Лена Стаафгард, COO ширкати Better Cotton
Ин мақола бори аввал аз ҷониби Форуми ҷаҳонии иқтисодӣ дар 27 феврали 2024
Лена Стаафгард, COO
Ҳар як соҳа маҷмӯи ҳақиқатҳои сахти худро дорад, ки бо онҳо рӯ ба рӯ мешаванд. Муҳаррики сӯзишворӣ барои истеҳсолкунандагони мошин, масалан, ё оқибатҳои саломатии маҳсулоти ултра коркардшуда барои баъзе истеҳсолкунандагони хӯрокворӣ.
Бахши молҳои кишоварзӣ аз он фарқ надорад, бо мушкилот аз пайвандҳо ба буридани ҷангал ва партовҳои баланди газҳои гулхонаӣ ба ноамнии иқтисодӣ дучор меояд миллионхо дехконони майда .
Аксарияти ин мушкилот садҳо ва ҳатто ҳазорҳо мил дуртар аз рафҳои хуб муҷаҳҳазшуда ё вебсайтҳои ҷолиби тамғаҳои чакана ҷойгиранд. Бо вуҷуди ин, онҳо ҳамчун бенефитсиарҳои мустақими ин занҷирҳои глобалии арзиш, онҳо наметавонанд пулро гузаранд. Ва қонунгузорон ё харидорон ба онҳо иҷозат намедиҳанд. Масалан, занҷирҳои фастфуд ҳарчи бештар дар бораи он, ки гӯшти гов аз куҷост. Ширкатҳои технологӣ дар бораи манбаи маъданҳои худ савол медиҳанд. Саноати мӯд низ ҳамин тавр фош мешавад.
Тавре Пол Полман, собиқ роҳбари иҷроияи Unilever, таъкид кард дар маҷаллаи бонуфузи ИМА Daily Wear Daily , истеҳсоли матоъҳо барои либосҳои пуштамон барои як қатор "ҳайратангез" таъсироти муҳити зист масъул аст. Брендҳои мӯд барои ҳалли ин мушкилот ҳаракат мекунанд, аммо хеле суст, хулоса мекунад ӯ. Тавсияи ӯ: "Мо бояд саноатро ба нуқтаҳо ва зуд расонем."
Пахта: Имконияти мӯд барои тағирот
Хабари хуш ин аст, ки бо равиши дуруст, саноати мӯд метавонад як ронандаи тағйироти мусбӣ бошад.
Пайгирӣ як нуқтаи потенсиалиро пешкаш мекунад ва ба брендҳо ва истеъмолкунандагон имкон медиҳад, ки ашёи хоми маҳсулоти онҳо аз куҷо пайдо шаванд.
Таҷрибаҳои бад дар қисмати хурд боқӣ мемонанд, зеро онҳо аз назари чашм ба вуҷуд меоянд. Бо муайян кардани ашёи хом аз куҷо ва сипас пайгирии сафари онҳо аз пайдоиши онҳо, пайгирӣ миқдори хуби намоёнро ба занҷири таъминот меорад.
Таъсирҳо бисёранд. Аён аст, ки истеъмолкунандагон беҳтар маълумот мегиранд ва ба ин васила метавонанд хароҷоти худро бо арзишҳои худ мувофиқ созанд. Пайгирӣ метавонад ба коҳиш додани ҷаҳон кӯмак кунад, то эҳсоси маҳаллӣ бештар шавад. Ба ҳамин монанд, дидани бештар ба сиёсатмадорон дарки равшантареро медиҳад, ки дар куҷо дахолат кардан зарур аст ва ширкатҳо метавонанд ба осонӣ хатарҳои таъминоти худро муайян кунанд ва барои кам кардани онҳо чораҳои фаъол андешанд.
Бенефитсиарҳои дигари муҳим, вале аксар вақт нодида гирифташудаи пайгирӣ таъминкунандагони хурд мебошанд. Дар айни замон, ношаффофӣ дар атрофи пайдоиши маҳсулот маънои онро дорад, ки ширкатҳои бад идорашаванда аз санҷиш гурехтаанд ва он инчунин мебинад, ки истеҳсолкунандагони масъул барои ҷустуҷӯи таҷрибаҳои хуб эътирофи бозор надоранд. Пайгирӣ ба онҳо мукофотҳои сазовори онҳоро пешкаш мекунад.
Табдил додани пайгирӣ ба воқеият осон нест. Ин махсусан ба молҳои истеҳсоли оммавӣ дахл дорад, ки дар он маҳсулоти савдо зуд ба ҳам омехта мешаванд. Мисли пахта, ки пеш аз баромадан ба кӯчаи баланд метавонад аз 10 ё зиёда ширкатҳо дар саросари кишварҳои гуногун гузарад, молҳо аксар вақт аз пайдоиш то маҳсулоти ниҳоӣ дигаргуниҳои шадидро аз сар мегузаронанд, ки пайгирии сафарҳои инфиродии онҳоро душвор мегардонад. Мушкил - аммо имконнопазир нест.
Қонунгузорон пайгирӣро ҳатто дар ин занҷирҳои мураккаби таъминот имконнопазир мешуморанд. Ва онҳо фишорро ба ширкатҳо афзоиш медиҳанд, то намоён будани занҷири таъминотро нишон диҳанд.
ИА муваққатан тасдиқ карда шуд Дастурамал оид ба устувории корпоративӣ мисоле меорад. Аз сабаби он ки дар аввали соли оянда расман тасдиқ карда мешавад, дастур аз ширкатҳо талаб мекунад, ки чораҳои андешидаи худро барои муайян ва бартараф кардани таъсироти ҷиддие, ки дар занҷирҳои таъминоти онҳо ба амал меоянд, ифшо кунанд.
Пахтаи беҳтар барои саноати мӯди устувор
Савдои чахонии пахта буд дар соли 61.7 ба 2021 миллиард доллар баробар аст , ки ин маънои онро дорад, ки барои боз хам устувору одилонаи пахта имкониятхои калон доранд.
Better Cotton вазифаи пайгиронаро сармашқи кори худ карда истодааст. Дар тӯли се соли охир бо ҷонибҳои манфиатдор дар тамоми занҷири арзиши пахта кор карда, Better Cotton қобилияти фарогир ва миқёспазирро барои пайгирӣ кардани пахтаи аз кишваре, ки дар тамоми роҳ то маҳсулоти тайёр парвариш карда шудааст, фароҳам овард.
Тавассути назорат, ки кӣ пахтаро устувортар ва одилона коркард мекунад, ҳаракати онро ба таври рақамӣ пайгирӣ мекунад ва тафтиши ҷойдоштаро таъмин мекунад, чаканафурӯшон ва брендҳои аъзо метавонанд бо боварии комил маҳсулоти дорои пахтаро дастрас кунанд. Онҳо на танҳо метавонанд фаҳманд, ки маҳсулот аз кадом кишвар омадаанд, балки инчунин дар бораи масири он ба бозор тавассути занҷири арзиш фаҳмиш доранд.
Дар баробари такмил додани технологияҳо, имкон пайдо мешавад, ки боз ҳам дақиқтар дар куҷо парвариши пахта, ба сӯи ояндае ҳаракат кунад, ки деҳқонони пахтакор дигар аз маҳсулоти ниҳоӣ ҷудо намешаванд.
Ин ҳама ба рисолати Better Cotton оид ба кӯмак расонидан ба ҷомеаҳои пахтакор барои зинда мондан ва рушд кардан, дар баробари ҳифз ва барқарор кардани муҳити зист мувофиқат мекунад. Чӣ хел? Бо кӯмак ба деҳқонон барои расонидани таъсир. Бо пайгирии пайгирӣ, мо метавонем "Бозори Таъсир"-и инноватсионии худро инкишоф диҳем - пайваст кардани деҳқононе, ки таъсири мусбат мерасонанд бо ширкатҳое, ки мехоҳанд мушкилоти экологӣ, иҷтимоӣ ва иқтисодиро ҳал кунанд.
Ҳоло, ки воситаҳо барои пайгирии пахта ва пайвастани он ба таъсири мусбати деҳқонон вуҷуд доранд, он масъалаи пайвастан ба нуқтаҳо барои кушодани маблағ ва эҷоди таъсири боз ҳам бештар мегардад. Дар ниҳояти кор, табдил додани истеҳсоли пахта ба нерӯи мусбати тағирот бар дӯши деҳқонон вогузор шудааст ва аз ин рӯ, онҳо бояд барои саҳмгузорӣ ва заҳматҳои худ подош дода шаванд - ва пайгирӣ як ҷузъи муҳим барои ба воқеият табдил додани он аст.
Пайгирии пурраро танҳо бо ҳамкории фаъоли бозигарон дар занҷирҳои мураккаби таъминоти имрӯза таъмин кардан мумкин аст. Аммо он набояд танҳо ба хотири пайгирӣ пайгирӣ бошад. Пайгирӣ асосест барои баланд бардоштани таъсир ва беҳбуди воситаҳои зиндагӣ ба занҷирҳои арзиш ба манбаи онҳо. Ягон сохаи мол ва саноат набояд ин имкониятро сарфи назар кунад.
