da Solidaridad

Crédito da foto: Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turquia 2022. Campo de algodão.
Crédito da foto: Tamar Hoek

Noventa e nove por cento dos produtores de algodão do mundo são pequenos proprietários. E embora as capacidades de produção por agricultor possam ser pequenas, juntas, elas representam a base de toda uma indústria, permitindo seu alcance global.

Com o lançamento do nosso recente Meta de Impacto 2030 para promover Meios de Vida Sustentáveis, estamos comprometidos em aumentar a renda líquida e a resiliência de dois milhões de produtores e trabalhadores de algodão.

É uma ambição arrojada e que não conseguiremos concretizar sem o apoio de uma vasta rede de parceiros. Nesta sessão de perguntas e respostas, ouvimos Tamar Hoek, membro do Better Cotton Council e diretora sênior de políticas para moda sustentável da Solidaridad, sobre a complexidade desse tópico e o papel que a Better Cotton pode desempenhar no apoio aos pequenos produtores.

Ao apoiar o desenvolvimento da Meta de Impacto de Subsistência de Pequenos Proprietários da Better Cotton, quais questões você e Solidaridad estavam mais interessados ​​em ver a organização abordar e como você acha que sua meta contribuirá para alcançar isso?

Estamos satisfeitos que a Better Cotton tenha decidido incluir renda líquida e resiliência para os agricultores como uma de suas metas. A subsistência dos agricultores e trabalhadores rurais depende do preço que é pago pelo algodão, mas também da capacidade do agricultor de lidar com as incertezas na produção. Para a Solidaridad, o tema da renda vital tem estado no topo de nossa agenda há anos. Com a escala que o Better Cotton traz, essa nova meta pode potencialmente levar a uma renda mais alta para muitos agricultores em todo o mundo, que é o primeiro passo para uma renda digna. Espera-se que a meta leve a ferramentas apropriadas para aumentar o lucro líquido, maior conscientização na cadeia de valor, melhores práticas e benchmarks de renda necessários para, eventualmente, dimensionar as melhorias.

Com a escala que o Better Cotton traz, essa nova meta pode potencialmente levar a uma renda mais alta para muitos agricultores em todo o mundo, que é o primeiro passo para uma renda digna.

Que influência o aumento da renda líquida dos produtores de algodão teria sobre sua capacidade de promover práticas agrícolas mais sustentáveis ​​e reagir a choques e estressores no mercado e no meio ambiente?

Em primeiro lugar, o aumento do rendimento líquido deve dar ao agricultor a oportunidade de melhorar os seus meios de subsistência, a situação da sua família e de poupar para situações inesperadas. Então, as melhorias podem permitir o pagamento de melhores salários e condições de trabalho, a compra de equipamentos de saúde e segurança e talvez o investimento em pesticidas e fertilizantes mais sustentáveis. Todos sabemos que o preço que se paga pelo algodão não é suficiente para todos esses investimentos, tanto sociais quanto ambientais. Portanto, o aumento do preço – e com isso da receita líquida – é um começo que vai permitir uma série de melhorias necessárias para uma produção mais sustentável. (Nota do editor: embora a Better Cotton se esforce para a melhoria coletiva dos meios de subsistência sustentáveis, nossos programas não têm influência direta sobre preços ou atividades comerciais)

Dado o alcance global da Better Cotton, você pode discutir o potencial de sua Meta de Impacto para lidar com a pobreza estrutural que persiste no setor?

Esperançosamente, a Better Cotton unirá forças com outras organizações do setor para dimensionar o impacto da meta e, coletivamente, chegar a uma demanda de renda viva para todos os produtores de algodão do mundo. A Better Cotton precisará fazer lobby junto aos formuladores de políticas, governos locais e outras partes interessadas na cadeia de valor para garantir que o ambiente propício certo esteja em vigor para eliminar os problemas sistêmicos. Lidar com a pobreza estrutural é ambicioso, mas isso não acontecerá da noite para o dia apenas com o aumento da renda líquida de um grupo de agricultores e observando sua resiliência. Ela eventualmente precisa de toda uma cadeia de valor para mudar e, para isso, a Better Cotton precisa trabalhar de forma colaborativa.

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Better Cotton anuncia myBetterCotton, novo portal para membros que será lançado em 2023

A Better Cotton anuncia hoje que lançará o myBetterCotton, um novo portal para membros da Better Cotton, ainda este ano. O acesso ao portal será concedido aos Membros em uma implementação em fases, começando em meados de 2023 e continuando durante o resto do ano.

O portal myBetterCotton foi criado para melhorar a experiência dos membros da Better Cotton, levando em consideração as respostas de nossa Pesquisa de feedback de membros de 2022. O novo portal fornecerá uma plataforma para os membros se conectarem, colaborarem e se relacionarem, ao mesmo tempo em que facilita o envolvimento deles com a Better Cotton.

O portal myBetterCotton é construído em torno de quatro áreas principais:

  • 'Minha associação' – capacitando os membros a assumir o controle das informações de sua organização e mantê-las atualizadas, esta seção mapeará o processo de integração e permitirá que os membros revisem e gerenciem ações abertas ou pendentes.
  • 'Minha Comunidade' – um espaço para os membros se envolverem, colaborarem e interagirem online. Os recursos de bate-papo direto e grupo de discussão oferecerão aos membros a oportunidade de compartilhar opiniões, discutir notícias e falar sobre seus sucessos e desafios uns com os outros. Os membros também poderão ver eventos e webinars e se registrar para participar.
  • 'My Sourcing' – onde os retalhistas e os membros da marca podem explorar a orientação de abastecimento, apresentar o seu consumo de algodão e rever os seus objetivos, e manter-se atualizado com o seu progresso no cumprimento dos objetivos.
  • 'Minhas Reivindicações' – permitindo que os Membros explorem a orientação de reivindicações e facilitem o envio de materiais de marketing e comunicação para análise. Os membros poderão revisar todas as reivindicações enviadas anteriormente.

myBetterCotton é o nosso novo e empolgante ponto de encontro para os membros fazerem contatos e aprenderem mais sobre Better Cotton. Nossa visão é que isso ajudará os recém-chegados ao Better Cotton a se transformarem em membros experientes que promovem o Better Cotton e acreditam em nossa missão de melhorar os meios de subsistência dos agricultores e o meio ambiente. Compartilharemos atualizações regulares e moderaremos suas discussões perspicazes e esperamos recebê-lo online ao longo de 2023.

Os membros receberão mais informações sobre myBetterCotton, incluindo quando podem esperar receber acesso ao portal, por e-mail nos próximos meses.

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O que está reservado para o resto de 2023?

Crédito da foto: Better Cotton/Morgan Ferrar. Localização: Aldeia de Ratane, Distrito de Mecuburi, Província de Nampula. 2019. Cápsula de algodão.

Por Alan McClay, CEO da Better Cotton

Crédito da foto: Jay Louvion. Foto da cabeça do CEO da Better Cotton, Alan McClay, em Genebra

A Better Cotton fez avanços significativos em 2022 em direção à nossa visão de um mundo onde o algodão mais sustentável é a norma. Desde o lançamento de nosso novo e aprimorado modelo de relatórios até o recorde de 410 novos membros que se juntaram em um ano, priorizamos mudanças locais e soluções baseadas em dados. O desenvolvimento de nosso sistema de rastreabilidade entrou em uma nova fase com o estágio definido para o início dos pilotos, e garantimos financiamento de mais de 1 milhão de euros para continuar nosso trabalho para o Better Cotton rastreável.

Mantivemos esse impulso em 2023, iniciando o ano com nosso Reunião de parceiros do programa em Phuket, Tailândia sob os temas gêmeos de mudança climática e meios de subsistência de pequenos produtores. Nosso compromisso com o compartilhamento de conhecimento continuou ao colaborarmos com a ABRAPA, Associação Brasileira dos Produtores de Algodão, para organizar um Manejo Integrado de Pragas workshop no Brasil em fevereiro, com o objetivo de compartilhar pesquisas e iniciativas inovadoras no controle de pragas e doenças na cultura do algodão. Estamos empenhados em apoiar todos os esforços para reduzir o uso de pesticidas.

À medida que nos aproximamos do final do primeiro trimestre de 2023, estamos fazendo um balanço do atual cenário de sustentabilidade e mapeando como podemos usar melhor nossos recursos e experiência na Better Cotton para enfrentar os desafios e oportunidades no horizonte.

Dando as boas-vindas a uma nova onda de regulamentação do setor e introduzindo a rastreabilidade Better Cotton

2023 é um ano importante para a sustentabilidade, pois um conjunto crescente de regulamentos e legislações está sendo implementado em todo o mundo. De Estratégia da UE para Têxteis Sustentáveis ​​e Circulares à Comissão Europeia iniciativa de substanciar alegações verdes, os consumidores e os legisladores se deram conta de alegações ambíguas de sustentabilidade, como 'emissões zero' ou 'amigo do meio ambiente', e estão tomando medidas para garantir que as alegações sejam verificadas. Na Better Cotton, damos as boas-vindas a qualquer legislação que apoie uma transição verde e justa e reconheça todo o progresso no impacto, inclusive em nível de campo.

Crédito da foto: Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turquia, 2022. Algodão passando por uma máquina de descaroçamento, Mehmet Kızılkaya Teksil.

No final de 2023, seguindo nosso esforços de mapeamento da cadeia de suprimentos, começaremos a lançar Better Cotton's sistema global de rastreabilidade. O sistema inclui três novos modelos de Cadeia de Custódia para rastrear fisicamente Better Cotton, uma plataforma digital aprimorada para registrar esses movimentos e uma nova estrutura de reivindicações que dará aos membros acesso a uma nova 'marca de conteúdo' Better Cotton para seus produtos.

Nosso compromisso com a rastreabilidade garantirá que os Better Cotton Farmers, e particularmente os pequenos proprietários, possam continuar acessando mercados cada vez mais regulamentados, e impulsionaremos um crescimento significativo no volume de Better Cotton rastreável. Nos próximos anos, planejamos criar benefícios adicionais para Better Cotton Farmers, incluindo investimento local, fornecendo conexões diretas com varejistas, marcas e clientes.

Otimizando nossa abordagem e lançando as Metas de Impacto Better Cotton restantes

Em consonância com os crescentes pedidos de evidências sobre alegações de sustentabilidade, a Comissão Europeia também emitiu novas regras sobre relatórios de sustentabilidade corporativa. Mais notavelmente, o Diretriz de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa entrou em vigor em 5 de janeiro de 2023. Esta nova diretiva introduz regras de relatórios mais rígidas para empresas que operam na UE e promove maior padronização nas metodologias de relatórios.

Depois de mais de 18 meses de trabalho, anunciou uma abordagem nova e melhorada para o nosso modelo de relatório externo no final de 2022. Este novo modelo acompanha o progresso ao longo de um período de vários anos e integra novos indicadores de desempenho agrícola alinhados com o Estrutura Delta. Em 2023, continuaremos a compartilhar atualizações sobre essa nova abordagem em nosso Série de blogs de dados e impacto.

Durante o primeiro semestre de 2023, também lançaremos as quatro Metas de Impacto restantes conectadas ao nosso Estratégia 2030, enfocou o uso de pesticidas (como mencionado acima), o empoderamento das mulheres, a saúde do solo e os meios de subsistência dos pequenos agricultores. Estas quatro novas Metas de Impacto juntam-se à nossa mitigação das mudanças climáticas meta para completar nosso plano de tornar o algodão melhor para os agricultores que o produzem e para todos aqueles que têm interesse no futuro do setor, bem como para o meio ambiente. Essas novas métricas progressivas permitirão uma melhor medição e impulsionarão a mudança em cinco áreas principais para garantir maiores benefícios econômicos, ambientais e sociais duradouros no nível da fazenda para as comunidades produtoras de algodão.

Revelando nossos novos Princípios e Critérios Better Cotton

Nos últimos dois anos, estivemos revisando os Princípios e Critérios Better Cotton, que estabelecem a definição global de Better Cotton. Como parte desta revisão, vamos mais longe para integrar componentes-chave da agricultura regenerativa, incluindo práticas regenerativas básicas, como maximizar a diversidade de culturas e a cobertura do solo, minimizando a perturbação do solo, além de adicionar um novo princípio para melhorar os meios de subsistência.

Estamos chegando ao fim do nosso processo de revisão; em 7 de fevereiro de 2023, o rascunho do P&C v.3.0 foi oficialmente aprovado para adoção pelo Better Cotton Council. Espera-se que os Princípios e Critérios novos e aprimorados sejam lançados no primeiro semestre de 2023, seguido por um ano de transição, e entrarão em vigor na temporada de algodão de 2024-25.

Vejo você na Conferência Better Cotton de 2023

Por último, mas não menos importante, em 2023, esperamos reunir novamente as partes interessadas do setor no 2023 Conferência Algodão Melhor. A conferência deste ano acontecerá em Amsterdã (e virtualmente) nos dias 21 e 22 de junho, explorando as questões e oportunidades mais importantes na produção sustentável de algodão, com base em alguns dos tópicos que discutimos acima. Estamos entusiasmados em reunir nossa comunidade e dar as boas-vindas ao maior número possível de interessados ​​na conferência. Esperamos ver você lá.

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Perguntas e Respostas: Dr. Peter Ellsworth e Dr. Paul Grundy sobre Manejo Integrado de Pragas

Crédito da foto: Marc Plus Filmes Eireli/Carlos Rudney Arguelho Mattoso Local: SLC Pamplona, ​​Goiás, Brasil, 2023. Descrição: Dr. Paul Grundy (à esquerda) e Dr. Peter Ellsworth (à direita).

De 28 de fevereiro a 2 de março de 2023, a Better Cotton realizou uma oficina em colaboração com a ABRAPA, Associação Brasileira dos Produtores de Algodão no Manejo Integrado de Pragas (MIP). IPM é uma abordagem ecossistêmica para proteção de cultivos que combina diferentes práticas de manejo em uma estratégia de cultivo saudável.

Realizado em Brasília, o workshop reuniu diversos especialistas internacionais, com apresentações e discussões sobre as últimas pesquisas e melhores práticas. Também incluiu uma viagem de campo a uma fazenda para observar as diferentes formas como o manejo de pragas é executado em um sistema agrícola de grande escala, incluindo os sucessos e os desafios.

Durante o workshop, conversamos com o Dr. Peter Ellsworth, professor de entomologia e especialista em IPM de extensão na Universidade do Arizona, e o Dr. Paul Grundy, líder técnico do IPM na CottonInfo na Austrália, para falar sobre suas experiências e conhecimentos em IPM.


Vamos começar com algumas definições – você pode me explicar o que é um biopesticida?

Dr Peter Ellsworth: Em termos do que a maioria das pessoas pensa, significa apenas um pesticida de origem biológica. Um pesticida é apenas algo que mata uma praga. O que muita gente não entende é que uma praga é apenas um organismo fora do lugar ou fora do tempo. Então isso pode ser uma erva daninha, pode ser um vírus, uma bactéria, um inseto ou um ácaro.

Dr. Paulo Grundy: Eu o descreveria como um organismo patogênico que você pode pulverizar para o controle de uma praga. Será um vírus, fungo ou uma bactéria. Uma vantagem importante é que muitos biopesticidas têm uma faixa-alvo estreita e podem funcionar bem dentro de um programa de IPM.

E quanto aos benéficos, inimigos naturais e controles culturais?

Dr Peter Ellsworth: quando se trata de inimigos naturais e benéficos, há algumas nuances. Um inimigo natural seria geralmente algum artrópode que se alimenta de outros artrópodes, mas pode incluir os patógenos que matam naturalmente nossos insetos. Um benéfico inclui todos os inimigos naturais, mas também inclui nossos polinizadores e outros organismos que têm valor em nosso sistema.

Dr. Paulo Grundy: Os controles culturais são uma variedade de coisas. Pode ser algo tão simples como uma semeadura combinada ou uma data de término da safra. Essencialmente, pode ser qualquer coisa que implique uma tática de manejo da cultura que prejudique uma praga.

Peter, você pode explicar o método de observação e monitoramento do Arizona que você desenvolveu?

Dr Peter Ellsworth: Claro – é só contar! Mas é sobre saber onde contar. No caso da mosca-branca Bemisia, você tem um animal que pode colonizar qualquer parte da planta. Pode estar em qualquer lugar em qualquer uma das centenas de folhas da planta. Então, anos atrás, fizemos estudos para descobrir exatamente qual folha é mais representativa da distribuição geral de adultos da mosca-branca na planta. Então fizemos a mesma coisa para os ovos e ninfas.

Basicamente, o método consiste em contar até a quinta folha do topo da planta, virando-a, e quando houver três ou mais moscas-brancas adultas nessa folha, classificando-a como 'infestada'. Você também conta grandes ninfas - você destaca a folha, vira-a e olha para um disco do tamanho de um quarto dos EUA, usando lupas que equipamos com um modelo de tamanho adequado, e se houver uma ninfa naquela área, ela está infestada . Você soma essas duas contagens e, quando tiver um certo número de folhas e discos de folhas infestadas, saberá se é hora de pulverizar.

Você é da Austrália e dos Estados Unidos, que possuem principalmente grandes fazendas de algodão – mas quando se trata de Manejo Integrado de Pragas (MIP) para pequenos produtores, quanto é transferível?

Dr. Paulo Grundy: Conceitualmente, é a mesma coisa. O manejo de pragas é um negócio de pessoas, então os princípios do IPM são tão aplicáveis ​​em pequena escala quanto em grande escala. Existem obviamente diferentes escalas logísticas associadas, mas os princípios são muito semelhantes.

Dr Peter Ellsworth: Sim, os princípios que eu diria são idênticos. Mas há algumas coisas notáveis ​​que mudam o que um pequeno produtor pode fazer. Um deles são os fatores de área ampla. A menos que o pequeno produtor esteja muito bem conectado com sua comunidade e muitos, muitos outros pequenos produtores cooperem, eles não têm as oportunidades de engenharia de paisagem ecológica que Mato Grosso tem. Grandes fazendas podem fazer coisas muito específicas em relação ao isolamento, colocação de culturas e tempo e sequenciamento que um pequeno proprietário simplesmente não seria capaz de aproveitar. Essas abordagens em toda a área representam importantes táticas de prevenção ou prevenção que reduzem as pressões de pragas em sua cultura de algodão.

A outra coisa são os perigos. Depende do pequeno proprietário, mas, na maioria das vezes, alguns dos procedimentos e equipamentos de segurança não estão necessariamente disponíveis lá, então as apostas são muito maiores.

O que é mais importante no IPM, pessoas ou tecnologia – e como você pensa sobre os dados e sua importância no IPM?

Dr Peter Ellsworth: Não há razão para IPM sem pessoas porque nós definimos o que é uma praga. Sempre digo que nenhum bicho nasceu para ser ruim, nós o tornamos ruim. Valorizamos coisas específicas em nosso mundo, seja a produção agrícola, ter uma casa livre de mosquitos ou administrar um restaurante não infestado de ratos.

Dr. Paulo Grundy: De uma perspectiva de tecnologia e pesquisa, usamos dados para entender e descrever o que está acontecendo e para determinar se o que estamos implementando é bem-sucedido ou não. Então, se olharmos para os dados de uso de pesticidas e, em seguida, olharmos para os dados de teste de resistência a pragas, muitas vezes você pode combiná-los com conjuntos de dados para entender as mudanças na fazenda. Normalmente, uma mudança na resistência mais do que reflete uma mudança nos padrões de uso de produtos químicos, e é por isso que é importante ter esses dados na fazenda. Temos um ditado na Austrália que é “Se você não pode medir, você não pode gerenciar”.

Qual a importância da colaboração internacional no IPM?

Dr. Paulo Grundy: Aprendi muito com a colaboração internacional. Por exemplo, em preparação para a possibilidade de que os begomovírus possam entrar na Austrália após a disseminação de seu vetor, a mosca branca da folha prateada em meados dos anos 2000, reunimos uma equipe que foi ao Paquistão para aprender o que podíamos com aqueles com experiência e formar conexões com pessoas com quem poderíamos conversar caso esse problema surgisse na Austrália. Desde então, o ciclo foi fechado por meio da Better Cotton – com meu envolvimento subsequente com pesquisadores do Paquistão que queriam aprender conosco como implementar melhor o IPM. A troca de informações é sempre valiosa em ambas as direções.

Dr Peter Ellsworth: Trabalhei muito no norte do México. Às vezes, as pessoas dizem: “Você está no algodão dos EUA, por que está ajudando os produtores mexicanos?” Eu digo que eles são nossos vizinhos e qualquer problema que eles tenham pode ser nosso. Juntos, eles erradicaram o bicudo e a lagarta rosa do algodoeiro conosco, por exemplo. São parceiros importantes nos negócios e em tudo.

Algumas pessoas fizeram a mesma pergunta sobre por que estou vindo para o Brasil, mas não vejo a indústria algodoeira em termos de concorrentes. Eu acho que, como uma indústria mundial, há muito mais laços que unem do que separam.

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Dia Internacional da Mulher 2023: como uma mulher na Índia está ajudando as agricultoras de algodão de melhor qualidade a prosperar

Crédito da foto: Better Cotton, Ashvini Shandi. Localização: Hingla, Maharashtra, Índia. Descrição: Manisha durante suas visitas de campo aos produtores da Better Cotton.

Embora as mulheres desempenhem um papel fundamental no setor algodoeiro em todo o mundo, elas são frequentemente retidas por muitas formas de discriminação, levando a sub-representação na tomada de decisões, salários mais baixos, menos acesso a recursos, mobilidade limitada, aumento das ameaças de violência e outras sérios desafios.

A discriminação de gênero é uma questão fundamental no setor do algodão, e é por isso que garantir que todos os trabalhadores desfrutem de condições de trabalho decentes, com remuneração justa e oportunidades iguais de aprendizado e progressão, é uma das principais prioridades da Better Cotton, definidas em nosso Princípios e Critérios.

Este ano, em reconhecimento Dia Internacional da Mulher, queremos celebrar aqueles que constroem locais de trabalho onde as mulheres podem prosperar. Para isso, conversamos com Manisha Giri, Gerente da Unidade de Produtores (PUM) da Índia. Manisha tem impulsionado mudanças por meio de sua Organização de Produtores de Agricultores (FPO), uma organização que ajuda os membros a economizar custos, obter preços mais justos para o algodão e desenvolver novas maneiras de aumentar sua renda. Sentamos com ela para aprender sobre suas experiências.


Por favor, você poderia nos contar um pouco sobre você?

Meu nome é Manisha Giri, tenho 28 anos e moro em Palodi, um vilarejo no estado indiano de Maharashtra. Trabalho como PUM na Better Cotton desde 2021, tendo concluído um bacharelado em Agricultura na Universidade VNMKV em Parbhani.

Como PUM, minhas responsabilidades incluem planejamento, monitoramento de dados e resolução de desafios enfrentados pelos Facilitadores de Campo (FFs). Eu supervisiono as sessões de treinamento do FF, que são oferecidas tanto aos produtores de algodão quanto aos trabalhadores do setor. Também verifico com agricultores e trabalhadores se os salários mínimos estão sendo devidamente pagos, se os trabalhadores estão sendo forçados a trabalhar pelos agricultores, se estão enfrentando algum tipo de discriminação e se há paridade salarial com base no gênero.

Você sente que seu local de trabalho permite que as mulheres prosperem?

Quando entrei não estava confiante, estava sempre nervoso e questionava-me, pois é um grande projeto. Para me ajudar, a equipe de Parceiros do Programa constantemente dava exemplos das muitas funcionárias da Better Cotton na equipe da Índia para me motivar. Eles sempre disseram que uma vez que as mulheres estão determinadas a fazer algo, elas acabam conseguindo. Quando vejo mulheres ao meu redor cumprindo suas responsabilidades pessoais enquanto trabalham em alto nível, isso realmente me motiva.

Qual é a sua conquista de maior orgulho?

Reunir mulheres e iniciar um FPO com elas é algo de que tenho muito orgulho. Foi uma grande conquista para mim, pois é muito difícil reunir mulheres para treinamento e ação coletiva nas aldeias. Às vezes, mesmo que a mulher queira participar, suas famílias ou maridos não permitem.

Que outros desafios você enfrentou e como os superou?

Percebemos que o carbono orgânico em nossa área estava se esgotando rapidamente e os agricultores não tinham mais gado, então nos concentramos em fazer composto para os agricultores no FPO. Decidimos começar com a vermicompostagem, o que nos permite promover uma agricultura sustentável. Agora, 300 agricultoras de Better Cotton estão trabalhando com a FPO, e chegamos a um ponto em que a demanda é tão alta que estamos ficando sem vermífugos.

Crédito da foto: Better Cotton, Punam Ghatul. Localização: Hingla, Maharashtra, Índia. Descrição: A colheita é uma das atividades mais intensivas em mão-de-obra, realizada principalmente por mulheres. Manisha com agricultores e trabalhadores estão envolvidos nesta atividade.

O que você aprendeu com essa experiência?

Como mulher trabalhadora, tenho minha própria identidade, embora, quando volto para casa, continue cuidando da minha família. Quero que as mulheres vão além de serem reconhecidas como esposas de alguém – talvez eventualmente os homens sejam reconhecidos como maridos de alguém.

Que mudanças espera ver nos próximos dez anos?

Com as sessões de formação empresarial que estão a ser realizadas, estabeleci como meta formar 32 empresários e criar cinco empresas. No entanto, já alcancei minha meta de três anos em um ano, abrindo 30 negócios.

Nos próximos dez anos, espero que as pessoas usem exclusivamente vermicomposto e contribuiremos para desacelerar as mudanças climáticas. Devido à diminuição do uso de pesticidas químicos e ao aumento do uso de biopesticidas, os agricultores obterão maior rendimento com menos gastos.

Prevejo que teremos mais funcionários do sexo feminino e imagino as mulheres desempenhando um papel fundamental na tomada de decisões. As mulheres virão até nós com ideias para expandir seus negócios e se tornarão empreendedoras independentes.

Crédito da foto: Better Cotton, Vitthal Siral. Localização: Hingla, Maharashtra, Índia. Descrição: Manisha com um facilitador de campo, conduzindo uma sessão de treinamento com agricultores no campo.

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