Lavoro dignitoso: in che modo Better Cotton Partners in India ha utilizzato il nostro nuovo approccio di "valutazione e indirizzo" per porre rimedio al lavoro minorile

Di Leyla Shamchiyeva, Senior Decent Work Manager presso Better Cotton

All'inizio di quest'anno, abbiamo presentato l'ultima iterazione dei Better Cotton Principles and Criteria (P&C), il documento fondamentale che definisce il nostro standard a livello di azienda agricola, delineando il quadro globale per Better Cotton. La revisione migliora il nostro standard a livello di campo, garantendo la sua continua efficacia nel guidare il miglioramento continuo e promuovere l'impatto sulla sostenibilità.

Uno dei cambiamenti di spicco all'interno del P&C è l'introduzione dell'approccio di "valutazione e indirizzo" al lavoro dignitoso. Ispirato da La metodologia di Rainforest Alliance, questo approccio si discosta da una rigida posizione di tolleranza zero nei confronti delle violazioni, che storicamente ha ostacolato la divulgazione aperta dei problemi e ha eroso la fiducia con i partner. Al contrario, promuove una maggiore trasparenza e proattività nell'individuare e correggere i problemi.

Amanda Noakes, la nostra coordinatrice globale per il lavoro dignitoso e i diritti umani, elabora l'approccio e il modo in cui incoraggia la collaborazione nel suo blog approfondito sull'argomento:

Un ottimo esempio di come funziona l'approccio di "valutazione e indirizzo" viene dall'India, dove un recente incidente ha evidenziato l'efficacia della strategia. Durante lo svolgimento di regolari attività di monitoraggio, i nostri Better Cotton Partners in India hanno identificato il lavoro minorile nell'area del loro progetto. Le cause sono state attribuite a una combinazione di chiusure scolastiche legate alla pandemia e anomalie climatiche come precipitazioni eccessive, che hanno provocato un'improvvisa richiesta di manodopera per raccogliere i raccolti.

In una divulgazione aperta durante una regolare visita di valutazione delle licenze Better Cotton nel Maharashtra, in India, i nostri partner hanno discusso candidamente della loro scoperta del lavoro minorile. In tal modo, hanno dimostrato il loro impegno a risolvere il problema, delineando i loro solidi meccanismi di monitoraggio. La loro profonda comprensione dei trigger e dei fattori di rischio, e le loro misure proattive per mitigare e prevenire il ripetersi, hanno sottolineato la loro determinazione ad affrontare il problema in modo olistico. Hanno coinvolto la comunità locale, aumentando la consapevolezza sulla prevenzione del lavoro minorile e hanno collaborato con il Comitato di monitoraggio del lavoro minorile per monitorare efficacemente i rischi.

Superando l'apprensione iniziale, i partner hanno scelto la trasparenza e il rispetto dei principi e dei criteri di Better Cotton. I loro sforzi hanno prodotto risultati positivi, in particolare nella riduzione dei rischi legati al lavoro minorile. Questa storia di successo è emblematica dell'etica della "valutazione e indirizzo". L'approccio globale dei partner non solo ha mitigato la ricorrenza del lavoro minorile, ma ha anche indicato la forza della loro costante vigilanza per identificare e affrontare altri problemi in futuro.

Incoraggiamo vivamente tutti i nostri partner ad adottare la trasparenza e ad affrontare in modo proattivo le sfide, indipendentemente dalle complessità che devono affrontare. Siamo fermamente impegnati ad assisterli in questo attraverso il rafforzamento pratico delle capacità sui sistemi di monitoraggio del lavoro. Questi strumenti consentiranno ai partner di identificare i rischi, formulare strategie di mitigazione sensibili al contesto e monitorare l'efficacia di queste misure.

Il nostro programma pilota in corso in India fornirà preziose informazioni per informare la guida per i nostri partner in tutto il mondo. L'approccio di "valutazione e indirizzo" diventerà un requisito per tutti i nostri partner con l'introduzione del Better Cotton Standard v3.0 rivisto nella prossima stagione 2024-25.

Per la sostenibilità di questa iniziativa, dobbiamo anche affrontare le cause profonde del lavoro minorile, compresa la povertà delle famiglie e le infrastrutture educative inadeguate nelle zone rurali. Ciò richiede uno sforzo collettivo che coinvolga enti governativi, canali della società civile e imprese che beneficiano del lavoro delle comunità agricole. In qualità di organizzazione multi-stakeholder, cerchiamo attivamente un coinvolgimento significativo con tutte le parti interessate per supportare i nostri partner nel raggiungimento di migliori risultati di lavoro dignitoso per le comunità di agricoltori di Better Cotton. Insieme, possiamo davvero fare la differenza e favorire un cambiamento sostenibile.

Per saperne di più sulla revisione dei nostri Principi e Criteri, clicca qui.

Condividi