Лена Стаафгард, Better Cotton компаниясының бас директоры

Бұл мақала алғаш рет Дүниежүзілік экономикалық форум Ақпан 27 2024 туралы

Лена Стаафгард, Better Cotton компаниясының бас директоры, шуақты күнде жасыл ағаштардың алдында шабдалы түсті үстіңгі киім киіп.
Лена Стаафгард, COO

Әрбір саланың өз бетпе-бет келуге болатын қиын шындықтары бар. Мысалы, автокөлік өндірушілері үшін жану қозғалтқышы немесе кейбір тамақ өндірушілері үшін ультра өңделген өнімдердің денсаулыққа әсері.

Ауылшаруашылық тауар секторы басқалардан ерекшеленбейді, оның қиындықтары бар ормандарды жоюға байланысты және жоғары парниктік газдар шығарындылары экономикалық қауіпсіздікпен бетпе-бет келу миллиондаған ұсақ фермерлер.

Бұл мәселелердің көпшілігі жақсы жинақталған сөрелерден немесе бөлшек сауда брендтерінің қызықты веб-сайттарынан жүздеген, тіпті мыңдаған миль қашықтықта ойнайды. Дегенмен, осы жаһандық құн тізбегінің тікелей бенефициарлары ретінде олар ақшадан өте алмайды. Заң шығарушылар немесе сатып алушылар оларға рұқсат бермейді. Мысалы, фаст-фуд желілері сиыр етінің қайдан келетінін анықтауда. Технологиялық фирмалар өздерінің минералдарының қайнар көзі туралы сұрақ қояды. Сән индустриясы да осыған ұқсас.

Пол Полман, Unilever компаниясының бұрынғы бас директоры ретінде атап көрсетті АҚШ-тың ықпалды журналында Әйелдерге арналған күнделікті киім, арқамыздағы киімдерге арналған маталарды өндіру қоршаған ортаға әсердің «таңқаларлық» ауқымына жауапты. Сән брендтері бұларды шешуге көшуде, бірақ тым баяу, деп қорытындылады ол. Оның ұсынысы: «Біз саланы тез және жылдам шыңға жетуіміз керек».

Мақта: сәннің өзгеру мүмкіндігі

Жақсы жаңалық, дұрыс көзқараспен сән индустриясы оң өзгерістердің драйвері бола алады.

Бақылау мүмкіндігі брендтер мен тұтынушыларға олардың өнімдеріндегі шикізаттың қайдан келгенін көруге мүмкіндік беретін бір ықтимал ауытқу нүктесін ұсынады.

Жаман тәжірибелер аз емес бөлігінде жалғасуда, өйткені олар көзге көрінбейтін жерде пайда болады. Шикізаттың қайдан келетінін анықтап, содан кейін олардың шығу жолын қадағалай отырып, қадағалану жеткізу тізбегіне жақсы көрінетін дозаны әкеледі.

Әсерлері көп. Әлбетте, тұтынушылар жақсырақ ақпараттанады және осылайша өз шығындарын құндылықтарымен сәйкестендіреді. Бақылау мүмкіндігі әлемді жергілікті сезіну үшін қысқартуға көмектеседі. Сол сияқты, көбірек көріну саясаткерлерге интервенциялардың қай жерде қажет екенін нақтырақ түсінуге мүмкіндік береді және компаниялар өздерінің жеткізу тәуекелдерін оңай анықтап, оларды азайту үшін белсенді қадамдар жасай алады.

Басқа маңызды, бірақ жиі назардан тыс қалған, бақылау мүмкіндігінің бенефициарлары - шағын жеткізушілер. Қазіргі уақытта өнімнің шығу тегі төңірегіндегі бұлыңғырлық нашар басқарылатын фирмалардың бақылаудан қашып кетуін білдіреді, сонымен қатар жауапты өндірушілер жақсы тәжірибеге ұмтылу үшін нарықты мойындай алмайды. Бақылау мүмкіндігі оларға лайықты марапаттарды ұсынады.

Бақылауды шындыққа айналдыру оңай емес. Бұл, әсіресе, сатылатын өнімдер тез араласатын жаппай өндірілетін тауарларға қатысты. Үлкен көшеге шықпас бұрын әртүрлі елдердегі 10 немесе одан да көп компаниядан өтуі мүмкін мақтаға қатысты сияқты, тауарлар көбінесе шығарылғаннан соңғы өнімге дейін күрт өзгерістерге ұшырайды, бұл олардың жеке сапарын қадағалауды қиындатады. Қиын - бірақ мүмкін емес.

Заң шығарушылар бақылауды, тіпті осы күрделі жеткізу тізбегінде де мүмкін деп санайды. Және олар жеткізу тізбегінің көрінуін көрсету үшін компанияларға қысымды күшейтуде.

ЕО уақытша мақұлдады Корпоративтік тұрақтылықты тексеру бойынша директивасы жағдайды келтіреді. Келесі жылдың басында ресми түрде бекітілетіндіктен, директива компаниялардан олардың жеткізу тізбегіндегі елеулі әсерлерді анықтау және жою үшін қабылдаған қадамдарын ашуды талап етеді.

Тұрақты сән индустриясы үшін жақсы мақта

Әлемдік мақта саудасы болды 61.7 жылы 2021 миллиард долларға бағаланды, бұл неғұрлым тұрақты және әділ мақта үшін мүмкіндік үлкен екенін білдіреді.

Better Cotton қадағалану мәселесін шешуде. Соңғы үш жылда мақтаның құн тізбегі бойынша мүдделі тараптармен жұмыс істей отырып, Better Cotton дайын өнімге дейін өсірілген елден мақтаны бақылаудың инклюзивті және ауқымды мүмкіндігін жасады.

Тұрақты және әділ өндірілген мақтаны кім өңдейтінін бақылай отырып, оның қозғалысын цифрлық түрде қадағалап, тексерулер жүргізілуін қамтамасыз ете отырып, мүше бөлшек саудагерлер мен брендтер құрамында мақта бар өнімдерді сенімді түрде таба алады. Олар өнімнің қай елден келетінін түсініп қана қоймайды, сонымен қатар оның құн тізбегі арқылы нарыққа шығу жолын да түсінеді.

Технологиялар жетілдірілген сайын мақта өсіретін фермерлер түпкілікті өнімнен ажыратылмайтын болашаққа қарай жылжып, мақта өсірілетін жердің одан да түйіршікті көрінісін орнатуға болады.

Мұның бәрі Better Cotton компаниясының қоршаған ортаны қорғау және қалпына келтіру кезінде мақта қауымдастықтарының аман қалуына және өркендеуіне көмектесу жөніндегі миссиясына сәйкес келеді. Қалай? Фермерлерге әсер етуіне көмектесу арқылы. Бақылау мүмкіндігінің арқасында біз инновациялық «Әсер ету нарығын» дамыта аламыз — оң әсер ететін фермерлерді экологиялық, әлеуметтік және экономикалық мәселелерді шешкісі келетін компаниялармен байланыстырамыз.

Енді мақтаны қадағалап, оны фермерлердің оң әсерімен байланыстыратын құралдар бар болғандықтан, бұл қаржының құлпын ашу және одан да үлкен әсер ету үшін нүктелерді біріктіру мәселесіне айналды. Сайып келгенде, мақта өндірісін өзгерістердің оң күшіне айналдыру фермерлердің мойнында, сондықтан олар өздерінің үлестері мен қажырлы еңбегі үшін марапатталуы керек - және қадағалану - бұл шындыққа айналдырудың маңызды бөлігі.

Толық бақылауды тек қазіргі күрделі жеткізу тізбегіндегі ойыншылардың белсенді ынтымақтастығы арқылы ғана жеткізуге болады. Бірақ бұл қадағалану үшін қадағалану ғана болмауы керек. Бақылау - құн тізбегіне олардың көзіне дейін көбірек әсер ету мен өмір сүруді жақсартудың негізі. Ешбір тауар секторы немесе өнеркәсіп бұл мүмкіндікті елемеуге тиіс.

Осы парақты бөлісу