COP28: أفضل الوجبات السريعة لمؤتمر القطن

ليزا فينتورا، مديرة الشؤون العامة في شركة Better Cotton، تتحدث في إحدى فعاليات ISO في الدورة الثامنة والعشرين لمؤتمر الأطراف. مصدر الصورة: Lisa Ventura.

في أواخر نوفمبر، وقبل رحلتها إلى دبي لتمثيل شركة Better Cotton في الدورة الثامنة والعشرين لمؤتمر الأطراف المعني بتغير المناخ التابع للأمم المتحدة (COP28)، تحدثنا إلى مديرة الشؤون العامة ليزا فينتورا حول خططنا وأهدافنا في مؤتمر المناخ.

والآن بعد أن اقترب مؤتمر COP28 من نهايته، التقينا مرة أخرى مع ليزا لنسمع عن تجربتها في المؤتمر، والتقدم المحرز، ونصائحها الرئيسية.

ما هي أفكارك حول COP28؟  

ليزا فينتورا

ولأول مرة، كانت الزراعة محور التركيز الرئيسي في قمة هذا العام، مع يوم مواضيعي كامل في 10 ديسمبر/كانون الأول. ونظراً لمساهمة الزراعة في الانبعاثات العالمية، فقد كانت هذه خطوة كبيرة إلى الأمام نحو إيجاد حلول لتغير المناخ بطريقة مجدية.  

ودعت الحكومات إلى تنفيذ حلول متعددة القطاعات بشأن المناخ والزراعة، مثل إدارة استخدام الأراضي، والزراعة المستدامة، والنظم الغذائية القادرة على الصمود، والحلول القائمة على الطبيعة والنهج القائمة على النظم الإيكولوجية. والأهم من ذلك أنهم أدركوا أن هذه الممارسات الزراعية المبتكرة والمستدامة تحقق فوائد اقتصادية واجتماعية وبيئية، وتحسن القدرة على الصمود والرفاهية على وجه الخصوص.  

ومع ذلك، من المهم أن نظل منتبهين للتركيز المعطى للنظم الغذائية عندما تتناول مؤتمر الأطراف والمناقشات المناخية الأخرى الموضوعات الزراعية. تعد المشاركة النشطة لمنظمات مثل Better Cotton أمرًا أساسيًا لضمان اتباع نهج متوازن ومتكامل يأخذ في الاعتبار جميع المحاصيل.  

وبعد الكثير من الجدل، تم التوصل أخيرا إلى اتفاق للانتقال "بعيدا عن الوقود الأحفوري في أنظمة الطاقة، بطريقة عادلة ومنظمة ومنصفة" لتجنب أسوأ آثار تغير المناخ. سيؤثر هذا التحول من الوقود الأحفوري على كل سلسلة توريد. 

أود أيضًا أن أؤكد على مدى أهمية مؤتمر الأطراف بالنسبة للنظام البيئي المستدام. وكانت جميع الجهات الفاعلة التي ترغب في لعب دورها في مستقبل أطرنا الاقتصادية والاجتماعية والبيئية حاضرة، ويقود المؤتمر جدول الأعمال الدولي ككل.  

كيف ستؤثر مفاوضات الأمم المتحدة بشأن المناخ في COP28 على زراعة القطن والمزارعين في جميع أنحاء العالم؟ 

تواجه المجتمعات الزراعية في جميع أنحاء العالم بالفعل آثارًا سلبية لتغير المناخ. وفي أعقاب حالات الجفاف، من المتوقع أن تنخفض غلات المحاصيل بشكل كبير، مما يؤدي إلى تناقص غلات المحاصيل وسبل العيش بشكل عام، والفيضانات الأخيرة في باكستان وآفات المحاصيل في الهند ليست سوى مثالين من الأمثلة الحديثة على القضايا التي تؤثر على زراعة القطن.  

ومع ذلك، يجب علينا أيضًا أن نأخذ في الاعتبار أن زراعة القطن تنتج انبعاثات غازات الدفيئة وأن المفاوضات في مؤتمر الأطراف تقود التغييرات في النظم الزراعية نحو ممارسات أكثر مرونة واستدامة.   

في مؤتمر الأطراف الثامن والعشرين، وافق المندوبون على تفعيل صندوق الخسائر والأضرار، الذي تم إنشاؤه العام الماضي في مؤتمر الأطراف السابع والعشرين، والذي يهدف إلى دعم البلدان الضعيفة بشكل خاص التي تتعامل مع آثار تغير المناخ. ويعني القرار الذي تم اتخاذه في دبي أن البلدان يمكن أن تبدأ في التعهد بتقديم الموارد لها. وهذه نقطة انطلاق عظيمة للمجتمع الدولي لإيجاد وسائل ملموسة لدعم سبل عيش العديد من الناس، بما في ذلك المزارعين. 

كيف ساهمت شركة Better Cotton في مؤتمر الأطراف الثامن والعشرين، وما الذي ستأخذه من المؤتمر؟ 

أولاً، أشعر بالفخر لقبول منظمة "قطن أفضل" في اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ (UNFCCC) كمنظمة مراقبة. وهذا يعني أنه يمكننا حضور جميع الدورات المقبلة لمؤتمر الأطراف، والمشاركة في عمليات التفاوض ولعب دور مهم في الجهود العالمية لمكافحة تغير المناخ. كما يعكس أيضًا دور Better Cotton في تعزيز التنمية المستدامة داخل المجتمع الدولي. 

لا يمكن معالجة تغير المناخ إلا إذا تمت معالجته بشكل شامل. ولتحقيق هذه الغاية، قمنا بمشاركة نهجنا الخاص بتغير المناخ عبر جلسات مختلفة وطوال مشاركتنا، حيث أنه من الضروري أن يُنظر إلى زراعة القطن كجزء من الحل. على سبيل المثال، استضفنا حدثا جانبيا حول كيفية دفع تبني الممارسات الذكية مناخيا في سلاسل القيمة العالمية.

من المتحدثين في هذه الجلسة إلى المزارعين الذين التقيت بهم في المؤتمر (مجد لزملائنا في التجارة العادلة لتسهيلهم مشاركة وفد من المزارعين)، تم طرح تمويل المناخ مرارًا وتكرارًا باعتباره أكبر فجوة لتوسيع نطاق تلك الأدوات الحالية. إن زيادة الوصول إلى الموارد هي الطريقة الوحيدة لتمكين القدرة على التكيف مع تغير المناخ وتعزيز سبل عيش أصحاب الحيازات الصغيرة مع تمكين الانتقال إلى أنظمة الزراعة التي تنتج محاصيل مستدامة. 

لقد أثبتنا التزامنا بالتعاون الشامل والشفافية قبل التوقيع مبادرة "توحيد الإجراءات المستدامة" الطموحة التي أطلقها مركز التجارة الدولية التابع للأمم المتحدة، والتي تدعم عمل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم في سلاسل التوريد العالمية.

وكانت أسواق الكربون أيضًا في قلب العديد من المناقشات، لكن ممثلي الحكومات لم يتوصلوا إلى اتفاق بشأن قواعد تجارة الكربون (المادة 6 من اتفاق باريس). نظرًا لأن شركة Better Cotton تعمل على تطوير نظامها الخاص لحساب الغازات الدفيئة، كان من المهم بالنسبة لنا أن نفهم كيفية تطوير آليات سوق الكربون الدولية. 

وأخيرا، وبالنظر إلى النسبة الكبيرة من الانبعاثات المنبعثة من صناعة الأزياء، فقد فوجئت بعدم رؤية المزيد من أصحاب المصلحة الذين يمثلون هذه الصناعة. وكانت هناك بالطبع بعض المناقشات حول إزالة الكربون من سلاسل التوريد، لكنها ظلت على الهامش. هناك حاجة إلى مزيد من التركيز على هذا القطاع في مؤتمر الأطراف لتحويل الالتزامات الطموحة من تجار التجزئة والعلامات التجارية إلى تشريعات وتقدم قابل للقياس. 

وللمضي قدمًا، لدينا بالفعل العديد من الأفكار حول كيفية المساهمة في مؤتمرات الأطراف المستقبلية، ونناقش بالفعل شراكات جديدة لتعبئة أصحاب المصلحة في صناعة القطن خلال هذه الأحداث المهمة.  

المزيد

الاحتفال باليوم العالمي للقطن 2023

نحتفل اليوم باليوم العالمي للقطن 2023، وهو احتفال سنوي بواحد من أكثر الموارد المتجددة في العالم والسلعة التي تدعم ما يقرب من 100 مليون أسرة.  

في Better Cotton، نعمل يوميًا لدعم وتعزيز مجتمعات زراعة القطن حتى يتمكنوا من الاستمرار في زراعة المحصول الذي يعتمدون عليه. باعتبارنا أكبر مبادرة لاستدامة القطن في العالم، تتمثل أهدافنا الإستراتيجية في تضمين ممارسات وسياسات الزراعة المستدامة؛ وتعزيز الرفاهية والتنمية الاقتصادية؛ ودفع الطلب العالمي على القطن المستدام. نحن نؤمن بقدرة القطن المستدام على تغيير سبل العيش والبيئة.  

اعتمدت الجمعية العامة للأمم المتحدة اليوم العالمي للقطن في عام 2021. والموعد السنوي هو 7 أكتوبر، ولكن يتم الاحتفال هذا العام في 4 أكتوبر بيوم القطن العالمي 2023 الذي تستضيفه منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية (اليونيدو) ومنظمة الأمم المتحدة. منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة (الفاو) في فيينا، النمسا.  

موضوع هذا العام هو "جعل القطن عادلاً ومستدامًا للجميع، من المزرعة إلى الموضة."  

نحن فخورون بوجود جاكي برومهيد، كبير مديري التتبع، الذي سيقدم عرضًا في المؤتمر العالمي للقطن 2023. وهي تناقش "إمكانية التتبع كابتكار في قطاع القطن" - وهو موضوع كنا نركز عليه بينما نستعد لإطلاق حل التتبع الخاص بنا في المرة القادمة الشهر ومواصلة استكشاف كيف يمكننا خلق المزيد من الفرص للمزارعين وبقية القطاع. 

لقد تحدثنا أيضًا هذا الأسبوع مع الرئيس التنفيذي آلان ماكلاي في أسبوع الاستدامة الذي تنظمه مجلة The Economist في لندن، حيث شارك في لجنة بعنوان "كلمة في الشارع الرئيسي - جعل الموضة ومستحضرات التجميل مستدامة".  

هذه حركة وليست لحظة، ونأمل أن ينضم إلينا الجميع - العلامات التجارية وتجار التجزئة والمصنعون والمنتجون والمستهلكون - وأن يكونوا جزءًا من شيء أفضل. 

الصورة مجاملة من منظمة التجارة العالمية.
المزيد

أهداف تأثير القطن الأفضل: سؤال وجواب مع نيشا أونتا ، المنسق الإقليمي لآسيا في WOCAN

مصدر الصورة: BCI / Vibhor Yadav الموقع: Kodinar ، Gujarat ، الهند. 2019. الوصف: قطن قطني لحصاد المجتمع.
مصدر الصورة: Nisha Onta، WOCAN

تكرس ملايين النساء حول العالم حياتهن لإنتاج القطن ، ومع ذلك فإن تمثيلهن ومساهماتهن لا ينعكس بشكل عادل في التسلسل الهرمي للقطاع.

ومن هذا المنطلق ، أطلقت شركة Better Cotton مؤخرًا منتجها هدف الأثر 2030 لتمكين المرأة. على مدى السنوات القادمة ، نهدف إلى الوصول إلى مليون امرأة في القطن من خلال البرامج والموارد التي تعزز اتخاذ القرارات الزراعية على قدم المساواة ، أو بناء القدرة على التكيف مع المناخ ، أو دعم تحسين سبل العيش. علاوة على ذلك ، نلتزم بضمان أن 25٪ من الموظفين الميدانيين هم من النساء لديهن القدرة على التأثير على الإنتاج المستدام للقطن.

لتحقيق ذلك ، سوف نتعاون بشكل وثيق مع المؤسسات الرائدة لخلق بيئة للتغيير على المستوى الميداني. هنا ، نتحدث إلى Nisha Onta ، المنسق الإقليمي لآسيا في ووكان، لفهم تعقيدات الموضوع والعقبات التي تمنع المرأة من التقدم في حياتها المهنية في القطن. نيشا من بين أربعة متحدثين رئيسيين في هذا العام مؤتمر القطن الأفضل، التي ستقام في أمستردام من 21 يونيو.

تاريخيا ، ما هي العوائق التي تحول دون وصول النساء إلى التدريب في قطاعات مثل زراعة القطن؟ 

هناك الكثير من نتائج الأبحاث التي تظهر أن العائق الرئيسي أمام النساء للوصول إلى التدريب هو ضيق الوقت ، والوصول إلى المعلومات والقيود المفروضة على التنقل.

يعني ضيق الوقت ببساطة أنه لا يوجد وقت فراغ كافٍ في حياة النساء لإضافة المزيد من التدريب إلى جدولهن الزمني. يطلق عليه "العبء الثلاثي" للمرأة. المرأة مسؤولة عن الأدوار الإنتاجية والإنجابية والمجتمعية. لذلك ، من أجل التأكد من أننا نريد دعوة المزيد من النساء للتدريب ، سيتعين على المنظمين توفير مرافق رعاية الأطفال ، ويجب أن يكون توقيت التدريب مناسبًا لهم ويجب أن يعالج التدريب العبء الثلاثي حتى لا يضيف إلى الجدول الزمني معبأ بالفعل من المسؤوليات.

يعد الوصول إلى المعلومات أمرًا بالغ الأهمية أيضًا ، فهناك العديد من الحالات التي لا تدرك فيها النساء ببساطة مدى توفر التدريب أو الموارد. لذلك ، فإن طريقة الاتصال المعتادة ، مثل إرسال جداول التدريب إلى الممثلين المحليين والأخبار في وسائل الإعلام ، قد لا تصل إلى النساء اللائي نحاول تدريبهن. ربما يمكن أن يؤدي استخدام التعاونيات النسائية المحلية والوسائط الأخرى المتاحة للنساء إلى زيادة مشاركتهن.

يمكن أن تكون مشكلات التنقل بسبب القضايا الثقافية أو ببساطة مسألة البنية التحتية. إذا تمت جدولة التدريب في المساء ولكن النقل المحلي الآمن غير متوفر ، على سبيل المثال. في بعض المجتمعات ، قد لا يُسمح للنساء بالسفر للمشاركة في التدريبات ، ثم يتعين على المنظمين استخدام استراتيجيات مختلفة لإقناع رب الأسرة لمنح الإذن للنساء بالحضور.

ما مدى تأثير توفير التدريب للنساء في زيادة تمثيلهن في أدوار صنع القرار؟ 

يعد ضمان وجود قدرة للمرأة للمشاركة في صنع القرار أمرًا بالغ الأهمية لزيادة تمثيلها. إذا لم يتم تصميم النظام ليشمل النساء في المناصب القيادية ، بغض النظر عن مقدار التدريب المتاح ، فلن يحصلن على فرص متساوية. لذلك ، من الضروري إعادة التفكير بشكل منهجي لخلق مساحة للنساء للمشاركة والتأثير في قطاع القطن الذي يساهمن فيه كثيرًا.

ما مدى أهمية الدعم من منظمات مثل Better Cotton لتمكين هذا التحول داخل القطاع؟ 

يمكن لمنظمات مثل Better Cotton أن تكون محفزات لتعزيز المساواة بين الجنسين في قطاع القطن. تمس شبكة Better Cotton الواسعة ملايين المزارعين حول العالم وستكون هذه البنية التحتية مهمة لقيادة التغييرات على المستوى الميداني. سيخدم هدف تأثير تمكين المرأة الأفضل كوتون غرضًا مهمًا للقطاع إذا رأينا أن النساء يحظين بالفرص التي تم تخصيصها تاريخيًا للرجال.

بحلول عام 2030 ، ما هي تغييرات البنية التحتية التي تود أن تراها داخل الزراعة لدعم المرأة بشكل أفضل؟ 

يجب أن يكون هناك مساحة للنساء للتعبير عن آرائهن والتأثير في تنمية القطاع من خلال مناصب صنع القرار. يجب أن يكون هناك المزيد من الموارد المباشرة مثل التدريبات والائتمان والمنح للأعمال التي تقودها النساء. ستلهم هذه التغييرات الأجيال القادمة في الزراعة وتؤثر عليها وقد تشجع أيضًا على إنشاء المزيد من الأعمال التي تقودها النساء في سلسلة قيمة القطن.

المزيد

أهداف أفضل لتأثير القطن: سؤال وجواب مع تمار هوك ، عضو مجلس القطن الأفضل والمدير الأول لسياسات Solidaridad للأزياء المستدامة

مصدر الصورة: Better Cotton / Eugénie Bacher. حران ، تركيا 2022. حقل قطن.
مصدر الصورة: تمار هوك

تسعة وتسعون في المائة من مزارعي القطن في العالم هم من أصحاب الحيازات الصغيرة. وفي حين أن القدرات الإنتاجية لكل مزارع قد تكون صغيرة ، إلا أنها تمثل معًا حجر الأساس لصناعة بأكملها ، مما يتيح لها الوصول العالمي.

مع إطلاق موقعنا الأخير هدف الأثر لعام 2030 لتعزيز سبل العيش المستدامة ، نحن ملتزمون بزيادة صافي الدخل والقدرة على الصمود لمليوني مزارع وعامل قطن.

إنه طموح جريء ولن نتمكن من الوصول إليه بدون دعم شبكة واسعة من الشركاء. في هذه الأسئلة والأجوبة ، نسمع من عضو مجلس Better Cotton Council وكبير مديري السياسات للأزياء المستدامة في Solidaridad ، تامار هوك ، حول مدى تعقيد هذا الموضوع والدور الذي يمكن أن تلعبه شركة Better Cotton في دعم أصحاب الحيازات الصغيرة.

في دعم تطوير هدف تأثير سبل عيش أصحاب الحيازات الصغيرة الأفضل من القطن ، ما هي القضايا التي كنت أنت و Solidaridad حريصين للغاية على رؤية عنوان المنظمة وكيف تعتقد أن هدفها سيسهم في تحقيق ذلك؟

يسعدنا أن شركة Better Cotton قررت إدراج صافي الدخل والقدرة على الصمود للمزارعين كأحد أهدافها. تعتمد سبل عيش المزارعين وعمال المزارع على السعر المدفوع للقطن ولكن أيضًا على مدى قدرة المزارع على التعامل مع عدم اليقين في الإنتاج. بالنسبة إلى Solidaridad ، كان موضوع الدخل المعيشي على رأس جدول أعمالنا لسنوات. مع النطاق الذي يجلبه Better Cotton ، يمكن أن يؤدي هذا الهدف الجديد إلى دخل أعلى لكثير من المزارعين حول العالم ، وهي الخطوة الأولى نحو دخل معيشي. نأمل أن يؤدي الهدف إلى أدوات مناسبة لزيادة صافي الدخل ، وزيادة الوعي في سلسلة القيمة ، وأفضل الممارسات ومعايير الدخل اللازمة لتوسيع نطاق التحسينات في نهاية المطاف.

مع النطاق الذي يجلبه Better Cotton ، يمكن أن يؤدي هذا الهدف الجديد إلى دخل أعلى لكثير من المزارعين حول العالم ، وهي الخطوة الأولى نحو دخل معيشي.

ما هو تأثير زيادة صافي دخل مزارعي القطن على قدرتهم على تعزيز ممارسات زراعية أكثر استدامة والاستجابة للصدمات والضغوط في السوق والبيئة؟

بادئ ذي بدء ، يجب أن تمنح زيادة الدخل الصافي للمزارع الفرصة لتحسين معيشتهم ووضع أسرته / عائلتها والادخار في المواقف غير المتوقعة. بعد ذلك ، يمكن أن تسمح التحسينات بدفع أجور وظروف عمل أفضل ، وشراء معدات الصحة والسلامة ، وربما الاستثمار في مبيدات الآفات والأسمدة الأكثر استدامة. نعلم جميعًا أن السعر المدفوع للقطن لا يكفي لجميع هذه الاستثمارات ، على الصعيدين الاجتماعي والبيئي. لذلك ، فإن زيادة السعر - ومعها صافي الدخل - هي بداية من شأنها أن تسمح بالكثير من التحسينات اللازمة لإنتاج أكثر استدامة. (ملاحظة المحرر: بينما تسعى Better Cotton إلى التحسين الجماعي لسبل العيش المستدامة ، فإن برامجنا ليس لها تأثير مباشر على الأسعار أو الأنشطة التجارية)

بالنظر إلى الامتداد العالمي لـ Better Cotton ، هل يمكنك مناقشة إمكانات هدف التأثير لمعالجة الفقر الهيكلي المستمر في هذا القطاع؟

نأمل أن تتحد شركة Better Cotton مع المنظمات الأخرى في الصناعة لتوسيع نطاق تأثير الهدف وتحقيق الدخل الجماعي للطلب على الدخل المعيشي لجميع مزارعي القطن في العالم. سيحتاج Better Cotton إلى الضغط مع صانعي السياسات والحكومات المحلية وأصحاب المصلحة الآخرين في سلسلة القيمة للتأكد من وجود البيئة التمكينية المناسبة للتخلص من المشكلات النظامية. إن معالجة الفقر الهيكلي أمر طموح ، لكن هذا لن يحدث بين عشية وضحاها بمجرد زيادة الدخل الصافي لمجموعة من المزارعين والنظر في قدرتهم على الصمود. تحتاج في النهاية إلى تغيير سلسلة قيمة كاملة ، ولهذا ، تحتاج شركة Better Cotton إلى العمل بشكل تعاوني.

المزيد

أعلنت شركة Better Cotton عن myBetterCotton ، إطلاق بوابة الأعضاء الجدد في عام 2023

أعلنت شركة Better Cotton اليوم أنها ستطلق myBetterCotton ، بوابة جديدة لأعضاء Better Cotton ، في وقت لاحق من هذا العام. سيتم منح حق الوصول إلى البوابة للأعضاء بشكل تدريجي ، بدءًا من منتصف عام 2023 ويستمر طوال الفترة المتبقية من العام.

تم إنشاء بوابة myBetterCotton لتحسين تجربة عضوية Better Cotton ، مع مراعاة الردود الواردة من استبيان آراء الأعضاء لعام 2022. ستوفر البوابة الجديدة منصة للأعضاء للتواصل والتعاون والتواصل ، مع تسهيل عليهم التعامل مع Better Cotton.

تم بناء بوابة myBetterCotton حول أربعة مجالات رئيسية:

  • "عضويتي" - لتمكين الأعضاء من التحكم في معلومات منظمتهم وإبقائها محدثة ، سيعمل هذا القسم على تحديد عملية الإعداد والسماح للأعضاء بمراجعة وإدارة الإجراءات المفتوحة أو المعلقة.
  • "مجتمعي" - مساحة للأعضاء للمشاركة والتعاون والتواصل عبر الإنترنت. ستوفر ميزات الدردشة المباشرة ومجموعات المناقشة للأعضاء الفرصة لمشاركة الآراء ومناقشة الأخبار والتحدث عن نجاحاتهم وتحدياتهم مع بعضهم البعض. سيتمكن الأعضاء أيضًا من عرض الأحداث والندوات عبر الإنترنت والتسجيل للحضور.
  • "My Sourcing" - حيث يمكن لبائعي التجزئة وأعضاء العلامة التجارية استكشاف إرشادات التوريد ، وتقديم استهلاكهم للقطن ومراجعة أهدافهم ، ومواكبة تقدمهم نحو تحقيق الأهداف.
  • "مطالباتي" - السماح للأعضاء باستكشاف إرشادات المطالبات وتسهيل تقديم مواد التسويق والاتصالات للمراجعة. سيتمكن الأعضاء من مراجعة أي مطالبات قدموها مسبقًا.

myBetterCotton هو مكان الاجتماع الجديد والمثير للأعضاء للتواصل ومعرفة المزيد عن Better Cotton. تتمثل رؤيتنا في أنها ستساعد الوافدين الجدد على ازدهار أفضل للقطن في أعضاء متمرسين يروجون لـ Better Cotton ويؤمنون بمهمتنا لتحسين سبل عيش المزارعين والبيئة. سنشارك تحديثات منتظمة وندير مناقشاتك الثاقبة ونتطلع إلى الترحيب بك عبر الإنترنت على مدار عام 2023.

سيتلقى الأعضاء مزيدًا من المعلومات حول myBetterCotton ، بما في ذلك الوقت المتوقع للوصول إلى البوابة عبر البريد الإلكتروني في الأشهر المقبلة.

المزيد

ماذا يوجد في المتجر لبقية عام 2023؟

مصدر الصورة: بيتر كوتون / مورجان فيرار. الموقع: قرية راتان، منطقة مكوبوري، مقاطعة نامبولا. 2019. لوز القطن.

بقلم آلان ماكلاي ، الرئيس التنفيذي لشركة Better Cotton

مصدر الصورة: جاي لوفيون. لقطة رأس الرئيس التنفيذي لشركة Better Cotton ، آلان ماكلاي في جنيف

قطعت شركة Better Cotton خطوات كبيرة في عام 2022 نحو رؤيتنا لعالم يكون فيه القطن الأكثر استدامة هو القاعدة. من الكشف عن نموذج التقارير الجديد والمحسّن لدينا إلى انضمام 410 أعضاء جدد في عام واحد ، قمنا بإعطاء الأولوية للتغيير على الأرض والحلول المستندة إلى البيانات. دخل تطوير نظام التتبع الخاص بنا إلى مرحلة جديدة مع تمهيد المرحلة لبدء الطيارين ، وحصلنا على تمويل بأكثر من مليون يورو لمواصلة عملنا من أجل قطن أفضل يمكن تتبعه.

لقد واصلنا هذا الزخم حتى عام 2023 ، حيث بدأنا هذا العام اجتماع شركاء البرنامج في فوكيت ، تايلاند في إطار موضوعي تغير المناخ وسبل عيش أصحاب الحيازات الصغيرة. استمر التزامنا بمشاركة المعرفة حيث تعاونا مع ABRAPA ، الرابطة البرازيلية لمنتجي القطن ، لتنظيم الإدارة المتكاملة للآفات ورشة عمل في البرازيل في فبراير ، بهدف تبادل البحوث والمبادرات المبتكرة بشأن مكافحة الآفات والأمراض في محصول القطن. نحن ملتزمون بدعم جميع الجهود للحد من استخدام مبيدات الآفات.

مع اقترابنا من نهاية الربع الأول من عام 2023 ، قمنا بتقييم مشهد الاستدامة الحالي ورسم خرائط لكيفية استخدام مواردنا وخبراتنا في Better Cotton بشكل أفضل لمواجهة التحديات والفرص في الأفق.

الترحيب بموجة جديدة من تنظيم الصناعة وإدخال تتبع أفضل للقطن

عام 2023 هو عام مهم للاستدامة حيث يتم تنفيذ مجموعة متزايدة من اللوائح والتشريعات في جميع أنحاء العالم. من استراتيجية الاتحاد الأوروبي للمنسوجات المستدامة والدائرية إلى المفوضية الأوروبية مبادرة إثبات الادعاءات الخضراء، استعد المستهلكون والمشرعون لمطالبات الاستدامة الغامضة مثل "انبعاثات صفرية" أو "صديقة للبيئة" ويتخذون خطوات للتأكد من التحقق من المطالبات. في Better Cotton ، نرحب بأي تشريع يدعم الانتقال الأخضر والعادل ويقر بكل التقدم المحرز في التأثير بما في ذلك على المستوى الميداني.

مصدر الصورة: Better Cotton / Eugénie Bacher. حران ، تركيا ، 2022. القطن يمر بآلة حلج ، محمد قيزيلكايا تكسيل.

في أواخر عام 2023 ، بعد جهود رسم خرائط سلسلة التوريد، سنبدأ في طرح منتجات Better Cotton's نظام التتبع العالمي. يشتمل النظام على ثلاثة نماذج جديدة لسلسلة الحراسة لتتبع Better Cotton ماديًا ، ومنصة رقمية محسّنة لتسجيل هذه الحركات ، وإطار عمل جديد للمطالبات يمنح الأعضاء إمكانية الوصول إلى "علامة محتوى" جديدة من القطن الأفضل لمنتجاتهم.

سيضمن التزامنا بإمكانية التتبع أن يتمكن مزارعو القطن الأفضل ، ولا سيما أصحاب الحيازات الصغيرة ، من الاستمرار في الوصول إلى الأسواق المنظمة بشكل متزايد ، وسندفع نموًا كبيرًا في حجم القطن الأفضل الذي يمكن تتبعه. على مدى السنوات القادمة ، نخطط لإنشاء مزايا إضافية لمزارع القطن الأفضل بما في ذلك الاستثمار المحلي من خلال توفير اتصالات مباشرة مع تجار التجزئة والعلامات التجارية والعملاء.

تحسين نهجنا وإطلاق أهداف تأثير القطن الأفضل المتبقية

تماشياً مع الدعوات المتزايدة للحصول على أدلة على مطالبات الاستدامة ، أصدرت المفوضية الأوروبية أيضًا قواعد جديدة بشأن تقارير استدامة الشركات. أبرزها توجيهات إعداد تقارير استدامة الشركات دخل حيز التنفيذ في 5 يناير 2023. يقدم هذا التوجيه الجديد قواعد إبلاغ أقوى للشركات العاملة في الاتحاد الأوروبي ويدفع نحو توحيد أكبر في منهجيات إعداد التقارير.

بعد أكثر من 18 شهرًا من العمل ، نحن أعلن عن نهج جديد ومحسن لدينا نموذج التقارير الخارجية في نهاية عام 2022. يتتبع هذا النموذج الجديد التقدم على مدى إطار زمني متعدد السنوات ويدمج مؤشرات أداء المزرعة الجديدة المتوافقة مع إطار دلتا. في عام 2023 ، سنواصل مشاركة التحديثات حول هذا النهج الجديد في موقعنا سلسلة مدونة البيانات والتأثير.

خلال النصف الأول من عام 2023 ، سنطلق أيضًا أهداف التأثير الأربعة المتبقية المرتبطة ببرنامجنا استراتيجية شنومكس, تركز على استخدام مبيدات الآفات (كما ذكر أعلاه) ، وتمكين المرأة ، وصحة التربة وسبل عيش أصحاب الحيازات الصغيرة. تنضم أهداف التأثير الأربعة الجديدة هذه إلى التخفيف من آثار تغير المناخ هدفنا هو استكمال خطتنا لجعل القطن أفضل للمزارعين الذين ينتجهون ولجميع أولئك الذين لديهم مصلحة في مستقبل القطاع ، وكذلك بالنسبة للبيئة. ستسمح هذه المقاييس الجديدة التقدمية بقياس أفضل ودفع التغيير عبر خمسة مجالات رئيسية لضمان فوائد اقتصادية وبيئية واجتماعية دائمة أكبر على مستوى المزرعة لمجتمعات زراعة القطن.

كشف النقاب عن أفضل مبادئ ومعايير القطن لدينا

على مدى العامين الماضيين ، كنا مراجعة مبادئ ومعايير القطن الأفضل ، التي تحدد التعريف العالمي للقطن الأفضل. كجزء من هذه المراجعة ، سنذهب إلى مزيد من التكامل المكونات الرئيسية للزراعة المتجددة، بما في ذلك الممارسات التجديدية الأساسية مثل تعظيم تنوع المحاصيل وغطاء التربة مع تقليل اضطراب التربة ، بالإضافة إلى إضافة مبدأ جديد بشأن تحسين سبل العيش.

نحن نقترب من نهاية عملية المراجعة لدينا ؛ في 7 فبراير 2023 ، تمت الموافقة رسميًا على مسودة P&C v.3.0 لاعتمادها من قبل Better Cotton Council. من المتوقع إطلاق المبادئ والمعايير الجديدة والمحسّنة في النصف الأول من عام 2023 ، تليها سنة انتقالية ، وستدخل حيز التنفيذ الكامل في موسم القطن 2024-25.

نراكم في مؤتمر القطن الأفضل 2023

أخيرًا وليس آخرًا ، في عام 2023 ، نتطلع إلى دعوة أصحاب المصلحة في الصناعة مرة أخرى في عام 2023 مؤتمر القطن الأفضل. سيعقد مؤتمر هذا العام في أمستردام (وتقريباً) يومي 21 و 22 يونيو ، لاستكشاف أبرز القضايا والفرص في الإنتاج المستدام للقطن ، بناءً على بعض الموضوعات التي ناقشناها أعلاه. نحن متحمسون لجمع مجتمعنا والترحيب بأكبر عدد ممكن من أصحاب المصلحة لدينا في المؤتمر. نأمل أن نراكم هناك.

المزيد

سؤال وجواب: الدكتور بيتر إلسورث والدكتور بول جراندي حول الإدارة المتكاملة للآفات

مصدر الصورة: Marc Plus Filmes Eireli / Carlos Rudney Arguelho Mattoso المكان: SLC Pamplona ، Goiás ، البرازيل ، 2023. الوصف: الدكتور Paul Grundy (على اليسار) والدكتور Peter Ellsworth (على اليمين).

من 28 فبراير إلى 2 مارس 2023 ، عقدت شركة Better Cotton a ورشة عمل بالتعاون مع ABRAPA ، الرابطة البرازيلية لمنتجي القطن للإدارة المتكاملة للآفات (IPM). IPM هو نهج النظام الإيكولوجي ل حماية المحاصيل التي تجمع بين ممارسات الإدارة المختلفة في استراتيجية لزراعة محاصيل صحية.

عقدت ورشة العمل في برازيليا ، وجمعت مجموعة من الخبراء الدوليين ، مع عروض تقديمية ومناقشات حول أحدث الأبحاث وأفضل الممارسات. كما تضمنت رحلة ميدانية إلى مزرعة لإلقاء نظرة على الطرق المختلفة التي يتم بها تنفيذ إدارة الآفات على نظام زراعي واسع النطاق ، بما في ذلك النجاحات والتحديات.

خلال ورشة العمل ، اجتمعنا مع الدكتور بيتر إلسورث ، أستاذ علم الحشرات وأخصائي المكافحة المتكاملة للآفات في جامعة أريزونا ، والدكتور بول جراندي ، الرئيس الفني لـ IPM في CottonInfo في أستراليا للتحدث عن تجاربهم وخبراتهم في المكافحة المتكاملة للآفات.


لنبدأ ببعض التعريفات - هل يمكنك أن تشرح لي ما هو مبيد الآفات الحيوية؟

الدكتور بيتر إلسورث: من حيث ما يعتقده معظم الناس ، فهذا يعني فقط مبيد آفات مشتق بيولوجيًا. المبيد هو مجرد شيء يقتل الآفات. ما لا يفهمه الكثير من الناس هو أن الآفة ليست سوى كائن حي في غير مكانه أو زمانه. لذلك يمكن أن يكون هذا حشيشًا ، قد يكون فيروسًا ، أو بكتيريا ، أو حشرة ، أو عثًا.

الدكتور بول جروندي: أصفه على أنه كائن حي مسبب للأمراض يمكنك رشه للسيطرة على الآفات. سيكون إما فيروسًا أو فطرًا أو بكتيريا. الميزة الرئيسية هي أن العديد من مبيدات الآفات الحيوية لها نطاق مستهدف ضيق ويمكن أن تعمل بشكل جيد ضمن برنامج المكافحة المتكاملة للآفات.

ماذا عن المنافع والأعداء الطبيعيين والضوابط الثقافية؟

الدكتور بيتر إلسورث: عندما يتعلق الأمر بالأعداء الطبيعيين والمزايا ، هناك فارق بسيط هناك. قد يكون العدو الطبيعي عادة بعض المفصليات التي تتغذى على مفصليات الأرجل الأخرى ، ولكن يمكن أن تشمل مسببات الأمراض التي تقتل حشراتنا بشكل طبيعي. يشمل المفيد جميع الأعداء الطبيعيين ، ولكنه يشمل أيضًا الملقحات والكائنات الحية الأخرى التي لها قيمة في نظامنا.

الدكتور بول جروندي: الضوابط الثقافية هي مجموعة من الأشياء. يمكن أن يكون شيئًا بسيطًا مثل تاريخ البذر المتفق عليه أو تاريخ انتهاء المحصول. بشكل أساسي ، يمكن أن يكون أي شيء يستلزم أسلوب إدارة المحاصيل يضر بالآفة.

بيتر ، هل يمكنك شرح طريقة الاستكشاف والمراقبة في أريزونا التي طورتها؟

الدكتور بيتر إلسورث: بالتأكيد - انها مجرد العد! لكن الأمر يتعلق بمعرفة مكان العد. في حالة الذباب الأبيض Bemisia ، لديك حيوان يمكنه استعمار أي جزء من النبات. يمكن أن يكون في أي مكان على أي من مئات الأوراق على النبات. لذلك ، منذ سنوات ، أجرينا دراسات لمعرفة أي ورقة هي الأكثر تمثيلاً للتوزيع العام للذباب الأبيض البالغ على النبات. ثم فعلنا نفس الشيء مع البيض والحوريات.

تتمثل الطريقة بشكل أساسي في العد التنازلي للورقة الخامسة من أعلى النبات ، وتقليبها ، وعندما يكون هناك ثلاثة أو أكثر من الذباب الأبيض البالغ على هذه الورقة ، يتم تصنيفها على أنها "موبوءة". يمكنك أيضًا عد الحوريات الكبيرة - تفصل الورقة ، وتقلبها وتنظر إلى قرص بحجم ربع أمريكي ، باستخدام العدسات المكبرة التي جهزناها بقالب بحجم مناسب ، وإذا كانت هناك حورية واحدة في تلك المنطقة فهي موبوءة . تقوم بحساب هذين العددين ، وعندما يكون لديك عدد معين من الأوراق المصابة وأقراص الأوراق المصابة ، فأنت تعرف ما إذا كان وقت الرش قد حان.

أنت من أستراليا والولايات المتحدة ، التي تمتلك مزارع قطن كبيرة بشكل أساسي - ولكن عندما يتعلق الأمر بالإدارة المتكاملة للآفات (IPM) لأصحاب الحيازات الصغيرة ، ما هو المبلغ القابل للتحويل؟

الدكتور بول جروندي: من الناحية المفاهيمية ، إنه نفس الشيء. إدارة الآفات هي عمل يقوم به الأفراد ، لذا فإن مبادئ المكافحة المتكاملة للآفات قابلة للتطبيق على نطاق صغير كما هي على نطاق واسع. من الواضح أن هناك مقاييس لوجستية مختلفة مرتبطة ، لكن المبادئ متشابهة جدًا.

الدكتور بيتر إلسورث: نعم ، المبادئ التي أود أن أقولها متطابقة. ولكن هناك بعض الأشياء البارزة التي تغير ما يمكن أن يفعله أصحاب الحيازات الصغيرة. واحد منهم هو عوامل على مستوى المنطقة. ما لم يكن أصحاب الحيازات الصغيرة مرتبطين جيدًا بمجتمعهم ويتعاون العديد والعديد من أصحاب الحيازات الصغيرة الآخرين ، فلن تتوفر لديهم فرص هندسة المناظر الطبيعية البيئية التي يتمتع بها ماتو جروسو. يمكن للمزارع الكبيرة القيام بأشياء محددة للغاية حول العزلة ووضع المحاصيل والتوقيت والتسلسل التي لن يتمكن أصحاب الحيازات الصغيرة من الاستفادة منها. تمثل هذه الأساليب على مستوى المنطقة أساليب مهمة للوقاية أو التجنب تقلل من ضغوط الآفات على محصول القطن.

الشيء الآخر هو المخاطر. يعتمد ذلك على أصحاب الحيازات الصغيرة ، ولكن بالنسبة للجزء الأكبر ، لا تتوفر بالضرورة بعض إجراءات ومعدات السلامة هناك ، وبالتالي فإن المخاطر أعلى من ذلك بكثير.

ما هو الأهم في IPM ، الناس أو التكنولوجيا - وكيف تفكر في البيانات وأهميتها في IPM؟

الدكتور بيتر إلسورث: لا يوجد سبب للمكافحة المتكاملة للآفات بدون أشخاص لأننا نحدد ماهية الآفة. أنا أقول دائمًا أنه لا يوجد خطأ ولد ليكون سيئًا ، فنحن نجعله سيئًا. نحن نضع قيمة لأشياء معينة في عالمنا ، سواء كان ذلك الإنتاج الزراعي ، أو امتلاك منزل خالٍ من البعوض ، أو إدارة مطعم غير موبوء بالفئران.

الدكتور بول جروندي: من منظور التكنولوجيا والبحث ، نستخدم البيانات لفهم ووصف ما يحدث ولتحديد ما إذا كان ما نضعه ناجحًا أم غير ذلك. لذلك ، إذا نظرنا إلى بيانات استخدام مبيدات الآفات ثم نظرنا إلى بيانات اختبار مقاومة الآفات ، فغالبًا ما يمكنك مطابقة تلك مع مجموعات البيانات المعدة لفهم التغييرات في المزرعة. عادةً ما يعكس التغيير في المقاومة أكثر من مجرد التغيير في أنماط استخدام المواد الكيميائية ، ولهذا السبب من المهم الحصول على تلك البيانات في المزرعة. لدينا قول مأثور في أستراليا وهو "إذا لم تتمكن من قياسه ، فلا يمكنك إدارته".

ما مدى أهمية التعاون الدولي في المكافحة المتكاملة للآفات؟

الدكتور بول جروندي: لقد تعلمت الكثير من التعاون الدولي. على سبيل المثال ، استعدادًا لاحتمال دخول فيروسات Begomovirus إلى أستراليا بعد انتشار ناقلها ، الذبابة البيضاء للورقة الفضية في منتصف عام 2000 ، قمنا بتجميع فريق ذهب إلى باكستان لمعرفة ما يمكننا القيام به من أولئك الذين لديهم خبرة وتكوين روابط مع الأشخاص الذين يمكننا التحدث إليهم في حالة ظهور هذه المشكلة في أستراليا. وقد جاء ذلك منذ ذلك الحين حول دائرة كاملة من خلال Better Cotton - مع مشاركتي اللاحقة مع الباحثين الباكستانيين الذين أرادوا أن يتعلموا منا كيفية تنفيذ الإدارة المتكاملة للآفات بشكل أفضل. دائمًا ما يكون تبادل المعلومات ذا قيمة في كلا الاتجاهين.

الدكتور بيتر إلسورث: لقد عملت كثيرًا في شمال المكسيك. أحيانًا يقول الناس ، "أنت في القطن الأمريكي ، لماذا تساعد المزارعين المكسيكيين؟" أقول إنهم جيراننا وأي مشكلة لديهم قد تكون مشكلتنا. لقد قاموا بالاشتراك معنا في القضاء على سوسة اللوز ودودة اللوز الوردية معنا ، على سبيل المثال. إنهم شركاء مهمون في الأعمال التجارية وفي كل شيء.

طرح بعض الأشخاص نفس السؤال حول سبب مجيئي إلى البرازيل ، لكني لا أنظر إلى صناعة القطن من حيث المنافسين. أعتقد كصناعة في جميع أنحاء العالم ، أن هناك العديد من الروابط التي تربط أكثر من منفصلة.

المزيد

اليوم العالمي للمرأة 2023: كيف تساعد امرأة واحدة في الهند مزارعات القطن الأفضل على الازدهار

مصدر الصورة: Better Cotton، Ashvini Shandi. الموقع: هينجلا ، ماهاراشترا ، الهند. الوصف: مانيشا خلال زياراتها الميدانية لمزارعي قطن أفضل.

بينما تلعب المرأة دورًا محوريًا في قطاع القطن في جميع أنحاء العالم ، فإنها كثيرًا ما تعوقها العديد من أشكال التمييز ، مما يؤدي إلى نقص التمثيل في صنع القرار ، وانخفاض الأجور ، وقلة الوصول إلى الموارد ، ومحدودية الحركة ، وزيادة التهديدات بالعنف وغير ذلك. تحديات خطيرة.

يعد التمييز بين الجنسين قضية أساسية في قطاع القطن ، ولهذا السبب فإن ضمان تمتع جميع العمال بظروف عمل لائقة وبأجر عادل وفرص متكافئة للتعلم والتقدم ، يمثل أولوية قصوى لـ Better Cotton ، المنصوص عليها في موقعنا. المبادئ والمعايير.

هذا العام ، تقديرا ل اليوم الدولي للمرأة، نريد الاحتفال بهؤلاء الذين يبنون أماكن عمل حيث يمكن للمرأة أن تزدهر. من أجل القيام بذلك ، تحدثنا مع مانيشا جيري ، مدير وحدة المنتجين (PUM) من الهند. كانت مانيشا تقود التغيير من خلال منظمة المزارعين المنتجين (FPO) ، وهي منظمة تساعد الأعضاء على توفير التكاليف وتحقيق أسعار أكثر عدلاً لقطنهم وتطوير طرق جديدة لزيادة دخلهم. جلسنا معها للتعرف على تجاربها.


من فضلك ، هل يمكن أن تخبرنا قليلاً عن نفسك؟

اسمي مانيشا جيري ، عمري 28 عامًا ، وأعيش في بالودي ، وهي قرية في ولاية ماهاراشترا الهندية. لقد كنت أعمل بصفتي PUM مع Better Cotton منذ عام 2021 ، بعد أن أكملت درجة البكالوريوس في الزراعة من جامعة VNMKV في بارباني.

بصفتي PUM ، تشمل مسؤولياتي التخطيط ومراقبة البيانات وحل التحديات التي يواجهها الميسرون الميدانيون (FFs). لقد قمت بالإشراف على الدورات التدريبية الخاصة بـ FF ، والتي يتم توفيرها لكل من مزارعي القطن وعمال القطن. كما أنني أتحقق مع المزارعين والعاملين مما إذا كان يتم دفع الحد الأدنى للأجور على النحو الواجب ، وما إذا كان العمال مجبرون على العمل من قبل المزارعين ، وما إذا كانوا يواجهون أي نوع من التمييز ، وما إذا كان هناك أي تكافؤ في الأجور على أساس الجنس.

هل تشعر أن مكان عملك يسمح للمرأة بالازدهار؟

عندما انضممت ، لم أكن واثقًا ، كنت دائمًا متوترة واستجوبت نفسي ، لأنه مشروع كبير. لمساعدتي ، قدم فريق شركاء البرنامج باستمرار أمثلة على العديد من موظفات Better Cotton في فريق الهند من أجل تحفيزي. لقد قالوا دائمًا إنه بمجرد تصميم النساء على فعل شيء ما ، ينتهي بهن الأمر بتحقيقه. عندما أرى النساء من حولي يوفين بمسؤولياتهن الشخصية أثناء العمل على مستوى عالٍ ، فإن ذلك يحفزني حقًا.

ما هو الإنجاز مدعاة للفخر لديك؟

أنا فخور جدًا بجمع النساء معًا وبدء FPO معهم. كان هذا إنجازًا كبيرًا بالنسبة لي ، حيث أن جمع النساء للتدريب والعمل الجماعي في القرى أمر صعب للغاية. في بعض الأحيان ، على الرغم من رغبة المرأة في المشاركة ، إلا أن أسرها أو أزواجهن لا يسمحون بذلك.

ما هي التحديات الأخرى التي واجهتها ، وكيف تغلبت عليها؟

أدركنا أن الكربون العضوي في منطقتنا كان سريع النضوب ولم يعد المزارعون يملكون ماشية ، لذلك ركزنا على صنع السماد للمزارعين في FPO. قررنا أن نبدأ بالتسميد الدودي ، مما يسمح لنا بتعزيز الزراعة المستدامة. الآن ، تعمل 300 مزارعة قطن أفضل مع FPO ، وقد وصلنا إلى نقطة يكون فيها الطلب مرتفعًا جدًا لدرجة أننا لا نوفر أسرة دودة.

رصيد الصورة: بتر كوتون ، بونام غاتول. الموقع: هينجلا ، ماهاراشترا ، الهند. الوصف: القطاف هو أحد أكثر الأنشطة التي تتطلب عمالة كثيفة ، وتقوم بها النساء في الغالب. تشارك مانيشا مع المزارعين والعمال هنا في هذا النشاط.

ما الذي تعلمته من هذه الخبرة؟

بصفتي امرأة عاملة ، لدي هويتي الخاصة على الرغم من أنني عندما أعود إلى المنزل ، ما زلت أعتني بأسرتي. أريد أن تذهب المرأة إلى أبعد من كونها زوجة لشخص ما - ربما في النهاية سيتم الاعتراف بالرجل كزوج لشخص ما.

ما هي التغييرات التي تأمل أن تراها في السنوات العشر القادمة؟

من خلال جلسات التدريب على ريادة الأعمال التي يتم إجراؤها ، كنت قد حددت لنفسي هدفًا يتمثل في تدريب 32 من رواد الأعمال وإنشاء خمس شركات. ومع ذلك ، فقد حققت بالفعل هدفي لثلاث سنوات في عام واحد ، حيث أنشأت 30 شركة.

في السنوات العشر القادمة ، أتوقع أن يستخدم الناس السماد الدودي حصريًا ، وسنساهم في إبطاء تغير المناخ. بسبب انخفاض استخدام مبيدات الآفات الكيميائية وزيادة استخدام المبيدات الحيوية ، سيحصل المزارعون على غلة متزايدة مع إنفاق أقل.

أتوقع أنه سيكون لدينا المزيد من الموظفات ، وأتصور أن النساء يلعبن دورًا أساسيًا في صنع القرار. ستأتي النساء إلينا بأفكار لتوسيع أعمالهن ، وسيصبحن رائدات أعمال مستقلات.

رصيد الصورة: Better Cotton، Vitthal Siral. الموقع: هينجلا ، ماهاراشترا ، الهند. الوصف: مانيشا مع ميسرة ميدانية ، تجري دورة تدريبية مع المزارعين في الحقل.

اقرأ المزيد عن عمل Better Cotton على تمكين المرأة:

المزيد

مشاركة هذه الصفحة