COP28: i punti salienti della conferenza di Better Cotton

Lisa Ventura, responsabile delle relazioni pubbliche di Better Cotton, parla a un evento ISO alla COP 28. Credito fotografico: Lisa Ventura.

Alla fine di novembre, prima del suo viaggio a Dubai per rappresentare Better Cotton alla 28a sessione della Conferenza delle parti sui cambiamenti climatici delle Nazioni Unite (COP28), abbiamo parlato con la responsabile degli affari pubblici Lisa Ventura sui nostri piani e obiettivi alla conferenza sul clima.

Ora che la COP28 è giunta al termine, abbiamo incontrato di nuovo Lisa per conoscere la sua esperienza alla conferenza, i progressi compiuti e i suoi principali insegnamenti.

Quali sono le vostre riflessioni sulla COP28?  

Lisa Ventura

Per la prima volta, l’agricoltura è stata al centro dell’attenzione del vertice di quest’anno, con una giornata interamente tematica il 10 dicembre. Dato il contributo dell’agricoltura alle emissioni globali, questo è stato un grande passo avanti verso la ricerca di soluzioni significative al cambiamento climatico.  

I governi hanno chiesto l’attuazione di soluzioni multisettoriali sul clima e sull’agricoltura, come la gestione dell’uso del territorio, l’agricoltura sostenibile, sistemi alimentari resilienti, soluzioni basate sulla natura e approcci basati sugli ecosistemi. Soprattutto, hanno riconosciuto che queste pratiche agricole innovative e sostenibili creano benefici economici, sociali e ambientali, migliorando la resilienza e il benessere in particolare.  

Tuttavia, è importante rimanere attenti all’attenzione data ai sistemi alimentari quando la COP e altre discussioni sul clima affrontano temi agricoli. La partecipazione attiva di organizzazioni come Better Cotton è fondamentale per garantire un approccio equilibrato e integrato che tenga in considerazione tutte le colture.  

Dopo molti avanti e indietro, c’è finalmente un accordo per la transizione “dai combustibili fossili nei sistemi energetici, in modo giusto, ordinato ed equo” per evitare gli effetti peggiori del cambiamento climatico. Questa transizione dai combustibili fossili avrà un impatto su ogni catena di approvvigionamento. 

Vorrei anche sottolineare quanto sia diventata importante la COP per l’ecosistema della sostenibilità. Erano presenti tutti gli attori che desiderano svolgere il loro ruolo nel futuro dei nostri quadri economici, sociali e ambientali, e la Conferenza sta guidando l’agenda internazionale nel suo insieme.  

In che modo i negoziati sul clima delle Nazioni Unite alla COP28 influenzeranno la coltivazione del cotone e gli agricoltori di tutto il mondo? 

Le comunità agricole di tutto il mondo stanno già affrontando gli impatti negativi del cambiamento climatico. A seguito della siccità, si prevede che i rendimenti dei raccolti diminuiranno in modo significativo, con conseguente diminuzione dei raccolti e dei mezzi di sussistenza complessivi, e le recenti inondazioni in Pakistan e i parassiti delle colture in India sono solo due dei recenti esempi dei problemi che influiscono sulla coltivazione del cotone.  

Tuttavia, dobbiamo anche tenere presente che la coltivazione del cotone produce emissioni di gas serra e che i negoziati alla COP stanno guidando il cambiamento dei sistemi agricoli verso pratiche più resilienti e sostenibili.   

Alla COP28, i delegati hanno deciso di rendere operativo il Fondo per le perdite e i danni, istituito lo scorso anno alla COP27, che mira a sostenere i paesi particolarmente vulnerabili che affrontano gli effetti del cambiamento climatico. La decisione presa a Dubai significa che i paesi possono iniziare a impegnarvi risorse. Si tratta di un ottimo punto di partenza affinché la comunità internazionale possa trovare mezzi concreti per sostenere il sostentamento di molte persone, compresi gli agricoltori. 

In che modo Better Cotton ha contribuito alla COP28 e cosa porterai avanti dalla conferenza? 

In primo luogo, sono orgoglioso del fatto che Better Cotton sia stato ammesso alla Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (UNFCCC) come organizzazione di osservatori. Ciò significa che potremo partecipare a tutte le future sessioni della COP, prendere parte ai processi negoziali e svolgere un ruolo importante negli sforzi globali per combattere il cambiamento climatico. Riflette anche il ruolo di Better Cotton nella promozione dello sviluppo sostenibile all’interno della comunità internazionale. 

Il cambiamento climatico può essere affrontato solo se affrontato in modo olistico. A tal fine, abbiamo condiviso il nostro approccio al cambiamento climatico in varie sessioni e durante tutto il nostro impegno, poiché è fondamentale che la coltivazione del cotone sia vista come parte della soluzione. Ad esempio, abbiamo ospitato un evento collaterale su come promuovere l’adozione di pratiche rispettose del clima nelle catene del valore globali.

Dai relatori di questa sessione agli agricoltori che ho incontrato alla conferenza (complimenti ai nostri colleghi di Fairtrade per aver facilitato la partecipazione di una delegazione di agricoltori), la finanza climatica è stata menzionata più volte come il divario più grande per ampliare gli strumenti esistenti. Un maggiore accesso alle risorse è l’unico modo per garantire davvero la resilienza climatica e migliorare i mezzi di sussistenza dei piccoli proprietari terrieri, consentendo al tempo stesso una transizione verso sistemi agricoli che producono colture sostenibili. 

Abbiamo dimostrato il nostro impegno per una collaborazione inclusiva e per la trasparenza firmando l’ambiziosa iniziativa “Uniting Sustainable Actions” dell’International Trade Centre (ITC) delle Nazioni Unite, che sostiene il lavoro delle piccole e medie imprese (PMI) nelle catene di approvvigionamento globali.

Anche i mercati del carbonio sono stati al centro di molte discussioni, ma i rappresentanti dei governi non hanno raggiunto un accordo sulle regole del commercio del carbonio (articolo 6 dell’Accordo di Parigi). Poiché Better Cotton sta sviluppando il proprio sistema di contabilità dei gas serra, per noi era importante capire come si stanno sviluppando i meccanismi internazionali del mercato del carbonio. 

Infine, considerando la percentuale significativa di emissioni emesse dall’industria della moda, sono stato sorpreso di non vedere più stakeholder che rappresentano questo settore. Naturalmente si è discusso della decarbonizzazione delle catene di approvvigionamento, ma il tema è rimasto in disparte. Alla COP è necessaria una maggiore attenzione a questo settore per trasformare gli impegni ambiziosi di rivenditori e marchi in legislazione e progressi misurabili. 

Guardando al futuro, abbiamo già molte idee su come contribuire alle future COP e stiamo già discutendo nuove partnership per mobilitare le parti interessate dell’industria del cotone durante questi importanti eventi.  

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Celebrando la Giornata mondiale del cotone 2023

Oggi celebriamo la Giornata mondiale del cotone 2023, una commemorazione annuale di una delle risorse più rinnovabili al mondo e di un bene che sostiene circa 100 milioni di famiglie.  

Noi di Better Cotton lavoriamo ogni giorno per sostenere e rafforzare le comunità di coltivatori di cotone in modo che possano continuare a coltivare il raccolto da cui fanno affidamento. Essendo la più grande iniziativa mondiale per la sostenibilità del cotone, i nostri obiettivi strategici sono incorporare pratiche e politiche agricole sostenibili; migliorare il benessere e lo sviluppo economico; e stimolare la domanda globale di cotone sostenibile. Crediamo nel potere del cotone sostenibile di trasformare i mezzi di sussistenza e l’ambiente.  

La Giornata mondiale del cotone è stata adottata dall'Assemblea generale delle Nazioni Unite nel 2021. La data annuale è il 7 ottobre, ma quest'anno verrà celebrata il 4 ottobre con un evento della Giornata mondiale del cotone 2023 ospitato dall'Organizzazione delle Nazioni Unite per lo sviluppo industriale (UNIDO) e dall'Organizzazione delle Nazioni Unite per lo sviluppo industriale (UNIDO). Organizzazione delle Nazioni Unite per l'Alimentazione e l'Agricoltura (FAO) a Vienna, Austria.  

Il tema di quest'anno è “Rendere il cotone giusto e sostenibile per tutti, dalla fattoria alla moda”.  

Siamo orgogliosi di avere la nostra Jacky Broomhead, Senior Traceability Manager, presente al WCD 2023. Discuterà di "Tracciabilità come innovazione per il settore del cotone", un argomento su cui ci siamo concentrati mentre ci prepariamo a lanciare la nostra soluzione di tracciabilità il prossimo mese e continueremo a esplorare come possiamo creare maggiori opportunità per gli agricoltori e il resto del settore. 

Questa settimana abbiamo anche avuto l'intervento del CEO Alan McClay alla Sustainability Week dell'Economist a Londra, partecipando a un panel intitolato "Word on the High Street – Making Fashion and Cosmetics Sustainable".  

Questo è un movimento e non un momento, e speriamo che tutti – marchi e rivenditori, produttori, produttori e consumatori – si uniscano a noi e facciano parte di qualcosa di meglio. 

Immagine gentilmente concessa dall'Organizzazione Mondiale del Commercio.
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Better Cotton Impact Targets: domande e risposte con Nisha Onta, coordinatrice regionale per l'Asia presso WOCAN

Credito fotografico: BCI/Vibhor Yadav Ubicazione: Kodinar, Gujarat, India. 2019. Descrizione: Comunità di cotone che raccoglie cotone.
Credito fotografico: Nisha Onta, WOCAN

Milioni di donne in tutto il mondo dedicano la loro vita alla produzione di cotone, eppure la loro rappresentanza e il loro contributo non si riflettono adeguatamente nelle gerarchie del settore.

È con questo in mente che Better Cotton ha recentemente lanciato il suo Obiettivo di impatto 2030 per l'emancipazione femminile. Nei prossimi anni, miriamo a raggiungere un milione di donne del cotone con programmi e risorse che promuovano un processo decisionale agricolo paritario, costruiscano la resilienza climatica o sostengano migliori mezzi di sussistenza. Inoltre, ci impegniamo a garantire che il 25% del personale sul campo sia costituito da donne con il potere di influenzare la produzione sostenibile di cotone.

Per raggiungere questo obiettivo, collaboreremo a stretto contatto con le principali organizzazioni per creare l'ambiente per il cambiamento a livello di campo. Qui parliamo con Nisha Onta, coordinatore regionale per l'Asia presso DONNA, per comprendere le complessità dell'argomento e gli ostacoli che impediscono alle donne di avanzare nella loro carriera nel cotone. Nisha è tra i quattro oratori principali di quest'anno Conferenza sul cotone migliore, in programma ad Amsterdam dal 21 giugno.

Storicamente, quali sono state le barriere all'accesso alla formazione delle donne in settori come la coltivazione del cotone? 

Numerosi risultati di ricerca mostrano che i principali ostacoli all'accesso delle donne alla formazione sono la mancanza di tempo, l'accesso alle informazioni e le restrizioni alla mobilità.

La povertà di tempo significa semplicemente che non c'è abbastanza tempo libero nella vita delle donne per aggiungere più formazione al loro programma. Si chiama il 'triplice fardello' delle donne. Le donne sono responsabili dei ruoli produttivi, riproduttivi e comunitari. Pertanto, per essere sicuri di voler invitare più donne alla formazione, gli organizzatori dovranno fornire strutture per l'infanzia, la tempistica della formazione deve essere ragionevole per loro e la formazione dovrebbe affrontare il triplice fardello in modo da non aggiungersi alle loro programma già fitto di responsabilità.

Anche l'accesso alle informazioni è fondamentale, ci sono molti casi in cui le donne semplicemente non sono a conoscenza della disponibilità di formazione o risorse. Pertanto, le consuete modalità di comunicazione, come l'invio di programmi di formazione ai rappresentanti locali e notizie sui media, potrebbero non raggiungere le donne che stiamo cercando di formare. Forse l'utilizzo di cooperative locali di donne e altri mezzi accessibili alle donne potrebbe aumentare la loro partecipazione.

I problemi di mobilità possono essere dovuti a questioni culturali o semplicemente al problema delle infrastrutture. Ad esempio, se la formazione è programmata per la sera ma non è disponibile un trasporto locale sicuro. In alcune comunità, le donne potrebbero non essere autorizzate a viaggiare per partecipare ai corsi di formazione, quindi gli organizzatori dovranno utilizzare strategie diverse per convincere il capofamiglia a dare il permesso alle donne di partecipare.

Quanto sarà influente l'offerta di formazione per le donne nell'aumentare la loro rappresentanza nei ruoli decisionali? 

Garantire che ci sia la capacità delle donne di partecipare al processo decisionale è fondamentale per aumentare la loro rappresentanza. Se il sistema non è progettato per includere le donne in posizioni di leadership, non importa quanta formazione sia disponibile, non avranno mai pari opportunità. Pertanto, è necessario un ripensamento sistematico per creare lo spazio affinché le donne possano partecipare e influenzare il settore del cotone a cui contribuiscono così tanto.

Quanto sarà importante il supporto di organizzazioni come Better Cotton per consentire questo cambiamento all'interno del settore? 

Organizzazioni come Better Cotton possono fungere da catalizzatori per promuovere l'uguaglianza di genere nel settore del cotone. La vasta rete di Better Cotton tocca milioni di agricoltori in tutto il mondo e questa infrastruttura sarà importante per guidare i cambiamenti a livello di campo. L'obiettivo di impatto sull'empowerment delle donne di Better Cotton servirà a uno scopo importante per il settore se vogliamo che alle donne vengano offerte le possibilità che storicamente sono state riservate agli uomini.

Entro il 2030, quali cambiamenti infrastrutturali vorresti vedere in agricoltura per sostenere meglio le donne? 

Deve esserci lo spazio per le donne per esprimere la propria opinione e influenzare lo sviluppo del settore attraverso posizioni decisionali. Devono esserci più risorse dirette come corsi di formazione, crediti e sovvenzioni per le imprese guidate da donne. Questi cambiamenti ispireranno e avranno un impatto sulle generazioni future in tutta l'agricoltura e potrebbero anche incoraggiare la creazione di più imprese guidate da donne nella catena del valore del cotone.

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Better Cotton Impact Targets: domande e risposte con Tamar Hoek, membro del Better Cotton Council e Senior Policy Director per la moda sostenibile di Solidaridad

Credito fotografico: Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turchia 2022. Campo di cotone.
Credito fotografico: Tamar Hoek

Il novantanove per cento dei coltivatori di cotone del mondo sono piccoli proprietari. E sebbene le capacità di produzione per agricoltore possano essere ridotte, insieme rappresentano il fondamento di un intero settore, consentendone la portata globale.

Con il lancio del nostro recente Obiettivo di impatto 2030 per promuovere mezzi di sussistenza sostenibili, ci impegniamo ad aumentare il reddito netto e la resilienza di due milioni di coltivatori e lavoratori di cotone.

È un'ambizione audace e non saremo in grado di raggiungerla senza il supporto di una vasta rete di partner. In questa sessione di domande e risposte, Tamar Hoek, membro del Better Cotton Council e Senior Policy Director per la moda sostenibile di Solidaridad, ci parla della complessità di questo argomento e del ruolo che Better Cotton può svolgere nel sostenere i piccoli proprietari.

Nel sostenere lo sviluppo dell'obiettivo di impatto sui mezzi di sussistenza per i piccoli proprietari di Better Cotton, quali questioni eravate più interessati a voi e Solidaridad che l'organizzazione affrontasse e come pensate che il suo obiettivo contribuirà a raggiungere questo obiettivo?

Siamo lieti che Better Cotton abbia deciso di includere il reddito netto e la resilienza per gli agricoltori come uno dei suoi obiettivi. I mezzi di sussistenza degli agricoltori e dei lavoratori agricoli dipendono dal prezzo pagato per il cotone, ma anche dalla capacità dell'agricoltore di affrontare le incertezze della produzione. Per Solidaridad, il tema del reddito di sussistenza è stato per anni in cima alla nostra agenda. Con le dimensioni offerte da Better Cotton, questo nuovo obiettivo può potenzialmente portare a un reddito più elevato per molti agricoltori in tutto il mondo, che è il primo passo verso un reddito dignitoso. Si spera che l'obiettivo porti a strumenti adeguati per aumentare il reddito netto, una maggiore consapevolezza nella catena del valore, migliori pratiche e parametri di riferimento del reddito che sono necessari per ridimensionare i miglioramenti.

Con le dimensioni offerte da Better Cotton, questo nuovo obiettivo può potenzialmente portare a un reddito più elevato per molti agricoltori in tutto il mondo, che è il primo passo verso un reddito dignitoso.

Quale influenza avrebbe l'aumento del reddito netto dei coltivatori di cotone sulla loro capacità di promuovere pratiche agricole più sostenibili e reagire a shock e fattori di stress nel mercato e nell'ambiente?

Innanzitutto, aumentare un reddito netto dovrebbe dare all'agricoltore l'opportunità di migliorare il proprio sostentamento, la situazione della propria famiglia e di risparmiare per situazioni impreviste. Quindi, i miglioramenti possono consentire il pagamento di salari e condizioni di lavoro migliori, l'acquisto di attrezzature per la salute e la sicurezza e forse investimenti in pesticidi e fertilizzanti più sostenibili. Sappiamo tutti che il prezzo pagato per il cotone non è sufficiente per tutti questi investimenti, sia dal punto di vista sociale che ambientale. Pertanto, l'aumento del prezzo – e con esso del reddito netto – è un inizio che consentirà molti miglioramenti necessari per una produzione più sostenibile. (Nota dell'editore: sebbene Better Cotton si impegni per il miglioramento collettivo di mezzi di sussistenza sostenibili, i nostri programmi non hanno alcuna influenza diretta sui prezzi o sulle attività commerciali)

Data la portata globale di Better Cotton, puoi discutere il potenziale del suo obiettivo di impatto per affrontare la povertà strutturale che persiste nel settore?

Si spera che Better Cotton unisca le forze con altre organizzazioni del settore per ridimensionare l'impatto dell'obiettivo e raggiungere collettivamente una domanda di reddito sufficiente per tutti i coltivatori di cotone del mondo. Better Cotton dovrà esercitare pressioni presso i responsabili politici, i governi locali e altre parti interessate nella catena del valore per assicurarsi che sia presente il giusto ambiente favorevole per eliminare i problemi sistemici. Affrontare la povertà strutturale è ambizioso, ma non accadrà dall'oggi al domani semplicemente aumentando il reddito netto di un gruppo di agricoltori e osservando la loro resilienza. Alla fine ha bisogno di un'intera catena del valore per cambiare e, per questo, Better Cotton deve lavorare in modo collaborativo.

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Better Cotton annuncia myBetterCotton, il nuovo portale per i membri che verrà lanciato nel 2023

Better Cotton annuncia oggi che lancerà myBetterCotton, un nuovo portale per i membri di Better Cotton, entro la fine dell'anno. L'accesso al portale sarà concesso ai membri in un'implementazione graduale, a partire dalla metà del 2023 e proseguendo per tutto il resto dell'anno.

Il portale myBetterCotton è stato creato per migliorare l'esperienza di iscrizione a Better Cotton, tenendo conto delle risposte del nostro sondaggio di feedback dei membri del 2022. Il nuovo portale fornirà una piattaforma per i membri per connettersi, collaborare e fare rete, rendendo più facile per loro interagire con Better Cotton.

Il portale myBetterCotton si basa su quattro aree chiave:

  • "La mia iscrizione": consente ai membri di assumere il controllo delle informazioni della propria organizzazione e di mantenerle aggiornate, questa sezione traccia il processo di onboarding e consente ai membri di rivedere e gestire le azioni aperte o in sospeso.
  • "La mia comunità": uno spazio in cui i membri possono impegnarsi, collaborare e fare rete online. Le funzionalità di chat diretta e gruppo di discussione offriranno ai membri l'opportunità di condividere opinioni, discutere notizie e parlare dei loro successi e sfide tra loro. I membri potranno anche visualizzare eventi e webinar e registrarsi per partecipare.
  • 'My Sourcing' – dove rivenditori e membri del marchio possono esplorare la guida all'approvvigionamento, inviare il proprio consumo di cotone e rivedere i propri obiettivi e tenersi aggiornati sui propri progressi verso il raggiungimento degli obiettivi.
  • "Le mie rivendicazioni": consente ai membri di esplorare la guida alle richieste di risarcimento e facilitare l'invio di materiali di marketing e comunicazione per la revisione. I membri saranno in grado di esaminare eventuali reclami inviati in precedenza.

myBetterCotton è il nostro nuovo ed entusiasmante luogo di incontro in cui i membri possono fare rete e saperne di più su Better Cotton. La nostra visione è che aiuterà i nuovi arrivati ​​a Better Cotton a sbocciare in membri esperti che promuovono Better Cotton e credono nella nostra missione di migliorare i mezzi di sussistenza degli agricoltori e l'ambiente. Condivideremo aggiornamenti regolari e modereremo le tue discussioni approfondite e non vediamo l'ora di darti il ​​benvenuto online nel corso del 2023.

I membri riceveranno maggiori informazioni su myBetterCotton, incluso quando possono aspettarsi di ricevere l'accesso al portale, via e-mail nei prossimi mesi.

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Cosa c'è in serbo per il resto del 2023?

Credito fotografico: Better Cotton/Morgan Ferrar. Ubicazione: villaggio di Ratane, distretto di Mecuburi, provincia di Nampula. 2019. Capsula di cotone.

Di Alan McClay, CEO di Better Cotton

Credito fotografico: Jay Louvion. Colpo alla testa del CEO di Better Cotton, Alan McClay a Ginevra

Better Cotton ha fatto passi da gigante nel 2022 verso la nostra visione di un mondo in cui il cotone più sostenibile è la norma. Dalla presentazione del nostro nuovo e migliorato modello di reporting a un record di 410 nuovi membri che si sono uniti in un anno, abbiamo dato la priorità al cambiamento sul campo e alle soluzioni basate sui dati. Lo sviluppo del nostro sistema di tracciabilità è entrato in una nuova fase con l'inizio della fase pilota e abbiamo ottenuto finanziamenti per oltre 1 milione di euro per continuare il nostro lavoro per il Better Cotton tracciabile.

Abbiamo continuato questo slancio nel 2023, dando il via all'anno con il nostro Riunione dei partner del programma a Phuket, in Tailandia, sotto i temi gemelli del cambiamento climatico e dei mezzi di sussistenza dei piccoli proprietari. Il nostro impegno per la condivisione delle conoscenze è proseguito collaborando con ABRAPA, l'Associazione brasiliana dei produttori di cotone, per organizzare un Gestione integrata dei parassiti workshop in Brasile a febbraio, con l'obiettivo di condividere ricerche e iniziative innovative per il controllo di parassiti e malattie nella coltura del cotone. Ci impegniamo a sostenere tutti gli sforzi per ridurre l'uso di pesticidi.

Mentre ci avviciniamo alla fine del primo trimestre del 2023, abbiamo fatto il punto sull'attuale panorama della sostenibilità e tracciato il modo in cui possiamo utilizzare al meglio le nostre risorse e competenze in Better Cotton per affrontare le sfide e le opportunità all'orizzonte.

Accogliendo con favore una nuova ondata di regolamentazione del settore e introducendo la tracciabilità Better Cotton

Il 2023 è un anno importante per la sostenibilità poiché una serie crescente di normative e leggi viene implementata in tutto il mondo. Dal Strategia dell'UE per il tessile sostenibile e circolare a quella della Commissione Europea iniziativa sulla fondatezza delle affermazioni verdi, i consumatori e i legislatori si sono resi conto di affermazioni di sostenibilità ambigue come "emissioni zero" o "eco-compatibili" e stanno adottando misure per assicurarsi che le affermazioni siano verificate. In Better Cotton, accogliamo con favore qualsiasi legislazione che supporti una transizione verde ed equa e riconosca tutti i progressi sull'impatto, anche a livello di campo.

Credito fotografico: Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turchia, 2022. Il cotone passa attraverso una sgranatrice, Mehmet Kızılkaya Teksil.

Alla fine del 2023, seguendo il nostro sforzi di mappatura della catena di approvvigionamento, inizieremo a distribuire Better Cotton's sistema di tracciabilità globale. Il sistema include tre nuovi modelli di catena di custodia per tracciare fisicamente Better Cotton, una piattaforma digitale potenziata per registrare questi movimenti e un nuovo framework di reclami che consentirà ai membri di accedere a un nuovo "marchio di contenuto" Better Cotton per i loro prodotti.

Il nostro impegno per la tracciabilità garantirà agli agricoltori di Better Cotton, e in particolare ai piccoli proprietari, la possibilità di continuare ad accedere a mercati sempre più regolamentati e promuoveremo una crescita significativa del volume di Better Cotton tracciabile. Nei prossimi anni, prevediamo di creare ulteriori vantaggi per Better Cotton Farmers, compresi gli investimenti locali, fornendo collegamenti diretti con rivenditori, marchi e clienti.

Ottimizzazione del nostro approccio e lancio dei rimanenti obiettivi Better Cotton Impact

In linea con le crescenti richieste di evidenza sulle dichiarazioni di sostenibilità, la Commissione Europea ha anche emanato nuove regole sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale. In particolare, il Direttiva sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale è entrata in vigore il 5 gennaio 2023. Questa nuova direttiva introduce regole di rendicontazione più severe per le società che operano nell'UE e spinge per una maggiore standardizzazione delle metodologie di rendicontazione.

Dopo più di 18 mesi di lavoro, we ha annunciato un nuovo e migliorato approccio al nostro modello di rendicontazione esterna alla fine del 2022. Questo nuovo modello monitora i progressi su un arco di tempo pluriennale e integra nuovi indicatori di performance dell'azienda agricola in linea con il Quadro Delta. Nel 2023, continueremo a condividere gli aggiornamenti su questo nuovo approccio nel nostro Serie di blog su dati e impatto.

Durante la prima metà del 2023, lanceremo anche i restanti quattro obiettivi di impatto collegati al nostro 2030 Strategia, incentrato sull'uso dei pesticidi (come menzionato sopra), sull'emancipazione delle donne, sulla salute del suolo e sui mezzi di sussistenza dei piccoli proprietari. Questi quattro nuovi obiettivi di impatto si uniscono al nostro Mitigazione del cambiamento climatico obiettivo di completare il nostro piano per rendere il cotone migliore per gli agricoltori che lo producono e per tutti coloro che hanno un interesse per il futuro del settore, oltre che per l'ambiente. Questi nuovi parametri progressivi consentiranno una migliore misurazione e guideranno il cambiamento in cinque aree chiave per garantire maggiori benefici economici, ambientali e sociali duraturi a livello di azienda agricola per le comunità di coltivatori di cotone.

Presentazione dei nostri nuovi principi e criteri Better Cotton

Negli ultimi due anni lo siamo stati revisione i Better Cotton Principles and Criteria, che stabiliscono la definizione globale di Better Cotton. Come parte di questa revisione, stiamo andando oltre per integrare componenti chiave dell'agricoltura rigenerativa, comprese le pratiche fondamentali di rigenerazione come la massimizzazione della diversità delle colture e della copertura del suolo riducendo al minimo la perturbazione del suolo, nonché l'aggiunta di un nuovo principio sul miglioramento dei mezzi di sussistenza.

Ci stiamo avvicinando alla fine del nostro processo di revisione; il 7 febbraio 2023, la bozza P&C v.3.0 è stata ufficialmente approvata per l'adozione da parte del Better Cotton Council. I nuovi e migliorati principi e criteri dovrebbero essere lanciati nella prima metà del 2023, seguito da un anno di transizione, ed entreranno in vigore a pieno titolo nella stagione del cotone 2024-25.

Ci vediamo alla Better Cotton Conference 2023

Ultimo ma non meno importante, nel 2023 non vediamo l'ora di riunire ancora una volta le parti interessate del settore al 2023 Conferenza sul cotone migliore. La conferenza di quest'anno si svolgerà ad Amsterdam (e virtualmente) il 21 e 22 giugno, esplorando le questioni e le opportunità più salienti nella produzione sostenibile del cotone, basandosi su alcuni degli argomenti che abbiamo discusso in precedenza. Siamo entusiasti di riunire la nostra comunità e accogliere il maggior numero possibile di stakeholder alla conferenza. Speriamo di vedervi lì.

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Domande e risposte: il dott. Peter Ellsworth e il dott. Paul Grundy sulla gestione integrata dei parassiti

Credito fotografico: Marc Plus Filmes Eireli/Carlos Rudney Arguelho Mattoso Ubicazione: SLC Pamplona, ​​Goiás, Brasile, 2023. Descrizione: Dr Paul Grundy (a sinistra) e Dr Peter Ellsworth (a destra).

Dal 28 febbraio al 2 marzo 2023, Better Cotton ha tenuto a laboratorio in collaborazione con ABRAPA, l'Associazione brasiliana dei produttori di cotone per la lotta integrata ai parassiti (IPM). IPM è un approccio ecosistemico a protezione delle colture che combina diverse pratiche di gestione in una strategia per coltivare colture sane.

Il workshop, svoltosi a Brasilia, ha riunito una serie di esperti internazionali, con presentazioni e discussioni sulle ultime ricerche e sulle migliori pratiche. Comprendeva anche una gita in un'azienda agricola per esaminare i diversi modi in cui la gestione dei parassiti viene eseguita su un sistema agricolo su larga scala, compresi sia i successi che le sfide.

Durante il workshop, abbiamo incontrato il dott. Peter Ellsworth, professore di entomologia e specialista in estensione IPM presso l'Università dell'Arizona e il dott. Paul Grundy, responsabile tecnico per IPM presso CottonInfo in Australia per parlare delle loro esperienze e competenze in IPM.


Cominciamo con alcune definizioni: mi spieghi cos'è un biopesticida?

Il dottor Peter Ellsworth: In termini di ciò che la maggior parte delle persone pensa, significa solo un pesticida di derivazione biologica. Un pesticida è solo qualcosa che uccide un parassita. Quello che molte persone non capiscono è che un parassita è solo un organismo fuori posto o fuori tempo. Quindi potrebbe essere un'erbaccia, potrebbe essere un virus, un batterio, un insetto o un acaro.

Il dottor Paul Grundy: Lo descriverei come un organismo patogeno che puoi spruzzare per il controllo di un parassita. Sarà un virus, un fungo o un batterio. Un vantaggio chiave è che molti biopesticidi hanno una gamma di obiettivi ristretta e possono funzionare bene all'interno di un programma IPM.

Che dire dei benefici, dei nemici naturali e dei controlli culturali?

Il dottor Peter Ellsworth: Quando si tratta di nemici naturali e benefici, c'è una piccola sfumatura. Un nemico naturale sarebbe di solito un artropode che si nutre di altri artropodi, ma potrebbe includere i patogeni che uccidono naturalmente i nostri insetti. Un benefico include tutti i nemici naturali, ma include anche i nostri impollinatori e altri organismi che hanno valore nel nostro sistema.

Il dottor Paul Grundy: I controlli culturali sono una serie di cose. Potrebbe essere qualcosa di semplice come una semina concordata o una data di fine del raccolto. In sostanza, può essere qualsiasi cosa che implichi una tattica di gestione delle colture che svantaggia un parassita.

Peter, puoi spiegare il metodo di scouting e monitoraggio dell'Arizona che hai sviluppato?

Il dottor Peter Ellsworth: Certo, conta solo! Ma si tratta di sapere dove contare. Nel caso delle mosche bianche di Bemisia, hai un animale che può colonizzare qualsiasi parte della pianta. Può essere ovunque su una qualsiasi delle centinaia di foglie della pianta. Così, anni fa, abbiamo fatto degli studi per capire esattamente quale foglia fosse più rappresentativa della distribuzione complessiva degli adulti di mosca bianca sulla pianta. Poi abbiamo fatto la stessa cosa per le uova e le ninfe.

Fondamentalmente, il metodo consiste nel contare alla rovescia fino alla quinta foglia dalla cima della pianta, capovolgerla e quando ci sono tre o più mosche bianche adulte su questa foglia, classificarla come "infestata". Conti anche le grandi ninfe: stacchi la foglia, la giri e guardi un disco delle dimensioni di un quarto di dollaro USA, usando lenti di ingrandimento che abbiamo dotato di un modello di dimensioni adeguate, e se c'è una ninfa in quella zona è infestata . Conti questi due conteggi e quando hai un certo numero di foglie infestate e dischi fogliari infestati, sai se è il momento di spruzzare.

Venite dall'Australia e dagli Stati Uniti, che hanno principalmente grandi coltivazioni di cotone, ma quando si tratta di gestione integrata dei parassiti (IPM) per i piccoli proprietari, quanto è trasferibile?

Il dottor Paul Grundy: Concettualmente, è la stessa cosa. La gestione dei parassiti è un affare di persone, quindi i principi per l'IPM sono applicabili sia su piccola scala che su larga scala. Esistono ovviamente diverse scale logistiche associate, ma i principi sono molto simili.

Il dottor Peter Ellsworth: Sì, i principi direi che sono identici. Ma ci sono un paio di cose degne di nota che cambiano ciò che può fare un piccolo proprietario terriero. Uno di questi è fattori a livello di area. A meno che il piccolo proprietario non sia terribilmente ben collegato con la sua comunità e molti, molti altri piccoli proprietari non collaborino, non hanno le opportunità di ingegneria del paesaggio ecologico che ha il Mato Grosso. Le grandi aziende agricole possono fare cose molto specifiche in merito all'isolamento, al posizionamento delle colture, ai tempi e alla sequenza di cui un piccolo agricoltore non sarebbe in grado di trarre vantaggio. Questi approcci a livello di area rappresentano importanti tattiche di prevenzione o prevenzione che riducono la pressione dei parassiti sul raccolto di cotone.

L'altra cosa sono i pericoli. Dipende dal piccolo proprietario, ma per la maggior parte alcune procedure e attrezzature di sicurezza non sono necessariamente disponibili lì, quindi la posta in gioco è molto più alta.

Cosa è più importante nell'IPM, le persone o la tecnologia – e come pensi ai dati e alla loro importanza nell'IPM?

Il dottor Peter Ellsworth: Non c'è motivo per IPM senza persone perché definiamo cos'è un parassita. Dico sempre che nessun insetto è nato per essere cattivo, noi lo rendiamo cattivo. Diamo valore a cose specifiche nel nostro mondo, che si tratti di produzione agricola, avere una casa senza zanzare o gestire un ristorante non infestato dai topi.

Il dottor Paul Grundy: Dal punto di vista della tecnologia e della ricerca, utilizziamo i dati per capire e descrivere cosa sta succedendo e per determinare se ciò che stiamo mettendo in atto ha successo o meno. Quindi, se esaminiamo i dati sull'uso dei pesticidi e poi esaminiamo i dati sui test di resistenza ai parassiti, spesso è possibile abbinarli a set di dati per comprendere i cambiamenti in azienda. In genere, un cambiamento nella resistenza rifletterà più che un cambiamento nei modelli di utilizzo delle sostanze chimiche, motivo per cui è importante disporre di tali dati in azienda. Abbiamo un detto in Australia che dice "Se non puoi misurarlo, non puoi gestirlo".

Quanto è importante la collaborazione internazionale nell'IPM?

Il dottor Paul Grundy: Ho imparato molto dalla collaborazione internazionale. Ad esempio, in previsione della possibilità che i Begomovirus potessero entrare in Australia in seguito alla diffusione del suo vettore, la mosca bianca della foglia d'argento a metà degli anni 2000, abbiamo riunito un team che è andato in Pakistan per imparare cosa potevamo da coloro che avevano esperienza e formare connessioni con persone con cui potremmo parlare se questo problema emergesse in Australia. Da allora il cerchio si è chiuso grazie a Better Cotton, con il mio successivo coinvolgimento con i ricercatori pakistani che volevano imparare da noi come implementare meglio l'IPM. Lo scambio di informazioni è sempre prezioso in entrambe le direzioni.

Il dottor Peter Ellsworth: Ho lavorato molto nel nord del Messico. A volte le persone dicono: "Sei nel cotone degli Stati Uniti, perché stai aiutando i coltivatori messicani?" Dico che sono i nostri vicini e qualsiasi problema che hanno potrebbe essere nostro. Insieme a noi, ad esempio, hanno sradicato insieme a noi il punteruolo e il verme rosa. Sono partner importanti negli affari e in tutto.

Alcune persone hanno posto la stessa domanda sul perché vengo in Brasile, ma non guardo l'industria del cotone in termini di concorrenti. Penso che come industria in tutto il mondo, ci siano molti più legami che uniscono che separare.

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Giornata internazionale della donna 2023: come una donna in India sta aiutando le coltivatrici di cotone migliori a prosperare

Credito fotografico: Better Cotton, Ashvini Shandi. Luogo: Hingla, Maharashtra, India. Descrizione: Manisha durante le sue visite sul campo ai coltivatori di Better Cotton.

Sebbene le donne svolgano un ruolo fondamentale nel settore del cotone in tutto il mondo, sono spesso frenate da molte forme di discriminazione, che portano a sottorappresentanza nel processo decisionale, salari più bassi, minore accesso alle risorse, mobilità limitata, maggiori minacce di violenza e altri sfide serie.

La discriminazione di genere è una questione chiave nel settore del cotone, motivo per cui garantire che tutti i lavoratori godano di condizioni di lavoro dignitose, con una retribuzione equa e pari opportunità di apprendimento e progresso, è una priorità assoluta per Better Cotton, esposta nel nostro Principi e criteri.

Quest'anno, in riconoscimento di Giornata internazionale della donna, vogliamo celebrare coloro che costruiscono luoghi di lavoro in cui le donne possono prosperare. Per fare ciò, abbiamo parlato con Manisha Giri, una Producer Unit Manager (PUM) dall'India. Manisha ha guidato il cambiamento attraverso la sua Farmer Producer Organization (FPO), un'organizzazione che aiuta i membri a risparmiare sui costi, ottenere prezzi più equi per il loro cotone e sviluppare nuovi modi per aumentare il loro reddito. Ci siamo seduti con lei per conoscere le sue esperienze.


Per favore, potresti parlarci un po' di te?

Mi chiamo Manisha Giri, ho 28 anni e vivo a Palodi, un villaggio nello stato indiano del Maharashtra. Lavoro come PUM con Better Cotton dal 2021, dopo aver completato una laurea in agricoltura presso la VNMKV University di Parbhani.

In qualità di PUM, le mie responsabilità includono la pianificazione, il monitoraggio dei dati e la risoluzione delle sfide affrontate dai facilitatori sul campo (FF). Ho la supervisione delle sessioni di formazione FF, che vengono fornite sia ai coltivatori di cotone che ai lavoratori del cotone. Controllo anche con agricoltori e lavoratori se i salari minimi sono debitamente pagati, se i lavoratori sono costretti a lavorare dagli agricoltori, se sono oggetto di qualsiasi tipo di discriminazione e se esiste una parità salariale basata sul genere.

Pensi che il tuo posto di lavoro permetta alle donne di prosperare?

Quando sono entrato non ero fiducioso, ero sempre nervoso e mi sono messo in discussione, perché è un grande progetto. Per aiutarmi, il team dei partner del programma ha costantemente fornito esempi delle numerose donne del personale di Better Cotton nel team indiano per motivarmi. Hanno sempre detto che una volta che le donne sono determinate a fare qualcosa, finiscono per raggiungerla. Quando vedo le donne intorno a me adempiere alle proprie responsabilità personali mentre lavorano ad alto livello, mi motiva davvero.

Qual è il tuo traguardo più orgoglioso?

Riunire le donne e avviare una FPO con loro è qualcosa di cui sono molto orgoglioso. Questo è stato un grande risultato per me, perché riunire le donne per la formazione e l'azione collettiva nei villaggi è molto difficile. A volte, anche se la donna vuole partecipare, le loro famiglie o mariti non glielo permettono.

Quali altre sfide hai dovuto affrontare e come le hai superate?

Ci siamo resi conto che il carbonio organico nella nostra zona si stava rapidamente esaurendo e gli agricoltori non avevano più bestiame, quindi ci siamo concentrati sulla produzione di compost per gli agricoltori dell'FPO. Abbiamo deciso di iniziare con il vermicomposting, che ci permette di promuovere un'agricoltura sostenibile. Ora, 300 allevatrici di Better Cotton stanno lavorando con l'FPO, e abbiamo raggiunto un punto in cui la domanda è così alta che siamo a corto di letti di vermi.

Credito fotografico: Better Cotton, Punam Ghatul. Luogo: Hingla, Maharashtra, India. Descrizione: La raccolta è una delle attività più laboriose, svolta principalmente dalle donne. Manisha con contadini e lavoratori sono qui impegnati in questa attività.

Cosa hai imparato da questa esperienza?

Come donna che lavora, ho una mia identità anche se quando torno a casa continuo a prendermi cura della mia famiglia. Voglio che le donne vadano oltre l'essere riconosciute come la moglie di qualcuno – forse alla fine gli uomini saranno riconosciuti come il marito di qualcuno.

Quali cambiamenti speri di vedere nei prossimi dieci anni?

Con le sessioni di formazione imprenditoriale in corso, mi ero prefissato l'obiettivo di formare 32 imprenditori e creare cinque imprese. Tuttavia, ho già raggiunto il mio obiettivo triennale in un anno, creando 30 imprese.

Nei prossimi dieci anni, mi aspetto che le persone useranno esclusivamente vermicompost e contribuiremo a rallentare il cambiamento climatico. A causa del minor uso di pesticidi chimici e del maggiore uso di biopesticidi, gli agricoltori otterranno un aumento della resa con meno spese.

Prevedo che avremo più personale femminile e immagino che le donne svolgano un ruolo fondamentale nel processo decisionale. Le donne verranno da noi con idee per espandere le loro attività e diventeranno imprenditrici indipendenti.

Credito fotografico: Better Cotton, Vitthal Siral. Luogo: Hingla, Maharashtra, India. Descrizione: Manisha con un facilitatore sul campo, conduce una sessione di formazione con gli agricoltori sul campo.

Per saperne di più sul lavoro di Better Cotton sull'emancipazione delle donne:

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