ट्रेसेबिलिटी ही शाश्वत फॅशन इंडस्ट्रीची गुरुकिल्ली का आहे

लेना स्टॅफगार्ड, बेटर कॉटनच्या सीओओ यांनी

हा लेख प्रथम प्रकाशित झाला जागतिक आर्थिक मंच 27 फेब्रुवारी 2024 रोजी

प्रत्येक उद्योगाला तोंड देण्यासाठी स्वतःचे कठोर सत्य असतात. ऑटो उत्पादकांसाठी ज्वलन इंजिन, उदाहरणार्थ, किंवा काही अन्न उत्पादकांसाठी अल्ट्रा-प्रक्रिया केलेल्या उत्पादनांचे आरोग्य परिणाम.

कृषी कमोडिटी क्षेत्र यापेक्षा वेगळे नाही, ज्यामध्ये अनेक आव्हाने आहेत जंगलतोडशी संबंध आणि उच्च हरितगृह वायू उत्सर्जन आर्थिक असुरक्षिततेचा सामना करणे लाखो अल्पभूधारक शेतकरी.

यापैकी बहुतेक समस्या शेकडो किंवा हजारो मैल दूर असलेल्या शेल्फ् 'चे अव रुप किंवा किरकोळ ब्रँडच्या मोहक वेबसाइट्सपासून चालतात. तरीही, या जागतिक मूल्य साखळींचे थेट लाभार्थी म्हणून, ते पैसे देऊ शकत नाहीत. तसेच आमदार किंवा खरेदीदार त्यांना परवानगी देणार नाहीत. उदाहरणार्थ, फास्ट-फूड चेन, त्यांचे गोमांस कुठून येते याच्या जोरावर वाढत आहेत. टेक कंपन्यांना त्यांच्या खनिजांच्या स्त्रोताबद्दल प्रश्न विचारले जातात. फॅशन इंडस्ट्रीही अशीच समोर आली आहे.

पॉल पोलमन, युनिलिव्हरचे माजी मुख्य कार्यकारी म्हणून, बाहेर निदर्शनास प्रभावशाली यूएस मासिकात महिलांचे रोजचे कपडे, आमच्या पाठीवर कपड्यांसाठी फॅब्रिक्सचे उत्पादन करणे हे पर्यावरणीय प्रभावांच्या "चकचकीत" श्रेणीसाठी जबाबदार आहे. फॅशन ब्रँड्स याकडे लक्ष देण्यासाठी पुढे जात आहेत, परंतु खूप हळू, तो निष्कर्ष काढतो. त्यांची शिफारस: "आम्हाला उद्योगाला टिपिंग पॉईंट्स आणि जलद मिळवण्याची गरज आहे."

कापूस: फॅशनमध्ये बदलाची संधी

चांगली बातमी अशी आहे की, योग्य दृष्टीकोनातून, फॅशन उद्योग सकारात्मक बदलासाठी चालक होऊ शकतो.

ट्रेसेबिलिटी एक संभाव्य टिपिंग पॉइंट सादर करते, जे ब्रँड आणि ग्राहकांना त्यांच्या उत्पादनांमधील कच्चा माल कोठून आला याची दृष्टी देते.

परिणाम अनेक आहेत. सर्वात स्पष्टपणे, ग्राहकांना अधिक चांगल्या प्रकारे माहिती मिळते आणि त्यामुळे त्यांचा खर्च त्यांच्या मूल्यांशी जुळवून घेता येतो. शोधण्यायोग्यता जगाला संकुचित करण्यात मदत करू शकते आणि अधिक स्थानिक वाटू शकते. त्याचप्रमाणे, अधिक दृश्यमानता धोरणकर्त्यांना कुठे हस्तक्षेप करणे आवश्यक आहे याची स्पष्ट जाणीव देते आणि कंपन्या त्यांच्या पुरवठा-बाजूचे धोके अधिक सहजपणे ओळखू शकतात आणि ते कमी करण्यासाठी सक्रिय पावले उचलू शकतात.

इतर महत्त्वाचे, परंतु अनेकदा दुर्लक्षित केलेले, शोधण्यायोग्यतेचे लाभार्थी हे छोटे पुरवठादार आहेत. सध्या, उत्पादनाच्या उत्पत्तीच्या आसपासच्या अपारदर्शकतेचा अर्थ असा आहे की खराब व्यवस्थापित कंपन्या छाननीतून सुटतात आणि हे देखील पाहते की जबाबदार उत्पादक त्यांच्या चांगल्या पद्धतींचा पाठपुरावा करण्यासाठी बाजारपेठेची ओळख मिळवण्यात अपयशी ठरतात. शोधण्यायोग्यता त्यांना ते पात्र बक्षिसे देते.

शोधण्यायोग्यतेचे वास्तवात रुपांतर करणे सोपे नाही. हे विशेषतः मोठ्या प्रमाणावर उत्पादित केलेल्या वस्तूंसाठी खरे आहे जेथे व्यापार केले जाणारे उत्पादने त्वरीत मिसळतात. कापूस प्रमाणेच, जो उच्च मार्गावर येण्यापूर्वी विविध देशांतील 10 किंवा अधिक कंपन्यांमधून जाऊ शकतो, वस्तूंच्या उत्पत्तीपासून ते अंतिम उत्पादनापर्यंत अनेकदा नाट्यमय बदल घडतात ज्यामुळे त्यांच्या वैयक्तिक प्रवासाचा मागोवा ठेवणे कठीण होते. अवघड - पण अशक्य नाही.

या क्लिष्ट पुरवठा साखळींमध्येही, विधायक शोधक्षमता अधिकाधिक व्यवहार्य म्हणून पाहतात. आणि ते पुरवठा साखळी दृश्यमानता प्रदर्शित करण्यासाठी कंपन्यांवर दबाव वाढवत आहेत.

EU ची तात्पुरती मंजूरी कॉर्पोरेट टिकाऊपणामुळे परिश्रम निर्देश पॉइंट मध्ये एक केस प्रदान करते. पुढील वर्षाच्या सुरुवातीला औपचारिकरित्या मंजूर झाल्यामुळे, निर्देशानुसार कंपन्यांना त्यांच्या पुरवठा साखळींमध्ये होणारे ठोस परिणाम ओळखण्यासाठी आणि त्यांचे निराकरण करण्यासाठी त्यांनी उचललेली पावले उघड करणे आवश्यक आहे.

टिकाऊ फॅशन उद्योगासाठी उत्तम कापूस

जागतिक कापसाचा व्यापार होता 61.7 मध्ये $2021 अब्ज मूल्य होते, याचा अर्थ अधिक टिकाऊ आणि वाजवी कापसाची संधी खूप मोठी आहे.

उत्तम कापूस ट्रेसिबिलिटी आव्हानाला तोंड देत आहे. गेल्या तीन वर्षांमध्ये संपूर्ण कापूस मूल्य शृंखलेतील भागधारकांसोबत काम करून, बेटर कॉटनने तयार उत्पादनापर्यंत सर्व मार्गाने घेतलेल्या कापूसचा मागोवा घेण्याची सर्वसमावेशक आणि वाढीव क्षमता निर्माण केली आहे.

अधिक शाश्वत आणि समान रीतीने उत्पादित कापूस कोण हाताळतो यावर लक्ष ठेवून, त्याच्या हालचालीचा डिजिटल पद्धतीने मागोवा घेऊन आणि तपासण्या योग्य असल्याची खात्री करून, सदस्य किरकोळ विक्रेते आणि ब्रँड आत्मविश्वासाने कापूस असलेली उत्पादने मिळवू शकतात. उत्पादने कोणत्या देशातून येतात हे केवळ तेच समजू शकत नाहीत, तर मूल्य शृंखलाद्वारे बाजारपेठेच्या मार्गावरही त्यांना अंतर्दृष्टी आहे.

तंत्रज्ञानात सुधारणा होत असताना, कापूस कुठे पिकवला जातो याची आणखी सूक्ष्म दृश्यमानता प्रस्थापित करणे शक्य आहे, अशा भविष्याकडे वाटचाल करणे जिथे कापूस पिकवणारे शेतकरी अंतिम उत्पादनापासून डिस्कनेक्ट होणार नाहीत.

हे सर्व पर्यावरणाचे संरक्षण आणि पुनर्संचयित करताना, कापूस समुदायांना टिकून राहण्यास आणि भरभराटीस मदत करण्याच्या बेटर कॉटनच्या ध्येयाशी संरेखित होते. कसे? शेतकऱ्यांना परिणाम देण्यासाठी मदत करून. ट्रेसेबिलिटीसह, आम्ही आमचे नाविन्यपूर्ण 'इम्पॅक्ट मार्केटप्लेस' विकसित करण्यास सक्षम होऊ - जे पर्यावरणीय, सामाजिक आणि आर्थिक आव्हाने हाताळू इच्छिणाऱ्या कंपन्यांशी सकारात्मक परिणाम देणारे शेतकरी जोडतात.

आता कापसाचा मागोवा घेण्यासाठी आणि शेतक-यांच्या सकारात्मक प्रभावाशी जोडण्यासाठी साधने अस्तित्त्वात असताना, वित्त अनलॉक करण्यासाठी आणि आणखी मोठा प्रभाव निर्माण करण्यासाठी डॉट्समध्ये सामील होणे ही बाब बनते. शेवटी, कापूस उत्पादनाला सकारात्मक शक्तीमध्ये बदलणे हे शेतकऱ्यांच्या खांद्यावर अवलंबून आहे, आणि म्हणून त्यांना त्यांच्या योगदानासाठी आणि कठोर परिश्रमांचा मोबदला मिळायला हवा — आणि ते प्रत्यक्षात आणण्यासाठी शोधण्यायोग्यता हा एक महत्त्वाचा भाग आहे.

शेअर करा