作者：Lena Staafgard，良好棉花首席运营官
本文首次发表于 世界经济论坛 在27二月2024
每个行业都有自己的一套需要面对的残酷事实。例如，汽车制造商的内燃机，或者某些食品制造商的超加工产品对健康的影响。
农产品行业也不例外，面临着以下挑战： 与毁林的联系 和 温室气体排放量高 面临经济不安全感 数百万小农.
大多数这些问题都是在距离库存充足的货架或诱人的零售品牌网站数百甚至数千英里之外发生的。然而，作为这些全球价值链的直接受益者，他们不能推卸责任。立法者或买家也不会允许这样做。例如，快餐连锁店越来越多地关注其牛肉的来源。科技公司被问及其矿物来源。时尚界也面临着同样的问题。
正如联合利华前首席执行官保罗·波尔曼（Paul Polman）所说： 指出： 在美国颇具影响力的杂志上 每日女装生产我们背上衣服的面料对环境造成了“惊人”的影响。他总结道，时尚品牌正在采取行动解决这些问题，但速度太慢。他的建议是：“我们需要让这个行业快速达到临界点。”
棉花：时尚变革的机遇
好消息是，只要采取正确的方法，时尚业可以成为积极变革的驱动力。
可追溯性代表了一个潜在的转折点，让品牌和消费者能够了解其产品中原材料的来源。
不良做法在很大程度上仍然存在，因为它们发生在人们看不见的地方。通过识别原材料的来源，然后跟踪其从原产地的旅程，可追溯性为供应链带来了可喜的可视性。
其影响是多重的。最明显的是，消费者最终会更加了解情况，从而更能够根据自己的价值观调整支出。可追溯性可以帮助缩小世界，让人们感觉更加本地化。同样，更大的可见性可以让政策制定者更清楚地了解哪些地方最需要干预，企业也可以更轻松地识别供应方风险并采取积极措施来减轻风险。
其他重要但经常被忽视的可追溯性受益者是小型供应商。目前，产品原产地的不透明意味着管理不善的企业逃脱了审查，而且负责任的生产商也无法因其追求良好实践而获得市场认可。可追溯性为他们提供了应得的回报。
将可追溯性变为现实并不容易。对于大规模生产的商品尤其如此，其中交易的产品很快就会混合在一起。与棉花一样，棉花在进入商业街之前可能会经过不同国家的 10 家或更多公司，商品通常会经历从原产地到最终产品的巨大转变，这使得跟踪其各自的旅程变得困难。很难——但并非不可能。
立法者越来越认为，即使在这些复杂的供应链中，可追溯性也是可行的。他们还加大了对企业展示供应链透明度的压力。
欧盟暂时批准 企业可持续发展尽职调查指令 提供了一个恰当的例子。该指令将于明年初正式批准，将要求公司披露为识别和解决供应链中发生的实质性影响而采取的措施。
更好的棉花促进可持续时尚产业
全球棉花贸易 61.7年价值2021亿美元，这意味着生产更可持续、更公平的棉花的机会是巨大的。
更好的棉花正在正面应对可追溯性挑战。在过去的三年里，更好的棉花与整个棉花价值链的利益相关者合作，建立了一种包容性和可扩展的能力，可以追踪棉花从种植国到成品的整个过程。
通过监控谁以更可持续和公平的方式生产棉花，以数字方式跟踪其动向并确保检查到位，会员零售商和品牌可以放心地采购含棉产品。他们不仅可以了解产品来自哪个国家，还可以深入了解其通过价值链进入市场的路线。
随着技术的进步，人们可以更详细地了解棉花种植地点，从而实现种植棉花的农民不再与最终产品脱节的未来。
这一切都符合良好棉花的使命，即帮助棉花社区生存和繁荣，同时保护和恢复环境。如何？通过协助农民产生影响。通过可追溯性，我们将能够开发创新的“影响市场”，将产生积极影响的农民与想要应对环境、社会和经济挑战的公司联系起来。
既然已经有了追踪棉花并将其与农民的积极影响联系起来的手段，那么就需要将各个点连接起来以释放资金并产生更大的影响。最终，将棉花生产转变为变革的积极力量落在了农民的肩上，因此他们的贡献和辛勤工作应该得到奖励——而可追溯性是实现这一目标的关键部分。
只有当今复杂的供应链中参与者的积极协作才能实现完全的可追溯性。但它不应该只是为了追溯而追溯。可追溯性是推动价值链上的更大影响和民生改善的基础。任何商品部门或行业都不应忽视这一机会。
