COP28: Conclusiones de la conferencia Better Cotton

Lisa Ventura, Gerente de Asuntos Públicos de Better Cotton, hablando en un evento de ISO en la COP 28. Crédito de la foto: Lisa Ventura.

A finales de noviembre, antes de su viaje a Dubai para representar a Better Cotton en la 28ª sesión de la Conferencia de las Partes de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP28), Hablamos con la Gerente de Asuntos Públicos Lisa Ventura sobre nuestros planes y objetivos en la conferencia sobre el clima.

Ahora que la COP28 ha llegado a su fin, nos reunimos nuevamente con Lisa para conocer su experiencia en la conferencia, el progreso realizado y sus principales conclusiones.

¿Cuáles son sus reflexiones sobre la COP28?  

Lisa Ventura

Por primera vez, la agricultura fue un tema importante en la cumbre de este año, con un día temático completo el 10 de diciembre. Dada la contribución de la agricultura a las emisiones globales, este fue un gran paso adelante para encontrar soluciones al cambio climático de manera significativa.  

Los gobiernos pidieron la implementación de soluciones multisectoriales en materia de clima y agricultura, como la gestión del uso de la tierra, la agricultura sostenible, sistemas alimentarios resilientes, soluciones basadas en la naturaleza y enfoques basados ​​en los ecosistemas. Lo más importante es que reconocieron que estas prácticas agrícolas innovadoras y sostenibles crean beneficios económicos, sociales y ambientales, en particular una mayor resiliencia y bienestar.  

Sin embargo, es importante permanecer atento al enfoque otorgado a los sistemas alimentarios cuando la COP y otras discusiones sobre el clima abordan temas agrícolas. La participación activa de organizaciones como Better Cotton es clave para garantizar un enfoque equilibrado e integrado que tenga en cuenta todos los cultivos.  

Después de muchos idas y venidas, finalmente hay un acuerdo para hacer una transición “alejándose de los combustibles fósiles en los sistemas energéticos, de manera justa, ordenada y equitativa” para evitar los peores efectos del cambio climático. Esta transición desde los combustibles fósiles afectará a todas las cadenas de suministro. 

También me gustaría enfatizar cuán importante se ha vuelto la COP para el ecosistema de sostenibilidad. Estuvieron presentes todos los actores que desean desempeñar su papel en el futuro de nuestros marcos económicos, sociales y ambientales, y la Conferencia está impulsando la agenda internacional en su conjunto.  

¿Cómo afectarán las negociaciones climáticas de la ONU en la COP28 al cultivo de algodón y a los agricultores de todo el mundo? 

Las comunidades agrícolas de todo el mundo ya se enfrentan a los impactos adversos del cambio climático. Después de las sequías, se espera que el rendimiento de los cultivos caiga significativamente, lo que resultará en una disminución del rendimiento de los cultivos y de los medios de vida en general, y las recientes inundaciones en Pakistán y las plagas de cultivos en la India son sólo dos de los ejemplos recientes de los problemas que afectan el cultivo del algodón.  

Sin embargo, también debemos tener en cuenta que el cultivo de algodón produce emisiones de gases de efecto invernadero y que las negociaciones en la COP están liderando cambios en los sistemas agrícolas hacia prácticas más resilientes y sostenibles.   

En la COP28, los delegados acordaron poner en funcionamiento el Fondo de Pérdidas y Daños, establecido el año pasado en la COP27, cuyo objetivo es apoyar a los países especialmente vulnerables que enfrentan los efectos del cambio climático. La decisión adoptada en Dubai significa que los países pueden empezar a prometerle recursos. Este es un excelente punto de partida para que la comunidad internacional encuentre medios concretos para apoyar los medios de vida de muchas personas, incluidos los agricultores. 

¿Cómo contribuyó Better Cotton a la COP28 y qué sacará de la conferencia? 

En primer lugar, me siento orgulloso de que Better Cotton haya sido admitido en la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) como organización observadora. Esto significa que podemos asistir a todas las sesiones futuras de la COP, participar en los procesos de negociación y desempeñar un papel importante en los esfuerzos globales para combatir el cambio climático. También refleja el papel de Better Cotton en la promoción del desarrollo sostenible dentro de la comunidad internacional. 

El cambio climático sólo puede abordarse si se aborda de manera integral. Con ese fin, compartimos nuestro enfoque sobre el cambio climático en varias sesiones y a lo largo de nuestro compromiso, ya que es clave que el cultivo de algodón sea visto como parte de la solución. Por ejemplo, organizamos un evento paralelo sobre cómo impulsar la adopción de prácticas climáticamente inteligentes en las cadenas de valor globales.

Desde los oradores de esta sesión hasta los agricultores que conocí en la conferencia (felicitaciones a nuestros colegas de Fairtrade por facilitar la participación de una delegación de agricultores), el financiamiento climático se mencionó una y otra vez como la brecha más grande para escalar esas herramientas existentes. Un mayor acceso a los recursos es la única manera de permitir verdaderamente la resiliencia climática y mejorar los medios de vida de los pequeños agricultores, al tiempo que se permite una transición hacia sistemas agrícolas que produzcan cultivos sostenibles. 

Hemos demostrado nuestro compromiso con la colaboración inclusiva y la transparencia. Firmando la ambiciosa iniciativa “Unir Acciones Sostenibles” del Centro de Comercio Internacional (ITC) de las Naciones Unidas, que defiende el trabajo de las pequeñas y medianas empresas (PYME) en las cadenas de suministro globales.

Los mercados de carbono también estuvieron en el centro de muchas discusiones, pero los representantes gubernamentales no llegaron a un acuerdo sobre las reglas del comercio de carbono (Artículo 6 del Acuerdo de París). Mientras Better Cotton está desarrollando su propio sistema de contabilidad de GEI, era importante para nosotros comprender cómo se están desarrollando los mecanismos del mercado internacional de carbono. 

Finalmente, considerando el importante porcentaje de emisiones emitidas por la industria de la moda, me sorprendió no ver más partes interesadas que representaran a esta industria. Por supuesto, hubo algunas discusiones sobre la descarbonización de las cadenas de suministro, pero quedaron al margen. Es necesario centrarse más en este sector en la COP para convertir los compromisos ambiciosos de los minoristas y las marcas en legislación y avances mensurables. 

De cara al futuro, ya tenemos muchas ideas sobre cómo contribuir a futuras COP y ya estamos discutiendo nuevas asociaciones para movilizar a las partes interesadas de la industria algodonera durante estos importantes eventos.  

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Celebrando el Día Mundial del Algodón 2023

Hoy celebramos el Día Mundial del Algodón 2023, una conmemoración anual de uno de los recursos más renovables del mundo y un producto básico que sustenta a aproximadamente 100 millones de familias.  

En Better Cotton, trabajamos todos los días para apoyar y fortalecer a las comunidades productoras de algodón para que puedan seguir cultivando el cultivo del que dependen. Como la iniciativa de sostenibilidad del algodón más grande del mundo, nuestros objetivos estratégicos son incorporar prácticas y políticas agrícolas sostenibles; mejorar el bienestar y el desarrollo económico; e impulsar la demanda mundial de algodón sostenible. Creemos en el poder del algodón sostenible para transformar los medios de vida y el medio ambiente.  

El Día Mundial del Algodón fue adoptado por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 2021. La fecha anual es el 7 de octubre, pero este año se celebra el 4 de octubre con un evento del Día Mundial del Algodón 2023 organizado por la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) en Viena, Austria.  

El tema de este año es “Hacer que el algodón sea justo y sostenible para todos, desde la agricultura hasta la moda”.  

Estamos orgullosos de tener a nuestra propia Jacky Broomhead, Gerente Senior de Trazabilidad, haciendo una presentación en WCD 2023. Ella habla sobre 'La trazabilidad como una innovación para el sector del algodón', un tema en el que nos hemos centrado mientras nos preparamos para lanzar nuestra Solución de Trazabilidad el próximo año. mes y continuar explorando cómo podemos crear más oportunidades para los agricultores y el resto del sector. 

Esta semana también tuvimos al CEO Alan McClay hablando en la Semana de la Sostenibilidad de The Economist en Londres, participando en un panel llamado 'Word on the High Street - Making Fashion and Cosmetics Sustainable'.  

Este es un movimiento y no un momento, y esperamos que todos (marcas y minoristas, fabricantes, productores y consumidores) se unan a nosotros y sean parte de algo mejor. 

Imagen cortesía de la Organización Mundial del Comercio.
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Mejores objetivos de impacto del algodón: preguntas y respuestas con Nisha Onta, coordinadora regional para Asia en WOCAN

Crédito de la foto: BCI/Vibhor Yadav Ubicación: Kodinar, Gujarat, India. 2019. Descripción: Comunidad algodonera cosechando algodón.
Crédito de la foto: Nisha Onta, WOCAN

Millones de mujeres en todo el mundo dedican su vida a la producción de algodón y, sin embargo, su representación y contribuciones no se reflejan de manera justa dentro de las jerarquías del sector.

Es con esto en mente que Better Cotton lanzó recientemente su Objetivo de impacto para el empoderamiento de las mujeres para 2030. En los próximos años, nuestro objetivo es llegar a un millón de mujeres en el sector del algodón con programas y recursos que promuevan la toma de decisiones agrícolas equitativas, desarrollen resiliencia climática o respalden mejores medios de vida. Además, nos comprometemos a garantizar que el 25 % del personal de campo sean mujeres con poder para influir en la producción sostenible de algodón.

Para lograr esto, colaboraremos estrechamente con organizaciones líderes para crear el entorno para el cambio a nivel de campo. Aquí, hablamos con Nisha Onta, Coordinadora Regional para Asia en MUJER, para comprender las complejidades del tema y los obstáculos que impiden que las mujeres avancen en sus carreras en el algodón. Nisha se encuentra entre los cuatro oradores principales en la conferencia de este año Conferencia Mejor Algodón, que tendrá lugar en Amsterdam a partir del 21 de junio.

Históricamente, ¿cuáles han sido las barreras de acceso a la formación de las mujeres en sectores como el algodonero? 

Hay muchos hallazgos de investigación que muestran que la principal barrera para que las mujeres accedan a la formación son la escasez de tiempo, el acceso a la información y las restricciones a la movilidad.

La pobreza de tiempo simplemente significa que no hay suficiente tiempo libre en la vida de las mujeres para agregar más capacitación a su agenda. Se llama la 'triple carga' de las mujeres. Las mujeres son responsables de los roles productivos, reproductivos y comunitarios. Por lo tanto, para asegurarnos de que queremos invitar a más mujeres a capacitar, los organizadores deberán proporcionar instalaciones para el cuidado de los niños, el horario de la capacitación debe ser razonable para ellas y la capacitación debe abordar la triple carga para que no se sume a su agenda ya repleta de responsabilidades.

El acceso a la información también es crítico, hay muchos casos en los que las mujeres simplemente no están al tanto de la disponibilidad de capacitación o recursos. Por lo tanto, el modo habitual de comunicación, como el envío de horarios de capacitación a los representantes locales y las noticias en los medios, podría no llegar a las mujeres que estamos tratando de capacitar. Tal vez el uso de cooperativas de mujeres locales y otros medios que sean accesibles para las mujeres podría aumentar su participación.

Los problemas de movilidad pueden deberse a cuestiones culturales o simplemente al tema de la infraestructura. Si la capacitación está programada para la noche pero no hay transporte local seguro disponible, por ejemplo. En algunas comunidades, es posible que a las mujeres no se les permita viajar para participar en las capacitaciones, entonces los organizadores tendrán que usar diferentes estrategias para convencer al cabeza de familia de que dé permiso para que las mujeres asistan.

¿Cuán influyente será la provisión de capacitación para mujeres para aumentar su representación en los roles de toma de decisiones? 

Asegurar que haya capacidad para que las mujeres participen en la toma de decisiones es fundamental para aumentar su representación. Si el sistema no está diseñado para incluir mujeres en puestos de liderazgo, por más capacitación que haya disponible, nunca tendrán igualdad de oportunidades. Por lo tanto, se requiere un replanteamiento sistemático para crear el espacio para que las mujeres participen e influyan en el sector algodonero al que tanto contribuyen.

¿Qué tan importante será el apoyo de organizaciones como Better Cotton para permitir este cambio dentro del sector? 

Organizaciones como Better Cotton pueden ser catalizadores para promover la igualdad de género en el sector algodonero. La amplia red de Better Cotton toca a millones de agricultores en todo el mundo y esta infraestructura será importante para impulsar cambios a nivel de campo. El objetivo de impacto de empoderamiento de las mujeres de Better Cotton cumplirá un propósito importante para el sector si queremos que las mujeres tengan las oportunidades que históricamente se han reservado para los hombres.

Para 2030, ¿qué cambios de infraestructura le gustaría ver dentro de la agricultura para apoyar mejor a las mujeres? 

Debe existir el espacio para que las mujeres expresen su opinión e influyan en el desarrollo del sector a través de puestos de toma de decisiones. Tiene que haber más recursos directos, como capacitaciones, créditos y subvenciones para empresas dirigidas por mujeres. Estos cambios inspirarán e impactarán a las generaciones futuras en la agricultura y también pueden alentar la creación de más empresas dirigidas por mujeres en la cadena de valor del algodón.

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Objetivos de impacto de Better Cotton: Preguntas y respuestas con Tamar Hoek, miembro del consejo de Better Cotton y directora sénior de políticas de moda sostenible de Solidaridad

Crédito de la foto: Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turquía 2022. Campo de algodón.
Crédito de la foto: Tamar Hoek

El noventa y nueve por ciento de los productores de algodón del mundo son pequeños agricultores. Y si bien las capacidades de producción por agricultor pueden ser pequeñas, juntas representan la base de toda una industria, lo que permite su alcance global.

Con el lanzamiento de nuestro reciente Objetivo de impacto para 2030 Para promover medios de vida sostenibles, nos comprometemos a aumentar los ingresos netos y la resiliencia de dos millones de agricultores y trabajadores del algodón.

Es una ambición audaz y no podremos alcanzarla sin el apoyo de una amplia red de socios. En esta sesión de preguntas y respuestas, Tamar Hoek, miembro del consejo de Better Cotton y directora sénior de políticas de moda sostenible de Solidaridad, habla sobre la complejidad de este tema y el papel que Better Cotton puede desempeñar en el apoyo a los pequeños agricultores.

Al apoyar el desarrollo del objetivo de impacto en los medios de vida de los pequeños agricultores de Better Cotton, ¿cuáles eran los problemas que usted y Solidaridad tenían más interés en que la organización abordara y cómo cree que su objetivo contribuirá a lograrlo?

Nos complace que Better Cotton haya decidido incluir los ingresos netos y la resiliencia de los agricultores como uno de sus objetivos. Los medios de subsistencia de los agricultores y trabajadores agrícolas dependen del precio que se paga por el algodón, pero también de la capacidad del agricultor para hacer frente a las incertidumbres en la producción. Para Solidaridad, el tema del ingreso digno ha sido una prioridad en nuestra agenda durante años. Con la escala que brinda Better Cotton, este nuevo objetivo puede generar ingresos más altos para muchos agricultores de todo el mundo, que es el primer paso hacia un ingreso digno. Se espera que el objetivo conduzca a las herramientas apropiadas para aumentar los ingresos netos, una mayor conciencia en la cadena de valor, las mejores prácticas y los puntos de referencia de ingresos que se necesitan para eventualmente escalar las mejoras.

Con la escala que brinda Better Cotton, este nuevo objetivo puede generar ingresos más altos para muchos agricultores de todo el mundo, que es el primer paso hacia un ingreso digno.

¿Qué influencia tendría el aumento de los ingresos netos de los productores de algodón en su capacidad para promover prácticas agrícolas más sostenibles y reaccionar ante las crisis y los factores de estrés en el mercado y el medio ambiente?

En primer lugar, aumentar un ingreso neto debería darle al agricultor la oportunidad de mejorar su sustento, la situación de su familia y ahorrar para situaciones inesperadas. Luego, las mejoras pueden permitir el pago de mejores salarios y condiciones de trabajo, la compra de equipos de salud y seguridad, y tal vez la inversión en pesticidas y fertilizantes más sostenibles. Todos sabemos que el precio que se paga por el algodón no es suficiente para todas estas inversiones, tanto sociales como ambientales. Por lo tanto, el aumento del precio, y con ello el ingreso neto, es un comienzo que permitirá muchas mejoras que se necesitan para una producción más sostenible. (Nota del editor: mientras que Better Cotton se esfuerza por la mejora colectiva de los medios de vida sostenibles, nuestros programas no tienen influencia directa sobre los precios o las actividades comerciales)

Dado el alcance global de Better Cotton, ¿puede discutir el potencial de su objetivo de impacto para abordar la pobreza estructural que persiste en el sector?

Con suerte, Better Cotton unirá fuerzas con otras organizaciones de la industria para escalar el impacto del objetivo y llegar colectivamente a una demanda de ingresos dignos para todos los productores de algodón del mundo. Better Cotton deberá cabildear con los formuladores de políticas, los gobiernos locales y otras partes interesadas en la cadena de valor para asegurarse de que exista el entorno propicio adecuado para deshacerse de los problemas sistémicos. Abordar la pobreza estructural es ambicioso, pero eso no sucederá de la noche a la mañana con solo aumentar los ingresos netos de un grupo de agricultores y observar su resiliencia. Eventualmente, necesita toda una cadena de valor para cambiar y, para eso, Better Cotton necesita trabajar en colaboración.

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Better Cotton anuncia myBetterCotton, el nuevo portal para miembros que se lanzará en 2023

Better Cotton anuncia hoy que lanzará myBetterCotton, un nuevo portal para miembros de Better Cotton, a finales de este año. El acceso al portal se otorgará a los miembros en una implementación gradual, a partir de mediados de 2023 y durante el resto del año.

El portal myBetterCotton se creó para mejorar la experiencia de membresía de Better Cotton, teniendo en cuenta las respuestas de nuestra Encuesta de comentarios de miembros de 2022. El nuevo portal proporcionará una plataforma para que los miembros se conecten, colaboren y trabajen en red, al mismo tiempo que les facilitará la participación en Better Cotton.

El portal myBetterCotton se basa en cuatro áreas clave:

  • 'Mi Membresía': permite a los miembros tomar el control de la información de su organización y mantenerla actualizada, esta sección trazará el proceso de incorporación y permitirá a los miembros revisar y administrar las acciones abiertas o pendientes.
  • 'Mi comunidad': un espacio para que los miembros participen, colaboren y establezcan redes en línea. Las funciones de chat directo y grupo de discusión ofrecerán a los miembros la oportunidad de compartir opiniones, discutir noticias y hablar sobre sus éxitos y desafíos entre ellos. Los miembros también podrán ver eventos y seminarios web y registrarse para asistir.
  • 'My Sourcing': donde los minoristas y los miembros de la marca pueden explorar la guía de abastecimiento, enviar su consumo de algodón y revisar sus objetivos, y mantenerse al día con su progreso hacia el cumplimiento de los objetivos.
  • 'Mis reclamos': permite a los miembros explorar la guía de reclamos y facilitar el envío de materiales de marketing y comunicaciones para su revisión. Los miembros podrán revisar cualquier reclamo que hayan presentado anteriormente.

myBetterCotton es nuestro nuevo y emocionante lugar de encuentro para que los miembros se conecten y aprendan más sobre Better Cotton. Nuestra visión es que ayudará a los recién llegados a Better Cotton a convertirse en miembros experimentados que promuevan Better Cotton y crean en nuestra misión de mejorar los medios de vida de los agricultores y el medio ambiente. Compartiremos actualizaciones periódicas y moderaremos sus discusiones perspicaces y esperamos darle la bienvenida en línea en el transcurso de 2023.

Los miembros recibirán más información sobre myBetterCotton, incluso cuándo pueden esperar recibir acceso al portal, por correo electrónico en los próximos meses.

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¿Qué hay en la tienda para el resto de 2023?

Crédito de la foto: Better Cotton/Morgan Ferrar. Ubicación: aldea de Ratane, distrito de Mecuburi, provincia de Nampula. 2019. Cápsula de algodón.

Por Alan McClay, CEO de Better Cotton

Crédito de la foto: Jay Louvion. Foto de cabeza del CEO de Better Cotton, Alan McClay en Ginebra

Better Cotton logró avances significativos en 2022 hacia nuestra visión de un mundo donde el algodón más sostenible es la norma. Desde la presentación de nuestro nuevo y mejorado modelo de informes hasta un récord de 410 nuevos miembros que se unieron en un año, priorizamos el cambio sobre el terreno y las soluciones basadas en datos. El desarrollo de nuestro sistema de trazabilidad entró en una nueva fase con el escenario listo para que comiencen los pilotos, y obtuvimos una financiación de más de 1 millón de euros para continuar nuestro trabajo para lograr un Better Cotton trazable.

Continuamos con este impulso hasta 2023, iniciando el año con nuestra Reunión de socios del programa en Phuket, Tailandia, bajo los temas gemelos del cambio climático y los medios de subsistencia de los pequeños agricultores. Nuestro compromiso con el intercambio de conocimientos continuó cuando colaboramos con ABRAPA, la Asociación Brasileña de Productores de Algodón, para organizar una Manejo Integrado de Plagas taller en Brasil en febrero, con el objetivo de compartir investigaciones e iniciativas innovadoras respecto al control de plagas y enfermedades en el cultivo del algodón. Estamos comprometidos a apoyar todos los esfuerzos para reducir el uso de pesticidas.

A medida que nos acercamos al final del primer trimestre de 2023, hemos estado evaluando el panorama actual de sustentabilidad y planificando cómo podemos utilizar mejor nuestros recursos y experiencia en Better Cotton para abordar los desafíos y oportunidades en el horizonte.

Acogiendo con beneplácito una nueva ola de regulación de la industria e introduciendo la trazabilidad de Better Cotton

2023 es un año importante para la sostenibilidad, ya que se está implementando un conjunto creciente de regulaciones y leyes en todo el mundo. Desde el Estrategia de la UE para Textiles Sostenibles y Circulares a la Comisión Europea iniciativa para fundamentar afirmaciones ecológicas, los consumidores y los legisladores se han dado cuenta de afirmaciones de sostenibilidad ambiguas como 'cero emisiones' o 'ecológico' y están tomando medidas para asegurarse de que las afirmaciones se verifiquen. En Better Cotton, damos la bienvenida a cualquier legislación que apoye una transición verde y justa y reconozca todos los avances en el impacto, incluso a nivel de campo.

Crédito de la foto: Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turquía, 2022. Algodón pasando por una máquina desmotadora, Mehmet Kızılkaya Teksil.

A finales de 2023, siguiendo nuestra esfuerzos de mapeo de la cadena de suministro, comenzaremos a implementar Better Cotton's sistema de trazabilidad mundial. El sistema incluye tres nuevos modelos de Cadena de Custodia para rastrear físicamente a Better Cotton, una plataforma digital mejorada para registrar estos movimientos y un nuevo marco de reclamos que dará a los miembros acceso a una nueva 'marca de contenido' de Better Cotton para sus productos.

Nuestro compromiso con la trazabilidad garantizará que los agricultores de Better Cotton, y en particular los pequeños agricultores, puedan continuar accediendo a mercados cada vez más regulados, e impulsaremos un crecimiento significativo en el volumen de Better Cotton rastreable. En los próximos años, planeamos crear beneficios adicionales para Better Cotton Farmers, incluida la inversión local al proporcionar conexiones directas con minoristas, marcas y clientes.

Optimización de nuestro enfoque y lanzamiento de los Objetivos de impacto de Better Cotton restantes

En línea con los crecientes pedidos de evidencia sobre declaraciones de sustentabilidad, la Comisión Europea también ha emitido nuevas reglas sobre informes de sustentabilidad corporativa. En particular, el Directiva de informes de sostenibilidad corporativa entró en vigor el 5 de enero de 2023. Esta nueva directiva introduce normas de información más estrictas para las empresas que operan en la UE e impulsa una mayor estandarización en las metodologías de información.

Después de más de 18 meses de trabajo, anunció un enfoque nuevo y mejorado para nuestro modelo de informes externos a finales de 2022. Este nuevo modelo realiza un seguimiento del progreso durante un período de varios años e integra nuevos indicadores de rendimiento agrícola alineados con el Marco delta. En 2023, continuaremos compartiendo actualizaciones sobre este nuevo enfoque en nuestro Serie de blogs de datos e impacto.

Durante la primera mitad de 2023, también lanzaremos los cuatro objetivos de impacto restantes conectados a nuestro Estrategia 2030, se centró en el uso de pesticidas (como se mencionó anteriormente), el empoderamiento de las mujeres, la salud del suelo y los medios de subsistencia de los pequeños agricultores. Estos cuatro nuevos Objetivos de Impacto se unen a nuestro mitigación del cambio climático objetivo de completar nuestro plan para mejorar el algodón para los agricultores que lo producen y para todos aquellos que tienen un interés en el futuro del sector, así como para el medio ambiente. Estas nuevas métricas progresivas permitirán una mejor medición e impulsarán el cambio en cinco áreas clave para garantizar beneficios económicos, ambientales y sociales más duraderos a nivel de finca para las comunidades productoras de algodón.

Presentamos nuestros nuevos Principios y Criterios de Better Cotton

Durante los últimos dos años, hemos estado revisando los Principios y Criterios de Better Cotton, que establecen la definición global de Better Cotton. Como parte de esta revisión, vamos más allá para integrar componentes clave de la agricultura regenerativa, incluidas las prácticas regenerativas básicas, como maximizar la diversidad de cultivos y la cobertura del suelo y minimizar la alteración del suelo, además de agregar un nuevo principio sobre la mejora de los medios de vida.

Nos acercamos al final de nuestro proceso de revisión; el 7 de febrero de 2023, el borrador de PyC v.3.0 fue aprobado oficialmente para su adopción por parte del Better Cotton Council. Se espera que los Principios y Criterios nuevos y mejorados se lancen en la primera mitad de 2023, seguido de un año de transición, y entrarán en vigencia en la temporada de algodón 2024-25.

Nos vemos en la Conferencia Better Cotton 2023

Por último, pero no menos importante, en 2023 esperamos convocar una vez más a las partes interesadas de la industria en el 2023 Conferencia Mejor Algodón. La conferencia de este año tendrá lugar en Ámsterdam (y virtualmente) los días 21 y 22 de junio y explorará los problemas y oportunidades más destacados en la producción sostenible de algodón, basándose en algunos de los temas que hemos discutido anteriormente. Estamos emocionados de reunir a nuestra comunidad y dar la bienvenida a la mayor cantidad posible de partes interesadas en la conferencia. Esperamos verte ahí.

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Preguntas y respuestas: el Dr. Peter Ellsworth y el Dr. Paul Grundy sobre el manejo integrado de plagas

Crédito de la foto: Marc Plus Filmes Eireli/Carlos Rudney Arguelho Mattoso Ubicación: SLC Pamplona, ​​Goiás, Brasil, 2023. Descripción: Dr. Paul Grundy (izquierda) y Dr. Peter Ellsworth (derecha).

Del 28 de febrero al 2 de marzo de 2023, Better Cotton celebró una taller en colaboración con ABRAPA, la Asociación Brasileña de Productores de Algodón en Manejo Integrado de Plagas (MIP). MIP es un enfoque ecosistémico para protección de cultivos que combina diferentes prácticas de manejo en una estrategia para producir cultivos saludables.

El taller, que tuvo lugar en Brasilia, reunió a una variedad de expertos internacionales, con presentaciones y debates sobre las últimas investigaciones y mejores prácticas. También incluyó un viaje de campo a una granja para observar las diferentes formas en que se ejecuta el control de plagas en un sistema agrícola a gran escala, incluidos los éxitos y los desafíos.

Durante el taller, nos sentamos con el Dr. Peter Ellsworth, profesor de entomología y especialista en IPM de extensión en la Universidad de Arizona y el Dr. Paul Grundy, líder técnico de IPM en CottonInfo en Australia para hablar sobre sus experiencias y conocimientos en IPM.


Comencemos con algunas definiciones. ¿Me puede explicar qué es un bioplaguicida?

Dr. Peter Ellsworth: En términos de lo que piensa la mayoría de la gente, solo significa un pesticida de origen biológico. Un pesticida es simplemente algo que mata una plaga. Lo que mucha gente no entiende es que una plaga es solo un organismo fuera de lugar o fuera de tiempo. Entonces eso podría ser una mala hierba, podría ser un virus, una bacteria, un insecto o un ácaro.

Dr. Paul Grundy: Lo describiría como un organismo patógeno que puedes rociar para el control de una plaga. Será un virus, un hongo o una bacteria. Una ventaja clave es que muchos bioplaguicidas tienen un rango objetivo estrecho y pueden funcionar bien dentro de un programa de MIP.

¿Qué pasa con los benéficos, los enemigos naturales y los controles culturales?

Dr. Peter Ellsworth: Cuando se trata de enemigos naturales y benéficos, hay un pequeño matiz. Un enemigo natural suele ser algún artrópodo que se alimenta de otros artrópodos, pero podría incluir los patógenos que matan naturalmente a nuestros insectos. Un benéfico incluye a todos los enemigos naturales, pero también incluye a nuestros polinizadores y otros organismos que tienen valor en nuestro sistema.

Dr. Paul Grundy: Los controles culturales son una variedad de cosas. Podría ser algo tan simple como una siembra acordada o una fecha de finalización del cultivo. Esencialmente, puede ser cualquier cosa que implique una táctica de manejo de cultivos que perjudique a una plaga.

Peter, ¿puedes explicar el método de exploración y monitoreo de Arizona que desarrollaste?

Dr. Peter Ellsworth: ¡Claro, solo está contando! Pero se trata de saber dónde contar. En el caso de la mosca blanca Bemisia, tienes un animal que puede colonizar cualquier parte de la planta. Puede estar en cualquier parte de cualquiera de los cientos de hojas de la planta. Entonces, hace años, hicimos estudios para averiguar exactamente qué hoja es la más representativa de la distribución general de adultos de mosca blanca en la planta. Luego hicimos lo mismo con los huevos y las ninfas.

Básicamente, el método consiste en contar hasta la quinta hoja desde la parte superior de la planta, darle la vuelta y, cuando haya tres o más moscas blancas adultas en esta hoja, clasificarla como "infestada". También cuenta las ninfas grandes: separa la hoja, la voltea y mira un disco del tamaño de una moneda de XNUMX centavos de dólar estadounidense, usando lupas de aumento que hemos equipado con una plantilla del tamaño adecuado, y si hay una ninfa en esa área, está infestada. . Usted cuenta estos dos conteos, y cuando tiene una cierta cantidad de hojas infestadas y discos de hojas infestadas, sabe si es hora de rociar.

Usted es de Australia y EE. UU., que tienen principalmente grandes plantaciones de algodón, pero cuando se trata de Manejo Integrado de Plagas (MIP) para pequeños agricultores, ¿cuánto es transferible?

Dr. Paul Grundy: Conceptualmente, es lo mismo. El manejo de plagas es un asunto de personas, por lo que los principios del MIP son aplicables tanto a pequeña escala como a gran escala. Obviamente, hay diferentes escalas logísticas asociadas, pero los principios son muy similares.

Dr. Peter Ellsworth: Sí, los principios diría que son idénticos. Pero hay un par de cosas notables que cambian lo que puede hacer un pequeño agricultor. Uno de ellos son los factores de área amplia. A menos que el pequeño propietario esté terriblemente bien conectado con su comunidad y muchos, muchos otros pequeños productores cooperen, no tienen las oportunidades de ingeniería ecológica del paisaje que tiene Mato Grosso. Las grandes fincas pueden hacer cosas muy específicas en torno al aislamiento, la ubicación de los cultivos y el momento y la secuencia que un pequeño agricultor simplemente no podría aprovechar. Estos enfoques de área amplia representan importantes tácticas de prevención o evitación que reducen la presión de plagas en su cultivo de algodón.

La otra cosa son los peligros. Depende del pequeño agricultor, pero en su mayor parte, algunos de los procedimientos y equipos de seguridad no están necesariamente disponibles allí, por lo que hay mucho más en juego.

¿Qué es más importante en IPM, las personas o la tecnología, y cómo piensa acerca de los datos y su importancia en IPM?

Dr. Peter Ellsworth: No hay razón para el MIP sin personas porque nosotros definimos lo que es una plaga. Siempre digo que ningún bicho nació para ser malo, lo hacemos malo. Damos valor a cosas específicas de nuestro mundo, ya sea la producción agrícola, tener un hogar libre de mosquitos o administrar un restaurante que no esté infestado de ratas.

Dr. Paul Grundy: Desde una perspectiva tecnológica y de investigación, usamos datos para comprender y describir lo que está sucediendo y para determinar si lo que estamos implementando es exitoso o no. Entonces, si observamos los datos de uso de pesticidas y luego observamos los datos de pruebas de resistencia de plagas, a menudo se pueden comparar con conjuntos de datos para comprender los cambios en la granja. Por lo general, un cambio en la resistencia reflejará con creces un cambio en los patrones de uso de productos químicos, por lo que es importante contar con datos en la granja. Tenemos un dicho en Australia que es "Si no puedes medirlo, no puedes administrarlo".

¿Qué tan importante es la colaboración internacional en MIP?

Dr. Paul Grundy: He aprendido mucho de la colaboración internacional. Por ejemplo, en preparación para la posibilidad de que los begomovirus pudieran ingresar a Australia luego de la propagación de su vector, la mosca blanca de la hoja plateada a mediados de la década de 2000, reunimos un equipo que fue a Pakistán para aprender lo que pudiéramos de aquellos con experiencia y formar conexiones. con personas con las que podríamos hablar si este problema surgiera en Australia. Desde entonces, se completó el círculo a través de Better Cotton, con mi participación posterior con investigadores de Pakistán que querían aprender de nosotros cómo implementar mejor el MIP. El intercambio de información siempre es valioso en ambas direcciones.

Dr. Peter Ellsworth: He trabajado mucho en el norte de México. A veces la gente dice: “Estás en el algodón estadounidense, ¿por qué estás ayudando a los productores mexicanos?”. Yo digo que son nuestros vecinos y cualquier problema que tengan puede ser nuestro. Junto con nosotros erradicaron el picudo y el gusano cogollero, por ejemplo. Son socios importantes en los negocios y en todo.

Algunas personas hicieron la misma pregunta acerca de por qué estoy viniendo a Brasil, pero no miro a la industria del algodón en términos de competidores. Creo que, como industria en todo el mundo, hay muchos más lazos que unen que los que separan.

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Día Internacional de la Mujer 2023: Cómo una mujer en la India está ayudando a prosperar a las mejores agricultoras de algodón

Crédito de la foto: Better Cotton, Ashvini Shandi. Ubicación: Hingla, Maharastra, India. Descripción: Manisha durante sus visitas de campo a los agricultores de Better Cotton.

Si bien las mujeres desempeñan un papel fundamental en el sector del algodón en todo el mundo, con frecuencia se ven obstaculizadas por muchas formas de discriminación, lo que lleva a una representación insuficiente en la toma de decisiones, salarios más bajos, menor acceso a los recursos, movilidad limitada, mayores amenazas de violencia y otros. desafíos serios.

La discriminación de género es un problema clave en el sector del algodón, por lo que garantizar que todos los trabajadores disfruten de condiciones de trabajo dignas, con salarios justos e igualdad de oportunidades para aprender y progresar, es una prioridad principal para Better Cotton, establecida en nuestro Principios y Criterios.

Este año, en reconocimiento a Día Internacional de la Mujer, queremos celebrar aquellos que construyen lugares de trabajo donde las mujeres pueden prosperar. Para hacerlo, hablamos con Manisha Giri, gerente de unidad de producción (PUM) de India. Manisha ha estado impulsando el cambio a través de su Organización de Productores Agricultores (FPO), una organización que ayuda a los miembros a ahorrar costos, lograr precios más justos para su algodón y desarrollar nuevas formas de aumentar sus ingresos. Nos sentamos con ella para conocer sus experiencias.


Por favor, ¿podría contarnos un poco sobre usted?

Mi nombre es Manisha Giri, tengo 28 años y vivo en Palodi, un pueblo en el estado indio de Maharashtra. He estado trabajando como PUM con Better Cotton desde 2021, después de haber completado una licenciatura en Agricultura en la Universidad VNMKV en Parbhani.

Como PUM, mis responsabilidades incluyen la planificación, el monitoreo de datos y la resolución de los desafíos que enfrentan los facilitadores de campo (FF). Superviso las sesiones de capacitación de FF, que se brindan tanto a los productores de algodón como a los trabajadores del algodón. También verifico con agricultores y trabajadores si los salarios mínimos se pagan debidamente, si los agricultores obligan a los trabajadores a trabajar, si enfrentan algún tipo de discriminación y si existe alguna paridad salarial basada en el género.

¿Sientes que tu lugar de trabajo permite que las mujeres prosperen?

Cuando entré, no tenía confianza, siempre estaba nervioso y me cuestionaba, ya que es un gran proyecto. Para ayudarme, el equipo de socios del programa constantemente me dio ejemplos de las muchas mujeres del personal de Better Cotton en el equipo de la India para motivarme. Siempre decían que una vez que las mujeres están decididas a hacer algo, lo terminan logrando. Cuando veo mujeres a mi alrededor cumpliendo con sus responsabilidades personales mientras trabajan a un alto nivel, realmente me motiva.

¿Cuál es su mayor logro?

Reunir a las mujeres y comenzar una FPO con ellas es algo de lo que estoy muy orgullosa. Este fue un gran logro para mí, ya que reunir mujeres para capacitación y acción colectiva en las aldeas es muy difícil. A veces, aunque la mujer quiera participar, sus familias o esposos no se lo permiten.

¿Qué otros desafíos enfrentó y cómo los superó?

Nos dimos cuenta de que el carbono orgánico en nuestra área se estaba agotando rápidamente y que los agricultores ya no tenían ganado, por lo que nos concentramos en hacer compost para los agricultores de la FPO. Decidimos comenzar con el vermicompostaje, lo que nos permite promover la agricultura sostenible. Ahora, 300 mujeres agricultoras de Better Cotton están trabajando con la FPO, y hemos llegado a un punto en el que la demanda es tan alta que nos estamos quedando sin lechos de lombrices.

Crédito de la foto: Better Cotton, Punam Ghatul. Ubicación: Hingla, Maharastra, India. Descripción: La recolección es una de las actividades más intensivas en mano de obra, realizada en su mayoría por mujeres. Manisha con agricultores y trabajadores se dedican aquí a esta actividad.

¿Qué has aprendido de esta experiencia?

Como mujer trabajadora, tengo mi propia identidad, aunque cuando vuelvo a casa sigo cuidando de mi familia. Quiero que las mujeres vayan más allá de ser reconocidas como esposas de alguien; tal vez eventualmente los hombres sean reconocidos como esposos de alguien.

¿Qué cambios espera ver en los próximos diez años?

Con las jornadas de formación empresarial que se están realizando, me había fijado como objetivo capacitar a 32 empresarios y montar cinco empresas. Sin embargo, ya he logrado mi objetivo de tres años en un año, estableciendo 30 empresas.

En los próximos diez años, espero que la gente use exclusivamente vermicompost y contribuiremos a frenar el cambio climático. Debido a la disminución del uso de pesticidas químicos y al aumento del uso de biopesticidas, los agricultores obtendrán un mayor rendimiento con menos gastos.

Predigo que tendremos más personal femenino y visualizo que las mujeres desempeñen un papel integral en la toma de decisiones. Las mujeres vendrán a nosotros con ideas para expandir sus negocios y se convertirán en empresarias independientes.

Crédito de la foto: Better Cotton, Vitthal Siral. Ubicación: Hingla, Maharastra, India. Descripción: Manisha con un facilitador de campo, realizando una sesión de capacitación con agricultores en el campo.

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