Better Cotton COO'su Lena Staafgard tarafından yazılmıştır.

Bu makale ilk olarak tarafından yayınlandı. Dünya Ekonomik Forumu 27 Şubat 2024 üzerinde

Better Cotton'un COO'su Lena Staafgard, güneşli bir günde yeşil ağaçların önünde poz veren şeftali rengi bir üst giyiyor.
Lena Staafgard, COO

Her endüstrinin yüzleşmesi gereken kendi acı gerçekleri vardır. Örneğin otomobil üreticileri için içten yanmalı motorlar veya bazı gıda üreticileri için ultra işlenmiş ürünlerin sağlık üzerindeki etkileri.

Tarımsal emtia sektörü de farklı değildir; çeşitli zorluklarla karşı karşıyadır: ormansızlaşmayla bağlantılar ve yüksek sera gazı emisyonları ekonomik güvensizlikle karşı karşıya milyonlarca küçük çiftçi.

Bu sorunların çoğu, iyi stoklanmış raflardan veya perakende markalarının cazip web sitelerinden yüzlerce hatta binlerce kilometre uzakta yaşanıyor. Ancak bu küresel değer zincirlerinin doğrudan faydalanıcıları olarak sorumluluğu üstlenemezler. Yasa koyucular veya alıcılar da bunlara izin vermeyecek. Örneğin fast food zincirleri, sığır etinin nereden geldiği konusunda giderek daha fazla zorlanmaya başlıyor. Teknoloji firmaları madenlerinin kaynağı konusunda sorgulanıyor. Moda endüstrisi de benzer şekilde açığa çıkıyor.

Unilever'in eski CEO'su Paul Polman, işaret Etkili ABD dergisinde Günlük Bayan Giysilerisırtımızdaki giysiler için kumaş üretmek "şaşırtıcı" çevresel etkilerden sorumludur. Moda markalarının bu sorunlara çözüm bulmak için harekete geçtiği ancak bunun çok yavaş olduğu sonucuna varıyor. Onun tavsiyesi: “Sektörü hızlı bir şekilde dönüm noktalarına ulaştırmamız gerekiyor.”

Pamuk: Modanın değişim fırsatı

İyi haber şu ki, doğru yaklaşımla moda endüstrisi olumlu değişimin itici gücü olabilir.

İzlenebilirlik, markalara ve tüketicilere ürünlerindeki ham maddenin nereden geldiğine dair fikir veren potansiyel bir dönüm noktası sunuyor.

Kötü uygulamalar gözlerden uzakta gerçekleştiği için büyük ölçüde devam ediyor. Hammaddelerin nereden geldiğini belirleyerek ve daha sonra başlangıç ​​noktalarından itibaren yolculuklarını takip ederek izlenebilirlik, tedarik zincirine hoş bir düzeyde görünürlük kazandırır.

Etkiler birden fazladır. En açık şekilde, tüketiciler daha iyi bilgi sahibi oluyor ve dolayısıyla harcamalarını kendi değerleriyle daha uyumlu hale getirebiliyorlar. İzlenebilirlik, dünyayı daha yerel hissedecek şekilde küçültmeye yardımcı olabilir. Benzer şekilde, daha fazla görünürlük, politika yapıcılara müdahalelerin en çok nerede gerekli olduğu konusunda daha net bir fikir verir ve şirketler arz yönlü risklerini daha kolay tespit edebilir ve bunları hafifletmek için proaktif adımlar atabilir.

İzlenebilirliğin diğer önemli ancak sıklıkla gözden kaçırılan yararlanıcıları da küçük tedarikçilerdir. Şu anda, ürün menşelerini çevreleyen şeffaflık, kötü yönetilen firmaların incelemeden kaçtığı anlamına geliyor ve aynı zamanda sorumlu üreticilerin, iyi uygulamaları takip ederek pazarda tanınma konusunda başarısız oldukları anlamına geliyor. İzlenebilirlik onlara hak ettikleri ödülleri sunar.

İzlenebilirliği gerçeğe dönüştürmek kolay değil. Bu özellikle ticareti yapılan ürünlerin hızla birbirine karıştığı seri üretilen ürünler için geçerlidir. Ana caddeye çıkmadan önce farklı ülkelerdeki 10 veya daha fazla şirketten geçebilen pamukta olduğu gibi, emtialar da genellikle menşeden son ürüne kadar dramatik dönüşümlerden geçiyor ve bu da onların bireysel yolculuklarını takip etmeyi zorlaştırıyor. Zor – ama imkansız değil.

Yasa koyucular, bu karmaşık tedarik zincirlerinde bile izlenebilirliği giderek daha mümkün görüyor. Ve şirketlere tedarik zinciri görünürlüğünü göstermeleri yönündeki baskıyı artırıyorlar.

AB'nin geçici olarak onayladığı Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi konuyla ilgili bir durum sunuyor. Gelecek yılın başlarında resmi olarak onaylanması beklenen direktif, şirketlerin tedarik zincirlerinde meydana gelen önemli etkileri belirlemek ve ele almak için attıkları adımları açıklamalarını gerektirecek.

Sürdürülebilir bir moda endüstrisi için daha iyi pamuk

Dünya pamuk ticareti ise 61.7'de 2021 milyar dolar değerindeBu da daha sürdürülebilir ve adil pamuk fırsatının çok büyük olduğu anlamına geliyor.

Better Cotton izlenebilirlik sorununu doğrudan üstleniyor. Son üç yılda pamuk değer zincirindeki paydaşlarla birlikte çalışan Better Cotton, pamuğun yetiştirildiği ülkeden nihai ürüne kadar takip edilmesi için kapsayıcı ve ölçeklenebilir bir yetenek yarattı.

Üye perakendeciler ve markalar, kimin daha sürdürülebilir ve adil bir şekilde üretilen pamuğu kullandığını izleyerek, hareketini dijital olarak takip ederek ve kontrollerin yapılmasını sağlayarak, pamuk içeren ürünleri güvenle tedarik edebilir. Ürünlerin hangi ülkeden geldiğini anlamakla kalmıyor, aynı zamanda değer zinciri yoluyla pazara giden rota hakkında da fikir sahibi oluyorlar.

Teknolojiler geliştikçe pamuğun nerede yetiştirildiğine dair daha ayrıntılı bir görünürlük oluşturmak mümkün hale geliyor ve pamuk yetiştiren çiftçilerin artık son ürünle bağlantısının kesilmediği bir geleceğe doğru ilerlemek mümkün oluyor.

Bunların hepsi Better Cotton'un, çevreyi korurken ve onarırken pamuk topluluklarının hayatta kalmasına ve gelişmesine yardımcı olma misyonuyla uyumludur. Nasıl? Çiftçilerin etki yaratmasına yardımcı olarak. İzlenebilirlik sayesinde, olumlu etki yaratan çiftçileri çevresel, sosyal ve ekonomik zorluklarla mücadele etmek isteyen şirketlerle buluşturan yenilikçi 'Etki Pazaryeri'mizi geliştirebileceğiz.

Artık pamuğu takip etme ve bunu çiftçilerin olumlu etkisine bağlama araçları mevcut olduğuna göre, finansmanın kilidini açmak ve daha da büyük bir etki yaratmak için noktaları birleştirmek meselesi haline geliyor. Sonuçta pamuk üretimini değişim için olumlu bir güce dönüştürmek çiftçilerin omuzlarına bağlıdır ve bu nedenle katkıları ve sıkı çalışmaları için ödüllendirilmeleri gerekir ve izlenebilirlik, bunu gerçeğe dönüştürmenin kritik bir parçasıdır.

Tam izlenebilirlik ancak günümüzün karmaşık tedarik zincirlerindeki oyuncuların aktif işbirliğiyle sağlanabilir. Ancak bu sadece izlenebilirlik adına izlenebilirlik olmamalıdır. İzlenebilirlik, değer zincirlerinin yukarısına, kaynaklarına kadar daha fazla etki ve geçim kaynağı iyileştirmeleri sağlamanın temelidir. Hiçbir emtia sektörü veya endüstrisi bu fırsatı ihmal etmemelidir.

Bu sayfayı paylaş